jakiro
Source: Galaxy; Compilation: Vision de Bitchain
Au cours de la semaine dernière, le sujet brûlant du cercle de crypto-monnaie a été le dernier projet de projet de Zhao Changpeng.Le jeton de l’échange décentralisé, Aster, a été mis en ligne il y a une semaine et a maintenant dominé la liste des accords générateurs de revenus dans le secteur de la crypto-monnaie.
Les données de DeFilma le 27 septembre ont montré qu’Aster avait gagné près de 14 millions de dollars en 24 heures, dépassant le cercle et l’hyperliquide, deuxième derrière Tether (22 millions de dollars).
C’est incroyable étant donné que la plupart des gens ne savaient pas ce qu’était Aster avant la semaine dernière.
Asterdex est né à la fin de 2024 et a été formé par la fusion du fournisseur d’infrastructures de revenu Astherus et de la bourse de contrat perpétuelle APX Finance.Aster propose une gamme de services: Aster Pro, un carnet de commandes premium perpétuel échange de contrats basé sur la chaîne BNB, Ethereum, Solana et Arbitrum; Contrat perpétuel en un clic, résistant aux MEV (1001 fois l’effet de levier); un échange de spots de soutien (spot aster); et l’infrastructure des bénéfices (Aster Gagnie), y compris une stablecoin de gains (USDF).La feuille de route d’Aster s’étend plus loin, y compris la chaîne Aster conçue pour les transactions à faible frottement.
Le marché fait clairement attention à cette tendance.Le 17 septembre, le fondateur de Binance, Changpeng Zhao, a tweeté à propos d’Aster, lorsque le jeton se négociait à 0,17 $; Au moment de la rédaction, son prix était passé à 1,60 $, jusqu’à 1 015%.
Notre opinion:
L’activité contractuelle perpétuelle d’Aster a saisi l’une des plus grandes opportunités de marché dans l’espace de crypto-monnaie.Selon Coinglass, les contrats perpétuels ont actuellement plus d’un billion de volumes de trading mensuels, se concentrant principalement sur les échanges centralisés (CEX), y compris Binance, Bybit et OKX.En revanche, le ratio d’échange décentralisé (DEX) / échange centralisé (CEX) pour le trading ponctuel a régulièrement augmenté.L’hyperliquide a prouvé qu’une infrastructure contractuelle perpétuelle rationalisée peut évoluer rapidement; C’est l’un des plus grands gagnants de ce cycle.Si le potentiel de bénéfice des échanges décentralisés de contrat perpétuel (DEX) est énorme par rapport à leurs coûts de construction, les nouveaux concurrents sont tenus de se dérouler.
C’est exactement ce que nous voyons. Light, Bulk, Edgex, Drift, Pacifica et Zeta adoptent tous des approches différentes en termes d’exécution et de routage des frais.Hyperliquide devrait rencontrer plus de « attaques de vampires » et plus de nouveaux participants se joindront.Compte tenu de l’énorme attention sur la PERRN en chaîne, le rapport DEX / CEX pour les dérivés est susceptible d’augmenter.
Dans ce contexte, la stratégie d’Aster semble être d’élargir le fossé par l’intégration.Le projet, soutenu par YZI Labs, une branche de capital-risque des fondateurs de Binance, est conçu pour capturer l’intégralité de la «session» de l’utilisateur plutôt que le seul lien de transaction en intégrant les contrats perpétuels, les spots, les gains et les règlements de stablecoin en un seul endroit.Plus largement, l’objectif soulevé par le projet a déclenché l’activité des utilisateurs sur la chaîne intelligente de Binance BNB.
La réaction en chaîne de la compétition est apparue.Le jeton de battage médiatique d’Hyperliquide a chuté d’environ 30% depuis que Aster s’est mis en ligne.Même le « roi » est inévitablement affecté par des concurrents qui peuvent attirer beaucoup d’attention.L’épidémie d’Aster a été largement motivée par des rumeurs et des spéculations sur les laboratoires CZ et YZI susceptibles de faire quoi que ce soit pour promouvoir le projet.Mais c’est aussi la réalité.Doublez votre revenu en 24 heures n’est pas une blague.
Le défi réside désormais dans la durabilité.Lorsque les histoires sont fraîches et populaires, il est plus facile de monter en flèche dans les revenus, mais que le maintien de l’attractivité est plus difficile.
