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Autor: Superchain Eco Fuente: Mirror Traducción: Shan Oppa, Bittain Vision
Prefacio
La tecnología blockchain puede lograr la confianza y la transparencia sin la autoridad central, sometiendo a las bases para la nueva economía digital en la cadena. Las organizaciones en cadena, especialmente las organizaciones autónomas descentralizadas (DAO), aprovechan esta infraestructura para gestionar los recursos y alcanzar sus objetivos en un entorno punto a punto.
DAO ha visto un crecimiento significativo en tamaño, capacidad y complejidad en los últimos cinco años.Más de 3.3 millones de direcciones han participado activamente en la votación y el gobierno de DAO, y los activos totales administrados por el Tesoro de DAO son cercanos a US $ 35 mil millones (fuente de datos: Deepdao).
A pesar del enorme potencial de DAO, este nuevo modelo de colaboración todavía enfrenta muchos desafíos en gobernanza y operaciones.Para reducir la complejidad, los DAO a menudo comienzan con organizaciones centralizadas simples y luego se convierten gradualmente en organizaciones más resistentes y descentralizadas, un proceso conocido como «Descentralización progresiva«
Este informe tiene como objetivo promover el desarrollo y la adopción de un marco de gobernanza funcional, mejorando así las capacidades operativas de DAO y apoyándolos para crecer y descentralizar con el tiempo.
Este informe atrae lecciones de casi 40 casos de falla de DAO de 2016 a 2024 y resume los patrones negativos que afectan su viabilidad y efectividad.En la segunda mitad, construiremos sobre estas ideas para proporcionar asesoramiento ejecutable para optimizar la gobernanza en Optimism Collective.
Descripción general de los casos de falla de DAO
Nuestro equipo analizó 37 casos de falla de DAO entre 2016 y 2024 para identificar patrones de falla clave. Las fuentes de datos incluyen entrevistas con partes interesadas e investigación de escritorio. SolucionamosDao fallido tableroLanzado públicamente, proporcionando una descripción completa de los datos.
Dividamos el estado actual de DAO en tres categorías: aún operando (activo), la escala de operación se ha reducido (Dormir), y (terminación).El estado actual del DAO se usa como un indicador de referencia para medir la gravedad y el impacto de su falla.
También documentamos las categorías principales de cada DAO (como el protocolo Defi, la cadena de bloques L1, etc.), la red a la que pertenece, las herramientas de votación y la estructura organizativa utilizada, y marcan las razones principales y secundarias para el fracaso.
El gráfico muestra los principales tipos de fallas identificadas en el conjunto de datos actual.en,DAO no puede encontrar un mercado adecuado para productos o serviciosSe considera la principal causa de falla, más que40%Los casos de falla caen en esta categoría. Alrededor del 30% de las fallas se deben a incidentes de seguridad causados por vulnerabilidades o ataques.En contraste, es menos probable que la gobernanza se asocie con fallas operativas, con la indiferencia de los votantes (8%) y el desacuerdo de las partes interesadas (5%) son los dos casos más comunes en esta subcategoría. Incluso si todas las fallas relacionadas con la gobernanza y la operación se combinan (19% en total), la probabilidad y el grado de impacto de la ocurrencia son aún más pequeños que las fallas del producto.
El porcentaje de los principales tipos de falla que dará como resultado la terminación de DAO (barra azul) de manera visualySe compara la participación promedio del tipo de falla (línea roja) de todo el conjunto de datos.La brecha entre la parte superior de la columna azul y la parte superior de la línea roja refleja la gravedad del tipo de falla específico para causar la terminación final de DAO.
Las vulnerabilidades a gran escala causadas por piratas informáticos o vulnerabilidades son otra causa común de terminación de DAO, con casi el 44% de las fallas catastróficas de DAO causadas por las exploits.Estos datos demuestran además que la adaptabilidad y la seguridad del producto son las responsabilidades más críticas de DAO. La existencia de tokens de gobernanza de liquidez puede ser una de las razones para la explotación a altas tasas de fracaso, ya que los ataques de piratería a menudo involucran tokens nativos de protocolo, lo que ejerce una gran presión de ventas sobre los proyectos.La disminución de los precios de los tokens a menudo afecta seriamente el capital operativo de estos DAO, ya que la mayoría de los fondos de DAO están centralizados en torno a sus tokens nativos.
No encontrar el ajuste del mercado de productos ocupa el segundo lugar, con una falla significativa del 37.5% relacionada con la falla de DAO para encontrar el ajuste del mercado.En algunos casos, se puede crear DAO para lograr objetivos específicos en un momento específico, como tener como objetivo adquirir activos específicos o probar argumentos específicos.Cuando tales DAO no logran sus objetivos principales en un tiempo razonable, generalmente hay pocas razones para continuar operando.Esta dinámica refleja el poder de mercado de la economía en la cadena, y la velocidad de la formación de capital y el flujo de talento se sincronizan con la velocidad de Internet.Estas fuerzas hacen que sea relativamente fácil atraer la inversión inicial, pero retener la atención y el talento se vuelven cada vez más complejos.
Si bien la gobernanza y la votación en la cadena son a menudo las principales prioridades para DAO y sus operaciones, los datos sugieren que los litigios y los escándalos de liderazgo tienen más probabilidades de conducir al colapso de DAO.Esto muestra que el «buen gobierno» es crucial en el liderazgo de DAO y muestra que el objetivo de involucrar a las personas adecuadas y comprometidas con DAO es una de las áreas clave en las que debe centrarse la gobernanza de DAO.Esta dinámica es más similar al proceso de gobernanza de un país (la gobernanza nacional a menudo se centra en las elecciones y la representación en lugar de la democracia directa a nivel legislativo, lo que es mucho más de lo que se imagina cuando normalmente se vería a Dao como un medio para que todos los titulares de apuestas participen en la gobernanza.
Si se tienen en cuenta las fallas secundarias, la incidencia de incumplimiento de confianza y concentración de energía de los interesados aumentará significativamente, del 3% al 13%, respectivamente. Un análisis posterior de los datos del caso muestra que la indiferencia de los votantes a menudo conduce a la concentración de poder, debilitando así la gobernanza general de la organización. Además, la falta de PMV y la violación de las partes interesadas a menudo coexisten. Los DAO a menudo carecen de mecanismos y rigor, para coordinar adecuadamente y comprometerse con una estrategia específica que vale la pena implementar.La falta de visión a largo plazo y la preferencia por las arquitecturas de numerosos proyectos independientes pequeños sobre grandes planes estratégicos a menudo conducen a grandes diferencias en los objetivos internos y el flujo de información de DAO, lo que limita severamente sus capacidades de desarrollo.Sin embargo, viceversa, porque los DAO a menudo se operan transparentemente en línea, lo que permite que todos los procesos y datos organizacionales se registren y divulgan.La introducción de una poderosa cartera de datos, organizando y poniendo en práctica en práctica con soluciones de gestión de la información y agentes de IA tiene el potencial de acelerar la capacidad de DAO para tomar las decisiones correctas.
El conjunto de datos y el alcance de la investigación actuales han limitado la visión del impacto de las diferentes estructuras de voto y las herramientas de gobernanza sobre la capacidad de DAO para tomar las decisiones correctas, ya que casi todos los DAO siguen la misma estructura de tokens de gobernanza nativa y herramientas similares (instantánea o cuenta).La investigación futura puede centrarse más profundamente en aquellos patrones que aumentan la probabilidad de un estado de falla particular y proporcionar información para resolver estas fallas.
Puntos clave
#1 El núcleo de DAO debe centrarse en el valor que crea
La supervivencia de DAO depende en gran medida del valor que pueden proporcionar sus productos y servicios.El sistema de toma de decisiones DAO debe organizarse en torno a los indicadores clave de rendimiento (KPI) de productos y empresas.
#2 Desarrollar la estrategia de nivel superior correcta es la decisión más crítica para DAO
Elegir la estrategia más apropiada para avanzar en el desarrollo de productos es crucial, lo que ayuda a invertir sinérgicamente recursos y mide el éxito de manera consistente.
#3 Es crucial elegir el ejecutor correcto y retener el mecanismo para retirar su poder
Atraer a las personas adecuadas es la clave para realizar la visión de DAO.DAOS debe incentivar a los contribuyentes mientras establece procesos que pueden revocar parcial o completamente su autoridad cuando ya no juegan un papel sustancial.
#4 La construcción de una tubería completa de datos y el sistema de gestión de la información es la base para mejorar las capacidades de toma de decisiones de DAO
Estos sistemas pueden proporcionar a DAO una «inteligencia colectiva» que se puede utilizar para la toma de decisiones, especialmente cuando se usan con agentes de IA que pueden manejar datos a gran escala, lo que mejora significativamente las capacidades de juicio y acción.
Promover el optimismo colectivo para lograr la descentralización funcional
Optimism Collective es uno de los DAO más grandes e influyentes en la actualidad, que consiste en una serie de comunidades, empresas e individuos con el objetivo de expandir las capacidades de Ethereum y construir un mejor Internet.Construye un conjunto de red entre cadenas basada en estándares y valores compartidos a través de OP Stack, Superchain, y proporciona apoyo financiero para el desarrollo ecológico a través de Tokens OP.
El objetivo de este análisis es comparar las lecciones aprendidas de los casos de falla de DAO con el modelo de trabajo descentralizado del optimismo para identificar posibles vulnerabilidades y proporcionar recomendaciones viables para futuras mejoras.
Las áreas clave de gobernanza identificadas en el «modelo de gráfico de decisión» proporcionan una dirección de enfoque para este análisis;mientras que el «Marco de diseño de decisiones» mejora la adaptabilidad e implementación de ideas analíticas.
Revisión de la ruta descentralizada de Optimism Collective
Antes de ingresar el análisis de dominio crítico, primero evaluamos el modelo descentralizado construido por el optimismo basado en las conclusiones clave en la investigación de falla de DAO.
El valor creado por los productos y servicios de DAO debería ser el enfoque central
El optimismo tiene una hoja de ruta clara y detallada para el desarrollo de productos y la descentralización, mejora la seguridad a través de la estandarización, trata efectivamente las grandes amenazas aportadas por los ataques de vulnerabilidad y fortalece la compatibilidad del mercado de los productos.
Pero una de las limitaciones es:Falta de pautas de promoción de productos integrados, y una descripción clara de cómo los productos crean y capturan el valor.Aunque DAO a menudo se compara con el país, la gobernanza del ecosistema tecnológico depende esencialmente de su tasa de adopción de los usuarios.Por lo tanto, el diseño descentralizado de DAO en todos los niveles debe estar estrechamente vinculado a los objetivos centrales para aclarar los resultados que se optimizarán en todos los niveles.
Por ejemplo:Capa de protocoloPuede usar la «Superchain como un porcentaje de las principales transacciones criptográficas» en el tablero de salud de Superchain como un indicador de adopción.Capa económicaLa tendencia de ganancias y pérdidas puede demostrarse mediante «ingresos mensuales estimados» versus «gastos mensuales» y simular el potencial de DAO hacia la autosuficiencia.
Desarrollar la estrategia de nivel superior correcta es la decisión principal de DAO
Si bien la carta de trabajo, la visión del producto de superchain y la documentación de intención de la temporada de optimismo para cada trimestre proporcionan una dirección general para el colectivo, ellosEl mejor camino estratégico para lograr estos objetivos no se ha aclarado.
El actual modelo de financiamiento de «solicitud de misión dirigida» permite la presentación de propuestas huérfanas, que en el pasado han llevado a proyectos duplicados, fondos no asignados y otros problemas.Dado que la efectividad de la «misión» se ve afectada por una variedad de factores (como recursos de talento, urgencia, etc.), se lleva a cabo la configuración y la asignación de la misión.Necesita un alto nivel de juicio profesional y un alto sentido de responsabilidad.
Recomendamos:Analogice el modo de operación de misión a «ministerios y comisiones gubernamentales», Los «funcionarios públicos» con liderazgo y análisis profesional son responsables de un grupo de grupos de misiones en un campo específico;Estos grupos de misiones pueden preestablecer a algunos contribuyentes para garantizar que las tareas centrales se completen dentro de un presupuesto y un marco de tiempo específico, y el resto reciben públicamente la oferta;Los líderes del clúster son responsables de la ejecución de sus misiones y comunicación con los colectivos.
Un caso de referencia extremo es OPCO en Arbitrumdao, una nueva entidad diseñada específicamente para implementar la estrategia, que se espera que reciba 22 millones de fondos ARB en 30 meses.
Otro desafío es el actualLa «temporada trimestral» y el «ciclo de financiación» tienen una duración más corta, y la mayoría de los proyectos a menudo llevan semanas o incluso meses desde la asignación hasta la finalización. Una vez que se pueden evaluar los resultados, el objetivo a menudo se ha convertido en el siguiente ciclo.
Para mejorar la coherencia estratégica, considere: establecer objetivos o intenciones que duren en todas las estaciones; o extender un ciclo de una sola temporada, o combinar múltiples temporadas en ciclos más grandes, como una «época», que consta de 3 a 4 temporadas.
Es crucial elegir el ejecutor correcto y retener la capacidad de revocar su poder
La estructura de gobernanza de doble ciudad diseñada por Optimism Collective distingue la votación basada únicamente en los tokens del sistema representativo electoral. Su mecanismo «ciudadano» proporciona una ruta teórica para el reciclaje de poder, pero esta función aún no se ha desarrollado completamente. En la actualidad, el mecanismo de reelección entre Citizen House y Token House está incompleto, lo que resulta en que algunos miembros que ya no participan activamente aún tienen influencia, lo que en cierta medida obstaculiza la unión de nuevos contribuyentes, o incluso va en contra de su intención original.
Para mejorar la eficiencia de gobernanza de la casa de tokens, se recomienda introducirMecanismo de delegación basado en el tiempo, por ejemplo, forzado reentrenando los derechos de voto de tokens cada X temporadas. Además, el ciudadano debe ser elegido para el campo relevante en función de sus antecedentes de conocimiento, en lugar de ser asignados o seleccionados al azar a través de procesos privados.
Considere diferenciar entre dos categorías: «Ciudadano regular«: Participe en el gobierno desde la perspectiva de la Junta Directiva y proporcione opiniones amplias;Ciudadano experto«: Tenga capacidades profesionales profundas en un subcampo específico y participe en la formulación de la estrategia.
La elección de ciudadanos convencionales debe realizarse a través de un mecanismo abierto; mientras que la evaluación de ciudadanos expertos debe basarse en su experiencia verificable y sus contribuciones históricas. El comportamiento en la cadena debería convertirse en parte del reconocimiento de identidad de votantes: una de las innovaciones clave en Blockchain es que los usuarios son los propietarios. Esta «propiedad» no se limita a tener tokens, sino que también debe reflejarse a través de la identidad «ciudadana».
Construir una tubería de datos completa y un sistema de gestión de información es la base para mejorar las capacidades de toma de decisiones
En la actualidad, comprender y mantenerse al tanto del progreso del optimismo colectivo es una tarea que requiere mucho tiempo.Mucha información clave está dispersa en múltiples plataformas, muchas de las cuales solo están presentes en el Foro de Optimismo.Debe establecerse como «Centro de gobierno«Este tipo de nuevas herramientas integran recursos de manera uniforme.
Además, se debe publicar un informe resumido después del final de cada temporada para revisar el progreso y demostrar resultados.Al establecer una cartera de datos completa en todos los niveles, los miembros colectivos podrán procesar grandes cantidades de datos de manera más eficiente con los agentes de IA, mejorando la eficiencia de la gobernanza.
En general, el modelo de trabajo descentralizado del Optimismo es muy consistente con las recomendaciones clave en la investigación de fallas de DAO. Si se optimiza, se espera que se convierta en un modelo de descentralización incremental.
Revisión de áreas centrales
Identificamos áreas de enfoque para el análisis basados en la influencia, la posibilidad de ocurrencia y relevancia para el estado actual de gobernanza OP.
Objetivos de Polaris y configuración de prioridad (basado en el modelo de gráfico de decisión)
El modelo de trabajo descentralizado actual proporciona una hoja de ruta preliminar, peroFalta de discusión pública y comunicación continua.Un ejemplo clásico es el lanzamiento de la visión del producto Superchain: pintó un plan de desarrollo de dos años sin responder a las preguntas posteriores de los miembros de Citizen and Token House.
La investigación de fallas de DAO muestra que los modelos de gobernanza con múltiples partes interesadas clave son más rigurosas y activas que los sistemas de gobernanza dirigidos por algunos equipos centrales.por lo tanto,Los elementos de «gobernanza» deben incluirse en la discusión sobre el entorno y la priorización de Polaris, para optimizar el contenido del modelo de trabajo y mejorar el sentido de participación de los miembros colectivos a mayor escala.
La Fundación Optimism debe interactuar con la comunidad a través de canales públicos como foros y responder activamente a los comentarios de los miembros de la gobernanza.
sugerencia:
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Desarrollado por la fundación y las partes interesadas ecológicasObjetivos medibles, para visualizar la misión del optimismo;
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La formulación de todos los principales objetivos de Polaris debe incorporarse al proceso de votación de gobernanza;
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Las prioridades identificadas deben ingresar la fase formal de entrada y deliberación y ser aprobadas a través del proceso de gobernanza;
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Configure un ciclo fijo para revisar las prioridades y permitir que los miembros de la gobernanza hagan sugerencias para la modificación.
El ciudadano debe estar profundamente involucrado en el desarrollo de objetivos y prioridades en función de su experiencia, mientras que Token House sirve como un mecanismo de aprobación final para garantizar que se reflejen los deseos de los titulares de tokens.
Una vez que se establecen estos objetivos y prioridades, todas las propuestas financiadas por colectivos deben estar vinculadas a ellos antes de que puedan ser financiadas.
Mecanismo de presupuesto y gasto del colectivo (basado en el modelo de gráfico de decisión)
Muchas fallas de DAO provienen de una mala gestión financiera, manifestada como presupuestos ineficientes y control inadecuado del Tesoro.Las sugerencias antes mencionadas para mejorar la eficiencia del uso de capital a través de la aclaración de objetivos y prioridades son necesarias pero insuficientes, y se necesitan más medidas para cooperar.
Token House debe ser responsable de aprobar el tamaño del presupuesto para cada temporada, porque estas asignaciones afectan directamente la circulación de OPS en el mercado.Todos los presupuestos deben establecer claramente su relación con proyectos pasados y qué tan bien se alinean con los objetivos generales.Se debe emitir un informe regular después de cada temporada para los miembros de la gobernanza para evaluar la efectividad del presupuesto.Esto mejorará el mecanismo de responsabilidad del colectivo y las capacidades de fabricación de presupuestos.
Además, la concentración de la mayoría de los activos del Tesoro DAO en tokens nativos ha demostrado ser extremadamente riesgoso: el impacto de la volatilidad del mercado en las capacidades de coordinación se ha amplificado aún más.sugerencia,Optimismo disperso Estructura del Tesoro,Los OP se pueden vender a través de mecanismos descentralizados a cambio de establecoínas, u OPS pueden ser comprados directamente por entidades relacionadas con ecológicas para reducir el riesgo de venta de presión.Los mecanismos también se pueden diseñarAumentar las tenencias de tokens nativos de Superchain, como los tokens de la cadena OP, se logran a través del intercambio de ingresos, el swap de tokens establece una relación accionaria con socios ecológicos clave, etc.
Mecanismo de selección de votantes (basado en el modelo de gráfico de decisión)
«Quién puede ser un representante o ciudadano del colectivo» es una pregunta clave.Si el mecanismo de selección de votantes está mal diseñado, conducirá a bajas tasas de participación y concentración de poder.
El colectivo de optimismo debe construirse continuamenteUn sistema de selección de votantes bien estructurado, para fomentar la participación activa y garantizar que las decisiones de gobierno estén alineadas con los objetivos generales de Collective.
La transparencia debe enfatizarse además de la reautorización de tiempo limitado de la casa de tokens, la separación de ciudadanos ordinarios y expertos, y los beneficios potenciales de incorporar métricas en la cadena en la selección representativa, como se describió anteriormente en este informe.
Se desconoce un sistema opaco, es decir, un tomador de decisiones y su base, tendrá un impacto negativo en el funcionamiento general del sistema.El enfoque propuesto es derivar revertir los resultados esperados basados en una estrategia de optimismo holístico para evaluar el tipo y la función correctos de los participantes de gobernanza.Sobre esta base, se pueden publicar y ejecutar procesos de evaluación precisa y electoral.Esto es especialmente importante para las elecciones de los ciudadanos (reelección), ya que juegan un papel clave en el colectivo optimista.
Como la mayoría de los tokens OP aún no están asignados, la circulación es ligeramente superior a 1.35 mil millones (31%) de los 4.300 millones de tokens OP.Por lo tanto, una forma clave de mejorar la calidad y la resistencia de la casa de tokens es aumentar la proporción de tokens OP que han entrado en circulación y se les confía la gobernanza.Hay muchas maneras de lograr esto, pero el piloto inicial podría centrarse en agregar recompensas condicionales al token OP, como airdrops y fondos de gobernanza, para recompensar a los participantes que continúan interactuando de manera efectiva con el optimismo colectivo durante un período específico, similar a los incentivos de capital para las nuevas empresas.
Pensamientos finales sobre la temporada 7
La temporada 7 está completamente enfocada enInteroperabilidad, por lo tanto, es crucial garantizar que todos los niveles de optimismo colectivo hagan un progreso sustancial en esta dirección. Actualmente,Capa de protocoloLos recursos de desarrollo son suficientes y el progreso es rápido;sin embargo,Niveles sociales y económicosEl progreso se retrasa significativamente.
Si faltaPromoción coordinada a nivel socioeconómico, una visión de superchain unificada será difícil de lograr.
Debemos aclarar el estado real y objetivo de los estratos sociales y económicos actuales y tomar medidas clave para avanzar.Sin embargo, los recursos y los presupuestos actualmente asignados a la coordinación socioeconómica siguen siendo insuficientes.Por lo tanto, el desarrollo adicional de la sociedad y los estratos económicos dependerá en gran medida deLa capacidad colectiva y la unificación de todos los interesados.
Como Superchain Eco, estamos comprometidos a acelerar el desarrollo del ecosistema de la superchain actuando como un centro de recursos y coordinación y abogar por prácticas sostenibles y colaborativas en múltiples grupos de partes interesadas.Creemos firmemente en el poder del optimismo y continuaremos promoviendo activamente diversas acciones para mejorar la cohesión y la coordinación del colectivo en los niveles sociales y económicos.
