Folius Ventures: Sieben Vor- und Nachteile des Unternehmertums im chinesischen Web3

Autor: Folius Ventures, Quelle: Autor Twitter@Foliusventures

Zusammenfassung

In den letzten 30 Jahren hat die chinesische Internetbranche unzählige Technologiegiganten und Superanwendungen gefördert und eine große Anzahl von Ingenieuren, Technologieunternehmern und Internettalenten angesammelt und Hintergrundfarbe.Wir schätzen, dass es derzeit etwa 2-3 Millionen chinesische Web2-Praktiker gibt, die das Bewusstsein und das Potenzial haben, ein Unternehmen in Web3 zu gründen und in den nächsten drei Jahren in Web3 zu landen.Dies bedeutet, dass in den nächsten drei Jahren mindestens 200 bis 300 potenzielle Top-Projekte mit chinesischem Top-Projekt mit einer Rate von 1-2 pro Woche auftreten werden.

In den letzten Jahren hat sich Chinas Internetwachstum verlangsamt, die Verkehrsdividenden haben ihren Höhepunkt erreicht, und die schrumpfenden Finanzierungs- und Ausstiegsmöglichkeiten im Web2 -Bereich wurden als aufstrebender Blue Ocean -Markt mit einer positiven Umgebung, einer reichlichen Liquidität und einem großen Raum für das Wachstum überlagert. bildet einen scharfen Kontrast.Daher erwarten wir, dass mehr chinesischsprachige Web2-Talente in Zukunft ihren Transfer auf Web3 beschleunigen.Für diejenigen chinesischen Internet -Menschen, die voller Wettbewerbs- und innovatives Geist, Lernfähigkeit von Führungskräften und ausreichenden Hintergrundbedingungen sind,Wir glauben, dass Web3 der nächste Stopp ihrer Zeit ist, genau wie die A-Shares in den 1990er Jahren, H-Shares in den 2000er Jahren und Nasdaq in den 100er Jahren.und gehen Sie Hand in Hand mit KI und eröffnen so eine neue Welle von Internet -Unternehmertum und Innovation in China.Gleichzeitig glauben wir, dass die Web3 -Industrie die Infrastruktur seit mehreren Jahren angesammelt und ausgelöst hat, was der Branche einen Boden für Superanwendungen verleiht hat.Das Pendel, das sich der Entwicklung der Branche ermöglichen soll, wird von „starken Infrastruktur, schwachen Anwendungen“ auf „starke Anwendungen, schwache Infrastruktur“ übertragen.Die Geschichte zeigt, dass die Technologie dem Entwicklungsgesetz der Anwendungsinfrastruktur folgt: Anwendungen erscheinen vor der Infrastruktur und fördern der iterativen Upgrades, und die Verbesserung der Infrastruktur fördert die Entstehung neuer Anwendungsparadigmen.Alle Anzeichen wie die signifikante Reduzierung der Interaktionskosten auf Ketten, die Popularität von maßgeschneiderten Lösungen, die Verringerung der Reibung bei der Fiat-Währungsinteraktion, die Verbesserung von Daten und Middleware sowie die Aktualisierung und Iteration des finanziellen Gameplays, alle zeigen, dass Web3 ist, dass Web3 ist Derzeit am Vorabend der Anwendungsdividendenzeit wird der Wendepunkt innerhalb der nächsten 12 bis 18 Monate eintreffen.

Chinesische Internetunternehmer sollten die Web2 -Methodik nutzen, um differenzierte Vorteile zu bilden, sich auf das Szenario der Web2 -Migration auf Web3 zu konzentrieren und den inkrementellen Markt zu erweitern.Chinesische Internet-Praktiker in der Web2-Ära haben in C-End-Anwendungen wie Soziales, Unterhaltung und E-Commerce große Erfolge erzielt.Die Kognition von Web2 ist jedoch ein zweischneidiges Schwert in Web3: Diese Erfahrungen sind sowohl Wohlstand als auch Einschränkungen.Die kleinere Benutzerbasis von Web3, verschiedene Produktstrategien, Finanzierung und kulturelle Unterschiede sind für chinesische Unternehmer neue Herausforderungen.Wir glauben jedoch, dass die Methodik der chinesischen Internetunternehmer in Web2 noch wiederverwendet werden kann. Gruppe.Wir ermutigen chinesische Teams, ihre Vorteile in Web2 zu nutzen, insbesondere in Bezug auf Benutzerwachstum, Community -Konstruktion, Geschäftsmodellinnovation, Produkte und Operationen und sollten sich darauf konzentrieren, Szenarien zu erkunden, die Web2 für die Migration auf Web3 fördern.Gleichzeitig sollten wir dem interkulturellen Austausch und der Zusammenarbeit auch Bedeutung beibringen, unsere internationalen Horizonte erweitern und sich besser an das internationale Umfeld von Web3 anpassen.

eins,Drei Elemente der Explosion chinesischer Unternehmer in diesem Zyklus

Große Dividenden von Verbraucheringenieuren, starke Katalyse interner und externer Faktoren und der Wendepunkt der Web3 -Infrastruktur.Seine Vor- und Nachteile sind gleichermaßen prominent.

Die chinesische Ingenieur-Dividende für konsumentenorientierte Internetprodukte in den letzten 2000 Jahren hat eine Basis von etwa 15 bis 20 Millionen potenziellen Unternehmern während des gesamten Web3 gelegt.

“Web3 Gesamtbasis des potenziellen Unternehmertums für Chinesen: 15 bis 20 Millionen Menschen

• Die chinesische Internetbranche hat in nur 30 Jahren 15 bis 20 Millionen Mitarbeiter angesammelt und eine große Anzahl von Reservetalenten für Verbraucher und Anwendungen während der schnellen Startphase des mobilen Internets 2008 angesammelt.Diese Anzahl der Personen bestimmt die Grundgrundlage für chinesische Unternehmer, um Unternehmen in Web3 zu gründen.

• Als weltweit größter Einzelbenutzermarkt ist China im vergangenen goldenen Jahrzehnt des mobilen Internets aufgetreten, viele innovative Anwendungskategorien, die die Welt geführt haben, einschließlich Social Media (wie WeChat), mobile Zahlung (wie WeChat Pay, Alipay). und Unterhaltungsplattformen (wie Bigo, Huya, Douyu), Plattformen des Content-Sharing (wie Xiaohongshu, Douyin) und E-Commerce-Einzelhandel (wie Alibaba, Pinduoduo, Meituan).Diese Felder haben jeweils innovative Modelle und Produktformen entwickelt, die sich völlig von denen des Überseemarktes unterscheiden, und haben ihre eigenen Merkmale in Bezug auf Interaktionsmethoden und Gameplay.Das Team hinter den Top -Produkten sticht nach dem vollen Marktwettbewerb hervor und hat reichhaltige und bewährte Methoden in Bezug auf Benutzereinsicht, Produktdesign, Betriebsstrategie, Verkehrserfassung, Wachstumsspaltung und Kommerzialisierung angesammelt.Diese Gruppe von Internet -Talenten ist die wettbewerbsfähigste Gruppe (Volumen).Wir haben festgestellt, dass viele Internet -Menschen begonnen haben, in die Kryptoindustrie zu investieren, und erwarten, dass dieser Trend in Zukunft weiterhin beschleunigt wird.

In dieser Basis glauben wir, dass es 2-3 Millionen potenzielle Kernstammgruppen gibt, die zunächst die Grundlage für Unternehmertum und die Fähigkeit zur erfolgreichen Erlangung von Finanzierungen etabliert haben.

Die Kernstämme von Chinesen: 2–3 Millionen Menschen (10-15%)

• Viele bekannte Web2-Internethersteller sind nicht nur die Wiege der technologischen Innovation, sondern auch eine wichtige Quelle für das Web3-Talent-Ökosystem.In unserer vorläufigen Bewertung von Talenten in Chinas Top -Fabriken zeigen selbst konservative Schätzungen, dass es mehr als Hunderttausende von Produkttechnologieeliten mit hoher Qualität, reichhaltiger Erfahrung und herausragenden Innovationsfähigkeiten gibt.Zu diesen Talenten gehören nicht nur eine breite Palette von Basisentwicklern, sondern auch viele Führungskräfte aus der Spitze der Branche, deren Reihen die 3: 2-Ebene von ByTedance und das P9-Niveau von Alibaba entsprechen oder übertreffen.Sie haben das Feld Web3 eingegeben und sich dem Feld Web3 gewidmet.

• Zusätzlich zu den Top -Internetherstellern sind Chinas Spieltalente separat zu entwickeln: China hat 1,5 Millionen Praktiker der Spiele, von denen F & E -Mitarbeiter seit den Shanda/Giant Times Game -Unternehmen und Werbespots ausmachen Innovationsfähigkeiten, insbesondere die neue Produktionspipeline-Innovation und -änderungen, die durch die Ära des Handyspiels verursacht werden, können Produkte in kurzer Zeit schnell iterieren, den Entwicklungsrhythmus der Feinabstimmung beim Spielen des Marktes beibehalten, zutiefst mit dem Benutzer zuhören Feedback und Verbesserungen und probieren Sie die Mehrprodukt-Matrix, indem Sie auf die falsche Methode warten, eine Gruppe von Entwicklern mit super starker Ausführung wurde geschult, und diese Gruppe von Spieleentwicklern ist natürlich anpassungsfähiger an die Entwicklung von Crypto.

• Daher glauben wir, dass etwa 15% der 15 bis 20 Millionen Praktiker in der gesamten Branche oder 2-3 Millionen die Vision, die Fähigkeit und den Hintergrund anfangs hatten, ein Unternehmen zu gründen und erfolgreich Finanzmittel und Aufmerksamkeit zu erhalten.Diese Gruppe von Menschen ist auch die Gruppe, die Web3 für die meisten streben muss.

Unter dieser Basis glauben wir, dass die aktuelle Web2 -& GT -Konvertierungsrate in drei Jahren etwa 1% beträgt.In den nächsten drei Jahren wird die chinesische Web2-Branche 200-300 Top-Teams für Web3 liefern, wobei durchschnittlich 1,5-2 hochwertige Teams pro Woche sind.

Web3 -Feldbegeisterte: 200.000 – 300.000 (10%)

• Im Kopfkreis glauben wir, dass es derzeit 10 Personen gibt, die sich nicht zu voreingenommen haben, sind sehr neugierig und haben eine Leidenschaft für das Lernen und haben schließlich ein tieferes Verständnis für die Branche und haben die Interaktion auf Ketten durchgeführt (Non -Pure Hype).Dieses Verhältnis ändert sich mit dem Zyklus.

Erfüllen Sie die Bedingungen und sind bereit, in den nächsten 3 Jahren ein Unternehmen zu gründen: 20.000 bis 30.000 Menschen (10%)

• Unter Enthusiasten sind wir der Meinung, dass wir am Ende bereit sind, nach Übersee zu gehen. 1 Person.Mit anderen Worten, wir glauben, dass die Konversionsrate für Web3 -Unternehmertum im Kern -Web2 -Kreis etwa 1%beträgt.

Innerhalb eines Dreijahreszyklus tauchten durchschnittlich 5 Gründungsteams von Personen auf.Leiter 5% Teams: 200 – 300 Teams, durchschnittlich 65 – 100 pro Jahr, 1,5 – 2 Teams pro Woche

• Angesichts der relativ unregelmäßigen Industrie und der ungleichmäßigen Teamebene sind wir der Ansicht, dass wir beide polygonale Kampfwirksamkeit, langfristige Werte, Geschäftsmodelle und Erkenntnisse, Kultur und Sprache in der Lage sind, nach Übersee zu gehen, und ein Team mit einem relativ Verständnis von Web3 Finanzen.In diesem Verhältnis kann es 1 von 20 Teams geben.

Daher glauben wir, dass die chinesische Web2 -Branche in den nächsten drei Jahren 200 bis 300 Top -Teams für Web3 liefern wird, mit durchschnittlich 1,5 bis 2 Teams pro Woche.Wir freuen uns sehr darauf, in den frühesten Stadien einen detaillierten Austausch und die Zusammenarbeit damit zu tun.

Seit 2020 wurde ein neues Weltmuster der Konfrontation zwischen China und den Vereinigten Staaten gebildet, und die traditionelle Web2-Internetindustrie hat einen scharfen Kontrast zum Sternenhimmelhoch-Web3 gebildet, wodurch der letztere die beste Wiege für diese hervorragenden Web2 machen wird Teams (insbesondere das chinesische Team).

Web2 bis Web3 Singularity wird enthüllt, und die allmähliche Verbesserung der Kryptoinfrastruktur hat der Branche einen Boden für Superanwendungen vergeben.Das Pendel der Entwicklung von Web3 wird kurz vor dem Ende der „starken Anwendung“ gewählt.

Rückblickend auf die Geschichte der Wissenschaft und Technologie, der Iterationszyklus von App – Infra ist wie ein Pendel: Apps erscheinen immer vor Infra und inspirieren das letztere zum Iterieren und Upgrade, und die Verbesserung von Infra hat das neue App -Paradigma zum Entstehen veranlasst.Die E-Mail geht TCP/IP vor, die die Entstehung früherer Portale ausgelöst hat. von Web1.0 (Breitband) und Cloud -Dienstanbietern (AWS) machen komplexere soziale Anwendungen und Streaming, was den Wohlstand von Web2.0 bringt, während bessere und schnellere Forderungen eine weitere Iteration von unbegrenzten Technologien und Halbleitern vorantreiben und AI/AR ermöglichen /VR -Anwendungen sind möglich.

Wir glauben, dass Web3 auch die oben genannten Regeln und mit den technologischen Iterationen in den letzten Zyklen befolgt.Das Branchenpendel von Kryptowährungen wird kurz vor dem Ende der „starken Anwendung“ gewählt.

Die Web3 -Industrie hat Infra -Komponenten entwickelt, die im vergangenen Zyklus heiße Verbraucheranwendungen tragen können. Zukunft 12-18.

Im vergangenen Zyklus hat die Branche Infra -Komponenten entwickelt, die heiße Verbraucheranwendungen tragen können, und wir befinden uns im Übergang von akkumulierter Zeitraum zu einem Bonuszeitraum.Zu den Treibern gehören: 1/Die Kosten für die Ketteninteraktion sind stark reduziert, was die Konvertierung von Benutzern ermöglicht. wird reduziert, erheblich steigende Benutzer zahlen Bereitschaft;Diese Faktoren fördern die Einheitswirtschaft (LTV/CAC) von DAPPs und können ein Vorwärts -Schwungrad bilden.Wir erwarten, dass der Beugungspunkt des Anwendungsausbruchs (LTV & GT; = CAC) in den nächsten 12 bis 18 Monaten ankommt.

zwei,Sieben Vorteile und sieben Nachteile chinesischer Unternehmer

Aber wir sind immer noch optimistisch und sehen viele Vorteile von chinesischen Unternehmern, und diese Vorteile werden in Zukunft in Web3 weiterhin glänzen:

1. Das Mechanismus -Design der Ergreifenden menschlicher Natur und Übereinstimmung

Die wichtigsten chinesischen Hersteller sind gut darin, ausgezeichnete Produktmanager mit empfindlicher menschlicher Wahrnehmung und ästhetischen Aktivitäten zu kultivieren. Soziale Interaktion und Pinduoduo.Diese in der Praxis getesteten Produktstrategien sind in den aktuellen relativ monotonen und primären Wachstumsmethoden im Web3 -Bereich besonders herausragend.Es ist ein allgemeiner Konsens darüber, dass Web3 dringend ausgezeichnete und qualitativ hochwertige Verbraucherprodukte benötigt und zur Öffentlichkeit gefördert werden kann.

2. umfassende Betriebsfähigkeiten

Chinas web2-Plattform-Betriebsstärke und seine kommerziellen Fähigkeiten mit geschlossenem Kreislauf für den niedrigeren ARPU-Markt sind auffällig. Deep Foundation im Plattformbetrieb.Die Erfolge chinesischer Unternehmer im Bereich der Plattformoperationen wie Kryptowährungsbörsen haben ihre herausragende Fähigkeit nachgewiesen, komplexe Plattformen aufzubauen und zu verwalten.Die Erstellung und den Betrieb von Web3 -Inhalten befinden sich noch in der Erkundungsstufe.

3. technische Stärke Kernstärke

Die technische Stärke des chinesischen Teams ist ein Schlüssel, den die Menschen leicht vergessen können. Alles, was es für einen erheblichen Teil ausmacht, aber das chinesische Team ist oft der Technologieanbieter für viele Front-Line-Projekte und sollte sich darauf konzentrieren, wichtige technische Führungskräfte zu erkunden, die im Mittelpunkt der Bühne stehen.

4. Methodik der schnellen Iteration

Chinesen sind fleißig und sind bereits vielseitig in der Methodik des Papiers. Das Denken an große Hersteller und in Zukunft erfordert das schnelle Wachstum schneller PMF.

5. Die Erkenntnisse und Aktivitäten chinesischer Unternehmer

Es ist ein sehr wertvoller natürlicher Vorteil Bedürfnisse, die groß angelegte, systematische und effiziente Geschäftssysteme und praktische Erfahrung in Hochgeschwindigkeitsumgebungen sind, ist wichtiger.

6. Verständnis der neuesten Routinen für Verbraucheranwendungen

Kopie aus China hat gezeigt, dass es in den letzten Jahren erfolgreich sein kann und immer noch neue Größe schafft. Wir werden auf dem Überseemarkt einen blauen Ozean suchen.

7. Chinesen auf der ganzen Welt

Für die Web3 -Unternehmergruppe, die nur nach Übersee gehen muss, um ein Unternehmen zu gründen, ist die chinesische Gruppe auf der ganzen Welt. In Singapur/Hongkong sammelt sich in den Bereichen Singapur eine große Anzahl von Web3 -OGs, und sogar die Chinesen haben die Dominanz in Bergbau, Börsen und anderen Feldern, um die Dorfbewohner auf der ganzen Welt zu erobern. Ressourcenvorteile des Rennens, es wird das doppelte Ergebnis mit der halben Anstrengung erzielen.

drei,Der Vorteil der chinesischen Entwickler

Große dau -Basis, Schöpferwirtschaft, starkes Plattformwirtschaftssystem und Geschäftsmodelle, die in Web2 überprüft wurden.

Wir glauben, dass Tracks mit den folgenden Eigenschaften das größte Potenzial chinesischer Unternehmer ausschöpfen können:

1. Big dau Base, starke soziale Attribute

Es kann einen leistungsstarken Netzwerkeffekt bilden, indem es Token -Motivation und Gamification -Gameplay kombiniert.Im Vergleich zur traditionellen Marketing- und Kundenakquisition erfordert dieses Modell keine enge Zusammenarbeit, hohe Kosten und zunehmend ineffiziente Effizienz und kann insbesondere das Potenzial von web3 dezentralem Marketing/Vertrieb ausschöpfen.

2. Schöpferwirtschaft

China verfügt über eine große Gruppe von Inhaltsschöpfer und reichlich vorhandenen Humanressourcen, und der Durchbruch von AI verbessert die individuelle Kreativität weiter.In einer solchen Umgebung hat jeder die Möglichkeit, ein Verkehrsknoten oder ein kreativer Knoten und ein „Super Individuum/Knoten“ zu werden.

3.. Starkes Wirtschaftssystem der operativen Plattform

Ein Plattform -Wirtschaftssystem, das die Fähigkeiten Chinas in den operativen Operationsexperten, insbesondere über Crypto, voll ausnutzen kann, kann neue Möglichkeiten zum Wert und Anreizen bieten, um eine breitere Teilnahme und Zusammenarbeit zu fördern.

4. Geschäftsmodell, das in Web2 verifiziert wurde

Geschäftsmodelle wurden in Web2 erfolgreich überprüft, insbesondere in den Richtungen mit den Eigenschaften von hoher ARPU, gutem Cashflow und hohem Gewinnmargepotential.Wenn das Benutzerverhalten, die Benutzerbeziehungskette, die Benutzerdaten usw. in vertikaler Richtung überlagert werden können, besteht die Möglichkeit, dass der Benutzer assistiert werden kann und die Szene in Transaktionen und die Wahrscheinlichkeitsspieleplay -Modi wie Blind eingebettet werden kann Kisten können hinzugefügt werden, sodass das Geschäftspotential weiter veröffentlicht werden kann.

Gleichzeitig glauben wir, dass der unternehmerische Track durch die oben genannten Dimensionen in Kombination mit Web3 Token Playbook (Wealth Effect/Revenue Share) diesen Schwungrad -Effekt erheblich verstärken kann:

1. niedrigere Kosten für die Kundenakquisition;

2. höherer Benutzer ARPU und Aufbewahrung;

3. Niedrigere Gruppenbetriebskosten, insbesondere Plattformsysteme multilateraler Netzwerke;

4. Weitere diversifizierte Geschäftsmodelle bringen mehr Einnahmemöglichkeiten, und die Hinzufügung der Liquidität außerhalb des Marktes wurde weiter gestärkt.

Es ist jedoch zu beachten, dass verschiedene Arten von Richtungen unterschiedlich sein werden.

Vier,Chinesische Unternehmer kommen nach Web3, um ein Unternehmen zu gründen

1. Weil ich nicht verstehe, ist es leicht, Fehler zu machen

Vertrauen in die eigene Methodik von Web2, eine falsche Einschätzung des Entwicklungsniveaus der Web3 -Branche und das mangelnde Verständnis der gesamten Web3 -Branche.Dies führt zu All-Round-Abweichungen in Bezug auf Benutzerbedürfnisse, Richtungsauswahl und Ableitung der Endproduktebene.

2. Kundengruppen mit großen Unterschieden in den Gewohnheiten

Die kulturellen und sprachlichen Unterschiede zwischen Web2 und Web3, China und Übersee sind riesig.Dies hat zur Situation von „Bürgerkrieg und Auslandskrieg“ in vielen Aspekten des Produktdesigns geführt.Es besteht eine große Lücke zwischen Konzepten für Inlandsprodukte, UIUX, Ästhetik usw. und ob die Benutzer in Übersee sie erkennen.

3. Ein sehr fragmentierter Markt im Vergleich zu China

Web3 verfügt über eine kleine Benutzerbasis und die ethnische Benutzergruppe ist über die Länder hinweg verstreut.Traditionell sind nicht anwendbar, wenn sie sich auf großflächige Benutzergruppen, Kundenerwerbsmethoden und GTM-Strategien auf dem einzelnen Kultur- und Sprachmarkt verlassen.Kulturelle Unterschiede machen den endgültigen Plan äußerst schlecht umgesetzt.

4.. Überbaute Funktionen im Vergleich zum Maßstab und den Fortschritt der Branche

Ähnlich wie bei den oben genannten Punkten, wenn sie Produkte basieren, basieren sie auf den vergangenen Web2-Gewohnheiten Produkte.Am Ende war die vertikale Strecke nicht vollständig verstanden, die Produkte wurden unbeaufsichtigt und die Ressourcen des Unternehmens wurden verschwendet.

5. Unbehagen bei der Notwendigkeit, Kunden von null auf eins zu gewinnen

Viele Unternehmer sind an die von ihrer Muttergesellschaft mit Plattformverkehr und Cashflow, die kurz vor dem Monopol liegen, an die Kundenakquisitions-Dividenden gewöhnt.Wenn es wirklich notwendig ist, Kunden von 0 bis 1 zu gewinnen, ist es einer Reihe von Problemen ausgesetzt, wie beispielsweise ungenaue Nachfrageerfassungen, unzureichendes Produktpolieren und mangelnde Kundenerwerbsfunktionen.

6. Der Konflikt zwischen Offenheit und Schließung

China fehlt ein offenes Entwickler-Ökosystem, Konzepte mit geschlossenem Regelkreis und das Streben nach Monopol.Dieses Konzept hat natürliche Konflikte bei der Schaffung eines Produktökosystems, insbesondere bei der Schaffung eines Entwicklerkonsens und kann keine echte globale Anerkennung sammeln.

7. Mangels Verständnis des finanziellen Verstärkers

Aufgrund des Einflusses verschiedener Kulturen und des allgemeinen Umfelds besteht im Allgemeinen nicht genügend Verständnis der finanziellen Finanzierung, der Sekundärmärkte und des erwarteten Managements, das ihnen entspricht.Die spezifischen Ergebnisse sind alle in Bezug auf Web3 -Funktionen, narratives und öffentliches Vertrauen, endgültige Finanzierungsbetrag und ökologische Bewertung hinter sich.