Ethereumのビジョン、開発ルート、現在の問題

著者： @web3mario（https://x.com/web3_mario）

まとめ：

先週の日曜日、私はバンクレスとマルチコインの排他的なインタビューを読みました。ライアンは、インタビューでWeb3のプラグマティズムと原理主義の違いを完全に実証しましたが、私はこれを以前の記事で詳細に説明しました。さらに、この見解は、最近では、ある程度のFUDに苦しんでいることですBTC ETFが合格したときの市場状況により、一部の人々はイーサリアムのビジョンと開発の方向性を再考するために引き起こされました。また、これらの問題についていくつかの考えがあり、それらをあなたと共有したいと思っています。一般的に、私はイーサリアムを社会実験として認識しており、分散化され、権威ある、さらには信頼できる「サイバー移民国」を作成したいと考えています。Ethereumに直面している2つの実際の問題があります。1つは、L2拡張ソリューションの競争的関係です。第二に、イーサリアム部門の主要なオピニオンリーダーは貴族になりつつあり、彼らは羽を大切にしているため、生態学的構築に対する熱意に欠けています。

市場価値だけの観点からイーサリアムの成功または失敗を評価することは片側です

まず第一に、私は価値の観点からイーサリアムとソラナの違いについて話し、市場価値の観点からイーサリアムを評価することがなぜ一方的であるかについてコメントしたいと考えています。イーサリアムとソラナの誕生の背景を知っている友人の数はわかりません。実際、イーサリアムは、2013年に今日の原因であるという原理主義を持っていませんでした。当時の業界の主な物語は、実際にこの概念を覚えているのかと思いますアプリケーションシナリオ。Vitalikに加えて、当時のコアイーサリアムチームには、他の5人のコアメンバーがいました。

• ミハイ・アリジー：彼はビタックとビタックと共同設立しました。

• アンソニー・ディ・イオリオ：初期のビットコイン投資家と支持者は、イーサリアムの早期昇進と資金調達を支援します。

• チャールズ・ホスキンソン：初期のコア開発者の1人であり、後にCardanoを設立しました。

• ギャビンウッド：Ethereum Yellow Book（Technical White Paper）の著者は、Ethereum Programming Language Solitidityを設計し、後にPolkadotを設立しました。

• ジョセフ・ルビン：彼はイーサリアムに重要な財政的支援を提供し、後にイーサリアムエコシステムの有名な企業であるコンセンシーを設立しました。

Ethereumは、2014年半ばにICOを通じて公的資金調達を実施しました。約31,000件のビットコインが42日間で資金調達キャンペーンで調達されましたが、これは当時約1,800万ドルの価値がありました。これは、イーサリアムの中核的なビジョンが、複雑さのスマートコントラクトと分散型アプリケーション（DAPP）を実行できる分散型グローバルコンピュータープラットフォームを作成することであった当時最大のクラウドファンディングの1つでした。このプラットフォームは、開発者に、単一のエンティティまたは政府によって制御されていない普遍的なボーダーレスプログラミング環境を提供するように設計されています。ただし、その後の開発では、コアチームはイーサリアムを構築する方法の価値に違いがありました。

• ガバナンスモデルの違い：チームは、イーサリアムのガバナンスモデルについて異なる意見を持っています。Vitalik Buterinは分散型ガバナンス構造を好みますが、Charles Hoskinson（後に設立されたCardano）などのメンバーは、より商業的および集中的なガバナンスモデルを提唱しています。彼らは、Ethereumがオープンソースコミュニティの自治だけに依存するのではなく、より多くのエンタープライズ管理エクスペリエンスとビジネスモデルを導入できることを望んでいます。

• 技術的方向の違い：チームメンバーは、技術開発の方向にも違いがあります。たとえば、イーサリアムの開発の過程で、ギャビン・ウッドは技術的なアーキテクチャとプログラミング言語に関する彼自身のアイデアを提案し、イーサリアムの黄色い本（テクニカルホワイトペーパー）を書きました。しかし、時間が経つにつれて、ギャビンはイーサリアムの技術開発の方向性に関する異なる見解を開発し、最終的に彼はイーサリアムを去ることを選択し、相互運用性とチェーンガバナンスに焦点を当てたブロックチェーンプロジェクトであるポルカドットを設立しました。

• 商業化パスの違い：チームメンバーは、イーサリアムを商品化する方法についても違いがあります。一部のメンバーは、イーサリアムがエンタープライズレベルのアプリケーションとパートナーシップにもっと焦点を合わせるべきであると考えている人もいれば、イーサリアムはオープンで国境を越えた分散型の開発者プラットフォームを維持すべきだと主張するメンバーもいます。

政治的闘争の後、Vitalikに代表される暗号通貨の原理主義者側は勝利を獲得し、一方、ブロックチェーンの技術的特性を活用して、伝統的な産業の統合と商業化を促進することに注意を払う他のプラグマティスト側が独自の製品を構築しました。当時の違いは、このインタビューに反映された価値観の観点から、実際にイーサリアムとソラナの違いでしたが、物語の主人公は、伝統的な金融と組み合わされたより良いソラナに置き換えられました。

それ以来、Vitalikはイーサリアム産業の実際のガイドになっています。いわゆる原理主義は、分散型オンライン実行環境を分散した「サイバー議会」として提供することにより、検閲に耐える「サイバー移民協会」の創造を指します。したがって、oligogolyテクノロジー企業やソブリン国家など、権威ある組織への依存をニーズに導きます。

このようなビジョンの下で、Vitalikのその後の努力が主に2つの側面に焦点を当てていることがわかります。

1. 応用：この分散型システムがユーザーデータのより多くの次元を蓄積し、したがって、より豊かな高感度製品の作成を促進し、それにより普通の人々のオンラインライフへのイーサリアムの浸透を改善できるように、より多くの非財務化された使用法シナリオについて考えて奨励します。 。目標として分散したコラボレーションを備えたDAO、文化的価値を持つNFT、より多様な非財務ユーザーデータを備えたSBT、現実世界でのいわゆる社会的認識など、いくつかの有名なトピックを見つけることは難しくありません。ツールなどの予測市場

2. 技術的な側面：地方分権化と信頼性を確保するという前提で、ネットワークの実行効率は、暗号化やその他の手段を通じて可能な限り改善する必要があります。これは、ビタリックがテクノロジーの観点から支持するシャードからロールアップL2への拡張方向です。L2またはL3に「再構成」の実行プロセスをオフロードすることにより、L1は重要なコンセンサスタスクの処理を担当し、それによりユーザーの使用コストを削減し、実行効率を改善します。

ブロックチェーンの実用性を備えた従来の金融ビジネスの拡大に焦点を当てたソラナなどのプロジェクトの場合、それはシンプルであり、多くのことに焦点を当てています。つまり、利益志向の目的を持つ上場企業として、価格から収益を改善する方法比率。信頼などの価値を主張するかどうかについては、この物語の背後にある潜在的な利益に依存します。したがって、SolanaはCEFI製品との統合を促進する上であまり多くの負担と抵抗を持たず、よりオープンで包括的な態度をとるでしょう。ウォール街の首都の参入により、暗号の世界に対する伝統的な財政の影響は劇的に増加しており、ソラナはこの傾向の中核的な受益者の一人であるか、ソラナがその背後にある説教者であると言うのは誇張ではありません。収益性の高い企業として、当然、顧客指向の思考を保持する必要があります。そのため、ソラナはユーザーエクスペリエンスにより多くの注意を払っています。

これらのコンテキストを明確にした後、EthereumとSolanaが競合他社であるかどうかという興味深い質問について考えてみましょう。いくつかの点で、答えはイエスであり、特に規制されていない全天候型の暗号通貨ベースの金融サービスの提供を指します。この時点で、Ethereumのセキュリティとシステムの堅牢性はSolanaよりも優れていますが、少なくとも頻繁なダウンタイムはありませんが、ユーザーエクスペリエンスは実際にこの段階で問題になりました。マインドフル、同時に、彼はファンドブリッジを使用する際にかなりの経済的リスクと心理的圧力に直面しています。

しかし、「サイバー移民社会」としての文化的属性の次元では、イーサリアムはユニークです。このような非営利団体、公共福祉、人道主義の公共財では、市場価値の観点からその価値を評価することは少し一方的に思えます。このプロセスは、いくつかの技術的な手段を通じてガバナンス機能を豊かにするサブカルチャーコミュニティとして理解することができ、インターネットの存在に基づいて主権状態を形成します。建設プロセス全体の中核は、分散化が防止特性をもたらすことを保証することです。これは概念であり、信念です。これが、ライアンが「人間の利点」を持っていると言ったのは、まさに人間の歴史の中で最高の価値を持つ文化的な製品であるため、人々の熱意だけではないということです。この寒さを得て、開始の成功は、あらゆる政治革命のプロセスと一致しています。出力値に基づいて独立の開始時に米国を評価する場合、それはばかげていると想像してください。企業よりも国を設立するのに明らかにはるかに時間がかかり、遭遇するのははるかに困難ですが、それを達成した後の利益は会社によって測定することはできません。

L2とL1は競争力がありませんが、マスタースレーブの関係であり、L2の正当性はL1から来ているため、イーサリアムの価値キャプチャ能力を希釈しません。

2番目のポイントは、ライアンのイーサリアムに疑問を投げかけることは、L2がEthereum L1のバリューキャプチャ能力を希釈する実行戦略であると考えていることです。それはL1との競争関係になり、協力の崩壊につながります。

この点に関して、ロールアップL2に基づくイーサリアムの現在の開発パスは、低コストと高い実行効率を持つ技術的なソリューションとして、L2は潜在的なアプリケーションシナリオを効果的に拡大するだけではないと思います。イーサリアムエコシステムだけでなく、ある程度まで、これはまた、地方分権化の程度を犠牲にすることなくネットワークのデータ冗長性を減らすための比較的環境に優しい技術的ソリューションでもあります。また、Ethereumは、CEFIとの協力や匿名プロジェクトのイノベーションなど、単一点リスクを減らす環境の境界シナリオを積極的に探求するのに役立ちます。

まず第一に、L2の説明はアウトソーシングに関するものですが、これはあまり適切ではないと思います。従来のビジネストレーニングでは、アウトソーシングを実行することの長所と短所を簡単に理解しました。価値の高いビジネスについて、企業管理コストを削減します。ただし、不利な点は、関連技術の反復能力が失われ、アウトソーシングコストが制御できない方法で引き上げられることです。TSMCは、米国の半導体産業の相対的な発達履歴のこの点をよく説明できます。

しかし、L2は実際には単純に理解できません。2つの最大の違いは、2つの当事者間の契約上の関係の内容と、契約の拘束力のある力、つまりその背後にある正当性の源です。まず第一に、L2は取引のコンセンサスタスクを引き受けることはなく、「楽観的な計画」や「ZKプラン」などの技術的手段を通じて最終性を与えるためにL1に依存していることがわかっています。L2は、特定の下位区分におけるL1の執行者またはエージェントとしての役割です。これは、植民地システムに似た下位の関係です。

インド亜大陸の大英帝国によって設立された英国のインドシステムとして、それを理解することができます。これは、知事などの官僚制度を任命し、地元のTUの人々をフルエージェントとして支援することにより、植民地地域の課税と管理を処理する責任がありました。私たちは、宗主国家が植民地から利益を得る方法があることを知っています。北米の植民地では、植民地と宗主国のみが植民地と宗主国家のみを許可することを許可しています。このようにして、利益は、産業能力の助けを借りて、付加価値の違いによって得られます。2つ目は比較的単純です。これは、植民地に税制を確立することです。これは、通常、規則の安定性を維持するために強力な主権国家の駐rison地に依存している主権国家に直接課税および移転します。

L2は、さまざまな分野のイーサリアムのバリューキャプチャエージェントとして機能します。主題、ETHはETHの使用シナリオを作成します。これは、L2からL1によって課される「最終」税に似ています。また、L1がL2にセキュリティ保証をもたらすための報酬として理解することもできます。第二に、2つの当事者間のマスタースレーブ関係により、ETHは他の資産よりもL2のユーザーによる価値ストレージターゲットとして使用される可能性が高く、それによってセニオレージ効果を達成します。L2の貸付契約では、最高の担保価値がETHでなければならないことがわかります。

このマスタースレーブの関係が容易に破られない理由は、L2がL1との競争関係を形成しないため、協力の内訳につながることが、L2の正当性とL1によって提供される最終性の源泉が次のようであるという事実にあるからです。植民地システムの合法性は、宗主国家の軍事的支援に由来しています。このパートナーシップを去ることで、L2は正当性を失い、それがあなたのユーザーのほとんどがあなたを使用する理由はL1によって提供された正当性のためであるためです。

イーサリアムは現在、2つの問題に直面しています：L2開発ルートに対する吸血鬼の攻撃とイーサリアムシステムの主要なオピニオンリーダーは貴族になりつつあります

上記の2つの議論について議論した後、私はイーサリアムの現在の発展で遭遇した本当の問題について話したいと思います。2つのコアポイントがあると思います。

• L2開発ルートに対する吸血鬼の吸血鬼の攻撃。

• イーサリアムシステムの主要なオピニオンリーダーは貴族になりつつあります。

私の前の記事では、Eigenlayerのビジョンと開発の方向性をより詳細に紹介しましたが、Ethereum Ecologyの観点からこのプロジェクトを見ると、単に時間の問題であることがわかります。 「ヴァンパイア攻撃」は、L2構造に向けられたはずの多数のリソースを絞り出し、再格子トラックに希釈されましたが、同時に、再開発は根本的にその価値キャプチャ能力を失いました。

それを理解する方法は、L2からのイーサリアムの利益について話しました。別の拡張ソリューションとして、L2は原則的に競争力がありますが、再開はイーサリアムのコンセンサス機能を再利用するだけですが、ビルダーを積極的に使用するための十分なインセンティブモデルを確立することはできません。主な理由は、L1を使用したL2演算子のコンセンサスはコストがかかり、このコストは固定コストであり、L2の活動の程度に影響しないためです。ETHは最終的な支払い目標として必要であるため、L2オペレーターは収益と支出のバランスを維持し、より高い利益を求めて努力するために積極的に構築および探索する必要があります。ただし、L1のコンセンサスを再利用することは、L1のシンプルな賄briを支払うだけであるため、将来の茶番劇についても考えています私の以前の記事。さらに、再開はコンセンサス能力の資産を担当します。つまり、現在のニーズに基づいてコンセンサスサービスを購入するコストを柔軟に選択できます良いことですが、イーサリアムにとっては、L2の必須の性質も失います。

補充とそのデリバティブトラックが多くの資本とリソースを引き付けるにつれて、L2の開発は停滞しています。これにより、生態系のリソースは、ホイールや四角いホイールを再現する作業において無駄になります。これは本当に間違いです。もちろん、アイゲンレイヤーの観点から見ると、メンタリティは180度になります。

さらに、私にもっと関係する別の問題があります。イーサリアムシステムの主要なオピニオンリーダーは、イーサリアムの生態系にはソラナ、ヴァックス、さらにはルナ生態系のようなポジティブなエコシステムが欠けているという現象を見つけることができるということです。彼らがFOMOメーカーのように見える場合でも、時間。私はライアンの歴史的見解を認識していませんが、歴史的な進歩の機会を個々の天才の努力から分離することはできないことを認めています。しかし、イーサリアムのエコシステムでは、当時の当時の設立チームの分割に自然に関連しているVitalik以外の他のオピニオンリーダーのことを考えることは基本的に困難です。しかし、それは生態学的な成長の利点の流動性の欠如にも関連しています。 、たとえあなたが何もしないことは大丈夫であっても、イーサリアムで作成した富が長い間この数を超えてきたことは言うまでもありません。したがって、最もオピニオンリーダーであるべき初期の参加者にとって、拡大するよりも保守的な戦略への変革を開始する方が魅力的です。リスクを避けるために、彼らは羽をより懸念しており、生態学的構造を促進する傾向があり保守的であることは理解できます。最も簡単なことは、Aaveのステータスを保証し、需要者を活用するために大量のETHを貸すことができる限り、他の新製品をやる気にさせる必要があるのですか？

そして、それが現在の状況になった理由は、Vitalikのスタイルと密接に関連しています。Vitalikにとって、彼は宗教指導者であることに優れていると思います。彼は価値の設計などの形而上学的な問題について非常に建設的なデザインを持っているでしょう。しかし、マネージャーとして、彼はこれに熱心ではないようです。これは、イーサリアムの開発効率が非常に遅い理由です。これは当然、Vitalikの管理スタイルに関連しており、地方分権と非営利団体を追求する際に直面しなければならない問題が原因であると言うかもしれません。しかし、このエコシステムについては、Vitalikにはこの問題を積極的に解決する義務があると思います。

しかし、何があっても、私はイーサリアムの発展に自信に満ちています。なぜなら、私はこの人々の人々と彼の背後にある人々のグループの背後にある公共の福祉と革命的なビジョンを認識しているからです。私は自分の業界認知を持っており、現在の価値さえ持っています。今でも私は抵抗に遭遇しました。年上の若者として、お金以外のいくつかの理想を追求するのはそれほど悪いことではないと思います！