jakiro
書かれたテキスト：エヴァン、ジョイ、アーロンJ、ウォータードリップキャピタル
1.これは、一次露出構造に質量吸収が配置される瞬間です
大規模な採用（大規模な人気 /採用）は、常にWeb3の中心的な課題でした。ただし、市場は、持続可能なプロジェクトと大衆採用を実現する重要な要因を無視して、短期的な富の影響に焦点を合わせやすいことがよくあります。2009年のBTCの発売以来、多くのトラックを見ると、Binanceなどの集中交換のみがユーザーとの2億マークを超えており、Mass Adurationを実現するWeb3フィールドの最初の典型的な製品になりました。
BTC ETFが亡くなったことで、市場はBTC OGと信者に特有の強気市場を案内しています。対照的に、流動性が不十分なため、新しいコインのパフォーマンスは不十分であり、コングコインは、ほとんどのWeb3ユーザーの繁栄を享受していません。ブルマーケットの最後のラウンドでは、暗号ユーザーは2019年の5,000万人未満のユーザーから2022年の4億2,000万人に急速に増加し、約10倍に増加しました。ただし、2024年の初めから、グローバル暗号化ユーザーは3,000万人のユーザーしか増加していません。これは、ブルマーケットの最後のラウンドよりもはるかに低いです。
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グローバルWeb3ユーザー成長チャート、データソース：Triple-A、https：//www.triple-a.io/cryptocurrency-ownership-data
主要な原則の観点から見ると、ギャップの根本原因は、このため、明示的な建設の建設に大量採用を行う重要な瞬間であるということです。
2。大量採用のWeb3実装
A16Zは、ユーザーエクスペリエンスを簡素化することがWeb3が大量採用を実装する基礎であると「ビッグイデールス2024」レポートで強調しました。
Binanceは、「10億人のチェーンユーザーへの道」では、大量採用の実装には2つのコア条件が必要です。アクセス。製品を実装した多くの製品 – マーケットフィット（PMFと呼ばれる以下）とサイクルの交差を成功裏に交差させることで、これら2つのコア条件が確認されています。同時に、暗号産業は、「デジタル所有権」の概念を理解し、グローバル社会に簡単にアクセスできるようにするために、必要なインフラストラクチャ、ツール、および一般の認知を構築する必要があります。
ロサンゼルスのベテランリスクキャピタルカンパニーの管理パートナーであるマークススターは、PMFに加えて、大量養子縁組製品を構築したい場合は、製品にお金を稼ぎ続け、十分な大きさのターゲット市場を持つ必要があると述べました。 。
大規模な採用はユーザーを取得するだけでなく、ユーザーの手で流動性を捉えることもできます。
IOBC Capitalは、従来の機関がWeb3に入るためのコンプライアンスチャネルの問題を解決することも、大量吸収を実装するための鍵であると考えています。コンプライアンスの問題は、BTC/ETH ETFの承認、Bellaide RWAファンドの設立、および米国大統領選挙の候補者であるWeb3の建設コミットメントに参加する候補者と見なされます。開発の開発は安定していて不可逆的です。
Web3が大量採用を実装したい場合、あらゆる種類をまとめるには、次の条件を満たす必要があります。
1.実際のニーズを効果的に満たす（つまりPMF）。
2.ターゲット市場には、少なくとも数十億人または数千万ドルの規模があります。
3.ユーザーは、低いしきい値と製品の使いやすさを採用しています。
4.製品のコアバリューとエクスペリエンスの上流および下流の供給とインフラストラクチャは成熟しています。
5.大規模で正確な方法でユーザーを取得できるようにしてください。
6.長期的な持続可能なビジネスモデルを持っています。
1〜4の条件があり、Web3の分野には多くのプロジェクトがあり、常に改善されていることがわかります。電報とトンは条件にボーナスをもたらします5。しかし、条件6がめったに進歩していません。しかし、コアロジックは次のとおりです。
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PMF业ビジネスモデル、製品は、お金を稼ぐためにお金を稼ぐことができるという意味ではありません
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持続可能な収益性がなければ、大規模で正確な顧客獲得を長い間持つことは困難です。
前のサイクルのラウンドを振り返ると、Defi、GameFi、NFT、およびYuanの宇宙は、上記の要件に十分な動機をもたらしました。流行期間中。ただし、非常に多くのプロジェクトが重要な結果を達成していますが、ビジネスモデルの持続可能性の欠如により、非金融リターン製品価値はユーザーが支払うことを感動させることができないため、大衆採用の使命を継続することは不可能です。これにより、貴重な経験とレッスンが提供されます。
3.大量採用を実現するためのトン生態学の利点と課題
3.1アドバンテージ
10億人のユーザーに基づくソーシャルクラッキングネットワーク – 大規模にユーザーを取得できます
現在、Telegramには毎月9億5,000万人のライブユーザーがいて、そのソーシャルネットワークはプロジェクトのソーシャルエッセイマーケティングに幅広い実装スペースを提供しています。ソーシャル分裂（口から口へ）マーケティングは、最も効率的な大規模な顧客獲得方法の1つであり、大規模な効率的な獲得ユーザーは、大衆採用を達成するための重要な前提条件です。
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Web2時代のマーケティング方法とチャネル効果の比較、データソース：Miniton
TONエコロジーの利点に依存して、TONエコロジーは複数の生態学的プロジェクトを1億人のレベルのユーザーで育ててきました。そのうち、アクティブプロジェクトの60％はゲームカテゴリに属しています。その中で、Notcoinはこの目標を達成するために主導権を握り、その発売以来3500万人以上のCryptocarユーザーを引き付けました。オンラインから取引所までリリースされないトークン$を公開するのに1か月もかかりませんでしたが、打ち上げから2週間以内に400％の増加を達成し、このラウンドのブルマーケットでうまく機能した数少ないAltコインの1人になりました。
小さなプログラムフレームワークを通じて開発者をさらに引き付ける – エンドユーザー要件の必要性（PMF）を最大化する
生態学とインフラストラクチャの場合、製品のPMFは確率の問題です。明らかに、Telegram Applet +Ton Ecologyの組み合わせにより、多数の開発者が多くのアプレットを開発し、ユーザーのさまざまなニーズに無限に近づくようになりました。
開発者がTelegramとTonに落ち着く理由は非常に明確です。ここには多数のユーザーがいます。さらに、ここでの露出からオープンアプリケーションへの変換率は非常に高いです。アプレットはユーザーに最も短いアクセスパスを提供します。 URL、ダウンロードなし、つまり、クリック、クリック、使用されたポイント – これにより、ユーザー使用のしきい値が減少するだけでなく、製品獲得の変換速度も増加します。
バナナガンは電報ロボットで、2024年7月18日に発売されました。Ethereum Networkでの自動化と手動トランザクションを促進するだけでなく、ユーザーがSolanaネットワークでトークンを手動で売買することもサポートできます。間違いなく、バナナ銃の成功は、Telegramのロボットとアプレットが提供するサポートと、Telegramでユーザーに触れることの利点から利益を得ています。
高度に統合されたMPCウォレット-lowのしきい値と使いやすさ
TONは現在、テレグラムウォレットとトンスペースの2つの財布ツールをユーザーに提供しています。米国のユーザーを除き、他のユーザーはウォレットロボットを追加して電報ウォレットアプレットにトンスペースを開始することで電報ウォレットを開くことができます。Telegramアプリケーションで登録口座の開設から転送、あらゆる支払いまで取引する場合、Telegramウォレットは現在最も便利なユーザーエクスペリエンスを提供し、WeChatの支払いに近い同じエクスペリエンスを提供します。
Ton Ecologyが提供する低いしきい値のウォレットでは、10％のチェーンユーザーの変換率があります1600 10,000ドルを超えています。
7月23日、Binance IncubatorはCatizenの流通プラットフォームPluto Studioへの投資を発表しました。Coファウンダーの責任者であり、Binance Laboratoryの責任者である彼のYiは、「Binance Labは常にPluto Studioのようなプロジェクトをサポートすることに熱心でした。これらのプロジェクトは、数十億人のユーザーを引き付けてWeb3に参加する可能性があります。先見の明のあるビルダーをサポートしています。
3.2チャレンジ
電報への単一の依存
Ton Ecologyの最大の利点は、Telegramの公式独占的なサポートがあることです。Telegramに統合され、その中に宣伝されている唯一のWeb3インフラストラクチャです。これは利点であり、最大のリスクがあります。たとえば、Telegramの創設者であるPavel Durovの逮捕の日に、Ton’s TVLは1日で60％以上下落し、集中組織への単一の依存の背後にある体系的なリスクを強調しました。
Defiトラック開発不十分な開発
ユーザーは資金の基盤ですが、すべての製品やチームがトラフィックを収益化する能力を持っているわけではありません。現在の一般的な電報ユーザーは、支払い能力が不十分です。たとえば、Catizenとかなりの量の取引ボット/アプレットは、Telegram Trafficの背後にある流動性を十分に獲得しています。同時に、Web2 Wechatゲームのトラフィックの約60％も分散型製品核分裂からです。それにもかかわらず、TONエコロジーの規模は依然として不合理であり、これは主にそのdefiトラックプロジェクトの欠如に関連しています。現在、Ston.fiとDedustは、トン生態学的総TVLの80％を占めています。
不十分な商業サービスサービス
エコロジーへの開発者の注意には通常、4つのポイントが含まれます。
1。プラットフォームスケール
2。インフラストラクチャの完璧さ
3.ユーザーの効率をタッチします
4。トラフィックの実現のサポート
これらの4つの側面では、ポイント3と4は商業化されたサービス /インフラストラクチャです。これらの2つの側面では、Tonはそれぞれ50％しか実現しませんでした。
ユーザーにリーチするという点では、Tonは大規模な高度な高効率に到達することを実現します：核分裂モードを共有する場合を除き、現在のTon Ecological Customer Acquisition Modeモードは、主にTelegram広告の非効果マーケティングCPMメソッドとのポイントウォールを使用します。小さなプログラムと小さなプログラムの間のポイントウォール。ただし、データのプライバシー保護により、Telegramが製品の原則に違反し、多くのユーザープライバシーデータを収集しない限り、正確なリーチと効果マーケティングを達成することはできません。
トラフィックに関しては、TONは、Web3支払いツールTelegram WalletやTon Space、Web2 Payment Tool Telegram Starなどの優れた支払いツールを提供します。ただし、ユーザーのニーズに合った製品のほとんどは、無料ツールや軽度のゲームなど、支払いの収益化には適用されません。支払いに適用されないこれらの無料製品は、多くの場合、安定した信頼性の高いビジネスモデルを確立しています。これは、製品が大量採用を実装するための不可欠な前提条件です。ビジネスサービス /インフラストラクチャにおけるトン生態学の欠如は、大衆養子縁組製品を構築するための最終的な不明確な障害に対する最終的な障害のようです。
ビジネスモデルの問題に関する多くの参加者もいます。ミニトンは、商業的な収益化サービスプロバイダーであるTOAS（サービスとしてのトーナメント）の収益性を提供しますゲームのソーシャルオペレーションモードを再構築して、継続的で安定したWeb3ビジネスモデルを確立します。
利益モデル（EF＆AMP; RK）と広告（IAA）とゲームベースの購入（IAP）利益モデルは、3つの主要なゲーム収益化モードに結び付けられています。チェスやカードなどのPVPゲームでは、このモデルは広く使用されています。原動力。ミニトンの暗号化テクノロジーの使用は、競争の激しい競争の利益モデルをTelegramとシームレスに組み合わせるだけではありません。同時に、暗号化された社会協定を使用して、300億米ドルを超える市場規模のPVPゲームの運用モデルを最適化します。
ミニトンは、開発の初期段階でのウォータードリップキャピタルの主要な投資とインキュベーションを受けました。現在、ミニトンはプレイヤーにソーシャル競争力のあるプラットフォームを提供しています。開発者は、SDKにアクセスすることにより、1。5日の開発時間を通じてMinitonが提供する収益化ソリューションにアクセスできます。
現在、ミニトンはアルファIクローズテストを完了しており、内部テストに参加するユーザーの数は30,000に達し、支払い率の変換は1％達成されています。Alpha IIテストバージョンは9月末に発売される予定であり、テストスケールは数十万人のユーザーに拡張されます。
ミニトンのゲーム契約は、単一のエコシステムに完全に依存していないマルチチェーンプロトコルであるため、強力なアンチシステムリスク機能を備えていることは注目に値します。
4. WeChat EcologyからWeChatからどれだけの成功と失敗を引き出すことができますか
4.1 WeChatが参照する価値があるかどうか
Telegramのように、WeChatはコミュニケーションと社会的関係に基づいて、ソーシャル製品に属します。しかし、TelegramユーザーはWeChatユーザーとは大きく異なります。以下は、第3パーティの監視に基づいて、先週の電報のユーザーデータです。
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Telegramユーザーデータのリスト、データソース：ウォータードリップキャピタル
4.2電報は、WeChatユーザーのユーザーポートレートとは異なります。
群衆の地理的分布の違い、電報とWechatの最も重要な違いは、ユーザーの習慣にあります：ユーザーの習慣：
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WeChatは、典型的な知人の社会的、強力な社会的関係アプリケーションです。Telegramは、QQに似たPANソーシャル関係の適用に属します。
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WeChatの人々は、毎日1.5時間使用しています。一人当たりの電報は1日で0.5時間です。
2024年6月末の時点で、WeChat Miniプログラムの毎月のアクティブユーザーの数は驚くべき9億3,000万人に達し、浸透率は90％以上でした。顧客獲得の利点と、WeChatの成熟した商用サービスインフラストラクチャは、WeChat Mini -Program Ecologyで開発者の成功の中心的な理由です。
1.ウルトラ – ライトウェイトユーザーは道に触れます：URLをダウンロードまたは入力する必要はありません。
2。効果的な顧客ベースの顧客獲得：トラフィックの約60％がユーザーから来て共有します
3.新しい増分市場：データによると、2024年2月のWechat Mini Gamesの毎月のアクティブユーザー7億5500万人、モバイルゲームアプリの6億5,000万人のユーザーの数を超えています
4。効率的な商業サービスシステム：WeChat Advertising and Wechatの支払いに基づいて、2023 Mini -Game Revenueは30億米ドルに達しました
Telegramアプレットには、WeChatと比較して最初の3つの利点があります。
1.ユーザー支払い容量を実行する：ほとんどのユーザーは、低賃金領域から来ています。
2。正確に配置することはできません。プライバシー保護の原則に基づいてWeChat広告のような正確なマーケティングサービスを提供することはできません。
3.低支払いの普及率：電報財布の浸透率はわずか5％で、WeChatの支払いの浸透率は92.4％です。
しかし、Telegramが暗号化の浸透率が最も高い製品であることは否定できません。Cryptoトラックトラックの純資産からカットすることは、Telegram Mini -Programsの現在の欠点に達することができます。したがって、Wechat Miniプログラムの成功モードは参照に値します。
4.3 Wechat Miniプログラムからのプロジェクト構築パス /ミニゲーム生態学的リファレンス
WeChat Mini -Gameの生態学的発展の発展を整理することにより、WeChat Mini -Game開発者の生存はWeChatの役人が提供するサービスの程度に依存することがわかりました。
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WeChat Mini -Program開発のタイムラインとプロジェクトの例、出典：ウォータードリップキャピタル
Wechat Small -Range Prefaceは、野barな成長のタイムラインです
この段階では、WeChat操作の遅れと生態学的な野barな発達：核分裂共有を通じて多数のユーザーを簡単に取得できるため、5日間の開発 + 3日間の「スキンを交換する」ゲームが多数あり、コスト回復を完了します。その結果、ゲームの品質が大まかになります。
この段階では、Mini -Game Distributionは分散化された方法を採用しています。主に顧客獲得のソースは、他の小規模プログラムとWechat広告に依存します。
この期間中、ミニゲームと無料のミニプログラムの収入は、主に広告（IAA）の収益化、つまりユーザーを他の小さなゲームやアプレットにインポートし、WeChat Advertisingの収益化プラグインにアクセスします。
Web3開発者を参照する価値があります。対照的に、Telegramは現在の段階にもあります。この期間中の現象レベルのゲーム「Pirates Conging」を除くと、この期間中のトップ50ゲームの98％はレジャーとレジャーの競争力のあるゲームです。たとえば、「ハッピーファイティングランドロード」、「数字の3つの部門」、「ブレインパワー」、「ジオメトリエスケープ」、「私は皇帝になりたい」など。「私は皇帝になりたい」のゲームプレイは、今日と同じタイプのゲームプレイに属しています。
2020年から2022年まで、生態学的調整
この期間には、たとえば、2020年には8億人のユーザーがいました。
2022年10月の時点で、Wechat Miniプログラムには毎月10億のアクティブユーザーがいます。一方で、WeChat Mini Program Ecologyは、教育、医療、ケータリングなどの伝統的な産業の規模の改善に焦点を当てています。一方で、ゲーム業界を導き、製品の品質を向上させ、開発者に100を超える機能とインターフェイスを提供し、独自の商業化（IAAおよびIAP）サービスを継続的に改善します。
この期間中、Wechat Mini -Gameの唯一の現象レベルの製品は「羊」でした。WeChatのゲームコンテンツの品質と、ひび割れの動作の共有に関する制限に関する要件により、WeChat Mini -Gameは笑顔の曲線を示しています。しかし、結果から、WeChatの運用戦略は成功しています。できれば、50ゲームの収益は5,000万を超え、7ゲームの収益は1億を超えました。
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Wechat Mini -Gameユーザー「Smile Curve」、出典：ウォータードリップキャピタル
Web3開発者の参照の価値があります::この期間の最高の販売ゲームは、チェスやカードなどのカジュアルな競争力のある製品です。ゲームプレイの観点から：カード、MMORPG、運用、プレースメントゲームの収入が最も高くなっています。
2023年から現在まで、安定性の発生
Wechat Mini -Gamesで高品質のコンテンツを開発するための開発者の継続的なガイダンスのおかげで、Mini -GamesとHigh -Incomeゲームの基礎的なサポートが大量に登場しました。 。
Tencentの2024年第1四半期の財務報告書によると、WeChat Miniプログラムユーザーの合計使用時間は、年に20％以上増加しました。WeChat Mini -Gameの収益は2022年と比較して3倍に増加し、1年間で240ゲーム以上の四半期ごとのフローは1,000万を超えました。
この期間におけるWechat Miniプログラム /ミニゲームの発生の理由：
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WeChat Mini -GamesとアプレットがWeChatの外部プラットフォーム（Douyinなど）に広告を配置できるようにし、広告の効率をさらに向上させます。
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新しいライブの顧客獲得チャネルが追加されました。
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ゲームベスト – セリングヘッドカテゴリは、チェスやカードゲームからほとんどのものに徐々に変化します。MMORPG、配置、カード、操作。
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商業的収益化は、単一のIAAまたはIAPから混合収益化（すべてIAA + IAP）に変更されました。
Wechat Mini -Programsの成長から引き出された4.4トンの経験
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ゲームエンジンの互換性の改善、顧客獲得の効率の改善、商業化ソリューションのテレグラムサポートの外部の外部エフェクトマーケティングチャネルの開放など、開発者が気にする問題の解決（PMF）を継続的に解決することに継続的にコミットします。
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WeChatのような市場の迅速な調整に基づいて応答速度を持っています（WeChatの初期に毎月複数の生態学的操作ポリシーの調整）。
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各小さなプログラムに特別なトラフィックサポートポリシーを提供するなど、各Start -UP製品に可能な限りサポートを提供します（WeChat Miniプログラムの優先ポリシーと比較）。
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高品質のコンテンツを作成するように生態学を奨励します。
