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作成者：Bitchain Vision 0xxz
2025年2月25日に1年間の移行の後、VitalikとThe Ethereum Foundation（EF）は、Ethereum FoundationのエグゼクティブディレクターであるAya MiyagotchiがEthereum Foundationの議長に公式に昇進したことを発表しました。その後、アヤミヤゴチは、イーサリアム財団の将来の計画を導入する投稿を公開しました。以下は全文です。
親愛なるイーサリアムコミュニティメンバー、
今日、私は新しいページをめくることができて、Ethereum Foundation（EF）のエグゼクティブディレクターの章を終わらせようとしていることを伝え、財団の椅子の新しい役割を引き受けます。この新しい機会により、EFの制度的関係をサポートし続け、ビジョンと文化の範囲をより広く拡大することができます。私は未来に感謝し、情熱を持っています。1年前にこの決定を下した間、最近の出来事は私にとって本当に重要なことを反映する絶好の機会を与えてくれました。
Ethereumの深い意味は、過去数週間にわたって明らかにされてきました。これは、ETHのネットワークパフォーマンスや市場価値が物議を醸すときに緊張の時代に最も明確になることです。世界的には、チームと個人はイーサリアムについて自分のことを話すように話しますが、この緊張が私たちの最大の利点です。Ethereumは誰にも属していないという理由で、すべての人に属します。私たちのライセンスのない文化は、意見の相違を容認するだけでなく、意見の相違により強くなります。このすべての中で、私たちは新しい、希望に満ちたエネルギーを見ます。これは、私たちがしばしば当たり前のことだと思っていることに気づくことがよくあるという事実を思い出させます。
Stewartブランドの「Pace Layering」を借りて、Ethereumに関する私の見解を説明したいと思います。彼は、ブライアン・イーノのせん断層に触発された世界が機能するためのフレームワークを提案しています。時間が経つにつれて、このモデルは、人々、技術者、芸術家、未来派、組織の影響力のあるグループの心を形作ります。
イーサリアムの値を維持します
これらの層のイーサリアムはどこにありますか？あなたは外側の層の急速な発展と、迅速に実験を実施していますか？それとも、核心で、自然と文化はよりゆっくりと発達していますか？答えはこれらの2つの側面に完全にあるとは思いません。Ethereumを単なる短期製品以上のものにしたい場合は、長い間世界構造に統合したい場合は、あらゆる速度ですべてのレベルを開発する必要があります。Ethereumを企業の短期製品に永遠に限定したくない場合、すべてのレベルはEFが支配することはできません。
Ethereum Foundationは、これらのレイヤー間のギャップと不均衡を発見することに取り組んでいます。Ethereum Foundationの役割は、Ethereumのすべてのドメインを制御または所有することではありません。代わりに、私たちの責任 – 私たちの責任は、イーサリアムの価値を維持することです。私たちの行動と不作為を通じて、私たちは、イーサリアムがネットワークとしてだけでなく、より広範な人々、アイデア、価値の生態系としても回復力を維持することを保証する責任があります。
信頼できるニュートラル価値は、すべてを平等に扱うことを意味するのではなく、イーサリアムの完全性を根本的に保護する原則的な選択をすることを意味します。私たちの減算の哲学はしばしば誤解されています。それはミニマリズムではなく、ミニマリズムのために少ないことを意味することでもありません。これは、剛性ではなく結果に焦点を当てた減算設計思考です。減算はプロセスではありませんが、私たちが追求するよう努めている結果：不均衡が少なく、イーサリアムの価値を損なう可能性のある集中化が少ないパターンです。この考え方は、より少ないと考えることではなく、バランスをとるには、多くの場合、複雑さや新しいメカニズムの追加が必要であることを認識することです。
哲学に導かれます
Ethereum Foundationは、私たちが最もよく持っているものだけを持つことで、新しいプロジェクト、新しい組織、新しいヒーローの立ち上げを支援しました。この哲学に導かれて、無数の決定により、イーサリアムはその種類の最大の生態系になり、無制限の可能性を維持するのに役立ちました。Ethereumはどこでも、すべての人にサービスを提供することができます。すべての分野は最も賢い才能を搭載しており、最も重要なことは、制御されないままでなければなりません。これらの価値は私たちのノーススターであり、それが世界のコンピューターとしてのイーサリアムの最初のビジョンを実現する方法です。
この哲学は、私たちが行うすべてのことを通して存在します。
EFの行動の例は、イーサリアムの研究開発とインフラストラクチャに影響を与えます。
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制御する代わりに、すべてのコア開発呼び出しを管理して、コミュニティインテリジェンスを通じて技術的な決定を下すためのスペースを作成します。
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私たちは、クライアントの多様性を量だけでなく、クライアントを成功させ、エコシステム内のさまざまなチームが単一の失敗点を避けるために提唱しています。クライアントインセンティブプログラムは、クライアントチームの仕事もサポートしています。
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R＆D相互運用性リトリートの調整をサポートし、実際のブレークスルーは、異なるチームが互いにアイデアを伝えた場合にのみ行うことができることを知っています。
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いくつかの努力は、アカウントの抽象化やクロス-L2の調整など、私たちが植える種子から始まりますが、それらは私たちの最初の傾向を超越し、コミュニティの栽培を通して繁栄するように設計されています。
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マージしてPOSに目を向けることは単に不可能です。何千ものアプリケーションが実行され続けている間にシームレスに実行する必要があるためだけでなく、繊細なバランスが必要であるため、コントロールなしのリーダーシップ、集中のない調整。
DevConは、Ethereum Ecosystemで本当にユニークなものになりました。それは通常の会議ではなく、エコシステムの隅々で進歩を遂げる人々が率いるスペース、コミュニティセンター、およびフィールド固有の活動を提供します。私たちは、さまざまなコミュニティのリーダーシップの育成に焦点を当てて、彼らが彼らのビジョンを形作り、人々とつながることができるようにします。このアプローチは調整をより複雑にし、より多くの時間とリソースを必要とし、特定のレベルの予測不可能性を受け入れる必要がありますが、イーサリアムの本質を反映する最良の方法であると信じています。つながり、各コミュニティは全体に貢献します。2021年以降の私たちのDevConnectは、この哲学の自然な拡張です。深く集中したコラボレーションのためのスペースを作成しながら、異なるコミュニティが独自の方法でリードできるようにします。
この哲学に沿って仕事を遂行する際に、私たちのチームは重要な原則を念頭に置くことをお勧めします。EFは、イーサリアム自体がダイナミックなエンティティであるように、進化し続けなければなりません。ただし、従来の企業のように成長を避ける必要がありますEFの目標はEFを「勝ち」にすることではありませんが、イーサリアムにコアバリューを順守しながら長期的な勝利を達成させることです。。生態系のニーズが進化したため、単に「これをどのように行うのか」と尋ねると、どのように役割を果たしますか？戦略と意図は、イーサリアムの完全性と価値を維持するという私たちの使命によって常に導かれます。
ミニマリズムではなく減算
短期的な利益ではなく、長期的な持続可能性
管理の過剰な複雑さではなく、制御ではなく思慮深い複雑さ
剛性構造ではなく、適応成長
エンタープライズの拡張ではなく、目的のある進化
支配ではなく、コミュニティのリーダーシップ
魅力的な独自性
生態系でこの成長を目撃するのは驚くべきことです。7年前、私がEFに参加したとき、イーサリアムは声が少なくなりました。参加（ネットワークの構築と保護を含む）は、より少ない人や分野に集中しています。当時、折lect的な夢想家（私はエグゼクティブディレクターよりもタイトルが好きだった）として、私はしばしば自問しました：イーサリアムがユニークであるだけでなく、ユニークな理由は何ですか？答えは常に明確で深遠です：イーサリアムの価値に根ざした真の回復力。イーサリアムは機械のように成長しません。このビジョン、つまり豊かな庭は、この理解から生まれました。今日、イーサリアムは声のグループとして繁栄しています。コア開発者と研究者はプロトコルを改良し、L2チームはスケーラビリティを有効にし、アプリケーションビルダーがイーサリアムを現実世界に接続し、地域社会が独自の方法でその未来を形作ります。この豊かさ – テクノロジーと社会イノベーションは互いに絡み合って影響を与え、イーサリアムの特徴であるだけでなく、その永続的な人気の理由でもあります。
「分散化が私たちの国を築くための唯一の方法である」と言って、民主的な制度が損なわれている場所から人々を聞くと、イーサリアムの技術的選択が人類に大きな影響を与えることを思い出させます。Ethereum Foundationはこの無限のゲームだけでプレイすることはできませんが、Ethereumの技術的および社会的イノベーションは人間の価値に役立ち続けていると主張することを約束しています。
ありがたい
1年前に椅子に移行する可能性についてVitalikと最初に話し合ったとき、目標はイーサリアムのユニークな文化を育み続け、イーサリアムとより広いグローバルコミュニティの間のギャップを埋める声として行動することでした。ペースレイヤーのように、文化は最も遅いですが、それは続くすべてのための強固な基盤を提供します（「遅い部品が時々イライラしない場合、それらは機能しません – スチュワートブランド」）。文化は市場サイクルをはるかに超えており、冬を通して私たちをサポートし、春を通して私たちを押し進めます。
過去7年間私と一緒にいたすべての人と、自分自身に固執するように勧めてくれた人たちに感謝します。EFを開発し、イーサリアムをサポートするには、伝統的な組織の知恵に挑戦する型破りなアプローチと意思決定が必要です。私に勇敢にとどまり、私たちの価値観を追求することが前進することになると信じている人々に非常に感謝しています。この旅は決して簡単ではありませんでしたし、私はあなたなしではそれをすることができなかったでしょう。この並外れた旅に参加するために、イーサリアム財団の忍耐と勇気に心から感謝します。
どうもありがとうございました、あなたは私たちがこの世界に来た理由を常に私に思い出させています。
庭に建設を続けましょう。
