1KX: كيفية تقدير تكلفة مشروع DEPIN وخلق دولاب الموازنة بشكل أفضل

المترجمة: Elvin ، ChainCatcher

ملخص

إطار لتقدير التكاليف:

الخطوة 1: تحديد المساهمين في الشبكة
الخطوة 2: تقييم مكونات التكلفة
الخطوة 3: تقييم اختلافات هيكل التكلفة وتلخيص

دراسة حالة

النقاط الرئيسية

لضمان المشاركة المستمرة للعقد في شبكة البنية التحتية المادية اللامركزية (DEPIN) ، يجب على مديري الشبكات (المؤسسين ، أعضاء DAO ، وما إلى ذلك) النظر في التكاليف التي يتكبدها المشغل عند تشغيل العقدة.
في بعض الحالات ، تكون القرارات الرئيسية حول تحسين التكلفة واضحة.على سبيل المثال ، يعد تحول LivePeer من Ethereum إلى التعبير في عام 2022 اختيارًا جيدًا دون جدل وبالتالي يقلل من تكاليف التسوية بأكثر من 95 ٪.في حالات أخرى ، قد يحتاج مديرو DePin إلى مساعدة خارجية لتقييم تكلفة العقد العاملة عندما تكون موارد البحث والتطوير محدودة.
إذا استمرت العقدة في خسارة الأموال ، فسيتوقف المشغل عن تشغيل العقدة ، مما يؤدي إلى انخفاض في إمدادات العقدة الإجمالية.يمكن لفهم تكاليف التشغيل لشبكات DePin وبرامج التشغيل الرئيسية لمشغلي الشبكات من بدء مناقشات الحوكمة ؛
يمكن أن يكون تقدير تكاليف تشغيل الشبكة أمرًا صعبًا على مديري البروتوكول بسبب عدم الكشف عن هويته للمساهمين (غالبًا ما تكون تلك الشبكات خالية من الترخيص ، مما يعني أن أي شخص يمكنه المساهمة والمغادرة في أي وقت) وعدم وجود بيانات عامة تتعلق بالتكاليف.
لتوجيه اتخاذ القرارات للمديرين ، نقترح إطار عمل من ثلاث خطوات لتقدير التكاليف:

تحديد المساهمين في الشبكة الذين يمكنهم استهدافهم إلى أدوار محددة
حدد تكوين التكلفة المرتبط بالعقد
النظر في الفرق في بنية التكلفة عند تقييم الجمع بين 1 و 2

بالإضافة إلى التقدير العام للتكاليف الحالية ، يوفر الإطار:

تفكك مكونات التكلفة ومكونات التكلفة للمساعدة في تحديد أكبر سائقي التكلفة
التغييرات المقدرة في ظل افتراضات وسيناريوهات مختلفة لزيادة سعة الطلب/الشبكة

توضح دراسة الحالة كيف يتم تطبيق الإطار.على سبيل المثال ، يكشف تحقيق مشترك مع شبكة POKT عن الجهود المستمرة لمشغلي العقدة لتوسيع عقد الخدمة.ومع ذلك ، فإن الحواجز المتبقية أمام قابلية التوسع الاقتصادي ، بما في ذلك توليد الطلب ، تتم معالجة اللامركزية من خلال بواباتها.

مقدمة: ما هو Depin ولماذا تتم مناقشة التكلفة

DEPIN هي سلسلة من الشبكات اللامركزية التي توفر موارد الأجهزة (البنية التحتية المادية) لمجموعة واسعة من حالات الاستخدام مثل الحوسبة أو التخزين أو الشبكات اللاسلكية أو قياس البيانات.تستخدم Depins نموذج حوافز Web3 (أي نظام المكافآت الرمزية) لإلهام بناء شبكات البنية التحتية المادية.اعتبارًا من مايو 2024 ، بلغ إجمالي رأس المال السوق لجميع الرموز المميزة لـ Depin 29 مليار دولار أمريكي.

يساهم Depins في كل من شبكات الموارد الرقمية والمادية:

في شبكة الموارد المادية (PRN) ، يقوم المساهمون بنشر الأجهزة المتعلقة بالموقع لتوفير خدمات (لا يمكن الاستغناء عنها).وهذا يشمل:

الشبكات اللاسلكية (مثل الهيليوم ، العالم المحمول ، XNET ، NODLE)
شبكات المستشعرات (مثل Dimo ، Hivemapper ، Silencio ، Onocoy)
شبكات الطاقة (مثل StarPower ، Powerledger ، Arkreen)

في شبكات الموارد الرقمية (DRNS) ، يوجه المساهمون الأجهزة لتوفير الموارد الرقمية (البديلة) ، والموقع الفعلي ليس هو المعيار الأساسي.وهذا يشمل:

الحساب (على سبيل المثال ، ICP ، LivePeer*، Akash Network ، Pokt Network*، Covalent*، Protocol Lit*)
التخزين (على سبيل المثال Arweave*، Filecoin ، SIA)
عرض النطاق الترددي والخصوصية (مثل Nym*، Hopr ، Orchid ، Mysterium ، Fleek)
منظمة العفو الدولية (مثل bittensor ، fetch.ai ، معامل المعامل*)

ولدت مشروع DEPIN المبكر الكثير من الاهتمام الأولي بسبب تصميم إطار الرمز المميز.على سبيل المثال ، يساهم Helium Rewards في HELS HNT الرموز للمساعدة في تشغيل الشبكات اللاسلكية من خلال النقاط الساخنة ، بينما يتيح FileCoin للمستخدمين استئجار مساحة التخزين الزائدة.على الرغم من أن هذا يكفي لبدء العديد من مشاريع DePin ، إلا أن إصدار الرمز المميز قد لا يكون كافياً لضمان مشاركة العقد على المدى الطويل في الشبكة.

إذا أصبحت عقدة التشغيل غير مربحة ، فلن يتمتع مشغل العقدة بسلطة تشغيل البنية التحتية لـ DEPIN.لذلك ، يجب أن يساعد الفريق المؤسس Depin مشغلي العقدة في تحسين التكاليف.

Depin flywheel

دولاب الموازنة النموذجي لاقتصاد الرمز المميز له هو كما يلي:

إنشاء جانب توريد من الخدمات ، مثل التخزين أو هوائيات 5G
تحفيز مكافآت الرمز المميز التضخمي مشغلي العقدة لتوفير البنية التحتية اللازمة ، على الرغم من أن الطلب لا يكفي لتغطية التكاليف
بمرور الوقت وزيادة الطلب ، قد تزيد تسييل أنشطة الشبكة من إيرادات مشغلي العقدة ، حتى لو انخفضت المكافآت الرمزية تدريجياً
تسييل مستمر لأنشطة الشبكة وزيادة إيرادات مشغل العقدة تحفيز الإمداد ، وبالتالي خلق دولاب الموازنة

العرض البصري ل Depin Flywheel هو كما يلي:

كما وصفنا في تحليل الجدول الزمني لإصدار المكافآت ، تتأثر قيمة الدولار (سعر الرمز المميز) لهذه المكافآت الرمزية بشكل كبير بعنوان السوق الإجمالية.لذلك قد تبدو هكذا:

أو اعتمادًا على الوقت الذي تدخل فيه في السوق الثور ، قد يبدو هذا:

إذن ، ما هي العلاقة بين إصدار المكافآت والتكاليف؟

كما ذكر أعلاه ، إذا لم تكن المكافآت الرمزية والإيرادات من طلب المستخدم غير كافٍ لكسر حتى ، فقد يقرر مشغل العقدة التوقف عن دعم الشبكة.يتم دفع جزء كبير من نفقات تشغيل DePin بالعملة فيات ، مما يجعل قيمة الدولار للمكافأة الرمزية مهمة وأوتاد لأداء السوق الإجمالي.على الرغم من أي تدابير لإصدار الرمز المميز جيدًا ، في أسوأ الحالات ، قد يتحول الوضع على هذا النحو:

سيؤدي ذلك إلى خروج مشغل العقدة ، والذي سيترجم إلى أعلى إلى زمن استمرار أعلى ، وموثوقية أقل وتجربة مستخدم أسوأ.في النهاية ، سيغلق راكب الطلب دولاب الموازنة.

والخبر السار هو أن هناك العديد من الطرق للتعامل مع هذا الموقف.تتمثل إحدى الطرق في جعل إصدار الرمز المميز أكثر مرونة بحيث يكون أكثر اتساقًا مع تسييل الشبكة (انظر الإصدار القائم على مؤشرات الأداء الرئيسية هنا).هناك طريقة أخرى تتمثل في حل مشكلة التكلفة لجعل الشبكة الإجمالية أكثر كفاءة وبالتالي أقل حساسية لانخفاض أسعار الرمز المميز.سيبدو الرسم البياني الديناميكي الخاص بنا هكذا:

الاقتراح الرئيسي: إذا كنت تعرف تكلفة تشغيل شبكة DEPIN وأكبر سائقيها ، يمكن بدء مناقشات الحوكمة وجهود البحث والتطوير لتقليل تكاليف مشغل العقدة قبل تقليل توفير خدمة الشبكة.

بالنظر إلى الطبيعة اللامركزية والخالية من الترخيص لـ Depin ، فإن تقييم قواعد التكلفة ليس بالأمر السهل.على الرغم من أن المكافآت الرمزية وإيرادات طلب المستخدم عادة ما يتم تتبعها على السلسلة ، إلا أنه لا يتم الكشف عن التكاليف الأخرى التي تنطوي عليها العقد (مثل نفقات البنية التحتية).هذا يعني أننا بحاجة إلى استخدام الافتراضات والتقديرات حول نقاط البيانات المتاحة.

في هذه المقالة ، سنواجه هذا التحدي ونقدم إطارًا للتقدير.

الخطوة 1: مساهمو الشبكة
الخطوة 2: مكون التكلفة
الخطوة 3: تقييم هيكل تكلفة المساهمين في الشبكة

إطار

نقترح الإطار التالي لمسؤول شبكة DEPIN كمنهجية لتقييم تكاليف التشغيل المشاركة في عقد البنية التحتية التشغيلية.

باستخدام هذا الإطار ، يتم تقسيم تقدير تكلفة Depins إلى ثلاث خطوات:

تحديد المساهمين في الشبكة
تقييم مكونات التكلفة (مثل الأجهزة والعمل)
تقييم هيكل التكلفة أعلاه وتلخيصها للحصول على تقدير التكلفة الإجمالية

الخطوة 1: تحديد المساهمين في الشبكة

على الرغم من أن Depins توفر خدمات مختلفة (مثل الحوسبة ، وتغطية الشبكة ، وبيانات الهاتف المحمول ، وما إلى ذلك) ، فإن الأدوار المطلوبة لتوفير هذه الخدمات هي نفسها (انظر نظرة عامة على أدوار Depin Side في أكثر من 30 شبكة هنا):

العقد/المنتجين للخدمة: إنها توفر الخدمات والبنية التحتية المادية (مثل الخوادم والهوائيات ومسجلات Dash وما إلى ذلك).على سبيل المثال ، مزود تخزين FileCoin أو النقطة الساخنة للهيليوم أو Transcoder’s LivePeer.
Verifier/Observer/Phoneer: يقومون بفحص العمل الذي تقوم به عقدة الخدمة مباشرة أو من خلال الطبقة المحاسبية.ثم يتم إرسال نتائج هذه الشيكات إلى الطبقة المحاسبية.على سبيل المثال ، فإن مقدمي التخزين في FileCoin (لأنهم يتحققون أيضًا من إثبات التخزين لمقدمي الخدمات الآخرين) والنقاط الساخنة والأوراكل في هيليوم (أداء دليل تغطية النقاط الساخنة الأخرى).
طبقة الحوسبة: تتعقب تدفق وحالة العمل/الخدمات المقدمة والمدفوعات المقابلة.لاحظ أن البروتوكول يحدد المنطق الحسابي نفسه ، مثل كيفية تتبع وتخزين العمل والمدفوعات على blockchain (سنناقش هذا بالتفصيل في منشور آخر).على سبيل المثال ، تعسفي LivePeer أو سلسلة Pokt (تديرها عقد التحقق من POKT).
البوابات: ترتبط أيضًا بطبقة المحاسبة عندما يكونون مستخدمين وعقد خدمة ، وعندما يديرون الوصول أو الإجمالي للخدمات (مثل البيانات في شبكات المستشعرات).على سبيل المثال ، أوركستورات LivePeer أو بوابات في شبكات Pokt.
شهادة: يمكن المشاركة في الخدمة أو مراقبة اقتصاد العقدة من خلال الرهن العقاري.

الأدوار المتعلقة بجانب الطلب (مثل فرق المبيعات) ليست شائعة في الوقت الحاضر ، وتقييم التكاليف المرتبطة ببروتوكولات التشغيل ، مثل تكاليف الحوكمة ، هو موضوع مقال آخر.

لاحظ أنه ليس كل DED يحتوي على مندوب وبوابة ، ولا يلزم فصل جميع الأدوار.على سبيل المثال ، يتم تصنيف موفر تخزين FileCoin (SP) كعقدة خدمة ومقحة ، ويدير أيضًا سلسلة FileCoin ، وبالتالي تشكيل طبقة محاسبية.الشيء نفسه ينطبق على عمال المناجم Arweave.

الخطوة 2: تقييم مكونات التكلفة

يمكن تنفيذ كل من الأدوار المذكورة أعلاه من خلال العقد ويمكن تقسيم تكلفتها إلى أي من المكونات الأربعة التالية (في الغالب متعددة):

الأجهزة/البنية التحتية: التكاليف المرتبطة بالبنية التحتية الفعلية الفعلية ، مثل مسجلات DASH
الإنسان: التكلفة المرتبطة بالوقت الذي يقضيه في إنشاء وتشغيل البنية التحتية
عرض النطاق الترددي ، الكهرباء ، ونفقات التشغيل الأخرى: التكاليف المتعلقة بتبادل البيانات وتكاليف التشغيل الأخرى ، مثل الكهرباء ، تأجيرات مركز البيانات
الرهن العقاري: لا (فرصة) تكلفة الاستثمار في مكان آخر

النقطة الأخيرة هي تكلفة رأس المال: يكاد يكون من المستحيل الحصول على معلومات حول تكاليف الديون/التمويل المرتبطة بهذه العمليات على نطاق واسع.ومع ذلك ، هناك جزء من ما يمكننا تقييمه حول تكلفة رأس المال: يتبع العديد من Depins نموذجًا للوصول إلى النموذج (الرموز العمل) ويطلب من مشغلي العقدة مشاركة بعض الرموز المميزة للمساهمة.الاستحواذ على هذه الرموز هو استثمار ، وحتى إذا افترضنا أنه يمكن استرداد هذا المبلغ عند مغادرة الشبكة ، فهناك تكلفة فرصة للاحتفاظ بهذه الرموز مقارنة بالاستثمار في رأس المال في مكان آخر.

لن يكتمل تقييمنا لمكون التكلفة إذا لم يتم إشراك التكاليف المرتبطة بمعاملات الطبقة المحاسبية.تقييم هذا ليس بسيطًا ، فهو يعتمد على العديد من المتغيرات.بشكل عام ، تقرر الشبكة إلى أي مدى يتم الاستعانة بمصادر خارجية للمحاسبة.ومع ذلك ، هناك ثلاثة خيارات لسجلات طبقة التسوية والمعاملات على السلسلة:

الملكية L1: تدير الشبكة blockchain الخاصة بها.على سبيل المثال ، شبكة Arweave و FileCoin و Pokt.عادةً ما تغطي عقد الخدمة وعقد المدقق هذا الدور أيضًا ، وهذا هو السبب في تضمين التكاليف المرتبطة أيضًا (لكننا سنحاول فصلها إن أمكن – انظر شبكة Pokt في المثال).
تم تعيين L2 الخاص بـ L2 ، المعروف باسم سلاسل التطبيقات أو التدوير الخاص بالتطبيق: تكاليف البنية التحتية للمستلزمات (المتسلسلات ، وما إلى ذلك) والبنية التحتية المجاورة (متصفحات الكتلة ، وتكامل المحفظة ، وما إلى ذلك).لا سيتم تعيين المواقف الواضحة للغاية ، مثل استخدام مقدمي الخدمات (RAAS) ، مثل استخدام مقدمي الخدمات (RAAS) ، إلى النطاق الترددي والتكاليف الأخرى.
Public L1/L2: طبقات تسوية خارجية هذه ، مما يعني أن الشبكة لا تحتوي على تكاليف للأجهزة والعمالة.ومع ذلك ، تدفع عقد الخدمة وعقد التحقق (والمستخدمين/الدائنين) مباشرة (بناءً على الاستخدام).هناك بعض التحديات في تقييم التكاليف المتعلقة بالشبكة لهذه المعاملات ، وبالتالي بعض القيود: لا ترتبط جميع المعاملات بالطبقة المحاسبية ، مثل التبادلات أو معاملات DEFI الأخرى ، ولكن ليس من السهل عادة فصل هذه المعاملات.نخطط هذه التكاليف إلى النطاق الترددي والتكاليف الأخرى.

يعد الجمع بين كل هذه العناصر لإنشاء تقديرات التكلفة مهمة صعبة.لا نحتاج فقط إلى تقديم تقدير لكل مكون التكلفة لكل دور في الشبكة ، كما هو موضح في الشكل أدناه ، نحتاج أيضًا إلى النظر في أنه ليس جميع مشغلي العقدة لديهم نفس بنية التكلفة.يعد تحديد تقدير التكلفة الإجمالي أكثر تعقيدًا من مجرد ضرب عدد مشغلي عقدة الشبكة من خلال تقدير مشغل عقدة واحد.

الخطوة 3: تقييم هيكل التكلفة

عندما نتحدث عن بنية التكلفة ، نشير إلى الاختلافات الرئيسية التي تؤثر على التكاليف.هذه الاختلافات الرئيسية تجعل افتراضات التبعية حاسمة.بالطبع ، إنها مفاضلة: إن جعل الافتراضات يبسط العملية ، ولكن يمكن أن تضحي بالدقة.وهذا يعني ، بالنظر إلى عدد العوامل المتورطة ، يجب وضع بعض الافتراضات للتوصل إلى نظرية مجدية.

هناك ثلاثة اعتبارات رئيسية عند تقييم هياكل التكلفة:

الاختلافات في الإعداد: مثال نموذجي هو أحد المشغلات باستخدام خادم معدني عاري وآخر يعمل على السحابة (شراء مقابل عقد الإيجار).يمكننا في كثير من الأحيان أخذ هذه الاختلافات في الاعتبار عندما نعرف المشاركة المقابلة في الشبكة بأكملها.يتضمن ذلك أيضًا تكلفة رأس المال في عقد الإيجار أو اتفاقية التمويل.على افتراض عدم وجود تكلفة لرأس المال ، نوصي بتجاهل هذه الاختلافات.
يرتبط اختلاف التكلفة الآخر بوقت الشراء (يصبح تخزين الشراء أرخص بمرور الوقت ، وقد لا يكون شراء H100s ممكنًا) أو موقع التشغيل.نوصي بالنظر في تأثير الوقت باستخدام السعر الحالي.بالنسبة لتكاليف العمالة ، يعد الموقع مهمًا: يمكن لـ Depins تجنيد المساهمين من جميع أنحاء العالم ، حيث تختلف مستويات الأجور المحلية بشكل كبير ، ومن الصعب تقييم الوقت الذي تقضيه في هذه الوظائف.ومع ذلك ، قدمنا افتراضًا مبسطًا مفاده أنه في نسختنا الإطارية ، يتمتع جميع مشغلي العقدة بنفس الأجور بالساعة.
اختلاف الكفاءة: يمكن أن يكون لمشغلي العقدة نفس الإعداد الدقيق ، ولكن إذا كان أحدهم يدير أكثر من العقد نفسها ، فقد تكون أقل تكلفة لكل عقدة بسبب اقتصادات الحجم.في إطار عملنا ، نحتاج أولاً إلى تقييم توزيع العقدة لكل مشغل عقدة لمعالجة هذه التأثيرات.بعد ذلك ، من أجل فهم وتقدير تأثير التكلفة ، يلزم إجراء مسح مع مشغلي أكبر وأصغر أو نقاط بيانات أخرى متاحة (مثل الخصومات بالجملة للترقيات).
مثال آخر هو أنصار الشبكة منذ فترة طويلة ، الذين يتقدمون بشكل أسرع في منحنى التعلم وبالتالي يكونون أكثر كفاءة من الناحية التشغيلية ، مقارنة بأولئك الذين انضموا للتو.ما لم يكن لدينا نقاط بيانات مباشرة من الاستطلاع ، فإننا نتجاهل هذا الجانب.
الاختلافات في الإسناد والحوسبة: على الرغم من أن مشغلي العقدة متساوون في النقطتين الأولين ، فقد ينظرون إلى مساهماتهم على أساس التكلفة المختلفة ، وبالتالي فإن التكلفة النهائية ستختلف.على سبيل المثال ، يرى شخص ما أن مشاركته بدوام جزئي ، وليس التتبع في أي وقت يقضيه ، في حين يعتبرها الآخر كشركة أساسية ، ودفع أجور بناءً على الوقت الذي يقضيه في المشروع.نحن نعتبر هذا الاختلاف من خلال توفير مجموعة واسعة من الأخطاء لجانب “الجزء الموقت” (حيث يتم التقليل من عادة) ، ولكن نفترض أن الاستثمار الزمني لكل عملية عقدة هو نفسه (انظر أيضًا وفورات الحجم).

يرتبط هذا بفوائد اقتصاد المشاركة ، وهو أمر شائع بالنسبة لـ DePin: يمكن للمشغلين استخدام نفس الإعداد في شبكات متعددة (وبالتالي نفقات التشغيل مثل الأجهزة والعمالة وعرض النطاق الترددي والطاقة ، إلخ) ، مثل LivePeer Operating مع Ethereum و FileCoin ، Io.net مع Render و FileCoin وشبكات GPU الأخرى.بالنسبة للمواقف التي تكون فيها الأجهزة أمرًا بالغ الأهمية للعمليات ، فإننا لا نعتبر وفورات في التكاليف مرتبطة باقتصاد المشاركة.لا يصعب تحديدهم فحسب ، بل يصعب أيضًا تحديد الشبكة أكثر من حيث التكلفة وكيفية تخصيص المدخرات.في المحاسبة ، سنقوم بتقسيم التكلفة الإجمالية إلى مبالغ شهرية.لتبسيط ، نفترض أننا نطفئ المجموع على مدار دورة الحياة بأكملها بنفس المدة ونخصص نفس المبلغ لكل شهر لجميع مشغلي العقدة.

بالطبع ، هناك المزيد من الفروق الدقيقة ، والتي سنستكشفها في مستودع Depin لفترة أطول.

هذا يضيف بعدًا ثالثًا إلى “خطة التنفيذ” الخاصة بنا ، مما يخلق 60 مجموعة مختلفة للنظر في:

بشكل عام ، على الرغم من أن هذه الصيغة شاملة للغاية وتعطي خيارات بنية التكلفة المتعددة ، إلا أنه من المفيد تطبيقها على نقاط زمنية مختلفة متعددة بدلاً من نقطة زمنية ثابتة واحدة.أقوى نموذج هو النموذج الذي يربط التكاليف التشغيلية بسعة الشبكة.هذا يسمح لنا بفهم مقدار التكلفة التي تختلف مع القدرة أو الاستخدام.ترتبط سعة الشبكة بالخدمات التي تقدمها الشبكة ، مثل عدد طلبات RPC للجيب ، أو مقدار التخزين لـ Arweave أو FileCoin ، أو النسبة المئوية لرسم خرائط لشبكة الطرق لـ HiveMapper.

يرجى ملاحظة أن هذه الصيغة تتطلب الكثير من المعلومات المتاحة للجمهور ، والتي نوصي بالحصول عليها من خلال الوثائق التي توفرها الشبكة والمنتديات/منشورات Discord ، وإذا أمكن ، من خلال التحقيقات.

الخلاصة والخطوات التالية

مع تطور Depins بمعدل متزايد ، فإن تقدير مكونات التكلفة من مختلف Depins أمر صعب.بالإضافة إلى قوانين الطاقة المعروفة المتعلقة بتكاليف الأجهزة والقدرة بمرور الوقت ، فإن تقدير التكاليف الخاصة بالعملة المشفرة ، مثل قدرات الغاز والإنتاجية لطبقة التسوية ، ليس مهمة سهلة.

معرفة العلاقة بين التكاليف الحالية وإصدار المكافآت وإيرادات من جانب الطلب ، وكيف تتغير أكبر برامج تشغيل التكلفة مع الافتراضات ، وكيف ترتفع التكاليف مع الطلب كلها مؤشرات مفيدة.

للمساعدة في توجيه قرارات الحوكمة حول التصميم الاقتصادي ، يجب أن ترتبط تقديرات التكلفة بإصدار المكافآت واستخدام إيراداتها.على الرغم من أنني أخطط لتقديم المزيد من الأمثلة على تقدير التكلفة ، أرحب بتعليقات على الإطار المقترح ، وافتراضاته وملخصه ، والتحسينات المحتملة على تقدير التكلفة المقدمة.

التذييل – إطار مثال

LivePeer

يوفر LivePeer بنية تحتية للفيديو اللامركزية للبث المباشر والبث عند الطلب.في الآونة الأخيرة ، بدأت LivePeer في تمكين موارد GPU الخاملة لحالات استخدام تدريب النماذج من الذكاء الاصطناعي (انظر هنا للحصول على التفاصيل).

فيما يلي عملية تطبيق خطوة بخطوة للإطار.تعتمد معظم تقديرات التكاليف على الدراسات الاستقصائية والمعلومات المجتمعية التي يتم إجراؤها مع مشغلي العقدة (أي الأوركستورات) في صيف عام 2023 (على سبيل المثال هنا).

تبلغ التكلفة الإجمالية لتشغيل شبكة LivePeer حوالي 85000 دولار شهريًا.يوضح انهيار تفصيلي لمتوسط التكاليف أن الأجهزة والعمالة تمثل نفس الحصة (حوالي 40 ٪).مع الأخذ في الاعتبار عدم اليقين في تقديرات تكلفة العمالة الموضحة في الجدول ، فإن التكلفة الشهرية للسلطة الـ 100 للشبكة ، وتجهيزاتها وتكاليف التسوية على التعبير هي حوالي 40،000 دولار ، وهو في الطرف الأدنى من نطاق التقدير.تجدر الإشارة إلى أن تكلفة 40،000 دولار شهريًا ليست بعيدة عن دخل الرسوم الحالي البالغ حوالي 5-10 ETH شهريًا (المقابلة لسعر ETH يتراوح بين 3،000 و 4000 دولار).ومع ذلك ، ليس لدى الأوركستورات أرباحًا سلبية لأن جزءًا أكبر من إيراداتها يأتي فعليًا من مكافآت التعهد.

تجدر الإشارة إلى أنه نظرًا لأن معاملات LivePeer يتم تسويتها على التعبير ، فإن تكلفة طبقة التسوية في حدود 0.5-2 ETH شهريًا.هذا يوفر أكثر من 95 ٪ من التكلفة مقارنة بما حدث قبل ترحيل التعبير في الربع الأول من عام 2022.بالإضافة إلى ذلك ، زادت المعاملات على LivePeer بمقدار 2-3 مرات من اليوم.نسبيًا ، تمثل الطبقة المحاسبية الآن حوالي 5 ٪ من التكلفة الإجمالية ، في حين أن الهجرة قبل الهجرة (حوالي 80 ٪ من التكلفة الإجمالية) هي محرك التكلفة الرئيسي.

في الآونة الأخيرة ، قامت بتعديل الخوارزمية لتحديد كيفية توزيع العمل ، مع التركيز أكثر على السعر لكل بكسل توفره Orchestrator.هذا يضع ضغطًا هائلاً على ترميز الأسعار وقد يساعد في تعزيز الطلب ، لكن المناقشات في المنتديات تظهر أن مستويات الأسعار تحتاج إلى زيادة.من ناحية أخرى ، قد يساعد الإطلاق الأخير لشركة AI-Subnets في إضافة مزيد من مسارات تسييل الشبكة.

يتمثل أحد السيناريو المحتمل في جدول بيانات التقدير في أن زيادة 3x في الطلب على دقائق الترميز ستزيد التكلفة الإجمالية بنسبة 20 ٪ فقط.تجدر الإشارة إلى أن النطاق الترددي هو المحرك الرئيسي لزيادة التكلفة.

إذا افترضنا مستويات أسعار مماثلة (3000 دولار في 1th) ، فيجب أن يكون هذا كافياً لإدخال الشبكة إلى منطقة التعادل.ومع ذلك ، إذا انخفض سعر الترميز بنسبة 50 ٪ ، فستكون إيرادات النفقات على مستوى الشبكة حوالي 45000 دولار شهريًا ، وبالتالي أقل من الحد الأدنى لتقديرات التكلفة.مع وجود حالات الاستخدام الجديدة مثل توليد فيديو الذكاء الاصطناعى (وبالتالي زيادة فرص التحول) ، يبقى أن نرى كيف ستتغير ديناميات التكلفة والإيرادات على شبكة LivePeer.

بوكت

في جوهرها ، توفر شبكة POKT نقاط نهاية استدعاء الإجراءات عن بُعد (RPC).في الآونة الأخيرة ، أعلنت Network Pokt أنها ستتوسع إلى المزيد من حالات الاستخدام حول التفكير في نموذج الذكاء الاصطناعي.إطار التطبيق خطوة بخطوة هو كما يلي.تعتمد معظم تقديرات التكاليف على استطلاعات مع مشغلي العقدة في صيف عام 2023 ومقابلات متابعة مع مشغلي العقدة ومشغلي البوابات.

استنادًا إلى ما يقرب من 15000 العقد وأربعة مشغلي بوابات توفر نقاط نهاية RPC ، نقدر أن شبكة POKT تكلف حاليًا حوالي 200000 دولار (+/- 80،000 دولار) شهريًا لخدمة حوالي 500 مليون مرحاض يوميًا.الجزء الأكبر في الوقت الحالي هو عقد الخدمة (حوالي 75 ٪ من التكلفة).

نظرًا لأننا يمكننا الحصول على بيانات تاريخية عن عدد العقد النشطة في الشبكة ونقاط البيانات ذات مكونات التكلفة المختلفة مع مرور الوقت ، يمكننا وضع تقدير تكلفة الشبكة على جدول زمني توضح ثلاثة تكاليف أكبر لخفض النقاط الزمنية المراد حلها:

تكامل العقدة بعد دخول سوق الدب في منتصف 2022 وتقليل المكافآت الرمزية (وخاصة المكافآت الرمزية القائمة على الدولار)
إدخال تحسينات على مستوى الشبكة مثل Geomesh و Leanpokt يقلل بشكل كبير من تكاليف التشغيل ، وكذلك التحسينات الشخصية على الإعداد من قبل مشغلي العقدة
دور البوابة اللامركزي يقلل من تكاليف عرض النطاق الترددي عن طريق إضافة إعدادات بوابة أبسط

نظرًا لأن إطار التكلفة الخاص بنا يربط تقديرات التكلفة بقدرة الشبكة ومتطلباتها ، فيمكننا تقييم التغييرات في هيكل التكلفة.على سبيل المثال ، إذا ارتفع الطلب من 500 مليون في اليوم الحالي ، على سبيل المثال ، 2.5 ملياريل في اليوم ، فإن البوابة ستشكل 60 ٪ من الإجمالي من التكلفة ، حوالي 400،000 دولار في الشهر (حوالي 200000 دولار).لاحظ أن هذه التكلفة 2 أضعاف ، بينما يزداد الطلب بمقدار 5 مرات.وذلك لأن عقد الخدمة يمكن أن تحسن إعدادها وبالتالي يمكن أن تلبي الطلبات المتزايدة على أساس نفس التكلفة.

إذا افترضنا أيضًا أن حصة البوابات الجديدة التي تعمل على أساس التكلفة المنخفضة في إجمالي عدد المرحلات للخدمات تزداد ، على سبيل المثال ، 50 ٪ (حاليًا 30 ٪) ، ستكون تكلفة الشبكة الإجمالية 300000 دولار شهريًا.

عندما تصبح البوابات غير مركزية ، يمكن لمشغلي البوابات تحديد نقاط سعرهم بشكل فردي.إذا افترضنا أن متوسط السعر لكل مليون طلب هو 4 دولارات ، فإن السيناريو الإجمالي لشبكة POKT ستحصل على 300000 دولار شهريًا ، وبالتالي فرضية في الأساس.

Dfinity/ICP

تم تصميم بروتوكول DFINITY/Internet Computer (ICP) كـ “blockchain for blockchain” لتوفير موارد الحوسبة لتنفيذ العقود الذكية (المسمى canisters) التي يتم تنظيمها في شبكة فرعية (تفاصيل https://internetcomputer.org/whitepaper.pdf) .العمود هو آلة عقدة توفر التخزين والحوسبة وعرض النطاق الترددي لتكرار جميع العلب والولايات والحوسبة الشبكة الفرعية.

يظهر هنا إطار التطبيق خطوة بخطوة.تعتمد معظم تقديرات التكاليف على البيانات في الوثائق والمنتدى.

ICP هي واحدة من الشبكات القليلة التي تدمج التكاليف القائمة على العملة في آليات المكافأة الرمزية ، مما يجعل تقييم التكلفة أسهل.حاليا ، يتم تشغيل ما يقرب من 1400 آلة عقدة من قبل حوالي 85 عامل.بالنسبة لاقتصادات الحجم للمشغلين الأكبر ، ليس لدينا نقاط بيانات ، وبالتالي فإن تقديراتنا الإجمالية واسعة جدًا: تتراوح تكلفة تشغيل شبكة ICP ما بين 400000 إلى 900،000 دولار شهريًا ، ومتوسط حوالي 600،000 دولار.

في حين أن تقييم الدخل المناسب يستحق مقالة منفصلة ، فإننا نقدر أن الدخل الشهري الحالي هو حوالي 25000 دولار.يبدو هذا منخفضًا مقارنة بالتكلفة المقدرة ، ولكن هذا يرجع إلى انخفاض الاستخدام: مع وجود 559 آلات عقدة فقط نشطة ، نقدر أن الطلب الحالي (المعبر عنه في معدل حرق الدورة) هو حوالي 2 ٪ من إجمالي السعة.هذا يعني أن الشبكة يمكنها الصمود ، على سبيل المثال ، زيادة في الطلب 25 ضعفًا ، ولا تزال لا تزيد من قاعدة التكلفة الحالية.يقدر منشور المنتدى فعليًا أن الطلب سيصل إلى 15 إلى 25 مرة على مدار العامين المقبلين ، وبعد ذلك (عندما تكون متساوية على خلاف ذلك) سيؤدي إلى الحصول على ICP هذه الرسوم شهريًا.

ديمو

Dimo هي شبكة لا مركزية تمكن السائقين من إدارة بيانات سيارتهم.وفي الوقت نفسه ، يمكّن Dimo الشركات والمطورين من بناء تطبيقات مبتكرة متعلقة بالتنقل (ثم تسييلها).يتم إجراء قياس البيانات من خلال الأجهزة الخاصة (Autopi ، Macaron) أو التطبيقات.على الرغم من أن مثال DEPIN أعلاه هو شبكة موارد رقمية ، فإن DIMO هو المثال الأول لشبكة الموارد الفعلية المدرجة في هذا التحليل.

يظهر أدناه إطار التطبيق خطوة بخطوة.تعتمد معظم تقديرات التكاليف على معلومات الأسعار عبر الإنترنت (الجهاز) وبيانات الكثبان الرملية ومشاركات المنتدى.

بالنسبة لطبقة التسوية ، نفترض أنه يمكن أن يعزى نصف 0.6 إلى 1.5 دولار لكل سيارة متصلة على Q1 2024 إلى عمليات Dimo.بالنسبة للبوابات ، نفترض أن تكلفة الأجهزة الشهرية تبلغ حوالي 4000 دولار وتكلفة العمالة المرتبطة بالعمليات المذكورة أعلاه حوالي 11000 دولار شهريًا.بشكل عام ، يضيف هذا ما يصل إلى حوالي 180،000 دولار شهريًا ، كما هو موضح في الجدول أدناه.ترتبط معظم التكاليف بعرض النطاق الترددي والتكاليف الأخرى ، حيث يرتبط حوالي 1/3 منها بتكاليف التسوية على المضلع والآخر 2/3 المرتبطة بحصة التكلفة الشهرية من تكامل السيارات الذكية.

ليس لدينا أي أدلة حول الإيرادات الفعلية في الشبكة ، ولكن باستخدام تقديرات أسواق بيانات السيارات العالمية وإيرادات بيانات السيارات ذات الصلة ، فإنه يدل على أن الإيرادات الحالية لكل سيارة تتراوح بين 150 إلى 185 دولارًا ، والتي قد تنمو إلى 500 إلى 600 دولار بحلول عام 2030.إذا تمكنت Dimo من الحصول على 10-15 ٪ من إيراداتها منها ، فستتراوح الإيرادات التي تم إنشاؤها بين 110،000 دولار إلى 180،000 دولار شهريًا ، والتي تغطي تكاليف التشغيل.

ومع ذلك ، لا يبدو أن تسييل البيانات نفسه هدفًا فعليًا للبروتوكول ؛ تتم مناقشة العقد Dimo وترقيات الرمز المميز.قد تؤثر التغييرات في المناقشة على هيكل التكلفة أعلاه.

شكر خاص للمساهمين: Mihai (Messari) ، Raullen (Iotex) ، فريق Nodies ، فريق Grove ، مؤسسة Pocket Network ، Dimo Team ، Diana Biggs و Christopher Heymann على مساهماتهم في التعليقات والتعليقات. ::::::::::::::::::::::::: :::::::::::::::::::::: :::::

*المشاريع القياسية هي 1KX Portfolios.