jakiro
المؤلف: شو
في عالم التشفير الذي تم بناؤه بواسطة المفهوم اللامركزي ، تعتبر مؤسسة Ethereum هي الوصي على التكنولوجيا وحياد القيمة ، لكن العاصفة المنقسمة الأخيرة التي أدى إلى ذلك من قبل المطور الأساسي Péter Szilágyi حطم هذا المظهر للثقة.
حل فريق Geth ، EF محاصر في الصراع الداخلي
Geth (Go Ethereum) هو عميل التنفيذ الأكثر شيوعًا لشبكة Ethereum ، حيث تعتمد حوالي 41 ٪ من العقد عليها ، ويعتمد استقرار الشبكة ولامركزية الشبكة بشكل كبير على جودة تطويرها.في الآونة الأخيرة ، ذكر مطور Ethereum Core ومطور عملاء Geth Péter Szilágyi في مراجعة أنه قبل سنوات عديدة اقترح إصدار إعانات صغيرة لمؤلفي مكونات التبعية الرئيسية لـ Geth (مثل GO-LevelDB) لمواصلة الحفاظ على الكود ذي الصلة.في ذلك الوقت ، كان يأمل في تقديم تمويل قدره 10،000 دولار ، لكنه قيل له إنه لا يستطيع سوى تخصيص 500 دولار.إذا تجاوز هذا المبلغ ، كان عليه التوقيع على عقد وتقديم النتائج.
ومع ذلك ، وفقًا لـ Szilágyi ، في الوقت نفسه ، تمكنت مؤسسة Ethereum من تزويد التكافؤ بمبلغ 5 ملايين دولار في التمويل دون شروط إضافية ، مشيرًا إلى “Ethereum يحتاج إلى عميل ثانٍ لأن Geth غير موثوق به”.أصبح هذا خللًا لا مفر منه في ذهن Szilágyi: فريق Geth هو أيضًا البنية التحتية الرئيسية للاتفاقية ، لكن المنافسة يمكن أن تتلقى إعانات كبيرة بسهولة.
بمرور الوقت ، تطور هذا الخلل تدريجياً إلى أزمة ثقة.حطم Szilágyi الأخبار التي تشير إلى أن المؤسسة شكلت فريق Geth جديد داخل Nethermind وجعل من الواضح أن هذا هو “تعاون مستقل تمامًا غير مقصود”.والأهم من ذلك ، لم يتم إبلاغ فريق Geth الأصلي مقدمًا ، لكن Szilágyi تعلم فقط بعد ذلك بعد اكتشافه بنفسه.
في مواجهة اتهامات Szilágyi المتتالية ، أجاب Tomasz K. Stańczak ، المدير التنفيذي لشركة Ethereum Foundation ، علنًا: “لا توجد خطة لإزالة Geth في الوقت الحالي. إنه برنامج عميل ممتاز ويساهم أيضًا في فريق رائع في أمن البروتوكول.
توماسز هو أيضا زعيم Nethermind. تعد Nethermind الآن أهم البنية التحتية في النظام الإيكولوجي Ethereum ، حيث تحتل المرتبة بين عملاء التنفيذ الخمسة إلى جانب Geth و Besu و Erigon.
ولكن من الواضح أن هذا البيان مختلف تمامًا عن الكشف عن Szilágyi. لقد تحدى Szilágyi علنًا قيادة EF لـ “هل تجرؤ على إنكار ذلك؟” ودعا العديد من المديرين التنفيذيين المؤسسين الذين اقترحوا بشكل خاص فكرة السماح لفريق GETH بالتحقق من EF ، لكن الفريق تم رفضه ثلاث مرات.
وقال Szilágyi إن Tomasz قد بحث عن معظم المطورين الذين ما زالوا في Geth في الأسابيع الأخيرة وأخبرهم أنه يمكنهم البدء في مقابلة شركات أخرى لأنه شعر أن رواتبهم مرتفع جدًا وسألهم عن عدد الأشخاص الذين سيغادرون إذا قاموا بقطع نصف رواتبهم.”هيا ، إنكر ذلك! هل تتذكر تلك العطلة التي أخذتها؟ نعم ، حدث ذلك بعد محادثتي الفردية مع @0xstark ، والسر الذي اكتشفته هو الفريق الثاني الذي تم طرده من المؤسسة في غضون 24 ساعة.”
“أجرؤ على السماح لك بمؤسسة Ethereum بأكملها وتقول: أنت لم تقدم 5 ملايين دولار لتقسيمنا؟ أو ، لم تسأل المؤسسة ثلاث مرات على الأقل إذا كنا نرغب في إعداد شركة وخرجت بمفردها ، ورفضت أنا ، فيليكس و MHSWENDE؟ أجرؤ على السماح لـ Hwwonx بإنكار تلك المحادثة في فبراير.”
سأل بانتيج ، وهو أيضًا مطور ، Szilágyi عن سبب عدم قبول الاقتراح وفعله بمفرده استجابةً لدفع تقسيم 5 ملايين دولار. أجاب Szilágyi أنه ، كمطورين ، “لسنا جيدين في إدارة شركة على الإطلاق ، ليس لدينا البنية التحتية المقابلة أو دعم الفريق ، وسوف يفشل كل شيء فقط في النهاية.”
وفقًا لـ Szilágyi ، فإن شدة الوضع أكثر بكثير من الاختلافات في إدارة الفريق أو تخصيص الموارد ، ولكنها تتعرض مباشرةً لتأسيس نظام الطاقة ونظام الثقة داخل النظام البيئي Ethereum.
كوحدة رئيسية للحفاظ على التشغيل العادي لشبكة Ethereum ، تستحق Geth دعمًا مستمرًا ومستقرًا ، ولكن الواقع هو عكس ذلك تمامًا: فهو لا يكتسب إمالة المورد التي تتوافق مع أهميتها ولا تتمتع بالثقة طويلة الأجل من الأساس.بالنسبة إلى Szilágyi ، فإن هذا القبول البارد المؤسسي تآكل تدريجياً من ثقته الأولية في القضية – وهي تجربة لامركزية كانت متحمسة وكرسها ذات يوم – أصبحت محبطًا تدريجياً.
من العاطفة إلى خيبة الأمل والشكوى ، رحلة Ethereum Péter Szilágyi
Péter Szilágyi هو عضو أساسي في مؤسسة Ethereum ورئيس تطوير Geth ، وهو أهم عميل تنفيذ Ethereum.إذا لم يكن قد استقال من مؤسسة Ethereum ، فيجب أن يكون هذا العام عامه العاشر في العمل في Ethereum ، وكانت هذه وظيفته الأولى بعد التخرج.
في عام 2015 ، قبلت Szilágyi “مهمة تجريبية” اقترحها مطور Ethereum Core Jeff Wilcke: “هذه فوضى ، تعال وإصلاحها. إذا كان لديك أي أسئلة ، فيرجى طرحها”. وبهذه الطريقة ، بدأ المشاركة في أعمال التنمية الخاصة بـ Geth.
تخصص جامعة Szilágyi هو أجهزة الكمبيوتر ، وخلفيته البحثية هي أنظمة موزعة ، وهو متحمس بشكل خاص لتوجيه الشبكة. خلال درجة الماجستير ، ركز على بناء منصة استضافة موزعة.بسبب عدم الرضا عن عدم كفاءة وهشاشة التكوين اليدوي ، كان مصممًا على تطوير نظام حوسبة يمكن أن يعمل ذاتيًا دون تدخل يدوي.”بعد التخرج ، لم يكن من الضروري أن أكون blockchain ، لكنني نظرت في كل مكان عن العمل الذي سيسمح لي بتشغيل الكمبيوتر نفسه ، ثم قابلت Ethereum.”وصف Szilágyi لقاءه مع Ethereum بهذه الطريقة.
في عام 2021 ، التقط فريق Geth صورة ، مع Szilágyi على اليمين
في مقابلة مع Bankless ، قال Szilágyi إن العمل في فريق Geth على مدار السنوات القليلة الماضية كان في الغالب العبث. كان دوافعه في سنواته الأولى هو “الخلق ، الإفراج ، والقذف” ، لكن القوة الدافعة قد تلاشت تقريبًا.تحول ببطء إلى شعور بالمسؤولية: أدرك أنه كان يحافظ على شبكة قيمة للغاية ، وكان أحد القلائل الذين فهموا ذلك حقًا ويمكنهم الحفاظ عليها.”هذا النوع من العمل ليس ممتعًا حقًا ، لكنه يستوفي ويحصل على شعور بالرضا عنه.”
في مقابلة في عام 2023 ، عندما سئل كيف كانت العلاقة مع Geth ، أجاب Szilágyi: “كانت هناك صعودًا وهبوطًا على مر السنين ، وكانت هناك أوقات يشعرون فيها بالإحباط الشديد ويريدون أن يسقطوا على الطاولة ويغادرون. أسوأ شيء ممكن هو أنه خلال بود Covid-19 ، أصبح الأمر صعبًا للغاية. لكن الآن ما زلت أستمتع بهذه المهمة.”
ومع ذلك ، بعد عام واحد فقط ، أصبح Szilágyi “غريبًا” في مجتمع Ethereum.
في الواقع ، ليست هذه هي المرة الأولى التي يقصف فيها Szilágyi بعض القضايا في مجتمع Ethereum.في يوليو من العام الماضي ، انتقد Ethereum لسيرته في طريق خاطئ. قبل فريق البحث تمامًا كل فكرة المركزية ، طالما أنه يمكن التحقق منه. على السطح ، هو التحقق اللامركزي ، ولكن في جوهره هو السيطرة المركزية.اجتذبت صياغته القوية اهتمامًا واسعًا من مجتمع Ethereum وقد أثارت أيضًا نقاشات شرسة حول المبادئ الأساسية لشبكة Ethereum.
بعد شهر ، نشر Szilágyi شكوى حول صناعة التشفير ، مشكوكًا في ما إذا كان يختار الصناعة الخاطئة.قال: “على سبيل المثال ، SpaceX ، أرسلوا صواريخ إلى المريخ؟ لقد أحرز البشر تقدماً. لقد فشلوا في إطلاق الصواريخ وتفجيرها؟ لقد تعلم البشر الدروس وما زالوا يتحسنون. جميع النتائج حققت تقدمًا.
على النقيض من ذلك ، فإن صناعة التشفير هي مجرد كازينو للأحمق (اعتذر لبعض الاستثناءات). ارتفع السعر؟ عظيم ، متى شراء سيارة رياضية. انخفض السعر؟ تم تدمير الحياة. ما هي المساهمات التي تم تقديمها للبشرية؟
في رأيي ، كان ينبغي أن تبدأ الصناعة في إنشاء شيء مفيد حقًا وأن الناس على استعداد لاستخدامه ، وإلا يجب إغلاقه. على الأقل يحاول Bitcoin (على الرغم من فشله) أن تصبح أحد الأصول الآمنة. لكن الآخرين يبيعون المجارف ، وليس هناك أي علامة على اندفاع الذهب على الإطلاق. “
الآن يبدو أنه في ذلك الوقت ، ربما واجه Szilágyi بعض الأشياء غير السعيدة في مؤسسة Ethereum.
يبدو أن Szilágyi ليس جيدًا في التعامل مع Tomasz ، مدير مؤسسة Ethereum. توقف Nethermind ، إلى جانب Besu ، عن تخزين البيانات التاريخية من Ethereum. أثار هذا القرار انتقادات عامة من Szilágyi ، الذي اعتقد أنه كان سلوكًا غير مسؤول ويمكن أن يضلل المستخدمين.هذا هو أيضا واحد من الصمامات لخروج Szilágyi من Ethereum. “نظرًا لأن المطورين الأساسيين يقومون بزيادة اهتماماتهم مقارنةً بالمطورين الآخرين ، فلماذا يجب أن تعمل بجد لجعلها أفضل؟ أشعر بخيبة أمل عميقة مع جميع المعنيين”.
في 16 نوفمبر 2024 ، أعلن Szilágyi أنه سيترك فريق Geth مؤقتًا بسبب “الإجازة” ، كما ذكرنا سابقًا ، تم إطلاق “إجازة” Szilágyi بسبب اكتشاف أن مؤسسة Ethereum قامت بتمويل سراً فريق تطوير Geth الثاني داخل Nethermind.تم طرده من قبل مؤسسة “تهديد الاستقالة وتقويض معنويات الفريق” في غضون 24 ساعة بعد اجتماع واحد على واحد مع عضو المؤسسة جوش ستارك.
عملية الحد من النفقات ليست لائقة
هذا الانقسام المفتوح يمس بشكل أساسي معضلة هيكل الحوكمة الحالي لـ Ethereum. من ناحية ، تؤكد المؤسسة على أن “الإجماع متعدد الرفع” أمر بالغ الأهمية لأمن البروتوكول ، ويؤكد أن Geth لا يمكن أن يكون الوحيد.من ناحية أخرى ، كانت Geth مسؤولة عن المسؤولية الرئيسية لتنفيذ الاتفاق لسنوات عديدة ، ومن الصعب استبدال جودة البنية التحتية وخبرة الفريق بسهولة.
في فبراير من هذا العام ، أعلن آية مياجوتشي ، المدير التنفيذي لمؤسسة Ethereum ، أنه سينتقل إلى “الرئيس” الذي تم إنشاؤه حديثًا ، وهو تغيير جعل نهاية شهور المجتمع من عدم الرضا عن قيادة المؤسسة واتجاهها.
في يونيو ، أعلنت مؤسسة Ethereum عن إلغاء بعض موظفي البحث والتطوير وأعدت تنظيم فريق البحث الأصلي في قسم جديد يسمى “البروتوكول” ، مع التركيز على الموارد لمعالجة ثلاثة اتجاهات تقنية رئيسية: التوسع L1 ، التوسع في Blob ، وتحسين UX. وضع المسؤول هذه الخطوة كتحسين لتخصيص الموارد.من ناحية ، ألغت بعض أفراد البحث والتطوير ، وخاصة تلك الفرق التي كانت تقيم في المرحلة النظرية لفترة طويلة ؛ من ناحية أخرى ، أدخلت آلية مساءلة أكثر صرامة ، تتطلب التحول السريع لنتائج البحث إلى الإخراج الفعلي.
يمكن القول أن مؤسسة Ethereum قد التزمت بتحويل فريقها بأكمله نظرًا لأن الجمهور قد سخر منه في النصف الثاني من العام الماضي ، لكن الإصلاح يخضع حتماً للألم.وفقًا للسياسة الجديدة ، ستستخدم EF نموذج “نسبة الإنفاق التشغيلية × سنة عازلة” لتحديد نسبة تخصيص عملة FIAT إلى ETH والحفاظ على الإنفاق السنوي على ارتفاع 15 ٪.أشارت المؤسسة إلى أن 2025-2026 ستكون مرحلة رئيسية للنظام الإيكولوجي ، ويجب تركيز الموارد لتعزيز تنفيذ تكنولوجيا طبقة البروتوكول ، بما في ذلك توسيع L1 وتكنولوجيا BLOB وتحسين UX.
وقال EF إن 2025-2026 ستكون نافذة رئيسية لتعزيز تنفيذ الاتفاقية ، مع نفقات سنوية متوقعة بنسبة 15 ٪ وفترة عازلة فيات 2.5 سنة.هذا يعني أن المؤسسة تحتاج إلى تحويل حوالي 37.5 ٪ من Vault إلى عملة FIAT لدعم الاستثمار المتوسط والقصير.
في الوقت الحاضر ، فإن مستوى السياسة مواتية باستمرار ، وهو أمر جيد بالنسبة لمستوى التطبيق على Ethereum.ولكن عندما يتعلق الأمر بالحكم ، فقد نحتاج إلى إعطاء مؤسسة Ethereum بعض الوقت للتكيف مع المرحلة الجديدة.
