jakiro
著者：Zhang Qun
導入
DAOは、ブロックチェーンテクノロジーを使用して実装された組織形式であり、その中心は、地方分権化と法律としてのコードの原則にあります。従来の組織とは異なり、DAOには集中管理構造がありませんが、スマートコントラクトを使用してルールを自動的に実行して組織のガバナンスと運用を達成します。DAOは、Web3フィールドのインフラストラクチャの重要な部分と見なされています。リモートコラボレーションをサポートし、特にオープンソースプロジェクトに適しています。DAOは、オープンで無料で公平な方法を提供し、コラボレーションと共有を奨励し、共有を奨励しています。
DAOの概念は2013年に最初に提案されましたが、実際に広範囲にわたる注目を集めたのは、「The DAO」と呼ばれる分散型の自律組織がホットトピックになった2016年でした。DAOは、イーサリアムに関するスマートコントラクトで構成される分散型投資ファンドです。
DAOの定義とコア要素に関するコンセンサスはありませんが、協同組合としての概念は広く受け入れられています。Daoの本質は、その「自動および自発的な」特性にありますが、現在のDAOのほとんどは男のルールに依存しています。2023年末の時点で、グローバルDAOの数は急速に増加し、金融、エンターテイメント、不動産、コミュニティガバナンスなどの多くの分野に侵入しています。元々は北米とアジアの一部で人気があり、DAOは現在、世界中で注目を集めており、多くのプロジェクトや組織がDAOを使用して、より分散型の民主的な組織構造を構築しようとしています。
ダオの重要なテクノロジー
DAOでは、各メンバーは通常、トークンホールディングスによって意思決定プロセスに参加して、投票の重みを決定できます。これは、DAOの決定は、少数の意志ではなく、コミュニティメンバーの集合的な知恵を通じて行われることを意味します。この透明で民主的なガバナンスメカニズムは、その魅力の重要な源です。DAOの実装と運用には多くの基本的な技術サポートがあり、Zhang Qunは次のことが重要なポイントであると考えています。
1。スマートコントラクトテクノロジー
DAOの中核は、スマートコントラクトに基づいている必要があります。スマートコントラクトは、組織のルール、メンバーの権利と責任、およびスマート契約による投票と意思決定のメカニズムを定義するDAOSで中心的な役割を果たします。スマートコントラクトは、ルールの自動実行を保証し、中央当局への依存を減らします。スマートコントラクトの不変性と透明性により、一度設定すると、コミュニティのコンセンサスを通じて変更されない限り、ルールが一方的に変更されないことが保証されます。
2。ブロックチェーンテクノロジー
ブロックチェーンは、DAOのより根本的な施設です。ブロックチェーンで実行することにより、DAOのルールと決定記録は、公開されている元帳に維持され、組織の透明性と信頼が向上します。
3。トークンを整理します
メンバーは、組織内の責任と権利のシェアを代表するダオトークンを保持しています。これらのトークンは、投票、提案、および決定に使用でき、結果を共有するための基準として使用することもできます。ただし、中国本土の法的規定にはこれに厳格な制限があり、多くのトークンが株式証明書の名前で発行されています。
ファンド管理は、DAOの中核要素の1つでもあります。従来の組織とは異なり、DAOファンドは通常、スマートコントラクトを通じて管理されます。このアプローチは、ファンドの使用の透明性とセキュリティを向上させ、詐欺や虐待のリスクも軽減します。
4。ガバナンスモデル
DAOのガバナンスモデルは、組織メンバーが取引の意思決定と管理にどのように参加するか、およびそれらがどのように報酬を得るかを定義しています。これには、投票メカニズム、提案手続き、メンバーシップ検証、タスクの実行、財務配分などが含まれます。効果的なガバナンスモデルは、DAOSが効果的に動作することを保証するための鍵です。DAOの成功は、メンバーの積極的な参加とコンセンサスの構築にも依存しており、メンバーは組織の決定と問題に熱心なままでいる必要があります。
要するに、DAOのコア要素は、分散型ガバナンス構造、コンセンサスベースの意思決定システム、スマート契約の自動実行、および透明で安全なファンド管理メカニズムです。これらの要因は、DAOを新しい有望な組織にするために協力します。
DAOのコアはガバナンスモデルです
DAOの目標は、特定の仕事を達成するか、長期的なビジョンを達成することです。Zhang Qunは、ガバナンスモデルには2つのコアコアが含まれていると考えています。意思決定ガバナンスとタスクガバナンスです。多くのDAOは意思決定ガバナンスで多くの調査を行っており、意思決定モデルは常に進化しています。元のガバナンスモデルは主にトークンホールディングスに依存して投票権を決定しますが、その後の慣行は、評判システム、予測市場、二次投票などのより複雑で公正なガバナンスメカニズムを導入し始めました。
評判システム
評判システムは、組織内のメンバーの影響または貢献を測定および表現するために使用されるメカニズムです。通常、メンバーの行動、参加度、プロジェクトへの貢献などの要因に基づいて割り当てられます。目的は、DAOに貢献するメンバーを励まし、報酬を与え、意思決定力を経験豊富で信頼できるメンバーの手に委ねることです。これにより、意思決定の質が向上し、組織の長期的な健全な発展を促進できます。
市場の予測
予測市場は、メンバーが特定の将来の出来事や結果を賭けたり予測できるようにする集合的な知恵の現れです。予測市場を利用することは、さまざまな意思決定オプションの潜在的な影響と成功の可能性を評価するのに役立ちます。メンバーは、将来のイベントに関する投票を通じて発生する結果の確率について自分の意見を表明できます。
二次投票
二次投票は、投票における大きな資本の不均衡な影響を減らすために設計された投票メカニズムであり、投票の公平性と表現を増やします。このメカニズムでは、投票数が増加するにつれて投票のコストが非常に直線的に増加し、投票数の増加に比例するコストを支払う必要があります。このメカニズムは、より小さな投資家が自分にとって重要な問題にも影響を与えることができるように、電力のバランスをとるように設計されています。
意思決定ガバナンスがDAOの戦略的方向性の民主的な意思決定メカニズムである場合、タスクガバナンスは、戦略を効果的に実施できることを保証する重要な方法です。
DAOの当初の意図は、革新的なコラボレーションを通じてプロジェクトの目標を達成することです。そのため、各タスクと特定の作業をうまく実行できるようにすることがDAOの焦点である必要があります。DAOのルール作成、ツールの使用、共同文化、プロセスはすべてこのコアを中心に展開する必要があるため、これを認識することが特に重要ですが、DAOは従来の組織とは異なる新しい組織形式です。
Zhang Qunは、多くのDAO組織がDAOのためにDAOの状況に閉じ込められており、テクノロジーとコンセプトの革新を強調し、実用的な意味を持たない豪華で複雑なユーザープラットフォームを構築するだけであると述べました。ビジネスプラクティスでは、TTAM 4エレメントモデルと呼ばれるタスクガバナンスモデルを構築するための4つの重要な要素方法を検討しました。このモデルは、ほぼすべてのタスク管理と労働協力をカバーし、タスクの評価と受け入れを効果的に実行できます。いわゆる4つの要素、すなわち、作品の4つの寸法：タスク、時間、結果、および報酬。タスク、時間、結果はプロセス要素ですが、報酬は最終的な価値の交換に参加しています。TTAMモデルは、すべてのタスクベースのタスクに適しています。
1。時間（時間）
時間は、配達日はあらゆる仕事の重要な要素の1つです。タスクに伴い、タスク完了の時間制限を定義します。タイム要素は、1回限りの評価要素ではなく、時間通りに作業が完了し、効率を改善し、リソースが完全に活用されるようにすることができます。
2。タスク（タスク）
タスクの定式化は科学です。タスク自体には、作業コンテンツの決定、タスクの割り当て、優先順位の設定、および進捗状況の追跡が含まれます。タスクの策定は、スマートな目標管理の原則に準拠する必要があり、説明は具体的、明確、詳細、正確でなければなりません。各要件には、将来の確認とテストでトレースできるように、一意の番号が必要です。
3。達成評価（評価）
結果評価には、タスクの出力の具体的かつ測定可能な評価が必要です。評価は一度に完了するべきではありませんが、タスクのパフォーマンスを定期的にレビューし、問題を特定し、プロセスを改善し、目標を達成することを確認するために、タスク全体で実行する必要があります。ミッションの最終レビューは、ミッションの閉鎖と終わりを示しています。
メンバーの多様性を効果的に管理および利用するには、ガバナンスモデルは多様性と包括的管理を考慮する必要があります。タスクの結果を採点することをお勧めします。S+は卓越性を表し、Sは成功を表し、Fは失敗を表します。
結果の評価は、タスクの各マイルストーンノードに分散され、最終的には重みを使用して形成されます。計画期間中、実装期間、および配送期間中に少なくとも3つの評価が実施されます。CAQステップ評価方法は、次の3つの次元から使用して実行できます。
1）正しい方向：正しい方向に作業します。方向はペアになり、タスクの意図を満たし、出力はこの正しい方向に作られます。
2）受け入れ可能：出力（設計計画、ミドルウェア、物理製品、またはインジケーターのセット）は受け入れられ、評価基準は「使用可能」、「必要なもの」、および「かろうじて受け入れることができます」です。かろうじて受け入れる能力は、「受容性」を表します。これは、仕事の結果が許容できる最小基準です。
3）品質レベル：許容可能なベースでは、出力の品質が評価されます。CAQメソッドはステップ評価を使用します。CがAQ評価を停止し、Aが通過できない場合は、Q評価を停止します。
CAQ評価は、結果評価のfとsを相関させ、cはそれぞれaとqに対応します。
TTAMおよびCAQ図
4。報酬（お金）
報酬は、規定のタスクを完了する労働者に与えられる報酬であり、お金や物質的、または名誉である可能性があります。結果がレビューされ、格付けされた後、報酬は結果に直接関連しています。S+の結果は追加のx％報酬を受け取る場合があり、Sの結果は70％〜100％の報酬ですが、Fレベルのタスクは基本的な労働報酬のみを受け取り、特定の値はさまざまな組織で定義できます。
これらの4つの要素は、DAOガバナンスの基本的なフレームワークを形成し、特定の状況に応じて調整および拡張できます。マネージャーは、これらの要素を使用して、管理活動を計画、実行、監督することができます。
ビジネスの観点から、作業の開始と終了には次の手順が含まれる場合があります。
1）目標を設定します：仕事のパフォーマンス目標と基準を明確にし、「売上を10％増加させる」などの特定の数値やメトリックを使用して目標を定義します。
2）データとフィードバックを収集する：目標に関連するデータを定期的に収集し、作業パフォーマンスを理解するためにメンバーにフィードバックを提供します。
3）評価と議論：議論や目標の達成度に関するフィードバックなど、メンバーと定期的に仕事のパフォーマンスについて話し合います。
4）サポートと改善計画を提供します。メンバーが改善計画を策定し、仕事のパフォーマンスを向上させるために必要なサポートとリソースを提供するのを支援します。
TTAMモデルは、DAOガバナンスをサポートし、ターゲット設定、データ収集、評価、サポートなど、4つの基本的な手順を通じてメンバーコラボレーションの結果を最大化することを目的としています。モデルは理解し、実装しやすく、カスタマイズして組織のニーズに拡張できます。また、作業プロセスデータのソースは、DAO組織が考慮する必要がある問題になる可能性があります。今後の記事では、TTAMガバナンスモデルの詳細なアーキテクチャと実装方法を引き続き検討します。
DAOの成功の鍵は「オブジェクト」です
DAOは、コミュニティのメンバーの大多数の美しいビジョンを体現しています。しかし、星空を見上げた後、それは決してビジネスから離れることはできません。メンバーを利益チャネルに連れて行くことがDAOの鍵であり、DAOが主題を持っているかどうかは、長期的な安定性を継続して維持できるかどうかの鍵です。
DAOの主題は何ですか？主題はDAOの出力です。初期の中国人のコミューン、メンバーによって植えられたリンゴの木のように、この木にはたくさんのリンゴがあり、これらのリンゴはダオの主題です。簡単に言えば、それはケーキでのみケーキを共有することができます。主題のないDAOは長くはなく、幅広いメンバーを集めることは困難です。
主題はDAOの結果です。この結果は資本の蓄積であり、成功したビジネスモデルでもあります。UNISWAPは、UNIを保持しているユーザーがガバナンスの決定に参加することができます。世界的に有名なマケルダオの長期的な発展は、その主題と分散型貸付のビジネスモデルによるものですそれはそのビジネスモデルであり、誰もがお金を稼ぐためにアラゴンを通じてDAO組織を構築することができます。
前述のように、DAOは、コミュニティの野望がどれほど大きくても、DAOのガバナンス構造がどれほど複雑であるかに関係なく、DAOは最も単純なものでなければなりません。収益を継続的にもたらすビジネスモデルは、DAOの成功の中心的な標準です。
ダオは挑戦に直面しますか？
DAOの挑戦は、外部だけでなく、それ自体からです。分散型組織には単一の中央当局はありませんが、分散型ネットワークノードまたはメンバーが意思決定と管理に参加しています。DAOでは、スマートコントラクトとブロックチェーンテクノロジーを使用して、組織のルール、資本フローの処理、記録的な決定を自動的に実行します。このモデルの目標は、透明性を高め、単一点の間違いを防ぎ、より広いコミュニティへの参加を促進することです。理論的には、組織管理は完全な分散化を達成できます。
場合によっては、ほとんどの人は、いわゆる「群衆の知恵」を反映して、より正確な決定を下すことがあります。Smart CrowdFundingは、グループでの集合的な知恵と経験が、個々の意思決定のレベルを超えて、より良い意思決定結果につながる可能性があると考えています。
ブロックチェーンの分散化の概念はますます認識されています。私たちは、集中型の機関に完全に依存していないこの分散構造を、実際に制御を実装するために完全に透明性とセキュリティを提供することがわかります。
ただし、これは分散化が未来であることを意味するものではなく、集中化はまったく効果がありません。
スマートクラウドファンディングは、すべての場合に当てはまりません。いくつかの制限と条件があります。たとえば、グループバイアス：グループ内のほとんどの人が同じ情報またはバイアスの影響を受けている場合、グループバイアスにつながり、意思決定の正確性を減らすことができます。同時に、グループメンバー間に情報伝達または相互の影響がある場合、それは真に独立した意見ではなく、グループ内のコンセンサスにつながる可能性があります。
現実には、特に問題が専門分野に関係するか、特定のスキルと知識が必要な場合、多くの状況で個々の決定がより正確になる可能性があります。集中型システムでは、電力は単一の主題に集中しており、このモデルは多くの場合、大きな利益をもたらします。たとえば、集中化は、特定のポリシーの厳格な実装を確保するために、迅速な決定を下す必要があるシナリオや、統一された意思決定機関が必要なシナリオのより効果的なオプションです。
DAOは、自治を分散させ、より革新的なメカニズムと想像力を生産コラボレーションにもたらしますが、私たちは尋ねなければなりません。
現実の世界では、完全に分散化された組織管理もいくつかの課題と問題に直面しています。
1。ガバナンス効率
分散型決定は、ほとんどのメンバーにコンセンサスが必要であるため、意思決定が遅くなる可能性があります。場合によっては、これは組織の柔軟性と、ニーズの変化に対する迅速な対応に有害な場合があります。
2。セキュリティとスマートコントラクトの脆弱性：
スマート契約には脆弱性があり、潜在的なリスクと資金のセキュリティ問題につながる可能性があります。一部の分散型自治組織は、過去に攻撃を経験しており、セキュリティとスマートコントラクトの質に注目してきました。
3。コミュニティの違い：
完全に分散した環境では、コミュニティのメンバーは異なる視点と関心を持っている可能性があり、意思決定の困難やコミュニティの意見の不一致につながる可能性があります。
3。コンプライアンスの問題：
一部の国は、分散型組織の規制およびコンプライアンスの問題に異議を唱えており、地元の規制に準拠するための適切な解決策を見つける必要がある場合があります。
Zhang Qunは、成熟したDAOを集中化と分散化と統合しなければならないと考えています。DAOは、グループの知恵が必要な状況では、完全に分散化できない場所で部分的な集中モデルを採用できます。
これらの課題にもかかわらず、分散化された組織の開発は継続しており、より合理的な分散組織を可能にするためにこれらの問題に対処する方法を模索している多くのプロジェクトとコミュニティがあります。
Daoに行く場所
1。メンバーの関与と影響力が強化されます。
DAOモデルは、独自のガバナンス構造を通じて、コミュニティメンバーに関与と影響力を高めます。Defi Pulseデータによると、Makerdaoの総ロック値（TVL）は、2023年の時点で50億ドルを超えており、その膨大な参加と市場の影響を反映しています。
将来的には、ブロックチェーン技術の開発により、より類似したDAOが出現すると予想され、メンバーの直接参加が標準になり、それによって組織の民主化と効率性が促進されます。
2。法的地位と規制の枠組みが明確にされています。
現在、DAOの法的地位はぼやけたままですが、その影響が高まるにつれて、DAOを標的とする法的および規制上の枠組みが出現すると予想されます。2023年、米国のワイオミング州は、DAOSの明確な法的枠組みと運用上のガイダンスを提供することを目指して、DAOSに関する一連の法案を可決しました。より多くの管轄区域は、将来同様の立法イニシアチブを採用することが期待されており、それにより、DAOの運営のためにより安定した信頼性の高い法的環境を提供することが期待されています。
3。アプリケーションシナリオの多様化。
DAOの将来のアプリケーションエリアは、ブロックチェーンと暗号通貨プロジェクト管理に限定されなくなります。たとえば、アート分野のDAOは徐々に出現しており、Playrdaoに代表されています。Pleaserdaoは、デジタルアート作品を収集および管理する組織であり、NFTのNFTなどの重要なデジタルアート作品を購入および所有することにより、アートコレクションと管理に影響を与えています。2023年の時点で、Pleaserdaoはいくつかの重要なデジタルアート作品を首尾よく取得し、ARTの分野におけるDAOの応用の可能性を示しています。今後5年間で、教育、慈善、環境保護などのより多くの業界がDAOモデルを徐々に採用することを期待しています。
4。DAOと従来のエンタープライズ構造の統合。
DAOは、独立した組織モデルとして存在するだけでなく、従来の企業構造と統合することもできます。いくつかの伝統的な企業がDAO要素の導入を探求し始めるのを見てきました。たとえば、Redditはブロックチェーンテクノロジーをコミュニティポイントシステムに導入し、従来の企業でのDAO要素の適用を反映して、ユーザーがトークンを介してコミュニティガバナンスに直接参加できるようにしました。将来的には、より多くの企業がDAOモデルに部分的または完全に変換して、透明性、効率性、ユーザーエンゲージメントを改善しようとする可能性があります。
要約します
将来、ブロックチェーン技術のさらなる成熟度と法的枠組みの改善により、DAOは開発の大きな可能性を秘めています。ブロックチェーンとWeb3.0エコシステムの不可欠な部分として、DAOはエンタープライズ管理、コミュニティガバナンス、慈善などの複数の分野で革新的なアプリケーションを実現する場合があります。また、より実験的なプロジェクトと革新的なソリューションの出現を楽しみにしており、現在の課題に対応し、DAOモデルをより成熟した広範なアプリケーションに向けて促進します。DAOは組織にとって将来の可能性を表しており、その進化は、ブロックチェーンテクノロジーの社会構造への影響の重要な指標となります。より多くの革新と実践が出現することで、DAOはそのユニークな魅力とさまざまな分野での明るい未来を示します。
