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Fuente: Cadena Capases
El año pasado, en la pista de Socialfi, Friend.Tech fue una vez un líder principal.Recientemente, con su innovadora versión V2, una vez más ha liderado el auge del mercado.
Análisis de defectos V1
Friend.tech es principalmente para acceder a contenido exclusivo o interactuar a través de las claves,El precio de las claves está diseñado con el mecanismo de «curva de unión», es decir, el aumento de los índices a medida que aumenta el volumen de compraEsenciaLa fórmula de cálculo específica es la ecuación secundaria: el precio de la siguiente clave = (número actual de clave) 2/16000 x 1 eth.
La intención original de este modelo es crear un entorno especulativo que permita a los primeros compradores ingresar a un precio más bajo y aumentar el precio a través del aumento en el número de participantes del mercado, y aumentar gradualmente los precios para inspirar más inversiones tempranas y mercados activos.Sin embargo, comprar y vender requiere un impuesto del 10%, por lo que es difícil para los nuevos compradores participar en precios altos, especialmente cuando el mercado está cerca de la saturación, el costo de las nuevas uniones es extremadamente rentable. Término Desarrollo continuo de la plataforma.Al mismo tiempo, debido a que la curva de vinculación de FT es demasiado empinada, también trae riesgos significativos.
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Fuente de la imagen: Mirror (Toschi basado)
entonces,Aunque el modelo de curva de vinculación puede fomentar la participación temprana del mercado, no promueve la estabilidad a largo plazo o la participación continua del usuarioEsenciaAl principio, para apoyarse mutuamente, los miembros de la comunidad formaron (3,3), y la espiral se elevó más tarde, cuando el mercado era turbulento o alguien «escondido», la espiral esperada original se invirtió rápidamente, lo que resultó en lo que resulta, lo que resultó en el mercado, lo que resultó en la espiral original, lo que provocó La reducción de las actividades comunitarias, lo que hace que todo el atractivo y la vitalidad de la plataforma se dañen, por lo que la comunidad FT luego se desertó.
Análisis del mecanismo V2
Friend.Tech V2 ha lanzado una serie de funciones innovadoras y modelos de token mejorados, comprometidos a mejorar la participación del usuario y la practicidad de la plataforma.La captura de los ojos esFunción «Money Club»,Este es un espacio similar a la comunidad pagada, y cada uno de los nuevos miembros que ingresan al grupo debe pagar el precio crecienteEste diseño no solo aumenta la capacidad de monetización de la plataforma, sino que también promueve la mejora del valor de la interacción activa de la comunidad y los creadores de contenido.El titular clave de cada club es votado para administrar el club y los moderadores designados, lo que mejora el sentido de autonomía y participación de la comunidad.
Para superar el dilema encontrado en la versión V1, la versión V2 ha introducido el nuevo sistema de integración y la función de curva personalizada, y el usuario puede crear un mecanismo personalizado de acuerdo con su propia participación.La flexibilidad de este diseño ayuda a satisfacer las necesidades de diferentes grupos de usuarios y mejorar la satisfacción general y la actividad de los usuarios.
también,La transacción de Club solo es compatible con el token de amigos, y cada transacción cobrará el 1.5% de la tarifaEsenciaEste mecanismo de costos ha creado fuentes de ingresos adicionales para la plataforma, y también puede ayudar a regular las actividades comerciales y suprimir las posibles especulaciones.
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Fuente de la imagen: Dune (msilb7 & amp; what_hunter)
Al momento de escribir (13 de mayo), se muestran los datos del panel de instrumentos de Dune,Friend.Tech ha creado 202,000 clubes, mientras que el número de comerciantes de clubes alcanzó los 160,000, y el volumen de la transacción alcanzó los 23.55 millones de amigos (el precio del mercado se pagó a $ 51.1 millones)EsenciaPero vale la pena señalar que el reclamo $ amigo Airdrop, el usuario inicialSolo puede reclamar el 10% de su participación,El 90% restanteDebe agregar al menos un club para reclamar.Por lo tanto, el aumento en las actividades de transacción del club es inseparable de esta regla de reclamo.
En general, el lanzamiento de V2 todavía trae muchos incrementos a Ft.Pero observando las transacciones diarias, las transacciones del club están disminuyendo.
¿Dónde está el dilema de Socialfi?
A partir de los datos de Friend.Tech y la respuesta al mercado, no es difícil ver que las expectativas del mercado temprano de sus tokens han traído enormes TVL y actividades interactivas. está disminuyendo.
Mira el dilema de Socialfi en dos puntos:
1)Problema de retención del usuario: Para el proyecto SocialFi, atraer y retener a los usuarios es un gran desafío.Estas plataformas a menudo requieren que los usuarios comprendan y acepten conceptos complejos como la tecnología blockchain y la economía de tokens, que es un umbral de entrada para los usuarios que no están familiarizados con la tecnología criptográfica.Pero si solo atrae a los usuarios en el círculo, cómo equilibrar el atributo «FI» y el juego social es un gran problema.Además, la transferencia de una plataforma de redes sociales tradicionales con una gran base de usuarios y efectos de red maduros a una nueva plataforma descentralizada puede progresar lentamente y desafiante.
2)Problemas de modelo económico y de vibración: SocialFi requiere modelos económicos sostenibles para desarrollarse.Las plataformas de redes sociales tradicionales dependen seriamente de los ingresos por publicidad, pero SocialFi tiene como objetivo redefinir directamente el valor de los usuarios y creadores a través de tokens sociales y mecanismos NFT.El desarrollo y la economía de token equilibrada proporcionan un valor verdadero sin causar inflación o uso, lo cual es esencial.El modo FT muestra que aunque la curva de unión pronunciada trae un cierto efecto de beneficio, la clave de alto valor es casi imposible de lograr rendimientos económicos.Porque con el crecimiento de los usuarios y los datos del protocolo, si el crecimiento está estancado o disminuye, la compra especulativa de la clave de alto precio ya no será factible.
Para garantizar el éxito a largo plazo, el proyecto SocialFi debe innovar para resolver estos problemas, proporcionar una experiencia de usuario más amigable y al mismo tiempo construir un modelo económico que pueda continuar atrayendo y motivando a los usuarios a participar.Con el tiempo, solo aquellas plataformas que pueden integrar efectivamente las funciones sociales y los incentivos financieros pueden destacarse en un mercado competitivo y lograr un crecimiento real y lealtad del usuario.
Intentos innovadores de otros proyectos socialesfi
FARCASTER: Presta más atención a los atributos sociales
Farcaster no emitió los tokens de la plataforma, pero en la ecología, Memecoin era frecuente.El diseño del mecanismo de Farcaster refleja sus ventajas, especialmente en el establecimiento de redes sociales descentralizadas.En primer lugar, Farcaster permite a los usuarios mantener la coherencia de los mapas sociales entre diferentes aplicaciones, y puede mantener su identidad y conexión de red incluso entre diferentes aplicaciones sociales.Este método reduce en gran medida la influencia de las entidades centralizadas y garantiza el control de los datos del usuario.Además, el código de código abierto y el diseño de autoridad de Farcaster alientan a los desarrolladores a innovar e integrar nuevas funciones, proporcionando una mayor flexibilidad y experiencia impulsada por el usuario para aplicaciones de redes sociales.Los usuarios y desarrolladores pueden construir y expandir libremente las redes sociales, lo que hace que Farcaster sea una plataforma altamente modular y combinada.En comparación, el modelo económico de FriendTech muestra algunos defectos de diseño, como la falta y el excesivo dependencia de los ingresos publicitarios al valor de la moneda, pueden restringir su desarrollo a largo plazo.El diseño de Farcaster le permite adaptarse a las necesidades de los usuarios y los cambios en el mercado de manera más efectiva, proporcionando un entorno de red social más justo y sostenible.
Phaver: enfatice los incentivos de la contribución y participación del usuario más
El mecanismo de Phaver permite a los usuarios compartir e integrar respuestas a través del protocolo cruzado (como el protocolo de lente y el Farcaster), que proporciona a los usuarios una interacción más amplia y una mayor influencia de la red social.Además, la no visión y las características de Phaver aplicadas para permitir a los usuarios controlar sus mapas y datos sociales más libremente, en lugar de estar limitados por plataformas centralizadas.
Phaver también lanzó A $ Social Tokens para mejorar la interactividad y el mecanismo de recompensa de su ecosistema.Los usuarios pueden ganar puntos contribuyendo activamente en la plataforma e intercambiaron estos puntos a $ tokens sociales en actividades específicas.Además, tener los tokens $ Social también puede mejorar el nivel de crédito de los usuarios y el monto mensual de retiro, y luego obtener más derechos de plataforma y oportunidades para el acceso temprano a las nuevas características.
En comparación con el modelo económico de Friend.Tech, el diseño de Phaver enfatiza la inspiración y la participación de las contribuciones y la participación del usuario.Estos diseños de Phaver hacen que tenga ciertas ventajas competitivas en el mercado de SocialFi, especialmente en la construcción de redes sociales descentralizadas y impulsadas por los usuarios.
Al final
Al explorar el dilema de la tasa de sostenibilidad del modelo económico y retención de usuarios en el campo de SocialFi, también observamos los intentos de innovación de otras plataformas como Farcaster y Phaver.A través de su diseño de mecanismo único, estas plataformas intentan resolver el problema de la actividad insuficiente del usuario y el desequilibrio en los modelos económicos.
Aunque estos diseños son teóricamente atractivos, ya sean mejor que amigos.Al final, qué modelo puede equilibrar mejor las características de las finanzas y las sociales y satisfacer las necesidades de los usuarios, sigue siendo una pregunta para ser respondida.
