
In der Web3 -Welt sind Zyklen keine Unfälle, sondern Normen. Die Abwechslung von Bullen und Bären ist wie die Flut des Kapitals und die vier Jahreszeiten der Natur.Für die Gründer besteht die größte Herausforderung darin, die nächste Umkehrung nie vorherzusagen, sondern wie man zwischen Höhen und Tiefen überlebt oder sogar einen langfristigen Wert gegen den Trend schafft.
Kürzlich hat A16Z Crypto -Partner Arianna Simpson ihre mehr als zehn Jahre Erfahrung in der Investition in die Kryptoindustrie in einem Podcast geteilt.Vom Schock des Bitcoin -Whitepapiers über den Produktmarkt für Stablecoins bis hin zur Überlappung von Krypto mit KI und Ratschlägen an die Gründer.
Diese Beobachtungen und Erfahrungen gelten nicht nur für Silicon Valley.Nach Ansicht von Portal Labs bieten sie auch Ideen für Referenz und Referenz für die Chinas-Anleger von Web3 und High-Net-Wert.
Die Art eines Zyklus
Ariannas Eintritt in den Ausgangspunkt der Verschlüsselung war der Schock, als sie vor mehr als einem Jahrzehnt das Bitcoin White Paper zum ersten Mal las. Aber was sie wirklich dazu brachte, zu bleiben, war nicht der Herzschlag in diesem Moment, sondern die Höhen und Tiefen, die sie in den nächsten zehn Jahren erlebte.Sie war Zeuge der Geburt von Bitcoin, dem Wohlstand von Defi, dem Fanatismus von NFTs, und erlebte auch die folgende Blase und Kühlung.Genau durch eine so langfristige Beobachtung bildete sie allmählich ein klares Verständnis: Die Kryptoindustrie ist nie linear gewachsen, hat sich aber drastisch wellenähnlich vorwärts bewegt, und Emotionen und Kapital ziehen sich abwechselnd zurück.
Daher veränderte sie ihren Fokus von „Vorhersage der nächsten Windwelle“ auf „zu identifizieren, wer sich gegen den Wind baut“.Ihr Investitionsansatz ist eher wie ein Anhänger: Folgen Sie, was die besten Gründer tun.Wenn die stärksten Gründer nach Stablecoins strömen, sollten die Mittel dort in der Nähe sein. Wenn hochmoderne Teams weiterhin in Krypto × KI oder Depine investieren, nehmen neue Wertdepressionen häufig Gestalt an.Es geht nicht darum, zuerst große Aussagen zu machen und dann Projekte zu finden, um sie zu überprüfen.Es geht darum, den Aufenthaltsort des Front-Line-Builders zu verwenden, um Ihre Weltanschauung und Kapitalzuweisung zu kalibrieren.
Für Chinas Gründer von Web3- und High-Net-Wert-Investoren ist diese Methodik operativer als „Zyklusvorhersage“.Für die Gründer ist die Kühlperiode keine Entschuldigung, sondern eine Art Screening: In Jahren ohne Applaus kann das Produkt und das Stapel vorwärts geschoben werden, was bedeutet, dass die Richtung und die Menschen richtig sind.Für die Konfigurer ist das, was wirklich bewerten soll, nicht die Popularität des Themas, sondern ob das Team in schwierigen Jahren immer noch Geschwindigkeit, Disziplin und Missionendichte aufrechterhalten kann.Diese Reihenfolge des „Kennens von Menschen – Betrachtung der langfristigen Ausführung – das Sprechen über die Bewertung“ ist besser als jede kurzfristige Erzählung.
Stabile Münze
Begrenzen Sie das Objektiv auf Stablecoins.Ariannas Urteil ist einfach: Der Grund, warum es im Mittelpunkt des Augenblicks geworden ist, liegt nicht an neuen spekulativen Geschichten, sondern weil beide Enden wirklich verwendet werden – die Verbraucher verwenden es, um Geld über Grenzen hinweg zu überweisen und lokale Währungsschwankungen abzusichern.Unternehmen verwenden es, um Forderungen zuzuweisen, zuzuweisen und zu erstellen und damit umzugehen.Noch wichtiger ist, dass in den letzten anderthalb Jahren die beiden „Ventile“ von Geschwindigkeit und Kosten endgültig verschoben wurden, und Stablecoins haben sich vom imaginären Zahlungsnetzwerk in die Siedlungsschicht in der Realität verändert.
Dies ist ein direkter Erfolg von Chinas Gründer von Web3 und einem hohen Vermögen. Für Overseas -Teams ist das, was wirklich langweilig ist, oft nicht das Produkt, sondern der Kapitalfluss: Wie man Geld stabil schickt, zu geringen Kosten und Rückverfolgbarkeit an das Kennzeichnungsteam in Südostasien, die Node -Betreuer von Afrika und lateinamerikanische Channel -Partner.So können Kunden in Übersee Zahlungen ohne komplexe Unternehmensprozesse abschließen;Wie man zyklische Forderungen in der US -Dollar -Umgebung verwaltet und Wechselkursrisiken in der lokalen Währungsumgebung steuert. Der Wert eines Stablecoin liegt nicht in der „Münze“, sondern in der „Track“.Wenn Sie Fonds in und out, Identitätsüberprüfung, Versöhnungseinnahmen und Steuerspuren für eine prüfbare Spur standardisieren, wird die Komplexität des grenzüberschreitenden Geschäfts erheblich sinken.
Natürlich wird es immer mehr Emittenten geben, aber Benutzer werden nicht für jedes neue Symbol bezahlen. Ariannas Intuition lautet: Kurzfristig blühen alle Blumen und auf lange Sicht konvergieren sie ein paar Stablecoins mit „Skala, glaubwürdigen und ökologischen Nischen“;In Zukunft wird das Front-End-Erlebnis abstrahiert, die Benutzer werden die spezifische Währung kaum wahrnehmen, und das Back-End wird automatisch das Löschen und die Abrechnung mit „Bahninterom“ abschließen.
Dies bedeutet, dass das Team im nächsten Schritt seine Energie nicht für den Impuls von „Ich möchte auch eine senden“ ausgeben sollte, sondern sich auf pragmatischere Designs konzentrieren sollte, wie z.Wenn Ihre Produkte natürlich auf dem Weg der US-Dollar-Konfession, der Stablecoin-Siedlung und der Einbringung von Ketten laufen können, werden Ihre grenzüberschreitende Effizienz und Glaubwürdigkeit direkt unter denselben Typen herausgezogen.
Stablecoins für hohe Nettovermögen sind neue Cash -Management -Tools und ein „geringer Reibungskanal“ für die globale Liquidität. Dies bedeutet jedoch nicht, dass es kein Risiko gibt.Auf Kombinationsebene ist eine Kettenstrecke für „Liquiditätsumsatz“ und „Währungsschwankungen“ eine künftiger Kombinationshygiene. Einfach ausgedrückt, zwei Prinzipien: Achten Sie darauf, den Gegner zu wählen, die Sorgerecht und die Brieftasche zu verteilen;Nehmen Sie „Compliance and Interpretation“ als erste Einschränkung und nicht als endgültige Nachschub der Hausaufgaben.
Krypto × Ai × Depin
Arianna betonte, dass Supercycles oft nicht von einzelnen Technologien angetrieben werden, sondern mehrere Kurven, die im gleichen Zeitfenster überlagert und resonant sind. Die heute klarste Kombination ist der dezentrale Anreiz für Verschlüsselung, die zentralisierte Rechenleistung und den Datenhunger der KI und die reale Ressourcenorchestrierung der Depine.
Übersetzen Sie es in die „Landbare“ Sprache des Gründers Chinas: Wir haben eine seltene langfristige Akkumulation in der Hardware-Lieferkette, der Fertigung und des Einsatzes und der technischen Organisation von Edge-Knoten.Wenn Sie StableCoins verwenden können, um die Kette „Beitragsmessung“ zu verbinden, um reale Daten und Ressourcen in die Kette zu inspirieren, und diese Ressourcen dann in standardisierte Produkte zu packen, die von KI konsumiert werden können (Datensätze, Beschriftungen, Bandbreite, Speicher und Inferenzzeitscheiben), haben Sie die Möglichkeit, eine „Angebotsseitenplattform“ zu werden „. Dies ist keine Token-Ökonomie im PPT-Stil, sondern schwerwiegende Operationen: Indikatordefinition, Anti-Schreibweise, Siedlungsfrequenz, Streithandhabung, Reputationssystem-alle müssen konstruiert werden.
Ein weiterer wichtiger Kontext ist „Authentizität“. Die Existenz von tiefen falschen Inhalten ist nicht schrecklich, was schrecklich ist, ist eine Umgebung, die nicht verifiziert werden kann. Verifizierte Zeitstempel, Erzeugungswege, Ausrüstungssignaturen und Rückverfolgbarkeit des Betriebsangebots sind alle „neue Wasser, Strom und Kohle“ für zukünftige Inhalte und Rohstoff -Internet.Dies ist eine Zunahme des aktuellen chinesischen Teams, das in Übersee, aus zweiter Handtransaktionen und Luxusgüterverlauf führt.Machen Sie das Harte und Richtige: Machen Sie „Authentizität überprüft“ eher den Standard als eine bezahlte Option.
Schauen wir uns die AI -Agenten erneut an.Es ist unverantwortlich, eine Kreditkarte an einen halbreifen Agenten für „Self-Service-Online-Einkäufe“ zu übergeben.Es ist jedoch praktisch, ihm eine Brieftasche mit einem Grenzwert zu geben, widerruflich, prüfbar und zu ermöglichen, eine Reihe von Transaktionen in einer klaren Strategie abzuschließen (abonnieren, APIs kaufen, Provisionen bezahlen). Mit anderen Worten: „Die Brieftasche ist das Berechtigungssystem.“Die eigentliche Anwendung ist kein „Universal Agent“, das sich rühmt, sondern ein „begrenzter rationaler Agent“, der vertikal tief kultiviert wird – in einem hochgradigen Geschäftsbereich wird die On -Chain -Brieftasche verwendet, um Berechtigungen, Budgets, Protokolle und Gegner zu binden.
Finanzierung und Governance
Das Finanzierungsumfeld von 2020–2021 kann viele Web3 -Personen mit der Illusion belassen – es ist kein Deck erforderlich, kein Modell ist erforderlich, und Investoren geben Ihnen Ausreißungsbedingungen in einer privaten Botschaft von Twitter.
Arianna, um es unverblümt auszudrücken: Es war eine „Illusion in der Abenddämmerung“, nicht die Norm, und heute sollten wir zu unseren grundlegenden Fähigkeiten zurückkehren.Bereiten Sie Materialien vor, die verwendet werden können, die Indikatoren ehrlich darstellen und Finanzierungsziele in einer konservativen, aber übertroffenen Position festlegen. Anstatt zuerst eine vernünftige Geldrunde und dann einen Schneeball zu schließen, als den Mund zu öffnen und keine Körner zu haben.
Für die Gründer Chinas ist die realistischere Ordnung: Zuerst durch die Basis laufen und dann über Geld sprechen.Erstens die technische Widerstandsfähigkeit von Technologie und Produkten, Leistung, Risikokontrolle, beobachtbar, Betrieb und Wartung;Zweitens, Compliance- und Richtlinienpfade, KYC/AML, grenzüberschreitende Datendomäne, Fonds und Datenfluss Prüfbarkeit, Steuern und Rechnungsschleife; Drittens ist überprüfbar kommerziell geschlossene Schleife, reale Zahlung, Einheitswirtschaft positiv und der Zahlungsrhythmus ist stabil.Sprechen Sie in öffentlich verfügbaren Erzählungen weniger über „Münzen“ und führen Sie mehr Versorgungs-Seiten-Infrastruktur durch: Verwenden Sie beispielsweise Depin, um die Rechenleistung/Bandbreite/Erfassungsdaten in abrechnungsfähige APIs zu standardisieren, oder verwenden Sie RWA, um vorhandene Vermögenswerte zu digitalisieren und in den konformen Ausstellungs- und Löschprozess einzubetten.Warten Sie, bis diese drei Dinge eine Kette von Beweisen haben, und verwenden Sie dann Meilensteine, um Kapital in Segmenten aufzufüllen, anstatt die Finanzierung des Geschäfts zu leiten.
Die Governance muss auch zum gesunden Menschenverstand zurückkehren.Die 55-5-Öffnung ist nicht fair, sie ist Untätigkeit. Eigenkapital, Verwaltungsrat, zurückhaltende Angelegenheiten, Ausübungsperiode, Klippenperiode, Abflugklausel des Gründers, Eigentümer des geistigen Eigentums sind nicht sexy, aber jeder bestimmt, ob Sie den ersten großen Sturm überleben können.Arianna scheut sich nicht einmal vor den Vorteilen der „Single -Mann -Gründung“ – zumindest wird sie sich nicht mit sich selbst trennen.Portal Labs schlägt vor, dass es besser ist, die „Liste der Rechte und Verantwortlichkeiten“ und „Konfliktlösungmechanismus“ zu schreiben, anstatt sich mit der „Anzahl der Partner“ zu verfangen.Die schlechteste Situation zu proben kann eindeutig schneller laufen.
Wettbewerb und Expansion
Plagiarisierte zu sein ist keine Neuigkeit, sondern süchtig nach Laning ist es.Ariannas Ansatz ist es, die Erzählung zurückzugewinnen: Definieren Sie das Thema mit Produktrhythmus, wichtigen Metriken und Kundengeschichten, anstatt den Verkehr an Gegner zu lenken.Für das chinesische Web3 -Team ist es besonders notwendig, die „Infrastruktur“ von PR und Kommunikation auszugleichen: professionelle Markenteams, Medien -Whitelists, KOL -Befürworter, Produktausbildung der Benutzergemeinschaft und technische Dokumente Transparenz.Die Erzählung ist keine PR -Rhetorik, sondern Beweise, die Sie weiterhin liefern.
Gleichzeitig ist außer Kontrolle des Wachstums eine gute Sache und eine Krise.Wenn die Service -Wasserspiegellinie gebrochen ist, müssen Sie sie wie Brandschutz abgestuften, die Sicherheit von Mitteln und Benutzervermögen schützen, dann die Verfügbarkeit sicherstellen und dann die Erfahrung optimieren.Bei Bedarf ist die Begrenzung der Strombeschränkung, die Öffnen von temporären Whitelisten, die Auslagerung des Kundendienstes und die Risikokontrolle sowie die schnelle Brückenausgleich für die Rechenleistung sind akzeptable Entscheidungen.Schreiben Sie den „Katastrophenvorbereitungsplan“, wenn das Wetter ruhig ist, und lernen Sie ihn bei heißen Suchanfragen nicht.
Fusionen und Akquisitionen sind ein weiteres Signal.Traditionelle Riesen sind begonnen, Käufer in Krypto zu sein, und es entstehen ebenfalls „Fusionen und Akquisitionen im Puzzle-Stil“ in der Branche.Ideale sind natürlich eine Fusion, aber hervorragende Fusionen und Akquisitionen können auch die beste Lösung für Teams, Benutzer und frühe Aktionäre sein.Die Bewertungskriterien sind einfach: strategische Anpassung, Benutzerwert, Teamkontinuität und Respekt vor dem technischen Weg.Überlassen Sie die Emotionen Ihrem Freundeskreis und überlassen Sie den Anwälten.
Tun Sie die schwierigen und korrigierten Dinge für eine längere Zeit
Der Markt wird dem Gründer nicht eine Standardantwort geben, und der Zyklus wird es nicht sein. Seien Sie also nicht damit beschäftigt, die Wellen vorherzusagen, starren Sie diejenigen an, die das System immer noch im Wind vorantreiben und ihnen Zeit und Ressourcen zuweisen können.Im Kontext Chinas ist die Antwort einfacher und schwieriger: Der Slogan schreit nicht nur, sondern auch das Kontonbuch, das System und die Compliance -Entwurf sollten solide gemacht werden.Wachstum ist keine heiße Suche, sondern eine stabile und wiederverwendbare Versorgung und Sammlung. Der Wettbewerb ist keine Aufstellung, sondern eine Erzählung direkt in Ihren Händen und eine kontinuierliche Lieferung, um das Thema zurückzuholen.
Wenn Sie einen Satz für China Web3 verlassen möchten, ist Portal Labs der Ansicht, dass es sein sollte, für eine längere Zeit schwierige und korrigierte Dinge zu tun, weniger Themen zu verfolgen und zu sehen, wer in zehn Jahren noch anwesend ist und dessen System noch läuft.Der Zyklus wird weiter steigen und fallen, aber was das Ergebnis wirklich bestimmt, ist niemals das Wetter, sondern das Fundament, auf dem Sie ein Haus bauen.