
出典:Microsoftの取締役会に関するMichael SaylorのPPT、Jasonが編集したBitchain Vision
Microsoftは、Microsoftの株主が「ビットコイン投資提案」に投票する12月10日に株主会議を開催します。提案が可決された場合、それは暗号産業に影響を与える別のマイルストーンになります。
12月1日、マイクロソフトは理事会会議を開催し、MicroStrategyの創設者であるMichael Saylorは、会議で3分で44ページのPPT「Microsoft Bitcoin Strategy」を提示するよう招待されました。
マイケル・セイラーは、マイクロソフトが次のテクノロジー「デジタルキャピタル」を見逃すことはできないと語った。マイクロソフトはビットコイン戦略オプションを評価する必要があります。これにより、マイクロソフトの市場価値が兆ドルレベルになり、マイクロソフトはビットコインを通じて1兆ドルから4.9兆ドルの株主価値を作成できます。Microsoftが「トリプルマキシム」を採用している場合、その市場価値は5兆ドル近く増加する可能性があります。ビットコイン標準が採用されている場合、Microsoftは成功します。
これらの44ページのPPTの特定のコンテンツは何について話しますか?この記事は詳細に表示されます。
1。Microsoftのビットコイン戦略
2。マイクロソフトは、次のテクノロジーの波を作ることができません:パーソナルコンピューティング、グラフィカルユーザーインターフェイス、インターネット、モバイルコンピューティング、クラウドコンピューティング、人工知能、デジタル資本。
3.ビットコインは現在、「2兆米ドル」の次の波です。ビットコインは世界で7番目に大きい資産です。グローバル。
4. 21世紀の最大のデジタル変革は資本変換であり、ビットコインはデジタルキャピタルです。(注:一部のPPTにはテキストのみがあり、テキストのみがテキストに表示されているため、以下のテキストが表示されます。)
5.世界の富は、さまざまな資産に分配されます。
6。グローバルな富の資産(a)提供されます。
7。リスク要因:毎年10兆米ドル以上の資本を破壊します。
規制、課税、競争、陳腐化、経済的および政治的混乱、犯罪希薄化資本。
8。長期資本はデジタル資本に変わりつつあります。
9。デジタル資本は経済的および技術的に優れています。
10。ビットコインは、資本保存の革新的な進歩です。
11。ビットコインの成長:21年間で2兆ドルから200兆ドル以上に増加します。
12。ビットコイン:デジタル、政治、経済の力によって保証されています。
13。マイクロソフトはデジタルキャピタルを搭載する必要があります。
14。Bitcoinは、会社の貸借対照表で最高の非関連資産です。
15。過去4年間で、ビットコインは最高の年間資産でした。
16.ビットコインは、過去4年間でMicrosoftの約10倍のパフォーマンスを発揮しました。
17.ビットコインは非常に重要ですが、債券は有毒です。
18.優れたパフォーマンスが必要な場合は、ビットコイン(デジタルキャピタル)が必要です
19。MSFTの株式とオプションは弱く、悪化しており、Microsoftは財務戦略を通じてオプション市場を破壊し、価値のある貯蔵庫としての株式の役割を損なうことを通じて、そのオプション市場を破壊しています。
20。2024年、ビットコインは制度的資産となっており、現在ではリストされた社債の実行可能な代替手段になっています。
21.ビットコインを保有している公的機関の数は増加しています。
22.ビットコインに対する政治的支援は急増しています。ラマスワミ、マイケル・ワルツ、イーロン・マスクはすべてビットコインをサポートしています。
23.米国のサポート戦略的ビットコインリザーブは激化しています。
24。ビットコインに対するウォール街のサポートも激化しています。
25。トランプ:ビットコインを販売しないでください。
26。2025:暗号通貨の復活の最初の年、期待:ウォールストリートはビットコイン、ETF、FASB公正価値会計、ビットコインを直接襲った社長と内閣を採用します。 、暗号通貨戦争、デジタル資産フレームワークなど、ますます多くの企業がビットコイン標準を採用しています。
27。Microsoftは選択をする必要があります。
28。選択1:過去に固執します。財務省の債券、買戻し、配当に基づく従来の財務戦略。
29。選択1:資本は毎年1,000億米ドル縮小し、投資家のリスクを高め、成長を遅らせます。
30. Microsoftは、過去5年間で2,000億ドルの資本を失いました。
31.激しい市場競争、サイバーセキュリティの脅威、規制コンプライアンス、知的財産、グローバルな経済状況、サプライチェーンの破壊、製品開発とイノベーション、クラウドサービスの採用、市場飽和度、法的訴訟、買収など、Microsoftのリスク要因が悪化しています。戦略的提携、税制リスク、外国為替のボラティリティ、人材獲得と定着率、ハードウェア製造、環境および社会的責任、知的財産訴訟、知的財産ライセンス、経済制裁と貿易制限、自然災害と壊滅的なイベント、技術的変化、顧客の好み、顧客の好み、サードパーティのサービスプロバイダー、データプライバシー、評判管理。
32。ビットコインは、悪循環を取り除くための最良の方法です。
33。ビットコインは、競合他社、国、企業、債権者、文化、または通貨からのカウンターパーティのリスクがない資産です。
34。年間成長率60%と1,000億ドルの規模の会社を買収できるとしたらどうなりますか?会社の利益があなたよりも高い場合はどうなりますか?
35。毎年簡単にこれを行うことができ、常にこれを行うことができたらどうなりますか?ビットコインは、普遍的で永続的な収益性の高い合併パートナーです。
36。したがって、Microsoftの戦略的ビットコインオプションを評価する必要があります。
37。Bitcoin24モデルは、Bitcoin24を使用してカスタマイズされたBitcoin Companyの予測を作成するオープンソースマクロモデルです。
38。Microsoftのビジネス仮定:企業は3.0兆ドル(約26倍EV/EBIT)、貸借対照表の純現金は270億ドル、キャッシュフローは700億ドル(年間利回りは10%)、30%のキャッシュフローは配当の形で分配され、キャッシュフローの40%が買戻しに使用され、2024年の株価は1株あたり約420米ドル、BTCの基本的な年間利回りは30%です。
39。ビットコイン財務戦略:マイクロソフトが米ドルのキャッシュフローのビットコインへの変換を加速すると、その資本構造が強化されます。
40.ビットコイン戦略は、Microsoftの株価を上昇させます:Bitcoinは、株主のリスクを減らしながら、Microsoftに155ドルから584ドルをMicrosoftに寄付することができます。
41.ビットコイン戦略は、マイクロソフトの市場価値を1兆ドルのレベルで増加させ、マイクロソフトはビットコインを通じて株主価値で1兆ドルから4.9兆ドルの株主価値を生み出すことができます。
42。BitcoinはMicrosoftの企業のリスク値を減らします。Microsoftは現在、レバレッジを使用して利益の期待を促進しており、非常に不健康なレベルに達しています。
43.ビットコイン標準が採用されている場合、Microsoftは成功します。
44。顧客、従業員、株主、国、世界に正しいことをし、ビットコインを採用します。