jakiro
エリック著、フォーサイトニュース
2025年11月17日の夜、8年近く業界に貢献してきたDappRadarは、サービスを段階的に停止し、今後はブロックチェーンとDAppデータの追跡を継続しないと発表した。
「人に落ちた砂粒は山となる」と言われますが、まさにDappRadarの表現がぴったりです。この製品は、おそらく「ブロックチェーンは死んだ」という最も騒がしい時代に生まれました。 Web3 は幼児からダンスができる年齢まで続きましたが、それでも王朝交代の痛みを乗り越えることができませんでした。このような時代を象徴する製品の出発を聞いて、11 年前に Nokia が Microsoft に買収されたときの記者会見の終わりに Nokia の CEO が言ったことを思い出します。
「何も悪いことはしていないのに、なぜか負けてしまった。」
あの頃、一緒に使っていたデータサイト
Web3 業界に初めて参入した人の多くは、DappRadar がかつて非常に重要で信頼できるデータ ソースであったことを知らないかもしれません。CoinDesk や中国の Web3 メディアからの引用に加えて、ブルームバーグ、フォーブス、BBC などの伝統的なヨーロッパとアメリカの主流メディアも DappRadar データを何度も引用しています。
私が権威あると言う理由は、プロのデータ Web サイト (Nansen、Arkham、DefiLlama など) やプロの Web3 マーケティング ツール (Cyber、Kaito など) が普及する前、DappRadar が初期のほぼすべての DApps にログインする必要があったポータルだからです。プロジェクトの網羅性により、そのデータの完全性と信頼性は比類のないものとなり、当時、新しいプロジェクトの基本情報を迅速に理解するための唯一の最善の方法となっていました。
DappRadar の共同創設者である Skirmantas Januskas はリトアニア出身です。複数の帽子をかぶっている多くの業界リーダーとは異なり、2018 年 2 月から現在まで、彼は DappRadar だけに焦点を当ててきました。それ以前は、NFQ でソフトウェア開発者として短期間働いただけでした。もう一人の共同制作者であるドゥニカ・ドラゴスは、初期の頃はアメリカの大手ゲーム会社EAの運営者でした。彼はまた、DappRadar を設立した後は、それ以外には何も注力しませんでした。
DappRadar は 2 ラウンドの投資を受けました。2019年9月、DappRadarはNaspers、Blockchain Ventures、Angel Invest Berlinから223万ドルのシード資金を受け取りました。このうち、Naspers は南アフリカの多国籍メディアグループで、2001 年に 3,200 万米ドルを投じて、李世凱、IDG などからテンセント株の 46.5% を購入しました。その後、2021年5月に、DappRadarはBlockchain.com Ventures、Prosus Ventures、NordicNinja VCからシリーズA資金で494万ドルを受け取りました。
著者は、2019年の資金調達完了後にスキルマンタス・ヤヌスカス氏が行ったインタビューの記録を見つけた。当時はWeb3の最も暗い時期だったが、スキルマンタス氏は、ユーザーエクスペリエンスとユーザーニーズの発見の問題が解決されれば「集中型アプリケーションは過去のものになる」と信じ、業界に対する自信に満ちていた。
2019年、この情熱的な「愚かな若者」は、DeFi、ゲーム、その他の分野について意見を表明し、これらの分野は2021年についに爆発を迎えることになるでしょう。DeFiデータケーキの大部分はDefiLlamaによって奪われましたが、その包括的なデータと、NFT、GameFi、Metaverseなどの新興概念の深い探求により、ピーク時には数百万人のユーザーを抱えることもできました。Twitter では見つけられない小規模なプロジェクトの場合、DappRadar では DAU が 0 から 3 の間を繰り返し変動するのが確認できます。
プロ意識が最大の原罪となった
DappRadar の失敗の最大の理由を要約しなければならないとしたら、それは暗号ネイティブすぎて商用化の重要性を無視しているということだけです。
現在、DappRadarのホームページを開くと、表示されるカテゴリーにはゲーム、DeFi、NFT、ギャンブル、そして新たに追加されたAI、RWA、創設時から維持されているソーシャルネットワーキングが含まれていますが、ミームなどの人気トピックは表示されません。では、なぜそれがスキルマンタスと呼ばれるのでしょうか？NFTのようなトラックでさえ、依然として四半期ごとに詳細なレポートを発行することを主張しており、依然としてコーナーでのエアドロップを追跡していますが、ほとんどすべてのホットスポットを見逃しています。
ここ 2 年間で、DappRadar は Web3 およびプロジェクトのロングテール領域をすべてカバーする唯一のプラットフォームであると言えますが、問題はテールのみに焦点を当てているように見えることです。
この種の過剰なプロフェッショナリズムは、確かにブルームバーグやフォーブスに高品質のレポート資料を提供する可能性がありますが、商業的価値はありません。2021年の資金調達後に発売されたRADARトークンには、プロサービスのサブスクリプション、ステーキング、投票以外にこれより優れたアプリケーションシナリオはないようで、サブスクリプション収入の最良の源もブロックされます。
初期に網羅性を頼りに確立したイメージは、後期になると徐々に枷となってしまう。DeFiのプロフェッショナリズムはDefiLlamaほどではなく、トークン情報もCMCほどではないようで、研究の深さもBanklessほど深くはありません。唯一最高のNFTトラックは停滞した水の中にあります。ただ、DappRadar自体もこうした問題点には早くから気づいていたと思いますので、APIによる高品質なデータの提供や広告枠の提供など、事業化も加速させてきました。
2021年の資金調達後も、DappRadarは4年間存続することができました。資金調達自体に加えて、トラフィックの収益化を通じていくらかの収入がもたらされたはずですが、明らかに、これらの収入は、指数関数的に増加する大量のデータを提供するコストにはまだ程遠いです。また、2023年以降、市場は上昇を続けているものの、十分な予算を確保できるプロジェクトは多くありません。限られた予算は、KOL、取引所、および一部の新興プラットフォームにも多く費やされます。ビーチで撮影されたDappRadarは、どんどん伸びています。
前述したように、その対象範囲が長すぎるため、プロジェクトチームは、どのようなユーザーがどのような状況で DappRadar の情報を参照するのかを判断できない可能性があります。原始時代には、DappRadar が新しいプロジェクトについて知るためのチャンネルを提供していましたが、大きな波の後、少数の「質の高いプロジェクト」について学ぶためのチャンネルがますます普及し、旧王朝の生き残りが唯一の最良の選択ではなくなりました。
2、3 年前のシンプルな Web サイトと比較すると、現在の DappRadar はすべてを網羅していますが、乱雑に見えます。これは商業化への過剰な努力の反映であり、別れの手紙にある「あらゆる可能性を尽くした」ことの具現化でもある。DappRadarの場合、継続的な資金調達や多額の資金調達ができないため、コンテンツの選択やWebサイト上の広告表示の抑制を示す必要があります。しかし、DappRadar のプロフェッショナリズムや「正統性」への過剰なこだわりと、その後、何かが間違っていることに気づいた後でコンテンツと広告を積み上げるというやり方により、運用能力の欠陥が露呈しました。
Web3 データおよび情報プラットフォーム自体の欠点に加えて、それ自体が難しいビジネスです。現在、マルチチェーン データの爆発的な増加に伴い、インデックス作成とサーバーのコストが急増しています。市場では高品質のデータに対する高い需要がありますが、それに見合った支払い機能がありません。他に収入源がない場合、広告と API の販売だけに依存すると、必然的に競争に直面することになります。生き残るために、プレミアム機能の低いプラットフォームは広告の集中を高め、ユーザーエクスペリエンスを低下させ、その衰退は当然の結論であるように思われます。
DappRadar の 7 年間の軌跡には、高価値、低支払い、コストの硬直性、ナラティブの迅速な反復など、このタイプのプロジェクトに共通する商業化の問題が凝縮されています。その閉鎖は後発企業に明らかな啓示を残した。ビジネスモデルが初日からループを閉じることができなければ、データがどれほど信頼できるものであっても、「失血死」を防ぐことはできない。
