Web3 Oligarchは、トコネーミクスからポトミクスまで、ユーザーを悪用しています

著者：Mario Watch Web3

序文

私たちは、歴史上最速の暗号サイクルを経験しましたこのプロセスは、当然、FRBの引き締めサイクルが終了しようとしているマクロ経済的文脈のコンテキストにおける多数のBTC ETFの出現であり、新たな大量の資金を市場に注入しました。この大きな推測プロセスでは、Web3の世界も静かに変わりました。 Web3プロジェクトは、Web3プロジェクトの遺伝子も静かに変化している最も典型的なものです。これは、今日の詳細を探求したいトピック、つまりWeb3プロジェクトが誇りに思っている神秘的なフライホイールでもあります。トコネーミクスからポトミクスへの変換。そして、私の観点からは、これはそれほど素晴らしいことではないようです！

まず、このトピックを説明しましょう。この主題。

1.プロジェクト開発を助長するユーザーの行動に特定のトークンインセンティブを提供することにより、プロジェクトの成長を促進します。

2。トークン発行率の設計により、プロジェクトパーティーの資金調達ニーズを解決します。

3.トークンに特定のガバナンス権を付与して、ユーザーとプロジェクトのための比較的分散化された共同政府管理メカニズムを実現する

ほとんどのWeb3プロジェクトの成功または失敗は、通常、最初のコア目的を達成できるかどうかに依存します。。これらのベストのために、私たちは通常、ポジティブなフィードバック機能を備えたフライホイールがあり、継続的な動作を通じて開発エネルギーを吸収し、プロジェクトのコールドスタートを達成すると考えています。

著者自身は、コアインセンティブのターゲットとして、著者自身によって名付けられています設計も同様ですが、インセンティブメカニズムを取り巻く主題は、プロジェクトパーティーの集中サーバーに存在するチェーン上のトークンからポイント番号（通常はロイヤルティポイントとして知られています）に変更されます。

最近では、最新のCelebrity Web3プロジェクトがプロジェクトの発売中にトコネーミクスをポトミクスに置き換えることを選択したことを見つけることは難しくありません。これらのプロジェクトは通常、データでうまく機能します。最もホットなEthereum Layer2プロジェクト、BLAST、EGENLAYER、ETHERFIを例として、この傾向を説明するために、いくつかの代表的なプロジェクトデータを簡単に選択できます。彼らは皆、コアフライホイールとしてロイヤルティポイントを選択し、これらのプロジェクトのTVLの総数と成長率は、トコノミクスによって開始された他のプロジェクトをはるかに超えていました。

それで、Web3の新しいフライホイールがトコネーミクスからポトミクスに変わったと言えますか？この結論を出すのは時期尚早だと思います。

ポトミクスは、プロジェクトパーティーのクマ市場での避けられない選択に由来します

まず、中央のロイヤルティポイントを使用してトークンをコアインセンティブシステムとして置き換えると、いわゆるポトミクスはWeb3プロジェクトの成功に十分な条件ではないと思います。クマ市場。

声明とトコネミクスの違いを詳しく見てみましょう。

1。ファジーの権利：トコノミクスとは異なり、コアフライホイールは通常正確な価値のコミットメントを与えないため、ロイヤルティポイントを持つプロジェクトパーティーは、特定のブースト効果などに対応する可能性のある予想されるエアドロップなど、曖昧なソフトコミットメントのみを選択します。、コアフライホイールとしてトコネーミクスを選択するプロジェクトでは一般的ではありません。これは、報酬の主題が最初に公開されており、市場による取引を通じて値が価格設定されているため、投機的リターンは定量化されています。これは、ユーザーの参加の基準値です。

2。不透明なインセンティブメカニズムは、ロイヤルティポイントのインセンティブメカニズムが集中サーバーに存在するため、かなりの数のプロジェクトパーティーが説明されています数字に到達し、数を取得する理由と計算プロセスを知ることができないため、公正かつ正確かどうかを調べることは困難です。トコノミクスでは、インセンティブメカニズムはスマートコントラクトを通じて実装されます。これにより、ユーザーはあらゆる状況でセルフテスト機能を確保し、報酬プロセス全体がオープンで透過的であることが保証されます。

3.利益は回覧されません。ユーザーがロイヤルティポイントを取得すると、通常、プロジェクトがソフトな約束を果たすまで、このプロセスを積極的に満たすことができます長くて変数がいっぱい。トコノミクスでは、ユーザーの報酬はトークンの形で配布されます。これにより、ユーザーは自分の足で投票することができ、ユーザーが取引を通じて自分の利益を直接実現できるようになります。これにより、プロジェクトパーティーがユーザーを維持するためにプロジェクトを最適化するために一生懸命働くための特定の要件も作成されます。

これは美しく見えないので、なぜまだこのように発達するのですか？それは、1年前にさかのぼり、ベア市場でのプロジェクトの運用コストを削減するために、プロジェクトパーティーの失敗した選択に由来したと思います。ぼやけそしてfriend.tech当時の驚異的なプロジェクトであり、Frien.Techはその時点でのほとんどのプロジェクトとは異なり、両方とも集中ポイントを使用することを選択しました製品、そして当時良い結果を達成しました。彼らは基本的に現在のポトミクスの基本的なパラダイムを形作っていると思います。

一方では、プロジェクトの運用と設計が成功したため、その成功は、主にその時点でクマ市場の後期段階にあったためだと思います。市場の流動性とユーザーの購買意図は、舞台では、インセンティブとしてトークンを分配することを選択することで、プロジェクトのインセンティブの収益率を維持するコストが比較的大きくなりますステージではコールドスタートしているため、プロジェクトパーティーは市場価値を管理する圧力をかけず、スタートアップが成功した後、利益を現金化する必要があります。しかし、プロジェクトの初期段階は、ユーザーの利点を損傷することです。市場がすぐに新しい強気のサイクルに入ったとき、この時点でユーザーのプロジェクトへの参加やトークンの購入意欲は、市場の慣性の存在により、声明に対する特定の耐性を持っています。最近のパフォーマンスは依然として表面的に良いですが、Web3プロジェクトの成功に十分な条件として、ポトミクスを採用することは少し荒いようです。ユーザーは暗号化の世界で裏目に出ます。

ロイヤルティポイントの意味合いはプロジェクトパーティーのクレジットです

次に、声高に成功するための鍵、またはロイヤルティポイントの意味と価値が何であるかを議論する必要があります。上記の共有に基づいて、声子を選択するプロジェクトは、通常、彼らの忠誠心に明確な関心を与えるのではなく、いくつかの曖昧な説明とただおかしなことです。これは、プロジェクトの操作ステータスに従って、コストと結果のより適切な関係を維持するために、最終的なエクイティ交換方法により多くのイニシアチブをもたらすことができます。

この場合、ユーザーが幻想的な忠誠心のポイントに対する熱意を維持する動機は、プロジェクトパーティーが将来のポイントに適切な報酬を割り当てることを信頼することであり、プロジェクトの声数が正常にインスピレーションを得るかどうかを決定します参加するユーザーの熱意。ただし、これは通常、プロジェクトのバックグラウンドに強く関連しています。通常、プロジェクトの開始時には、特にこの方法では、このような例を簡単に見つけることができるということです。

したがって、トークンをインセンティブターゲットとして使用することと比較して、ポトミクスを選択する信頼コストは、独占プロジェクトにより高く、より適していると思います。 ;

Web3 Oligarchsは、イニシアチブのロイヤルティポイントを通じてユーザーを悪用しますが、ネットワーク効果を放棄します

では、Web3ユーザーのこの搾取の特定の側面は何ですか？

1。時間コスト：Web3 Oligarchsは実際には告白された非特徴的な未来に報いるため、TVLはほとんどのWeb3プロジェクトの重要な指標であるため、資金提供のインセンティブは一般的な手段です。ユーザーにとっては、オリゴポリスが本当に公に約束された利益が満たされていないまで、あなたがそうすることを許可されないため、潜在的な利益を得るために何らかの方法でプロジェクトに参加する必要があります引き続きそれを期待しており、時間コストの増加により、ユーザーが出口を確認することがより困難になりました。

2。機会費用：市場にはホットスポットが欠けていなかったため、アルファリターンを獲得するのは比較的簡単であるため、強気市場の段階での流動性の重要性を知っています。ただし、潜在的な利益を得るためにロックされたファンドは、ユーザーが大量の機会に直面するようになります。 Project Bはポイントを獲得し、潜在的なリターンを期待していますが、将来リターンが発表されると、リターンは1％にすぎないことがわかります。この種の悲劇は、少し前に別のスタープロジェクトであるEtherfiコミュニティで上演されました。

3。リスクが高く、潜在的なリターンが低い：特にWeb3フィールドでは、プロジェクトの開始時に壊れやすいことがよくあります。または、運用上のエラーは最終的に資金の損失につながり、これらのエラーは最終的に初期の参加ユーザーによって支払われます。したがって、これらのユーザーは一般に、成熟したプロジェクトに参加するよりもリスクが高いです。ただし、プロジェクトパーティーにPointomicsが提起したイニシアチブにより、プロジェクトが正常に開始され、スムーズに実行された後、プロジェクトが正常に開始されていないと仮定して、バリューを失い、負担になったため、早期に参加するユーザーを簡単に放棄できます。、コストを節約するために、プロジェクトは可能な限り実際の利益を減らすことも選択します。したがって、このプロセスは、ユーザーにとってリスクが高く、潜在的なリターンが低い危険なゲームです。

しかし、この搾取はプロジェクトに最適ですか？答えはノーです。このプロセスでは、プロジェクトはネットワーク効果を無視しているためです。Web3の世界のコアバリューは、分散型であり、共生植物であり、オープンであることがわかっています。元々閉じたデータベースをブロックチェーンを介してオープンで透明なオープンプラットフォームに切り替え、公正なインセンティブメカニズム（通常はトークン）を介して一緒に構築するためにコミュニティの力を完全に与えます。インターネット。ただし、集中的なロイヤルティポイントを選択すると、インセンティブシステム全体が閉鎖されます。これは、回帰とネットワーク効果の無知であると言わなければなりません。言葉では、このプロセスはユーザーを満足させることができず、活気に満ちたコミュニティを持つこともできません。

Web3プロジェクトのロイヤルティポイントに流動性を与えることは重要で止められません

それで、状況は変わりましたか？Cryptoコミュニティは、この現象に注意を払っており、その理由は、忠誠心の中心的な性質により、流動性と透明性を失い、ユーザーが受動的に与えていることです流動性は非常に興味深いです。また、ほとんどのWeb2プロジェクトのロイヤルティポイントプランとは異なり、Web3プロジェクトの主要なユーザーの動作のほとんどはオンチェーン動作であるため、これらのデータはオープンで透明性があるため、チェーン上のプロキシを介してオフチェーンポイントを転送するためにも使用されます。オンチェーンでは、Web2の世界で達成するのは困難です。

この問題を解決しようとするいくつかの興味深いプロジェクトを見てきました。ホエールマーケット、ミチプロトコルそしてsubdaoを預けるその中には、ホエールマーケットのポイントマーケットでポイント収入口座に関する多くの取引が見られ、ミチプロトコルはエスデンバーハッソンから報酬を受け取りました。要約すると、これらのプロジェクトは通常、2つのコアアイデアに分かれています。

1.オンチェーンプロキシまたはオンチェーンウォレットを作成し、オンチェーンプロキシをnftingすることにより、オンチェーンプロキシの所有権を購入することにより、オンチェーンのカプセル化を達成できます。ユーザーはこのアカウントのすべての将来の利益を得ることができます。また、売り手は将来の収入を前もって割引して利益を締めることができます。ホエールマーケットやミチプロトコルなど。ただし、この方法には一定の制限があります。NFTキャリアの流動性は貧弱であるため、効果的な流通市場を形成することは不可能であり、NFTの周りの金融イノベーションの成功はありません。

2。最初のアイデアと同じですが、ロイヤルティポイントオフチェーンを直接トークン化することにより、対応するオンチェーンERC-20トークンを発行することにより、ロイヤルティポイントを直接マッピングします。バリューバインディングにより、ユーザーは、将来の利益をキャッシュする対応するポイントの能力を取得することに相当するトークンを取得します。たとえば、最初のアイデアと比較して、この方法は流動性の高い流動性を高め、金融イノベーションの可能性が強くなりますが、トークンのロイヤルティポイント間の価値マッピング関係を解決する可能性がさらに高くなります。ほとんどのWeb3プロジェクトが声明を刺激する主要なユーザーの動作は、通常、チェーンの動作ですが、Xに焦点を合わせてコミュニティに侵入するなど、多くのオフチェーン操作は除外されていません。