Auteur: Jaleel Gallior

Vitalik se sent mal.

Vitalik se sentait mal quand il a entendu des gens sur Crypto Twitter lui dire qu’un casino PvP Kol Gambler qui a fait que plus de 99% des utilisateurs perdent de l’argent sont le meilleur ajustement du marché que l’industrie cryptographique puisse obtenir, et que l’espoir pour quelque chose de mieux est considéré comme « condescendant et élitiste ».

Vitalik se sent mal lorsque des gens qui ne savent rien des opérations internes de la Fondation Ethereum, disent-lui qui devrait sortir de l’organisation, qui devrait entrer, et également compter sur lui pour terminer tous ces ajustements en deux semaines.

2024 a été une année difficile pour toutes les équipes et communautés Ethereum.L’insatisfaction de la communauté est tombée dans un cycle périodique de la colère, qui explosera de temps en temps, et les mèmes de la communauté des prix de l’ETH se moquent également les uns après les autres.

En plus de Vitalik, il y a une autre personne qui se sent également mal.

C’est Aya Miyaguchi (Riko Miyaguchi), ancien directeur exécutif de la Fondation Ethereum.Il y a un an, Aya a proposé à Vitalik l’idée de transférer du directeur exécutif au président de la Fondation.Cela a rendu la communauté Ethereum très insatisfaite.

Nouveau président controversé de la Fondation Ethereum

En fait, au cours de la dernière année, Aya a été critiquée par la communauté Ethereum et est un rôle controversé dans les domaines chinois et anglais d’Ethereum.

Au cours de la dernière année, Solana, le plus grand tueur d’Ethereum, a été tué. Projets dans l’écosystème Solana.

Aux yeux de nombreuses personnes de la communauté Ethereum, Aya n’a presque pas de «résultats» au cours des sept années qu’elle a été directrice exécutive de la Fondation Ethereum.

« Tenez-vous pour être embauché pour faire un travail inéligible pendant 7 ans et être payé sans rien faire. »

Ils ont même essayé de laisser Aya partir par la pression du public: ils ont fait des remarques telles que « le jour où Aya a quitté est le Jour de la libération d’Ethereum », « L’ETH sera un nouveau sommet dans les deux semaines suivant le départ d’Aya », « Nous continuons à lui faire pression et elle démissionnera ».Certains ont même maltraité de manière irrationnelle et sont morts à elle.

Si vous vous souvenez encore des diverses périodes Twitter de la défense de Vitalik au cours du nouvel an chinois, comme les mots abstraits de CC Milady, et que même vous avez pensé à quitter Ethereum et d’autres discours de « bon état mental », c’est à cette époque que Vitalik était sous une grande pression publique de la communauté.

Face à l’élan de Coinmamba et d’autres à « Fire Aya », Vitalik semblait un peu brisé et a publié sept ou huit tweets d’affilée, en disant: « Je ne peux que décider de l’équipe de direction de la Fondation Ethereum, » les gens qui disent que les mots insulants sont tous des démons, Milady! «  » Milady! « .

Aya 7 ans n’a rien fait?

Cette année, c’est le 10e anniversaire de l’ICO Ethereum, et Aya a servi à la Fondation Ethereum pendant 7 ans.

Auparavant, le directeur exécutif de la Fondation Ethereum était également un asiatique, nommé Ming Chan, qui a de nombreuses années d’expérience dans l’informatique et la gestion.Au cours des trois années de 2015 à 2018, les opérations quotidiennes de la fondation ont été gérées, permettant à sa gestion standardisée de s’assurer que le développement technologique et les opérations communautaires ont été effectués en douceur dans le cadre juridique et réglementaire.

Depuis que Aya a repris Ming Chan en tant que nouveau directeur exécutif de la Fondation Ethereum en 2018, elle a redéfini les responsabilités de la Fondation Ethereum.

« Il est un peu inobjectif de dire que Aya n’a rien fait ces dernières années », a déclaré Lida, chercheur en protocole, le travail le plus spécifique qui peut être dit est la conférence ETH Devcon ou DevConnect. « 

En outre, les responsabilités de la fondation comprennent le maintien d’un client exécutif Geth, l’hébergement de divers conférences téléphoniques (telles que tous les développeurs de base (ACD) hébergés par Tim Beiko, tous les développeurs de développeurs (ACDC) hébergés par Alex Stokes, etc.), faisant des recherches sur diverses technologies Ethereum, Formulation de la feuille de route, etc.

« Cependant, avec les ajustements au cours des dernières années, l’équipe de recherche d’Ethereum est essentiellement un département indépendant de la fondation, développant une feuille de route, et des dizaines de tâches sont développées en parallèle par différentes équipes, faisant Reddit AMA deux fois par an, etc. », a déclaré Lida.

Dans le dernier transfert de membres de la Fondation Ethereum, nous pouvons également voir que l’équipe de recherche a subi une réorganisation relativement importante.percutantetbarnabeCodirecteur de l’équipe de recherche de la Fondation Ethereum.

« Disons que, en plus du fait que les résultats du travail d’Aya ne sont pas évidents, il y a une autre critique envers elle selon laquelle elle n’a pas beaucoup d’expérience en gestion. »

Aya a un peu « indigne » quand elle se rend compte que son industrie de l’éducation a un impact énorme sur l’avenir de ses enfants.

« Vous n’avez pas besoin d’apprendre d’abord pour transmettre ce que nous avons besoin pour communiquer en tant qu’humains, plutôt que d’enseigner le contenu d’un sujet selon le manuel? Donc, j’ai eu des ennuis pendant longtemps. Donc, j’ai décidé de quitter. » C’est pourquoi Aya a expliqué pourquoi elle avait quitté l’industrie de l’éducation dans une interview.

Après avoir quitté l’industrie de l’éducation, Aya s’est inscrite à un étudiant diplômé de l’American Business School et a étudié le domaine de la microfinance, mais elle n’était pas intéressée à gagner de l’argent lui-même.

C’est également au cours de cette période qu’Aya est entrée dans l’industrie de la cryptographie.

« C’est probablement à ce moment-là que j’ai eu l’occasion de parler à Jesse Powell, la fondatrice de l’échange de devises virtuels, et j’ai estimé que la blockchain pouvait être liée à l’inclusion financière et à la microfinance sur laquelle je travaillais. La fondatrice m’a demandé si je l’aiderais, alors j’ai rejoint Kraken », a rappelé Aya dans une interview au Japon.

C’était en 2013. Vitalik a également contribué au magazine Bitcoin.

« On dit que les membres fondateurs de Kraken voulaient soutenir de telles nouvelles technologies et talents et admirer Vitalik, alors quand Vitalik écrivait le livre blanc d’Ethereum, il est resté dans le bureau de Kraken pendant un certain temps, et même le fondateur de Kraken a laissé Vitalik vivre dans l’une de ses propres chambres de rechange. »

C’est aussi ici que Vitalik a rencontré Aya qui a travaillé à Kraken.

Ethereum est d’abord un groupe culturel

Lorsque vous discutez avec un ami récemment, il a fait valoir: « Tous les membres de l’équipe sont en fait des extensions des valeurs du fondateur. Même si la distribution de puissance de Web3 est décentralisée, cela ne changera pas. »

Ce qu’il a dit a du sens.Stokes, qui vient d’être nommé l’un des co-chefs de l’équipe de recherche de la Fondation Ethereum, a tweeté ses mots 2022: « Ethereum est avant tout un projet culturel, et nous utilisons simplement des logiciels pour tirer parti de son effet de levier. »

Même sous la pression de la communauté, non seulement il n’a pas été licencié par Vitalik, mais a reçu un plus grand Aya, mais aussi un gardien ferme de la culture Ethereum.

Ce sont toutes des extensions des valeurs de Vitalik.

Ainsi, lorsque la communauté verbes à Aya, Vitalik est tellement violée parce qu’il est grondé non seulement Aya, mais aussi Vitalik lui-même.

Dans la première histoire d’Ethereum Prequel, lorsque Vitalik n’avait rien d’autre qu’une idée, il a accueilli les 10 meilleurs développeurs qui voulaient se joindre et en sélectionner cinq comme leadership, à savoir les cinq fondateurs d’Ethereum.

À ce moment-là, il n’y avait pas de fondation Ethereum, seulement huit leaders de base.

« J’étais une fois convaincu d’amener Ethereum à une voie plus d’entreprise. Mais cela ne m’a jamais fait me sentir plus à l’aise, et m’a même fait me sentir un peu sale », a déclaré Vitalik en se souvenant de ce souvenir.

Après la dernière réunion des co-fondateurs, Vitalik a décidé de choisir la route décentralisée et à but non lucratif. »J’essayais de frissonner la responsabilité tout au long du processus parce que je ne voulais vraiment pas assumer la responsabilité et finalement j’ai dû nettoyer certaines personnes. »

En fin de compte, à l’exception de Vitalik, plusieurs autres Lianchuang ont quitté Ethereum, ce qui a conduit à la Fondation Ethereum.

La triste chanson de « gauche » sur Ethereum

Certaines personnes disent que tous les péchés originaux sont finalement la tendance des prix de l’ETH n’est pas idéale.

« Mais je pense que le péché d’origine de tous est dans l’industrie cryptographique de plus en plus droite, tandis que Ethereum insiste pour aller à gauche. »

Dès le début, les fondateurs et l’équipe d’Ethereum ont adhéré à un idéal: la décentralisation, la définitifation et la poursuite de la réalisation de la valeur sociale.Dans un marché de bulles et de battage médiatique, cet idéal semble particulièrement abrupte.

« La réprimande d’Aya cette fois est en fait un débouché émotionnel à long terme pour la communauté. Dans une certaine mesure, elle est une bouc émissaire.

Lorsque la communauté n’est pas de bonne humeur, Vitalik souligne toujours que le «style de gauche» de la paix et de l’amour a encore plus ennuyé la communauté, et a même provoqué l’insatisfaction à l’égard d’Eric, le développement précoce d’Ethereum: «Il est épuisant d’entendre quelqu’un d’ignorer les commandes de la communauté avec des mots comme« Ne soyez pas trop méchant ».

De l’avis d’Eric, le pouvoir des idéaux est la source du changement social, et non des concessions pour le marché en constante évolution.Plusieurs fois, les dirigeants devraient partir d’un point de vue à long terme et écouter les voix de la communauté.

«En fin de compte, j’ai perdu mon enthousiasme pour ce qui me passionnait si passionné, car les accusations ne se sont pas rendu compte de l’importance de la communauté et du besoin de changement, mais étaient plus disposés à se concentrer sur les« bonnes intentions »que nous avons proposées et dont nous avons blessé, plutôt que de comprendre une énorme communauté.»

Les valeurs entre les premiers membres d’Ethereum sont également en collision et en réfléchissant également constamment.Tout cela semble être de retour à la division de la communauté Ethereum en 2014.Face à la tendance de la tendance continue de l’industrie, de plus en plus de voix appellent Ethereum à emprunter la « route de capitalisation ».

C’est également un sujet dont tout le monde a discuté il y a beaucoup de temps. »Si je peux reprendre la Fondation Ethereum, Eth augmentera à 10 000 $. La première chose que je fais après avoir pris le relais est d’optimiser les rendements. »

Arbitrum facture des frais de gestion de 10% pour son L3, mais en L2, il ne donne qu’Ethereum une « taxe » de 2%, ce qui a fait remettre en question de nombreux investisseurs et développeurs écologiques, et cette proportion est vraiment trop faible.

Alors, combien d’impôts doivent être raisonnables?En réponse à cette question, Blockbeats a de nouveau demandé à Sun ce qu’il pensait.

« Je recommande personnellement que les recettes fiscales annuelles de l’USD pour la base et le polygone ne soient pas inférieures à 200 millions de dollars américains. » En opinion de Sun Yuchen, bien que la prospérité de l’écosystème L2 augmente directement la valeur d’Ethereum, Ethereum a en effet sursusidé pour le L2.La taxe de 2% peut être trop faible, mais si elle est augmentée à 8%, elle fournira non seulement des revenus plus stables pour Ethereum, augmentera les revenus d’au moins 1 milliard de dollars par an, ni ne supprimera le développement de la couche 2.

« Si la couche 2 en est à ses débuts de développement, certaines subventions peuvent être faites. Cependant, pour le grand L2 déjà en hausse, similaire à la base et au polygone, il est recommandé de facturer des taxes lourdes. Cela est également courant au niveau national. Les gens ordinaires sont exonérés de taxes ou de 10% des taxes, mais le besoin super riche de payer un niveau plus élevé de 20 à 30% », a déclaré Sun plus en outre.

En plus d’augmenter l’efficacité, vous devez également réduire les coûts.

Par exemple, le fondateur d’Aave, Stani, a fait ses propres suggestions à ce sujet: « En tant qu’organisation, la Fondation Ethereum devrait être une organisation rationalisée et efficace. Quiconque n’a pas fait 100% de ses efforts devrait quitter la fondation. »

Cependant, il y a un énorme écart entre la gauche et la droite, et les changements ne viendront pas très rapidement.Tout prend du temps et la rectification de la Fondation Ethereum se poursuit également, y compris certaines réformes fiscales et administratives, introduisant des mesures plus standardisées.

« Quant aux sujets qui sont les plus préoccupés par tout le monde, les changements dans le niveau de prix doivent être à la traîne, alors attendez. »