Vitalik: la capa 2 es una extensión de la extensión cultural de Ethereum

Autor: Vitalik, fundador de Ethereum;

Gracias especialmente por los comentarios y la discusión de Abdelhamid Bakhta y Paul Dylan-Ennis.

>En un artículo sobre las diferencias entre las extensiones de la capa 1 y la capa 2 recientemente, Finalmente, concluí que las diferencias más importantes entre estos dos métodos no son técnicas, sino la organización (el significado de la palabra y la «organización industrial»): cuál es la división de los límites entre diferentes partes del ecosistema y cómo afecta los incentivos y acciones de las personas.En particular,El ecosistema centrado en la capa 2 es de naturaleza más diversificada, y más naturalmente conduce a diferentes métodos de expansión, diseño de máquina virtual y otras funciones técnicas.

Uno de los puntos principales que presenté en el artículo anterior es:

Debido a que Ethereum es un ecosistema centrado en la capa 2, puede construir libremente un subcosistema con sus características únicas, y también es parte de la ecología Ethereum más grande.

En este artículo, creo que esto no solo es técnico, sino también en aspectos culturales.Blockchain no solo tiene saldos técnicos únicos, sino que también tiene una cultura única.En el segundo día, cuando los clásicos de Ethereum y Ethereum se separaron, estas dos blockchains eran exactamente las mismas en tecnología.Pero son muy diferentes en cultura.Esto también es adecuado paraEthereum y Bitcoin: Al principio, Ethereum era aproximadamente «bitcoin con contratos inteligentes», pero diez años después, esta diferencia se volvió más profunda.

Un viejo tweet de Kevin Pham comparó la cultura Bitcoin y Ethereum en 2017.Ambas culturas se están desarrollando continuamente: desde 2017, hemos visto el ascenso y la caída del movimiento del «ojo láser» (y el aumento del movimiento como los ordinales).Pero los dos siguen siendo diferentes, y mantener este estado puede ser el mejor.

¿Cuáles son los ejemplos de cultura que afectan las cosas?

La cultura y los incentivos tienen un papel similar, de hecho, la cultura es parte de los incentivos.Afecta a quién se siente atraído por el ecosistema y quién está excluido.Afecta qué tipo de comportamiento está motivado y qué tipo de comportamiento pueden hacer las personas.Afecta la legitimidad del diseño del protocolo, los ecosistemas y las capas de aplicación.

Algunas áreas particularmente importantes de la cultura blockchain tienen influencias significativas incluyen ::

(1) el tipo de cambios en el acuerdo, incluida la cantidad, calidad y dirección;

(2) la capacidad del acuerdo para mantener, anti -revisión y descentralización;

(3) la capacidad de un ecosistema para atraer desarrolladores e investigadores de protocolo de alta calidad;

(4) la capacidad de los ecosistemas para atraer desarrolladores de aplicaciones de alta calidad;

(5) la capacidad del ecosistema para atraer a los usuarios, incluido el número de usuarios y el tipo de usuario apropiado;

(6) Legalidad pública del ecosistema a los ojos de comunidades y participantes externas.

Si realmente valora una cadena de bloques que mantiene descentralizada, incluso si es lento a costa de la velocidad, no solo debe prestar atención a cómo la tecnología actual logra bien estos objetivos, sino que también presta atención a la importancia de la cultura a estos objetivos.Si la cultura de Blockchain no presta atención a la curiosidad y la apertura de las nuevas tecnologías, es probable que falle en términos de descentralización y velocidad, porque no puede usar la tecnología ZK-Snark.Si el público entiende la blockchain como una «cadena de casino» en lugar de cualquier otra cosa, es difícil que las aplicaciones no casino se unan.Incluso si el beneficio no solo es el desarrollador e investigadores del protocolo central del mapa, será más difícil ser atraído.La cultura es importante porque la cultura está al menos en los tramos superiores de casi todas las demás cosas.

Cultura ethereum

Los desarrolladores de Ethereum operan, Kenia, mayo de 2024.El ecosistema de I + D de Ethereum es uno de los subculturas de Ethereum, aunque también es bastante diverso, y hay grandes diferencias en el interior.

El investigador Paul Dylan-Ennis pasó mucho tiempo explorando y entendiendo la subcultura de Ethereum.Ha determinado los tres subculturas principales en Ethereum, como se muestra a continuación:

Cypherpunk:Cypherpunk está comprometido con el desarrollo de código abierto y tiene una cierta actitud de bricolaje o punk.En el caso de Ethereum, Cypherpunk construyó infraestructura y herramientas, pero no interfirió con el método de uso y adoptó una posición neutral.Desde un punto de vista histórico, Cypherpunk enfatizó explícitamente la privacidad, pero en Ethereum, la privacidad no siempre se prioriza.
Regen:Muchas voces influyentes dentro de Ethereum están comprometidas con la construcción de tecnología con el método regenerado o regenerativo.Muchos regens están enraizados en el interés de Vitalik Buterin en la política y las ciencias sociales.Esta subcultura se caracteriza por su naturaleza experimental e interés en los elementos públicos.
Degens:Degens (entusiastas financieros descentralizados) está puramente impulsado por especulativo y a toda costa a toda costa.Degens es un nihilista financiero.Los grados a menudo corren el riesgo de ser muy riesgosos, pero el método es bastante irónico y casi más allá.

Hay más de tres grupos importantes.El «cypherpunk» descrito aquí incluye tanto a las personas que están interesadas en proteger la privacidad y la libertad de las personas, así como a aquellos que están interesados en el uso de matemáticas y criptografía de recorte, y no tienen una ideología fuerte.Pero esta categoría es aproximadamente interesante.

Una de las características importantes de estos tres grupos en Ethereum es que debido a la flexibilidad de Ethereum como plataforma de desarrollador (no solo moneda), pueden ingresar a una cierta arena.La división del trabajo de los tres grupos es la siguiente:

Cypherpunk participó en el desarrollo central de Ethereum para escribir software de privacidad;
Regens participó en la ronda de financiación de Gitcoin, la financiación de bienes públicos de trazabilidad y otras aplicaciones no financieras;
Degens intercambia Memecoin y NFT y juega.

En mi opinión,Esta rama cultural es de gran beneficio para Ethereum.Ethereum Core Development Culture atribuye una gran importancia al pensamiento de alta calidad en temas como la criptografía de alto nivel, la teoría de juegos y el aumento de la ingeniería de software.Estos valores son muy importantes y buenos;Pero no están completos: en primer lugar, la descripción anterior rara vez enfatiza atraer a los desarrolladores de aplicaciones, y casi no enfatiza atraer a los usuarios, los valores de estabilidad orientados al valor ayudan a las personas que usan ETO para usar Ethereum para «usar eth. , Pero eso es todo.La diversificación cultural es una forma de deshacerse de este dilema.Pero esto lleva a una pregunta: ¿hay alguna manera de fortalecer aún más esta diversificación cultural?

Cultura asiática y capa 2

Esta es la característica más subestimada que conozco: la característica más subestimada:Para la subcultura, la capa 2 es la máxima tormenta en acción.La capa 2 permite subculturas con una gran cantidad de recursos y forman un ciclo de retroalimentación para obligarlos a aprender y adaptarse para desempeñar un papel en el mundo real.La capa 2 debe desempeñar un papel en múltiples aspectos: atraer a usuarios y desarrolladores de aplicaciones, tecnología de desarrollo y establecer una comunidad global.

Tal vez la característica clave de la capa 2 importante aquí es queLa capa 2 es al mismo tiempo (i) ecosistema, y (ii) se organiza construyendo algo.Las reuniones locales pueden formar sus propios ecosistemas.Las aplicaciones pueden tener muchos recursos y ejecución, pero son aplicaciones: puede usarlas, pero no se puede construir por encima de ellos.Uniswap es excelente, pero el concepto de «construir en unsiwap» es mucho menos poderoso que «construir en polígono».

La capa 2 puede y finalmente finalmente darse cuenta de que algunos métodos específicos de profesionalización cultural incluyen:

Más dispuesto a expandir la expansión del usuario o el «desarrollo empresarial»:Los interesados se esfuerzan por atraer participantes externos específicos, incluidas individuos, empresas y comunidades, y participar en el ecosistema.
Enfatizar la diversidad de valores.¿Su comunidad presta más atención a los «productos públicos», «buena tecnología», «ethereum neutral», «inclusión financiera», «diversidad», «expansión» u otro contenido?Diferente L2 ofrece diferentes respuestas.
Diversidad de los participantes:¿Qué tipo de personas han atraído a la comunidad?¿Enfatiza particularmente ciertos grupos de población?Tipo de personalidad?¿idioma?¿Continente?

Los siguientes son varios ejemplos:

Polygon ha colaborado con las empresas convencionales y establece un ecosistema ZK más alto y superior, y ha logrado el éxito.El optimismo tiene una cadena base y mundial, y tiene un fuerte interés cultural en el financiamiento retro y no solo en los conceptos de gobernanza basada en el token.Metis se centra en Dao.Arbitrum ha establecido una marca en torno a las herramientas y la tecnología de desarrollo de alta calidad.El desplazamiento se centra en «retener la esencia de la minimización de la confianza de Ethereum, la seguridad y el código abierto».Taiko enfatiza la «experiencia de usuario perfecta», «consistencia de la comunidad», «seguridad primero» y «orientada a las personas».En general, cada capa de Ethereum tiene un «alma» único: una combinación de cultura ethereum, además de su propio estilo único.

¿Cómo se puede centrar este método en la capa 2?

La propuesta de valor central de este método cultural centrado en la capa 2 es que intenta equilibrar los beneficios de la diversificación y la cooperación mediante la creación de un conjunto de subculturas diferentes.

Ethereum está tratando de tomar una ruta diversificada.

Hay otros métodos similares de dos niveles.Lo más notable que puedo pensar esEn 2017, el sistema de Certificado de Equidad (DPOS) de EOS.El principio de funcionamiento de los DPO de EOS es permitir que los titulares de Toke voten para los representantes dirigir la cadena.El representante será responsable de crear un bloque y alcanzar un consenso sobre los bloques de otros.Los representantes finalmente llevaron a cabo una gran cantidad de construcción de la comunidad para atraer votos.

Eventualmente se convirtió en un sistema inestable, porque la votación de tokens es esencialmente inestable, y algunos participantes poderosos en el ecosistema EOS fueron originalmente bastardos codiciosos.Pero mientras juega un papel,Muestra características sorprendentes: crea una fuerte subcomunidad de alta autonomía, y estas subcomunidades aún funcionan juntas hacia objetivos comunes.

EOS New York es uno de los principales fabricantes de EOS, e incluso escribió un montón de código de infraestructura de código abierto.

Cuando este método se juega con éxito, también produce una competencia benigna.Por defecto, comunidades como Ethereum naturalmente tienden a unir a las personas en la comunidad durante mucho tiempo.La ventaja de esto es que puede ayudar a mantener los valores de la comunidad mientras la comunidad se desarrolla rápidamente, incluso si el mundo exterior tiene una dirección de viento desfavorable, también reduce la posibilidad de que Ethereum ya no se preocupe por la libertad de expresión o abierto fuente.Sin embargo, también puede transferir la atención de las capacidades técnicas a los juegos sociales, de modo que el antiguo «OG» (OG «(OG puede entenderse como» veterano «) puede mantener una posición profundamente arraigada incluso si funciona mal.Con una «subcultura» saludable, estos problemas pueden aliviarse: toda la nueva comunidad asiática puede aumentar y caer, y aquellos que tienen éxito en la comunidad asiática pueden incluso comenzar a contribuir a otros aspectos de Ethereum.En resumen, la legitimidad depende menos de la continuidad, pero más depende del rendimiento.

También podemos estudiar las historias anteriores para determinar las posibles debilidades.Aquí hay algunas debilidades en las que pienso:

Caer en la sala de eco (solo siga la información que se ajusta a sus propias conclusiones):En esencia, es lo mismo que el modelo de falla del que hablé en el artículo anterior, pero está dirigido a la cultura.L2 comenzó a comportarse como un universo independiente, y casi no había un cruce entre ellos.
Caer en una sola cultura:Independientemente de si es un prejuicio humano común o incentivos económicos comunes (o la cultura unificada de Ethereum es demasiado poderosa), todos eventualmente buscarán aplicaciones que se construyan en lugares similares, e incluso qué elecciones técnicas se pueden tomar, y esto está en última instancia en el Termina el lugar equivocado.Alternativamente, una sola L2 o unas pocas L2 tiene profundas profundas, y ya no hay mecanismos efectivos para el surgimiento de nuevas personas y la comunidad Zi.
El vector favorito de la competencia es incorrecto:L2, que se centra en usos exitosos en un sentido financiero estrecho, es muy exitoso a expensas de otros objetivos.

No pretendo tener una respuesta perfecta a estas preguntas;Ethereum es un experimento en marcha.Muchos desafíos se originaron en la dislocación del mecanismo de incentivos;La idea que mencioné en el artículo anterior es crear una «asociación de infraestructura» para complementar la asociación de acuerdo, lo cual es una opción.Otra opción es aclarar los proyectos que subsidian múltiples L2 para elegir la cooperación (es decir, similar al financiamiento secundario, pero el enfoque es conectar los ecosistemas en lugar de conectar individuos).Intente expandir estas ideas y continúe trabajando duro para hacer uso completo de Ethereum como la ventaja única de un ecosistema diversificado.