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Fluctuaciones frecuentes de la industria: cómo las compañías mineras de cifrado hacen frente a los desafíos
La industria minera criptográfica en 2025 parece ser completamente diferente de antes.
Bajo los múltiples impactos de las políticas, tecnologías y mercados, las compañías mineras criptográficas tienen que acelerar su transformación y buscar nuevas rutas de supervivencia y crecimiento.Con este fin, las compañías mineras de cifrado han realizado varios intentos externos: actualizando el hardware ASIC para obtener una mayor eficiencia de energía informática; Al remodelar la extensión de marca y negocios, transforman su identidad de «minero» a «proveedor de infraestructura digital» e ingresan a la IA y al mercado informático de alto rendimiento;iniciando sesión en el mercado de capitales y emitiendo derivados de potencia informática para mejorar las capacidades de financiamiento y la estabilidad de las ganancias; y al firmar los acuerdos de compra de energía a largo plazo (PPA), la introducción de tecnologías de optimización de refrigeración y operación y mantenimiento para hacer frente a la presión de energía, etc.Al mismo tiempo, los grupos de minería innovan constantemente en los mecanismos de distribución de energía de la computación, la transparencia de los asentamientos y los servicios derivados para consolidar la base de usuarios y el avance de la competencia cada vez más fierce.
Estas transformaciones, sin duda, han amortiguado efectivamente el impacto de los riesgos externos, pero es difícil cambiar un hecho: el entorno externo siempre está lleno de incertidumbre, las políticas pueden cambiar de la noche a la mañana, y los precios de la energía y los precios de la moneda fluctuarán en cualquier momento.En este momento, es posible que pueda dirigir parte de su atención desde el exterior al interior e intentar aprovechar el potencial de crecimiento dentro de la empresa.En particular, al optimizar las capacidades internas de gestión financiera y contable y el fortalecimiento del cumplimiento y la transparencia, las compañías mineras y los grupos mineros pueden establecer sus propios fosas en un juego externo feroz, estabilizar las operaciones actuales y establecer una base sólida para ganar la confianza a largo plazo del mercado de capitales.
Descripción general de los puntos débiles de las compañías mineras y la gestión de la contabilidad del grupo minero
En realidad, la mayoría de las compañías mineras y grupos mineros de cifrado enfrentan varios problemas difíciles en el campo de la gestión de contabilidad interna, como:
Distorsión de contabilidad de ganancias: La salida de la potencia informática se distribuye en múltiples grupos y cuentas mineras, pero los costos de electricidad, depreciación, operación del sitio y mantenimiento están dispersos entre diferentes entidades, lo que dificulta la coincidencia de transacciones una por una.El resultado es que el beneficio superficial parece haber aumentado, pero de hecho el margen de beneficio bruto real y el margen de beneficio neto no están claros, y las decisiones corporativas carecen de base.
Fragmentación financiera transfronteriza: A medida que el poder informático se traslada a América del Norte, Asia Central, Medio Oriente y otros lugares, los estándares de contabilidad en diferentes jurisdicciones son diferentes, y los libros están dispersos en diferentes subsidiarias.Fusionar informes lleva mucho tiempo y es intensivo en mano de obra, y es propenso al calibre inconsistente.Una vez enfrentado a financiamiento externo o inspecciones aleatorias regulatorias, es difícil para la gerencia entregar una respuesta financiera unificada y creíble.
División de negocios y finanzas: En el escenario del grupo de minería, el sistema de operaciones es responsable de registrar la asignación de potencia informática y el asentamiento del usuario, pero el sistema financiero a menudo depende de la importación manual o el procesamiento de Excel.Los retrasos en los datos y la asimetría de información conducen a una desconexión frecuente entre el ingreso real en la cadena y los números de libros financieros, lo que no solo afecta la gestión interna, sino que también daña la confianza externa.
Cumplimiento y presión de auditoría: A medida que el cumplimiento fiscal se vuelve más estricto, las empresas deben proporcionar una cadena completa y rastreable de evidencia de transacción. Pero en realidad, las compañías mineras criptográficas a menudo carecen de sistemas de contabilidad amigables con la auditoría y no pueden probar rápidamente la atribución y la base de costos de los activos.La credibilidad corporativa y las capacidades de financiación pueden ser cuestionadas en cualquier momento cuando se enfrentan a autoridades reguladoras o mercados de capitales.
Desconectado de la gestión y la estrategia: Las compañías mineras de cifrado pueden centrarse fácilmente en la expansión de la energía y la negociación de energía, mientras que la gestión del valor interno se considera una «back-office».Esto ha llevado a que el equipo financiero se agote durante mucho tiempo en reconciliación y declaraciones, incapaz de establecerse como apoyo estratégico, y es aún más imposible ayudar a las empresas a establecer transparencia y credibilidad a largo plazo en el mercado de capitales.
Construir un foso de cumplimiento optimizando la gestión de contabilidad interna
Frente a fluctuaciones violentas en el entorno externo, todavía es difícil para las compañías mineras de criptografía y los grupos de minería realmente tomar la iniciativa si dependen únicamente de la expansión de la potencia informática o la transformación comercial. Si las compañías mineras de criptografía y los grupos mineros desean avanzar de manera constante en el ciclo, pueden considerar establecer un sistema de gestión de contabilidad más compatible y sostenible.El núcleo de este sistema es garantizar la autenticidad, la puntualidad y la amplitud de los datos contables, para que los datos contables puedan reflejar realmente los resultados operativos y, al reducir los riesgos de cumplimiento, también proporciona a la gerencia una base de decisión creíble.
primero,Las ganancias deben visualizarse. A través de la recopilación y la conciliación de datos automatizadas, las empresas pueden rastrear la salida de energía y las transacciones de ingresos, y coincidir con precisión los costos de electricidad, depreciación, operación y mantenimiento. El margen de beneficio bruto y el margen de beneficio neto presentado de esta manera ya no se basan en estimaciones aproximadas, sino resultados verificables, proporcionando una base sólida para el juicio estratégico de la compañía.Si los libros de diferentes jurisdicciones, diferentes entidades y diferentes monedas no se pueden contar completamente, será difícil formar una imagen financiera completa, lo que dificulta que la gerencia responda a los requisitos de financiamiento, auditoría y regulatorios de manera oportuna y precisa.
al mismo tiempo,La integración de los negocios y las finanzas también es la clave para mejorar la eficiencia de la gestión..Las transacciones operativas de los grupos mineros, como la asignación de potencia informática, el asentamiento de los usuarios o el flujo de capital, a menudo se retrasan y se distorsionan fácilmente si dependen completamente del procesamiento manual. Si estos eventos se pueden vincular en tiempo real con datos contables, realmente reducirá el costo de la conciliación corporativa, mejorará la transparencia de la información y también ayudará a ganar la confianza de los socios y los mercados de capitales.
también,Los requisitos de cumplimiento y auditoría mejorados permiten a las empresas proporcionar enlaces de evidencia rastreables.Desde transacciones originales hasta informes completos, cualquier enlace faltante traerá riesgos potenciales. Si hay disponible un sistema de contabilidad amigable para la auditoría, las empresas pueden responder mejor a la divulgación de información financiera, las inspecciones fiscales y las necesidades de diligencia debida en el mercado de capitales.En última instancia, a través de la automatización y la sistematización, el equipo financiero puede liberarse de tareas tediosas, como la reconciliación y las declaraciones, y centrarse en crear un mayor valor para la empresa, realizando así la transformación de funciones financieras de «grabador» a «refuerzo de crecimiento».
