La théorie de la théorie du cycle du financement des biens publics du berceau à la licorne Ethereum

Article écrit: Carl Cervone, Kevin Owocki

Source: Chainfeeds

Compilation: innocence

Éditeur: Le membre de l’équipe d’observateurs open source Open Source, Carl Cervone et le co-fondateur de Gitcoin, Kevin Owocki, ont rédigé conjointement le cycle de financement des biens publics écologiques Ethereum, ainsi que des problèmes et des opportunités existant dans chaque cycle.Cet article fournit un cadre de base pour les études périodiques des éléments publics, et les opportunités qui y sont mentionnées ont une grande valeur de référence comme direction de construction.

TLDR

Cet article traite du cycle de vie de financement final des articles publics Ethereum;
Nous pensons que la résolution de ces problèmes peut créer des avantages concurrentiels durables pour l’écosystème de la crypto-monnaie;
Nous décrivons le cycle de vie du financement des biens publics:

La phase du berceau se concentre sur la construction et l’obtention de fonds initiaux;
Le stade de la maturité comprend la construction de la communauté et la survie dans le « Tad Trough »;
Le stade de la licorne consiste à atteindre des impacts significatifs et à obtenir des fonds de traçabilité.

Cycle de vie du projet de financement des articles privés

Il y a un graphique célèbre montrant le cycle de vie d’une startup: du premier rapport de TechCrunch, à la perte progressive de fraîcheur, à la « creux triste » à long terme, et enfin à l’écart et à la vendre pour des milliards de dollars.

Ces startups sont généralement fournies par des sociétés de capital-risque.La plupart d’entre eux sont morts dans le creux parce qu’ils ont épuisé leurs fonds avant de trouver le produit et le marché.

L’infrastructure de financement des startups est assez complète: ils obtiendront des fonds initiaux pour le capital-risque pour construire des produits autour de leurs idées; , si, à la fin, si, à la fin, si, à la fin, si, à la fin, si, à la fin, si, à la fin, si, à la fin, si, s’ils sont dans le fin, s’ils sont à la fin, si, à la fin, s’ils sont finaux, s’ils sont finaux, si, à la fin, si, s’ils le sont, à la fin, s’ils, En fin de compte, s’ils, en fin de compte, s’ils, finis, s’ils sont finaux, s’ils sont finaux, s’ils sont finaux, s’ils sont finaux, si, dans le fin, s’ils sont à la fin, si, à la fin, s’ils sont finaux, s’ils sont finaux, s’ils sont finaux, s’ils finissent, s’ils sont à la fin, s’ils finissent par , s’ils sont à la fin, s’ils sont finaux, s’ils sont finaux, si en fin de compte, tout se passe bien.

De plus, il existe une chaîne de valeur composée de différents investisseurs, qui fournissent des fonds pour différents types de startups de différents types et étapes.Les premiers investisseurs sont souvent très différents des investisseurs ultérieurs.La plupart des premiers investisseurs étaient pariés sur les gens, ils avaient donc besoin de connaissances et de réseaux professionnels pour trouver de bonnes transactions.Au cours de la dernière période, les investisseurs accordent plus d’attention aux chiffres, ils prêteront donc une attention particulière aux indicateurs et aux macro-conditions de l’entreprise.Les investisseurs dans ce domaine peuvent fournir des ressources précieuses, notamment l’éducation, le recrutement, les conseils, etc.

Cycle de vie du projet de financement des articles publics

Considérons à quoi peut ressembler un diagramme de cycle de vie capital similaire de l’écosystème des éléments publics Ethereum.

Afin d’accélérer l’innovation, chaque projet réalisable doit être financé à l’étape « Cradle to Unicorn » du cycle de vie des articles publics.

En outre, les fonds, la vérification et d’autres ressources sont nécessaires pour aider le projet à dépenser le «tristesse» de la construction initiale à la licorne.Tous les projets ne peuvent pas réussir.En fait, la plupart des projets ne le sont pas.Si le projet décède et que l’équipe continue d’avancer, nous ne devons pas ressentir de la honte à cause de cela (nous devons particulièrement encourager l’expérience et les leçons de ces équipes à rendre publiques, afin de ne pas répéter les mêmes erreurs à l’avenir).

1. Cradle: stade de financement potentiel

Au stade de départ (tôt au milieu au milieu), des fonds sont nécessaires pour réduire le coût précoce de l’entrepreneuriat.Les gens ont peur de démissionner, et il est difficile et qui prend du temps à demander de nombreux programmes d’aide scolaire.

Cependant, la fourniture de fonds ne peut être examinée.Afin d’aider vraiment les constructeurs, les constructeurs doivent vérifier quelles choses peuvent créer de la valeur pour le nombre de personnes.Lors de l’obtention de fonds, vous devez vérifier si votre travail est important.

Les primes et les pirates sont un bon moyen de semer la créativité, mais ils sont imprévisibles et stimulent l’équipe à convertir en permanence les écosystèmes de projet / saut.En remportant plusieurs petits pirates pour obtenir un financement à grande échelle, il devrait y avoir une meilleure façon.Cela aidera davantage de projets à démarrer et à fournir une démission plus facile aux constructeurs de tests pour travailler en termes de travail entièrement.Cela aide également les constructeurs à se concentrer sur des écosystèmes spécifiques, plutôt que de passer d’un financement à un autre créditeur.

Dans la phase du berceau, le projet devrait se concentrer sur la chose la plus importante: la construction.Ils devraient construire autant que possible en public.Toutes choses qui peuvent simplifier leur vie + pour se concentrer sur la construction / l’étude, qu’il s’agisse d’assurance ou d’embauche d’un excellent auditeur de contrat intelligent, cela en vaut la peine.Idéalement, ils ne devraient pas passer trop de temps pour s’inquiéter de la source des prochains fonds.

Dans notre diagramme schématique, cette étape commence par la victoire du marathon des pirates à la fin du petit financement de la Fondation Ethereum.Ils n’ont pas eu d’impact réel, mais ils ont prouvé qu’ils sont dignes d’une grande quantité de fonds potentiels pour construire quelque chose.

2. Mature: étape de financement communautaire

Il y a des fonds dans ce projet, mais c’est très insatisfaisant.C’est construire et essayer différentes choses, mais souvent personne ne se soucie vraiment.

« Sad Triting Valley » est comme le marché des ours du projet.C’est encore plus difficile lorsque votre « creux triste » et le marché des ours de capital apparaissent en même temps.

Afin de dépenser le « creux triste » et de devenir un projet d’article public mature, vous devez construire une communauté et commencer à avoir un réel impact sur ces personnes.Il s’agit de l’étape la plus précieuse des mécanismes de financement communautaire tels que le financement secondaire et les cadeaux directs.

Bien que la plupart des projets ne puissent pas collecter 100 000 $ de cette manière, ils devraient être en mesure d’obtenir suffisamment de fonds pour maintenir la survie et continuer à se développer.Ces mécanismes ont obligé le projet à maintenir des liens étroits avec la communauté et à accroître la conscience de la communauté.

Le meilleur projet de Gitcoin Grant est les projets qui existent déjà et acquièrent la réputation, pas les projets qui annoncent leur existence au monde via Gitcoin.Nous avons observé d’autres plateformes de financement, notamment Clr.Fund et Giveth.

Les meilleurs projets sont matures à ce stade, et ils bénéficient d’une bonne réputation en raison des articles publics utiles dans la communauté.

3. Unicorne: étape de financement du traçage

À un moment donné, le projet aura un point d’inflexion et l’impact sur l’écosystème dépassera de loin la compensation équitable obtenue.Nous espérons que c’est là que de nombreux fonds de traçabilité jouent un rôle.

Idéalement, nous commencerons à voir divers mécanismes complémentaires avec des fonds pour ces projets.Le revenu de gage d’ETH ou le profit du FNB (comme Van Eck) recevront un projet réputé.Augmentez le rond Retropgf d’optimisme, ils sont attribués par un groupe de détenteurs de badges.

À l’heure actuelle, ce sont principalement des mécanismes techniques, mais au fil du temps, les projets de produits publics devraient réduire les revenus récurrents-to-to-top.Tea.xyz et Drips V2 fournissent différentes méthodes de combinaison de fonds.Cette idée peut être étendue à toute forme d’articles publics.Plus nous faisons les aspects culturels du traçage et la culture de la récompense en amont, plus il est susceptible de devenir une source récurrente de revenus réalisable pour les projets de protection publique.

Enfin, si vous pouvez configurer un prix équivalent au prix X ou à un engagement pré-market à grande échelle (AMC) pour les articles publics, ce sera une chose excitante.

4. La mort (parfois) est une caractéristique, pas une erreur

De nombreux projets ne peuvent pas réaliser un développement durable et ne peuvent pas devenir licornes, mais sont morts au cours du processus de développement.Dans certains cas, c’est une caractéristique, pas une erreur.

Lorsqu’un projet échoue, il peut fournir des leçons précieuses aux entrepreneurs, aux investisseurs et à une communauté plus large.L’une des principales leçons est l’importance de la demande du marché: de nombreux projets échouent parce que les produits ou services qu’ils créent ne peuvent pas répondre à une forte demande.Cela met en évidence la nécessité d’une étude de marché complète et d’une rétroaction continue des clients.Un projet raté peut également souligner l’importance du timing.Même les idées les plus créatives doivent être proposées lorsque la demande du marché commence.

Une autre expérience clé est l’importance de la flexibilité et de l’adaptabilité.Le projet fonctionne souvent dans un environnement en évolution rapide.L’échec a également enseigné l’importance de la motivation et du leadership de notre équipe.L’une des raisons courantes de l’échec du projet est les conflits internes ou le manque de leadership et de vision clairs.Par conséquent, l’établissement d’une équipe forte et cohésive qui est conforme à l’objectif de la startup est aussi importante que la créativité elle-même.

En tant que constructeur de l’écosystème, la chose la plus importante est:

Si le projet est sur la bonne route, ne laissez pas le projet mourir en raison du manque de fonds;
Si le constructeur est sur le mauvais chemin, la route de la mort / réflexion / renaissance doit être accélérée;
Si le projet décède, l’équipe devrait continuer à avancer, ce qui ne devrait pas être dommage.En particulier, nous devons encourager les enseignements de ces équipes, afin que les futures équipes ne fassent pas la même erreur.

5. Tous les projets réussis ne sont pas licornes

Peut-être que « la licorne ou la mort » est un mauvais cadre.De nombreux projets ne veulent pas être une licorne.En fait, le culte des licornes est un problème avec le modèle d’investissement à risque.

Il est nécessaire d’avoir un mode de vie et un modèle commercial pour le public qu’il y a une chance de construire des outils de petite taille, mais peut fournir une valeur énorme, mais ces outils ne peuvent jamais atteindre la croissance du niveau d’indice – c’est-à-dire changer le monde ou devenir une licorne.

Suggestion et ouverture

1. Continuez à faire de gros gâteaux

L’une des similitudes que nous pouvons obtenir du capital-risque / des startups est que les fondateurs retenus peuvent devenir la prochaine génération d’investisseurs.

Nous pouvons voir que les entreprises contemporaines de licorne fournissent des fonds pour la prochaine génération de projets de produits publics pendant la scène du berceau.Cela s’est produit, et des projets comme 1inch et uniswap sont passés de Gitcoin Grant aux donateurs pour faire correspondre les donateurs de piscine et les Doniders de Protocol Guild.Cela devrait être encouragé au niveau social.

Nous pouvons fournir des fonds à la prochaine génération de projets en créant un engagement de crypto crédible, améliorant ainsi la motivation de la société.Si chaque nouveau projet qui obtient des fonds dans la phase du berceau a publié une preuve EAS, indiquant qu’ils prévoient d’utiliser 5% de jeton pour la prochaine génération de projets, cela créera un avenir quantitatif pour la prochaine génération de promesses de fonds de produits publics.

opportunité:

Si la prochaine génération de constructeurs devient licorne, comment pouvons-nous les attirer pour s’engager très honnête à redonner aux produits publics?
Comment effectuer un mouvement social pour en faire une tendance?
Comment pouvons-nous rassembler ces engagements et prendre des engagements de confiance pour un financement futur?

2.Retropgf offre la possibilité de « affecter = profit »

VC favorise les startups pour accélérer et obtenir autant que possible.La poussée des produits publics devrait être autant que possible pour l’écosystème.

Le financement du traçage des biens publics offre la possibilité de promouvoir un mécanisme de capture de valeur différent, qui intègre ce mécanisme au modèle « influence = profit ».

En introduisant le financement des biens publics traçables dans un écosystème, nous pouvons créer un engagement de retour monétaire fiable pour le produit public maximum.Étant donné que la traçabilité est plus facile à juger la qualité du projet que prévu, le financement de traçabilité est plus proche de « Impact = Profit ».

Mais de cette manière, les futurs alimentés de bien-être peuvent changer les premières étapes du financement du cycle de vie.Faites en sorte que les spéculateurs spéculent sur le bien-être public le plus susceptible d’obtenir une traçabilité à l’avenir.L’outil qui permet aux utilisateurs de faire des «investissements providentiels» dans le cycle précoce de «l’investissement providentiel» peut favoriser le développement de ce domaine.

Une autre opportunité est de créer une preuve d’influence que le plus d’impact des éléments est suivi de manière crédible.Cette influence à grande échelle prouve qu’elle formera un réseau de confiance qui permet à tous les projets de prouver l’influence de l’autre.Des outils comme Eas et Hypercerts peuvent fournir les bases de ces preuves d’influence.Lorsque les baleiniers baleinaires utilisent ces outils comme détection de signaux pour déterminer quels projets sont financés, ils deviennent de plus en plus précieux, et ils peuvent également être utilisés comme constructeurs pour comprendre s’ils sont sur la bonne voie.

opportunité:

Augmentez les hypercertes / EA dans le projet de financement des biens publics existants
Établir un nouveau service de certificat d’influence pour aider les personnes à distinguer les projets influents
Établissez un nouvel outil de financement des produits publics d’aspect avancé pour obtenir de futures récompenses de traçabilité.

3. Enquête sur le stade du berceau

Créer une approche fiable pour passer le stade du berceau est le problème déraisonnable le plus important dans ce domaine.

Le problème ouvert ici comprend:

Si un constructeur n’a pas réussi à attirer des fonds / preuve, est-ce parce qu’il y a un problème avec l’écosystème, ou parce que le fondateur n’a pas trouvé un domaine important digne de financement?
Quel type de réseaux de sécurité les constructeurs de biens publics sont-ils spéciaux?Réflexion inversée: comment établir ces filets de sécurité peut-il être utilisé?
Il doit y avoir des services dont toutes les équipes ont besoin, comme la loi, les antécédents, le recrutement, l’audit, le temps de bureau, etc.Ces services deviendront-ils la clé de l’équipe indépendante de petites équipes?
Lequel de ces services est le plus précieux pour les constructeurs du berceau?Quel est le TAM de chaque nouveau service pendant la phase du berceau?Si TAM est assez grand, nous verrons que les entreprises desservant ces marchés de niche émergent constamment.Si Tam est assez grand, comment pouvons-nous rassembler DAO et les laisser concentrer les ressources pour fournir ces services?Comment pouvons-nous attirer les constructeurs pour fournir ces services?
Bien que le financement soit un bon début, une fois que les développeurs et les écosystèmes coopèrent bien, ils doivent faire un deuxième pas vers cette relation, c’est-à-dire que les développeurs se sentent à l’aise et la relation à long terme entre les «invités».Ce n’est que lorsque nous avons l’accord sur l’accord et que nous pouvons établir une relation à long terme dans l’écosystème, le développement des développeurs peut faire de son mieux.Il n’est pas bon de se référer à l’endroit où frapper.Comment les développeurs passent-ils du financement progressif au financement régulier?

4. Ressons-nous simplement le capital-risque?

À certains égards, le cycle de vie du financement de cet écosystème peut commencer à être similaire au remodelage du capital-risque.

Dans le capital-risque, les fonds accumulent généralement un groupe de développeurs exceptionnels et d’autres fournisseurs de services, qui peuvent fournir toute aide dont ils ont besoin dans les fondateurs.

Nous devons poursuivre l’expérience réussie ici, mais nous devons également prêter attention à l’opportunité de remodeler ces services écosystémiques à partir du premier principe.

Le modèle de financement combiné offre aux constructeurs l’occasion d’avoir une variété de fonds et de sources de services différents (plutôt qu’une société de capital-risque).

Le traçage du financement des biens publics offre aux constructeurs l’occasion de prêter attention aux produits publics, pas seulement les choses qui peuvent extraire la valeur.La valeur est obtenue par le réseau et l’alimente au réseau.

Le super-module du système Web3 est également une opportunité.Parce que le contrat intelligent est compétitif, plus les gens utilisent, plus la valeur est grande, donc la possibilité de motiver la courbe de croissance de l’indice au début, afin d’obtenir un retour à l’avenir.

Résoudre ce problème est Meta

Le financement des produits publics de « du berceau à la licorne » crée-t-il une nouvelle méta (la stratégie la plus efficace) pour l’écosystème crypté?

Nous pensons qu’avec la maturité des crypto-monnaies et les fondamentaux de plus en plus importants, la fourniture de fonds pour les produits publics pour les écosystèmes deviendra un avantage concurrentiel durable, tout comme le travail, les écoles, les soins médicaux et les divertissements comme avantage concurrentiel de la ville.

Le comportement pro-social a évolué indépendamment dans l’économie / écosystèmes naturels du monde entier des dizaines de fois (le groupe de loups prédisies ensemble, et les êtres humains forment conjointement une entreprise ou un pays, etc.).À notre avis, il évolue évidemment en un système économique crypté.

Dans un sens, le thème de « Ethereum » s’est produit.Les projets qui adoptent des modèles de pensée et d’activité Ethereum peuvent bénéficier de nombreux droits spéciaux dans un réseau de soutien mutuellement (qu’il soit hors d’altruisme ou d’avantages économiques rationnels, j’espère voir le succès des deux).

Avec le développement de l’écosystème, l’opportunité a la possibilité d’étendre cette mentalité à un grand nombre d’ADO existant dans l’écosystème Ethereum.Chaque projet participe à la chaîne de valeur pour augmenter la valeur, qui guidera l’environnement pro-social dans sa communauté.

Dans cet article, nous avons étudié comment procéder pendant tout le cycle de vie des projets de produits publics – du berceau à la licorne, ou du berceau à la mort.