L2での完全な競争と多様化されたパターンの下での機会

著者:Eric SJ、独立研究者出典:X、 @SJBTC9

Vitalikの現在のL2パターンに関するこの記事について簡単に説明しました。

この記事に記載されている現象に基づいて、L2の最終パターンは、以前に想定されているように、主要なL2によって支配されていないかもしれないが、全体的な均等に向けていると思います

したがって、新しいL2の継続的な発売により、生態学的市場の多様化には確かに役立ちますが、この段階は流通市場投資家に適したトラックではないかもしれません。

実際、それはただの文です:「ポリシーに反してはいけません」

2つの例を取ります

1. Liquid Pledge Trackは、33%の「ポリシーレッドライン」を持っています。限定。

(そして、ビジネスが引き受けた下流のトラックとして、そのような赤い線の制限はありません)

2。Dexは、完全に競争力のある競争の環境でもあるため、1,300を超えるDEXがあります

(流通市場では、このセクターで選択できるフォールトトレランス率が実際には非常に少ないと想像できます)

その後、L2には実際に上記の2つのトラック特性があります

(1)大規模な基本的なプラットフォーム – 多様性のイデオロギーを導く

(2)多数の完全な競争

現在のエーテルの開発方向のいくつかが個人または特定の主題の意志によってより影響を受けることを否定するのは難しいので、マルチロールアップパターンは確率が高い傾向と言えます

実行レイヤーを継続的に拡張することにより、イーサネットメインチェーンはコンセンサス(セキュリティ)レイヤーの役割をよりよく再生できます

将来的には、独立したコアが形成されたイーサネットメインネットワークコンセンサスを備えたマルチロールアップエコシステムで、元のチェーンのアプリケーションは徐々にロールアップの開発に向けて開発され始めました(ENSは最近L2に拡大しました)

現在、200近くのアイテムは発売されておらず、発売されたものが追加されていますが、市場の流動性は一時的に固定されています。トラフィックフローが固定されている場合、車線は絶えず広がっており、スペースが多すぎます。交通選択。

したがって、上記のロジックに基づいて、派生はロールアップ構造の上流のこのサイクルL2競争の後半である可能性があります。

たとえば、OPのスーパーチェーンフレームワークとALTのモジュラーロールアップ構造はどちらもこのカテゴリに属します(ARBの軌道計画はL3指向であり、このカテゴリに属していません)

アップストリームソリューションの改善により、将来のさまざまなパーソナライズされたロールアップの発売は、実際にはVitalikが説明したL2生態系の多様なサプリメントと一致します。

したがって、一部の新興ロールアップでは、インフラストラクチャが解決できる差別化されたニーズに参加する価値があるかどうかを検討することはできません。

たとえば、特定のアプリケーションロールアップの場合、評価ロジックはアプリケーションのビジネス側から開始する必要があります。これは、実行レイヤーロジックの基礎のみです。

添付の写真:ETH L2の上位10 TVLの分布は、実際にこの平衡的な多様化現象を実証しました

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