Die Theorie der Zyklusentheorie der Finanzierung öffentlicher Güter von der Wiege zum Einhornethereum

Geschriebener Artikel: Carl Cervone, Kevin Owocki

Quelle: Kettenfeeds

Zusammenstellung: Unschuld

Editor: Open -Source -Projektanalyse Produkt Open -Source -Beobachter -Teammitglied Carl Cervone und Gitcoin -Co -Funder, Kevin Owocki, schrieb gemeinsam den Finanzierungszyklus von Ecological Public Gütern von Ethereum sowie Probleme und Chancen, die in jedem Zyklus vorhanden sind.Dieser Artikel enthält einen grundlegenden Rahmen für die regelmäßigen Studien zu öffentlichen Gegenständen, und die darin genannten Chancen haben einen großen Referenzwert als Konstruktionsrichtung.

TLDR

• In diesem Artikel wird das Endzyklus der Finanzierung des Lebenszyklus des Ethereum öffentlichen Posten erörtert.

• Wir glauben, dass das Lösen dieser Probleme nachhaltige Wettbewerbsvorteile für das Ökosystem der Kryptowährung erzielen kann.

• Wir beschreiben den Lebenszyklus der Finanzierung öffentlicher Güter:

1. Die Cradle -Phase konzentriert sich auf die Konstruktion und die Erlangung von Anfangsmitteln.

2. Die Reifestufe umfasst den Bau und das Überleben in der „traurigen Trog“;

3. Im Unicorn -Stadium geht es darum, signifikante Auswirkungen zu erzielen und Rückverfolgbarkeitsfonds zu erhalten.

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Lebenszyklus des Projekts für private Gegenstände

Es gibt ein berühmtes Diagramm, das den Lebenszyklus eines Startups zeigt: vom ersten Bericht von TechCrunch bis zum schrittweisen Verlust der Frische, bis zum langfristigen „traurigen Trog“ und schließlich über die Lücke und verkauft sie für Milliarden von Dollar.

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Solche Startups werden normalerweise von Risikokapitalunternehmen bereitgestellt.Die meisten von ihnen starben im Trog, weil sie ihre Mittel erschöpften, bevor sie das Produkt und den Markt fanden.

Die Finanzierungsinfrastruktur von Startups ist ziemlich abgeschlossen: Sie erhalten einige erste Mittel für Venture Capital, um Produkte um ihre Ideen zu bauen. , wenn am Ende am Ende, wenn am Ende am Ende, wenn am Ende, wenn am Ende, wenn am Ende, wenn sie sich in der befinden Ende, wenn sie sich am Ende befinden, wenn am Ende, wenn sie sich am Ende befinden, wenn sie sich am Ende befinden, wenn am Ende, wenn sie am Ende sind, wenn sie. am Ende, wenn sie am Ende, wenn sie am Ende, wenn sie am Ende sind, wenn sie sich am Ende befinden, wenn sie sich am Ende befinden, wenn sie sich am Ende befinden, wenn, wenn sie in der Ende, wenn sie am Ende sind, wenn am Ende, wenn sie sich am Ende befinden, wenn sie sich am Ende befinden, wenn sie sich am Ende befinden, wenn sie irgendwann, wenn sie am Ende sind, wenn sie irgendwann sind Wenn sie sich am Ende befinden, wenn sie sich am Ende befinden, wenn sie sich am Ende befinden, wird am Ende alles gut läuft.

Darüber hinaus besteht eine Wertschöpfungskette aus verschiedenen Anlegern, die Fonds für verschiedene Arten von Startups verschiedener Typen und Stufen bereitstellen.Frühe Investoren unterscheiden sich oft sehr von späteren Investoren.Die meisten frühen Investoren waren auf Menschen gewetten, daher brauchten sie professionelles Feld und Netzwerk, um gute Transaktionen zu finden.In der späteren Zeit achten die Anleger mehr auf die Zahlen, sodass sie den Indikatoren und Makrobedingungen des Unternehmens genau beachten.Investoren in diesem Bereich können wertvolle Ressourcen bereitstellen, einschließlich Bildung, Einstellung, Anleitung usw.

Lebenszyklus für öffentliche Artikelfinanzierung Projekt

Überlegen wir, wie ein ähnliches Kapitallebenszyklus -Diagramm des Ökosystems von Ethereum Public Item aussehen kann.

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Um die Innovation zu beschleunigen, sollte jedes machbare Projekt in der Phase der „Cradle to Unicorn“ des Lebenszyklus öffentlicher Gegenstände finanziert werden.

Darüber hinaus sind Fonds, Überprüfung und andere Ressourcen erforderlich, um dem Projekt den „traurigen Trog“ von der Erstkonstruktion bis zum Einhorn zu verbringen.Nicht alle Projekte können erfolgreich sein.Tatsächlich sind es die meisten Projekte nicht.Wenn das Projekt stirbt und das Team weiter voranschreitet, sollten wir uns aus diesem Grund nicht schämen (wir sollten insbesondere die Erfahrungen und Lektionen dieser Teams dazu fördern, öffentlich zu machen, um nicht die gleichen Fehler in der Zukunft zu wiederholen).

1. Cradle: Potenzielle Finanzierungsphase

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In der Startphase (früh in der Mitte der Mitte) müssen die Mittel für die frühen Kosten für das Unternehmertum senken.Die Menschen haben Angst vor dem Rücktritt, und es ist schwierig und zeitlich, sich für viele Schulhilfenprogramme zu bewerben.

Die Bereitstellung von Geldern kann jedoch nicht überprüft werden.Um den Bauherren wirklich zu helfen, müssen die Bauherren überprüfen, welche Dinge Wert für die Anzahl der Menschen schaffen können.Während Sie Mittel erhalten, müssen Sie überprüfen, ob Ihre Arbeit wichtig ist.

Kopfgeld und Hacker sind eine gute Möglichkeit, die Kreativität zu säen, aber sie sind unvorhersehbar und stimulieren das Team, um Projekt- / Sprungökosysteme kontinuierlich umzuwandeln.Vom Gewinnen mehrerer kleiner Hacker bis hin zu einer großen Finanzierung sollte es einen besseren Weg geben.Dies wird mehr Projekte helfen, den Testbauern zu beginnen und einen einfachen Rücktritt zu bieten, um die Arbeit in vollen Time zu bearbeiten.Dies hilft den Bauherren auch, sich auf bestimmte Ökosysteme zu konzentrieren, anstatt von einer Finanzierung zu einer anderen Aneignung zu wechseln.

In der Cradle -Phase sollte sich das Projekt auf das Wichtigste konzentrieren: Konstruktion.Sie sollten in der Öffentlichkeit so viel wie möglich bauen.Alle Dinge, die ihr Leben vereinfachen können, um sich auf Konstruktion / Studie zu konzentrieren, ob es sich um eine Versicherung handelt oder um einen exzellenten Smart Contract -Auditor einzustellen, lohnt sich.Im Idealfall sollten sie nicht zu viel Zeit verbringen, um sich um die Quelle der nächsten Mittel zu sorgen.

In unserem schematischen Diagramm beginnt diese Phase davon, den Hacker -Marathon bis zum Ende der kleinen Finanzierung der Ethereum Foundation zu gewinnen.Sie hatten keine wirklichen Auswirkungen, aber sie haben bewiesen, dass sie eine große Menge potenzieller Mittel verdienen, um etwas zu bauen.

2. Reife: Gemeinschaftsfinanzierungsphase

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Es gibt einige Mittel in diesem Projekt, aber es ist sehr unbefriedigend.Es baut und probiert verschiedene Dinge aus, aber oft kümmert sich niemand wirklich.

„Sad Tritting Valley“ ist wie der Bärenmarkt des Projekts.Dies ist noch schwieriger, wenn Ihr „trauriger Trog“ und der Kapitalbärenmarkt gleichzeitig erscheinen.

Um den „traurigen Trog“ auszugeben und zu einem ausgereiften Projekt für das öffentliche Gegenstand zu wachsen, müssen Sie eine Community aufbauen und einen echten Einfluss auf diese Menschen haben.Dies ist die wertvollste Phase der Gemeinschaftsfinanzierungsmechanismen wie Sekundärfinanzierung und direkten Geschenken.

Obwohl die meisten Projekte auf diese Weise nicht 100.000 US -Dollar sammeln können, sollten sie in der Lage sein, ausreichende Mittel zu erhalten, um das Überleben aufrechtzuerhalten und sich weiter zu entwickeln.Diese Mechanismen zwangen das Projekt, enge Verbindungen zur Gemeinschaft zu halten und das Bewusstsein der Gemeinschaft zu schärfen.

Das beste Projekt in Gitcoin Grant sind Projekte, die bereits existieren und Ruf aufbauen, nicht die Projekte, die ihre Existenz der Welt durch Gitcoin ankündigen.Wir haben andere Finanzierungsplattformen beobachtet, darunter CLR.Fund und Giveth.

Die besten Projekte sind zu diesem Zeitpunkt ausgereift und genießen einen guten Ruf aufgrund nützlicher öffentlicher Gegenstände in der Gemeinde.

3. Einhorn: Verfolgung der Finanzierungsphase

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Irgendwann wird das Projekt einen Wendepunkt haben und die Auswirkungen auf das Ökosystem werden die erhaltene Fair -Kompensation bei weitem überschreiten.Wir hoffen, dass hier viele Rückverfolgbarkeitsfonds eine Rolle spielen.

Im Idealfall sehen wir verschiedene Komplementärmechanismen mit Mitteln für diese Projekte.ETH -Versprechen oder ETF -Gewinn (wie Van Eck) wird ein seriöses Projekt erhalten.Erhöhen Sie den Optimismus -RetropGF -Rund, sie werden von einer Gruppe von Abzeicheninhabern zugewiesen.

Gegenwärtig sind dies hauptsächlich technische Mechanismen, aber im Laufe der Zeit wird erwartet, dass öffentliche Produktprojekte mehr wiederkehrende Einnahmen für eintoper zu bringen.Tea.xyz und DRIPS V2 bieten verschiedene Fondskombinationsmethoden.Diese Idee kann auf jede Form von öffentlichen Gegenständen ausgedehnt werden.Je besser wir die kulturellen Aspekte der Verfolgung und die Kultur der Belohnung stromaufwärts lohnen, desto wahrscheinlicher wird es, dass für öffentliche Wohlfahrtsprojekte eine realisierbare wiederkehrende Einnahmequelle sein.

Wenn Sie schließlich eine Preisverzeichnis der X Award oder eine große Voraussetzung für öffentliche Gegenstände einrichten können, wird dies eine aufregende Sache sein.

4. Tod (manchmal) ist ein Merkmal, kein Fehler

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Viele Projekte können keine nachhaltige Entwicklung erzielen und können kein Einhorn werden, starben jedoch während des Entwicklungsprozesses.In einigen Fällen ist dies ein Merkmal, kein Fehler.

Wenn ein Projekt fehlschlägt, kann es für Unternehmer, Investoren und eine breitere Gemeinschaft wertvolle Lektionen bieten.Eine der wichtigsten Lektionen ist die Bedeutung der Marktnachfrage: Viele Projekte scheitern, da die von ihnen geschaffenen Produkte oder Dienstleistungen die starke Nachfrage nicht erfüllen können.Dies unterstreicht die Notwendigkeit einer umfassenden Marktforschung und kontinuierliches Kundenfeedback.Ein fehlgeschlagenes Projekt kann auch die Bedeutung des Timings hervorheben.Selbst die kreativsten Ideen müssen vorgeschlagen werden, wenn die Marktnachfrage beginnt.

Eine weitere wichtige Erfahrung ist die Bedeutung von Flexibilität und Anpassungsfähigkeit.Das Projekt wird häufig in einer sich schnell verändernden Umgebung betrieben.Das Scheitern lehrte auch die Bedeutung der Motivation und Führung unseres Teams.Einer der häufigen Gründe für das Versagen des Projekts sind interne Konflikte oder mangelnde klare Führung und Vision.Daher ist die Einrichtung eines starken, zusammenhängenden Teams, das mit dem Ziel des Startups übereinstimmt, ebenso wichtig wie die Kreativität selbst.

Als Erbauer des Ökosystems ist das Wichtigste:

• Wenn sich das Projekt auf der richtigen Straße befindet, lassen Sie das Projekt nicht aufgrund mangelnder Mittel sterben.

• Wenn sich der Baumeister auf dem falschen Weg befindet, sollte die Straße des Todes / der Reflexion / der Wiederbelebung beschleunigt werden.

• Wenn das Projekt stirbt, sollte das Team weiter voranschreiten, was keine Schande sein sollte.Insbesondere sollten wir die Lehren dieser Teams fördern, damit die zukünftigen Teams nicht den gleichen Fehler machen.

5. Nicht jedes erfolgreiche Projekt ist Einhorn

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Vielleicht ist „Einhorn oder Tod“ ein falscher Rahmen.Viele Projekte wollen kein Einhorn sein.Tatsächlich ist die Verehrung von Einhörnern ein Problem mit dem Risikoinvestitionsmodell.

Es ist notwendig, ein Lebensstil- und Geschäftsmodell für die Öffentlichkeit zu haben, das Elemente -es gibt eine Chance, einige Tools mit geringer Größe zu erstellen, kann aber einen großen Wert bieten, aber diese Tools können niemals das Wachstum des Index -Levels erreichen -das heißt, die Welt zu verändern oder ein Einhorn werden.

Vorschlag und Offenheit

1. Machen Sie weiterhin große Kuchen

Eine der Ähnlichkeiten, die wir von Risikokapital / Startups erhalten können, ist, dass erfolgreiche Gründer die nächste Generation von Investoren werden können.

Wir können sehen, dass zeitgenössische Einhornunternehmen während der Wiegenbühne Mittel für die nächste Generation von öffentlichen Produktprojekten zur Verfügung stellen.Dies ist passiert, und Projekte wie 1inch und Uniswap haben sich von Gitcoin Grant zu Spendern geändert, um Poolspender und Donider of Protocol Guild zu entsprechen.Dies sollte auf sozialer Ebene gefördert werden.

Wir können Mittel für die nächste Generation von Projekten zur Verfügung stellen, indem wir ein glaubwürdiges Krypto -Engagement schaffen und damit die Motivation der Gesellschaft verbessern.Wenn jedes neue Projekt, das in der Cradle -Phase Mittel erhält, einen EAS -Beweis veröffentlicht hat, was darauf hinweist, dass es für die nächste Generation von Projekten 5% Token verwenden will, wird dies eine quantitative Zukunft für die nächste Generation von Versprechen von öffentlichen Produktfonds schaffen.

Gelegenheit:

• Wenn die nächste Generation von Bauherren Einhorn wird, wie können wir sie dann dazu anziehen, ehrlich zu verpflichtet, öffentliche Produkte etwas zurückzugeben?

• Wie führen wir eine soziale Bewegung durch, um sie zum Trend zu machen?

• Wie können wir diese Verpflichtungen zusammenbringen und vertrauenswürdige Verpflichtungen für zukünftige Finanzierungen vornehmen?

2.RetropGF bietet die Möglichkeit, „Affekt = Gewinn“ zu beeinflussen „

VC fördert Startups, um so viel wie möglich zu beschleunigen und zu werden.Der Schub öffentlicher Produkte sollte für das Ökosystem so weit wie möglich sein.

Die Verfolgung der öffentlichen Güterfinanzierungen bietet die Möglichkeit, einen anderen Werterfassungsmechanismus zu fördern, der diesen Mechanismus in das Modell „Einfluss = Gewinn“ integriert.

Durch die Einführung der Finanzierung nachvollziehbarer öffentlicher Güter in ein Ökosystem können wir ein zuverlässiges Geld für das maximale öffentliche Produkt einsetzen.Da die Rückverfolgbarkeit leichter als erwartet die Projektqualität beurteilen kann, liegt die Rückverfolgbarkeitsfinanzierung näher an „Auswirkungen = Gewinn“.

Auf diese Weise können zukünftige öffentliche Wohlfahrtsfunders die frühen Schritte der Finanzierung des Lebenszyklus verändern.Spekulanten spekulieren, welches Wohlergehen in Zukunft am wahrscheinlichsten zurückverfolgt wird.Das Tool, mit dem Benutzer „Angel -Investitionen“ im frühen Zyklus von „Angel Investment“ tätigen können, kann die Entwicklung dieses Gebiets fördern.

Eine weitere Gelegenheit besteht darin, einen Einfluss zu erzeugen, dass die meisten Auswirkungen auf glaubwürdige Weise verfolgt werden.Dieser große Maßstab beweist, dass sie ein Vertrauensnetzwerk bilden wird, mit dem alle Projekte den Einfluss des anderen beweisen können.Werkzeuge wie EAS und Hypercerts können die Grundlage für diese Einflussnachweise bilden.Wenn Whale -Geldgeber diese Tools als Signalerkennung verwenden, um zu bestimmen, welche Projekte finanziert werden, werden sie immer wertvoller und können auch als Bauherren verwendet werden, um zu verstehen, ob sie auf dem richtigen Weg sind.

Gelegenheit:

• Erhöhen Sie Hypercerts/EAS in das bestehende Finanzierungsprojekt für öffentliche Güter

• Legen Sie einen neuen Einflusszertifikat -Service ein, mit dem Menschen zwischen den einflussreichen Projekten unterscheiden können

• Erstellen Sie ein neues Forward -Tool für öffentliche Produktfinanzierungen, um zukünftige Rückverfolgbarkeitsbelohnungen zu erhalten.

3. Umfrage in der Cradle -Stufe

Es ist das wichtigste unangemessene Problem in diesem Bereich, einen zuverlässigen Ansatz zu schaffen, um die Cradle -Bühne zu verbringen.

Das offene Problem hier beinhaltet:

• Wenn ein Bauunternehmer keine Mittel / den Beweis anzieht, liegt es daran, dass ein Problem mit dem Ökosystem besteht oder der Gründer keinen wichtigen Bereich gefunden hat, der es wert ist, Finanzmittel zu finanzieren?

• Welche Art von Sicherheitsnetzen haben öffentliche Güterbauer etwas Besonderes?Reverse Thinking: Wie kann man diese Sicherheitsnetze festlegen, kann sie verwendet werden?

• Es müssen einige Dienstleistungen geben, die alle Teams benötigen, wie Recht, Hintergrund, Einstellung, Prüfung, Bürozeit usw.Werden diese Dienste der Schlüssel zum unabhängigen Team kleiner Teams?

• Welche dieser Dienste sind für Bauherren in der Wiege am wertvollsten?Was ist der TAM jedes neuen Dienstes während der Cradle -Phase?Wenn TAM groß genug ist, werden wir sehen, dass Unternehmen, die diese Nischenmärkte bedienen, ständig entstehen.Wenn TAM groß genug ist, wie können wir DAO sammeln und Ressourcen konzentrieren, um diese Dienste anzubieten?Wie können wir Bauherren anziehen, um diese Dienste anzubieten?

• Obwohl die Finanzierung ein guter Anfang ist, müssen Entwickler und Ökosysteme, sobald sie gut zusammenarbeiten, einen zweiten Schritt in diese Beziehung, dh die Entwickler fühlen sich wohl und die langfristige Beziehung zwischen „Gästen“.Nur wenn wir die Vereinbarung über die Vereinbarung haben und eine langfristige Beziehung im Ökosystem aufbauen können, kann die Entwicklung der Entwickler das Beste tun.Es ist nicht gut, sich darauf zu verweisen, wo man treffen kann.Wie wechseln Entwickler von der strukturellen Finanzierung zu regelmäßiger Finanzierung?

4. Umgestalten wir nur das Risikokapital?

In gewisser Weise kann der Finanzierungslebenszyklus dieses Ökosystems der Umgestaltung des Risikokapitals ähnlich sein.

Im Risikokapital sammeln die Mittel normalerweise eine Reihe ausstehender Entwickler und anderer Dienstleister, die alle Hilfe bieten können, die sie bei den Gründern zu finden sind.

Wir sollten die erfolgreiche Erfahrung hier durchführen, aber wir müssen auch auf die Gelegenheit achten, diese Ökosystemdienste vom ersten Prinzip neu zu formen.

Das kombinierte Finanzierungsmodell bietet den Bauherren die Möglichkeit, eine Vielzahl verschiedener Fonds und Servicequellen zu haben (und nicht ein Risikokapitalunternehmen).

Die Verfolgung öffentlicher Güterfinanzierungen bietet den Bauherren die Möglichkeit, öffentliche Produkte zu achten, nicht nur den Dingen, die Wert gewinnen können.Der Wert wird vom Netzwerk erhalten und füttert ihn dem Netzwerk.

Das Super -Modul des Web3 -Systems ist ebenfalls eine Chance.Da der intelligente Vertrag wettbewerbsfähig ist, desto mehr Menschen nutzen desto größer, desto größer ist der Wert, so die Möglichkeit, die Indexwachstumskurve in den frühen Tagen zu motivieren, um in Zukunft eine Rendite zu erzielen.

Dieses Problem zu lösen ist Meta

Erstellt die öffentliche Produktfinanzierung von „From Cradle to Unicorn“ ein neues Meta (die effektivste Strategie) für das verschlüsselte Ökosystem?

Wir glauben, dass mit der Reife von Kryptowährungen und der zunehmend wichtigen Grundlagen die Bereitstellung von Geldern für öffentliche Produkte für Ökosysteme zu einem nachhaltigen Wettbewerbsvorteil wie Arbeit, Schulen, medizinische Versorgung und Unterhaltung als Wettbewerbsvorteil der Stadt werden

Das pro -soziale Verhalten hat sich in der Wirtschaft / natürlichen Ökosystemen auf der ganzen Welt Dutzende Male unabhängig voneinander entwickelt (die Wolfsgruppe Predisien zusammen und die Menschen bilden gemeinsam ein Unternehmen oder ein Land usw.).Unserer Meinung nach entwickelt es sich offensichtlich zu einem verschlüsselten Wirtschaftssystem.

In gewisser Weise ist das Thema „Ethereum“ aufgetreten.Projekte, die Ethereum -Denken und Geschäftsmodelle anwenden, können viele besondere Rechte in einem sich gegenseitig unterstützenden Netzwerk genießen (ob es sich um einen Altruismus oder rationale wirtschaftliche Vorteile handelt, ich hoffe, den Erfolg der beiden zu sehen).

Mit der Entwicklung des Ökosystems hat die Möglichkeit die Möglichkeit, diese Mentalität auf eine große Anzahl von DAOs zu erweitern, die im Ethereum -Ökosystem existieren.Jedes Projekt konkurriert in der Wertschöpfungskette, um den Wert zu steigern, was die pro -soziale Umgebung in seiner Gemeinde leitet.

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In diesem Artikel haben wir untersucht, wie dies im gesamten Lebenszyklus von öffentlichen Produktprojekten von der Wiege bis zum Einhorn oder von der Wiege bis zum Tode geht.