jakiro
Autor: Memento Research;Übersetzung: Bitchain Vision Xiaozou
Dieser Artikel positioniert das dauerhafte Pokémon Trading Card Game (TCG) als ein einzigartiges haltbares Sammel-IP, das mit der Form von „RWA × Gacha“ (Anmerkung; Gacha, Gacha, Zeichnungskarte, von der japanischen Substantiv Gachapon) Plattform „RWA × Gacha“ (Anmerkung; Gacha, die Nachfrage nach der japanischen Nomen-Nomen-Nomen-Nomen-Nomen-Nomen-Nominierung kombiniert.
Dieser Artikel umfasst viele Inhalte, darunter TCG IP Mental Share und Asset Performance, Mobile Nachfrage-Trichter, Wachstum von Onkain-Plattform, Verkehrsqualität und Benutzergruppen, die wirtschaftlichen Vorteile der einzelnen Szenarioeinheiten sowie Risiken und katalytische Faktoren.
Durch die Datenforschung kamen wir zu dem Schluss:
Gacha macht mehr als 90% des Transaktionsvolumens der Plattform aus.
5-20% der Benutzer tragen etwa 90% ihres Verbrauchs bei.
Der Netto -Provisionssatz nach Abzug des Rückkaufs liegt zwischen 12% und 31%.
1, Marktübersicht und Hintergrundeinführung
Pokémon hat weiterhin einen globalen mentalen Anteil bei, der mit Disney (2017-2025) vergleichbar ist, und übertrifft die IPS anderer populärer Fans (Marvel, One Piece und Labubu, die beliebtesten in letzter Zeit).
Der Lindy -Effekt zeigt, dass je länger das Ding dauert, desto länger ist es erwartet. Die dauerhafte Aufmerksamkeit ist für die langfristige Liquidität von entscheidender Bedeutung. Dies erklärt, warum Sekundärmärkte aufgrund kurzfristiger Makrofaktoren (wie Uhren, seltenen TCG-Karten, Kunstwerken und Klassiker) nicht zusammenbrechen.
Was wir erklären müssen, ist: Such -Interessenskala≠Die Menge des Verbrauchs, aber das istTCGDer führende Indikator für die Aktivität zeigt, wie Aufmerksamkeit in Zukunft in bezahltes Verhalten umgewandelt wird.
Seit November 2017 hat der Pokémon Card Index den S & P 500 um das 4,7-fache übertroffen und ist sogar mit Bitcoin vergleichbar-einem bestimmten Ereignis (Logan Paul Hype Incident, Covid-19-Krise, 25-jähriges Bestehen), hat die Dynamik erhöht.
Pokémon TCG Pocket (TCGP) erzielte in 6 Monaten ungefähr 915,3 Mio. USD, wobei die mobilen Pokémon -Produkte erheblich übertroffen wurden, und der lebenslange Verbrauch von Pokémon Go (8,6 Milliarden US -Dollar) bestätigt die bezahlte Basis der IP.Dies zeigt den riesigen bezahlten Trichter zum Öffnen einer Kartenbeutel und wie der Gacha-Mechanismus zu einer Geldverdienungsmaschine wird.
Die 477,5 Millionen US -Dollar in der ersten Hälfte von 2025 (starke Leistung zu Beginn des Zyklus) zeigten, dass der durch die Eröffnung digitaler Karten verstärkte „neue Arbeitseffekte“ gesteigert wurde.Ähnlich wie beim Labubu -Phänomen bestätigt dies die fortgesetzte Attraktivität des Blind Box -Wirtschaftsmodells – die Gacha -Plattform repliziert das gleiche Verhaltensmuster mit physischen Karten.
Blind Box und Gacha -Kultur stammten aus japanischen Maschinen der Messkapsel: Erhalten Sie zufällig Spielzeuge/Zahlen aus der Serie, wobei die Eigenschaften von niedrigen Kosten und hoher Rückkaufrate. TCG konzentriert sich auf die Möglichkeit, seltene und hochwertige Karten zu zeichnen. Die Kombination der beiden Arbeiten, weil:
Überraschung ist das Produkt: Zeichnen seltener Karten können offensichtlich die Dopaminsekretion stimulieren;
Community + Onlooker -Effekt: Videos entbühren, Live -Sendungen auspacken und Kultur in den sozialen Medien zeigen;
Finanzialisierung: Die Kartenbeutel/Box selbst wird handelbare Vermögenswerte (versiegelte Pokémon -Box, Pop -Mart -Cargo -Box).
2, PokémonKarteOn-KetteTokenisierung
FokusHof(Polygon)Sammlerkrypta(Solana)Phygitale(Solana)UndEmporium(Solana)Plattform.
Das monatliche Handelsvolumen des karten tokenisierten Handelssektors erreichte im August 2025 einen historischen Höhepunkt von etwa 114,5 Mio. USD, eine Erhöhung von etwa 6,2 -fach ab Januar 2025 – diese Daten deckt vier wichtige führende Plattformen ab: Courtyard (Polygon), Collector Crypt, Phygitals und Emporium (Latter Drei basieren auf Solana).
Diese Daten zeigen, wie diese Plattformen durch zusammengesetzte Netzwerkeffekte kontinuierliche Liquidität bilden (Inventartiefe × Benutzerskala).
HINWEIS: Handelsvolumen umfasstGachaMechanismus und Markttransaktionen.
Die Daten zeigen deutlich, dass der Gacha-Mechanismus die dominierende treibende Kraft ist (etwa 90-99% des gesamten Transaktionsvolumens der vier Hauptplattformen), was die tatsächlichen Quellen der meisten Einnahmen (Kartenpaketgewinne, Umgangsgebühren und Rückkaufergebnisse) und Peer-to-Peer-Transaktionen im Secondary-Markt genau enthüllt.
Der Verbrauch von Gacha wechselte von etwa 10,4 Mio. USD (Januar) auf etwa 61,1 Mio. USD (August), was einem Anstieg von etwa dem 4,9 -fachen erhöht wurde.In Übereinstimmung mit dem jüngsten Boom-Trend traditioneller Kartenspielplattformen haben diese On-Chain-Plattformen den Produktmarkt festgestellt.Bemerkenswerter ist, dass die Wachstumsrate des Benutzerverbrauchs die Wachstumsrate des Markttransaktionsvolumens überschritten hat, was bedeutet, dass Benutzer das Rückkauf/Anwendungszyklusmodell gut akzeptieren.
Courtyard hat eine führende Position in Bezug auf den Marktanteil, aber der Anteil von Collector Crypt stieg von etwa 9,8% (Januar) auf etwa 36,5% (August) stark an.Der Innenhof macht etwa 61,4%aus; Phygitale machen etwa 2%aus; und Emporium macht etwa 0,1%aus.
3AnwesendGachaBenutzerverbrauchsgewohnheiten und finanzieller Status
Analyse zum Beitrag der Benutzer auf allen Einkommensniveaus, Verbrauchsverteilung und Gesamteinkommensabbau
(1)Hof
Was den Innenhof betrifft, ist aus dem Verbrauchsmodell ersichtlich, dass 74,5% der Benutzer ≤ US $ 50 $ verbrauchen, während nur etwa 5,9% der Benutzer etwa 90,5% der gesamten Gacha -Ausgaben beigetragen haben. Dies ist ein typisches Walwirtschaftsmodell.
Der Innenhof hat im Jahr bisher (Januar-August) rund 203 Millionen US-Dollar konsumiert, und die Nettogewinnmarge nach dem Rückkauf beträgt etwa 21,5%.Dies zeigt, dass unter dem Skala -Effekt auch wenn ein großer Bestandszyklus vorhanden ist, das Schwungrad „Gacha+ Rückkauf“ immer noch eine Nettogewinnmarge von mehr als 20%erzielen kann.
(2)Sammlerkrypta
Collector Crypt -Daten zeigen, dass 17,5% der Benutzer etwa 92,8% des Verbrauchs fahren, von denen etwa 49,6% der Benutzer mehr als 1.000 US -Dollar ausgeben. Die Verbreitung der Verbrauch ist tiefer als den Innenhof und ist tendenziell eine „starke Sammler“ -Gruppe. Preisstrategien, Rückkaufgeschwindigkeit und Serienplanung sollten eine höhere Risikotoleranz widerspiegeln.
Der Gacha -Verbrauch der Plattform betrug seit Beginn des Jahres rund 75,3 Mio. USD und die Nettogewinnmarge nach rund 66,1 Mio. USD an Rückkauf und moderate Plattform-/Urheberrechtsgebührenausgaben.Im Vergleich zu den niedrigeren Nettogewinnmarge des Innenhofs legt nahe, dass es eine aggressivere Rückkaufstrategie, unterschiedliche Gebührenstrukturen oder höheres Lagerbestand verfolgen kann, der größte Teil der Einnahmen wurde in den Gacha -Mechanismus eingebettet.
(3)Phygitale
Phygitals -Plattformdaten zeigen, dass 71,9% der Benutzer ≤ 50 US -Dollar ausgeben, aber etwa 9,5% der Benutzer etwa 93,6% des Verbrauchs beigesteuert haben. Der Verbrauch von Gacha betrug seit Jahresbeginn ungefähr 2 Millionen US -Dollar, und die Nettogewinnmarge nach dem Rückkauf von rund 1,42 Mio. USD beträgt etwa 30,7%.HINWEIS: Die meisten Karten werden nur bei der Bewerbung gekauft.
Beschaffungsmodelle von On-Demand-Modellen können auf kleineren Maßstäben höhere Nettogewinne erzielen, da keine Verkaufskosten im Voraus tragen müssen, was für Plattformen, denen es fehlen, besonders vorteilhaft ist.Das Risiko wird jedoch auf den Leistungsprozess übertragen – jede Verzögerung oder Lieferantenfehler kann das Vertrauen der Benutzer schnell verlieren.
(4)Emporium
Etwa 46,6% der Benutzer der Emporium -Plattform trugen etwa 93,5% zum Verbrauch bei, und etwa 73,8% der Benutzer gaben mehr als 250 US -Dollar aus. Daten zeigen, dass die Plattform in einer Gruppe mit mittlerer und hoher Konsumation positioniert ist und loyalere Sammler sammelt.Der Verbrauch von Gacha betrug seit Jahresbeginn ungefähr 350.000 US -Dollar, und die Nettogewinnmarge nach einem Rückkauf von ca. 270.000 US -Dollar beträgt ungefähr 20,5%.
4, Abschluss
Für alle Plattformen ist der Gacha -Mechanismus das Kerngeschäft – da er 90-99% des Kapitalflusss ausmacht. Wenn Sie sie in die Kette platzieren, um Krypto -Community -Fanatiker anzuziehen und die Kompatibilität für Produktmarkte zu erreichen.
Unterschiedliche Walgruppen haben unterschiedliche Betriebswege: Courtyard = Broad Benutzerbasis + eine kleine Anzahl von Walen; Sammlerkrypta/Emporium = Deep Consumer Group; Phygitals = Dumbbell -Struktur hat die Vorteile von Anwendung und Beschaffung.
Die Nettogewinnmarge ist das Ergebnis der politischen Orientierung.Die Rückkauffrequenz, die Gebührenstruktur und das Bestandsmodell bestimmen gemeinsam das Nettogewinnniveau der Plattform von etwa 12%, 20%oder 30%.
