Autor: Jaleel Gallior

Vitalik se siente mal.

Vitalik se sintió mal cuando escuchó a personas en cripto Twitter decirle que un casino Pvp Kol Gambler que hizo que más del 99% de los usuarios pierdan dinero es el mejor mercado que puede obtener la industria criptográfica, y que la esperanza de algo mejor se ve como «condescendiente y elitista».

Vitalik se siente mal cuando las personas que no saben nada sobre las operaciones internas de la Fundación Ethereum, le dicen quién debería salir de la organización, quién debería entrar, y también cuentan con él para completar todos estos ajustes en dos semanas.

2024 ha sido un año difícil para todos los equipos y comunidades de Ethereum.La insatisfacción de la comunidad ha caído en un ciclo periódico de ira, que explotará de vez en cuando, y los memes de los precios de la comunidad de que se burlan de ETH también se han actualizado uno tras otro.

Además de Vitalik, hay otra persona que también se siente mal.

Ese es Aya Miyaguchi (Riko Miyaguchi), ex director ejecutivo de la Fundación Ethereum.Hace un año, AYA propuso que Vitalik la idea de transferir del director ejecutivo al presidente de la fundación se implementó hoy.Esto hizo que la comunidad de Ethereum fuera muy insatisfecha.

Controvertido nuevo presidente de la Fundación Ethereum

De hecho, durante el año pasado, AYA ha sido criticado por la comunidad de Ethereum y es un papel controvertido en las áreas chinas e inglesas de Ethereum.

El año pasado, Solana, el mayor asesino de Ethereum, ha sido asesinado. proyectos de Ality en el ecosistema de Solana.

A los ojos de muchas personas en la comunidad Ethereum, AYA casi no tiene «resultados» en los siete años en el que se desempeñó como directora ejecutiva de la Fundación Ethereum.

«Sostenga para ser contratado para hacer un trabajo inelegible durante 7 años y recibir un pago sin hacer nada».

Incluso trataron de dejar que Aya se fuera a través de la presión pública: hicieron comentarios como «El día en que Aya se fue es el Día de Liberación de Ethereum», «El ETH será un nuevo alto dentro de las dos semanas de la partida de Aya», «Continuamos presionando sobre ella y ella renunciará».Algunos incluso abusaron irracionalmente y murieron amenazas para ella.

Si aún recuerda los diversos períodos de Twitter que rompen la defensa de Vitalik durante el año nuevo chino, como las palabras abstractas de CC Milady, e incluso pensó en dejar Ethereum y otros discursos de «buen estado mental», fue durante ese tiempo que Vitalik estaba bajo una gran presión pública de la comunidad.

Frente al impulso de Coinmamba y otros para «disparar Aya», Vitalik parecía un poco roto y publicó siete u ocho tweets seguidos, diciendo: «¡Solo puedo decidir el equipo de liderazgo de la Fundación Ethereum, Milady!», «¡Espero que todos no hablen demasiado, Milady!», «¡Las personas que dicen las palabras de insulto son demonios, Milady, Milady!», «,», «,» Milady! «,» ¡Milady! «.

¿Los 7 años de Aya no hicieron nada?

Para este año, es el décimo aniversario del Ethereum ICO, y AYA ha servido en la Fundación Ethereum durante 7 años.

Anteriormente, el director ejecutivo de la Fundación Ethereum también era un asiático, llamado Ming Chan, que tiene muchos años de experiencia en TI y consultoría de gestión.Durante los tres años de 2015 a 2018, se manejaron las operaciones diarias de la Fundación, lo que permitió que su gestión estandarizada garantice que el desarrollo de la tecnología y las operaciones comunitarias se llevaron a cabo sin problemas bajo el marco legal y regulatorio.

Desde que Aya se hizo cargo de Ming Chan como la nueva directora ejecutiva de la Fundación Ethereum en 2018, ha redefinido las responsabilidades de la Fundación Ethereum.

«Es un poco discreto decir que AYA no ha hecho nada en los últimos años», dijo Lida, un investigador de protocolo de Ethereum Ecosystem, dijo que los éxitos de taquilla rítmicos «se puede decir más específico es el World Devcon o la Conferencia de Devconnect, lo que proporciona a los esfuerzos de la comunidad. «

Además, las responsabilidades de la Fundación incluyen mantener un cliente ejecutivo Geth Geth, organizar varias llamadas de conferencia (como todos los desarrolladores principales (ACD) alojados por Tim Beiko, todos los desarrolladores (ACDC) organizado por Alex Stokes, etc.), investigando sobre varias tecnologías Ethereum, formulación de mapa de ruta, etc., etc.

«Sin embargo, con los ajustes en los últimos años, el equipo de investigación de Ethereum es básicamente un departamento independiente en la fundación, desarrollando una hoja de ruta, y docenas de tareas son desarrolladas en paralelo por diferentes equipos, haciendo Reddit AMA dos veces al año, etc.», dijo Lida.

En la última transferencia de miembros de la Fundación Ethereum, también podemos ver que el equipo de investigación ha sufrido una reorganización relativamente grande.stokesypaternabiaCodirector del Equipo de Investigación de la Fundación Ethereum.

«Digamos que, además del hecho de que los resultados laborales de AYA no son obvios, hay otra gran crítica de ella de que no tiene mucha experiencia en la gestión».

Aya tiene un poco «indigna» cuando se da cuenta de que su industria educativa tiene un gran impacto en el futuro de sus hijos.

«¿No necesitas aprender primero para transmitir lo que necesitamos comunicar como humanos, en lugar de simplemente enseñar el contenido de un tema de acuerdo con el manual? Así que estuve en problemas durante mucho tiempo. Entonces, decidí renunciar».

Después de dejar la industria educativa, AYA se inscribió en un estudiante de posgrado en la American Business School y estudió el campo de las microfinanzas, pero no estaba interesada en ganar dinero en sí mismo.

También fue durante este período que AYA ingresó a la industria criptográfica.

«It was probably at that time that I had the opportunity to talk to Jesse Powell, the founder of the virtual currency exchange Kraken, and felt that blockchain could be linked to the financial inclusion and microfinance I was working on. The founder asked me if I would help, so I joined Kraken,» Aya recalled in an interview that she was in charge of Kraken’s business in Japan and later became managing director of Kraken Japan.

Eso fue 2013. Vitalik también fue colaborador de la revista Bitcoin.

«Se dice que los miembros fundadores de Kraken querían apoyar a tales nuevas tecnologías y talentos y admirar a Vitalik, por lo que cuando Vitalik estaba escribiendo el Libro Blanco de Ethereum, se quedó en la oficina de Kraken por un tiempo, e incluso el fundador de Kraken dejó que Vitalik viera en una de su propia habitación de repuesto».

También es aquí donde Vitalik conoció a Aya que trabajó en Kraken.

Ethereum es primero un grupo cultural

Al charlar recientemente con un amigo, hizo un punto: «Todos los miembros del equipo son en realidad extensiones de los valores del fundador. Incluso si la distribución de potencia de Web3 está descentralizada, esto no cambiará».

Lo que dijo tiene sentido.Stokes, quien acaba de nombrar como uno de los codificadores del equipo de investigación de la Fundación Ethereum, tuiteó sus 2022 palabras: «Ethereum es ante todo un proyecto cultural, y simplemente utilizamos software para aprovechar su apalancamiento».

Incluso bajo la presión de la comunidad, no solo no fue despedido por Vitalik, sino que se le otorgó un Tittle Aya más grande, sino que también un guardián firme de la cultura de Ethereum.

Estas son todas las extensiones de los valores de Vitalik.

Entonces, cuando los verbos de la comunidad en AYA, Vitalik, está tan violado porque está regañado no solo Aya, sino también Vitalik.

En la primera historia de Ethereum, cuando Vitalik no tenía más que una idea, dio la bienvenida a los 10 principales desarrolladores que querían unirse y seleccionar a cinco de ellos como liderazgo, a saber, los cinco fundadores de Ethereum, después de los cinco fundadores, otros tres desarrolladores se convirtieron en cofundadores en 2014.

En ese momento, no había una fundación de Ethereum, solo ocho líderes centrales.

«Una vez estuve convencido de llevar a Ethereum a una ruta más corporativa. Pero nunca me hizo sentir más cómodo e incluso me hizo sentir un poco sucio», dijo Vitalik en un recuerdo de este recuerdo.

Después de la reunión final de cofundadores, Vitalik decidió elegir la ruta descentralizada y sin fines de lucro.»Estaba tratando de eludir la responsabilidad durante todo el proceso porque realmente no quería asumir la responsabilidad y finalmente tuve que despejar a algunas personas».

Al final, a excepción de Vitalik, varios otros Lianchuang dejó Ethereum, lo que condujo a la Fundación Ethereum.

La triste canción de «Leftist» en Ethereum

Algunas personas dicen que todos los pecados originales son, en última instancia, la tendencia de los precios de ETH no es ideal.

«Pero creo que el pecado original de todos está en la industria criptográfica cada vez más derecha, mientras que Ethereum insiste en ir a la izquierda».

Desde el principio, los fundadores y el equipo de Ethereum se han adherido a un ideal: descentralización, definitivo y la búsqueda de la realización del valor social.En un mercado de burbujas y exageraciones, este ideal parece particularmente abrupto.

«La reglaización de AYA esta vez es en realidad una salida emocional a largo plazo para la comunidad. Hasta cierto punto, es un chivo expiatorio. Después de todo, la Fundación Ethereum ha seguido vendiendo monedas durante el año pasado, lo que ha hecho que la comunidad se sienta muy mal».

Cuando la comunidad no está de buen humor, Vitalik siempre enfatiza que el «estilo izquierdista» de la paz y el amor ha molestado aún más a la comunidad, e incluso ha causado insatisfacción con Eric, el desarrollo temprano de Ethereum: «Es agotador escuchar a alguien ignorar los comandos de la comunidad con palabras como» no ser demasiado malos «.

En opinión de Eric, el poder de los ideales es la fuente de cambio social, no concesiones para el mercado en constante cambio.Muchas veces, los líderes deben comenzar desde una perspectiva a largo plazo y escuchar las voces de la comunidad.

«En última instancia, perdí mi entusiasmo por lo que solía ser tan apasionado, porque los que estaban en los cargos no se dieron cuenta de la importancia de la comunidad y la necesidad de cambio, pero estaban más dispuestos a concentrarme en las» buenas intenciones «que propusimos y cuyos sentimientos duelemos, en lugar de comprender una gran comunidad».

Los valores entre los primeros miembros de Ethereum también están constantemente colisionando y reflexionando.Todo esto parece volver a la división de la comunidad Ethereum en 2014.Frente a la tendencia de la tendencia continua de la industria derecha, cada vez más voces piden que Ethereum también tome la «ruta de capitalización».

Este es también un tema que todos han discutido hace mucho tiempo.»Si puedo asumir la Fundación Ethereum, ETH se elevará a $ 10,000. Lo primero que hago después de asumir es optimizar los rendimientos».

El árbitro cobra una tarifa de manejo del 10% por su L3, pero como L2, solo le da a Ethereum un «impuesto» del 2%, lo que ha provocado que muchos inversores y desarrolladores ecológicos cuestionen, y esta proporción es realmente demasiado baja.

Entonces, ¿cuánto impuesto será razonable?En respuesta a esta pregunta, los blockbeats le volvieron a hacer a Sun lo que pensaba.

«Recomiendo personalmente que los ingresos fiscales anuales de USD para la base y el polígono no sean menos de US $ 200 millones».El impuesto del 2% puede ser demasiado bajo, pero si se eleva al 8%, no solo proporcionará ingresos más estables para Ethereum, aumentará los ingresos en al menos $ 1 mil millones al año, ni suprimirá el desarrollo de la capa 2.

«Si la capa 2 se encuentra en sus primeras etapas de desarrollo, se pueden hacer algunos subsidios. Sin embargo, para el L2 grande que ya está en aumento, similar a la base y el polígono, se recomienda cobrar impuestos pesados. Esto también es común a nivel nacional. Las personas ordinarias están exentas de impuestos o el 10% de impuestos, pero la súper rica necesita pagar un nivel más alto del 20-30%», dijo el sol.

Además de aumentar la eficiencia, también debe reducir los costos.

Por ejemplo, el fundador de AAVE, Stani, una vez hizo sus propias sugerencias sobre esto: «Como organización, la Fundación Ethereum debería ser una organización simplificada y eficiente. Cualquiera que no haya realizado el 100% de sus esfuerzos debería abandonar la Fundación».

Sin embargo, hay una gran brecha entre la izquierda y la derecha, y los cambios no llegarán muy rápidamente.Todo lleva tiempo, y la rectificación de la Fundación Ethereum también continúa, incluidas algunas reformas fiscales y administrativas, introduciendo medidas más estandarizadas.

«En cuanto a los temas que todos están más preocupados, los cambios en el nivel de precios deben estar rezagados, así que solo espera».