jakiro
作者: Sleepy.txt
<スパンリーフ="">テクノロジー業界の今年の秋は特に寒かった。
<スパンリーフ="">アマゾンは10月28日、全従業員の10％近くに相当する最大3万人の企業の人員削減計画を発表した。これは2022年末以来最大規模の人員削減となる。最高経営責任者（CEO）のアンディ・ジャシー氏は、一部の雇用をAIに置き換えると述べた。
<スパンリーフ="">アメリカの人事ソフトウェア会社ペイコムも月初めに500人以上の従業員を解雇し、彼らのポジションは「AIと自動化」に置き換えられることになる。1か月前、欧州最大の食品宅配会社ジャスト・イート・テイクアウェイは「自動化とAIの使用」を理由に450人を解雇すると発表した。半月前に、フリーランスプラットフォームのFiverrは会社の総従業員数の30%を一度に解雇し、CEOは「AIネイティブ企業」になりたいと述べた。さらに、メタ社、グーグル社、マイクロソフト社、インテル社も相次いで人員を強化している。
<スパンリーフ="">解雇されるのは流れ作業員ではなく、ソフトウェアエンジニア、データアナリスト、プロダクトマネージャーなど、入社するには高学歴、長年の経験、何層もの面接が必要な専門職だ。過去の長い間、彼らはスキルは堀、教育経験は保険であり、努力すればいつかは報われると信じてきた。
<スパンリーフ="">テクノロジー業界のレイオフを追跡するウェブサイトTrueUpによると、今年何十万人ものテクノロジー労働者が職を失った。AI の影響は、スキルの低い仕事から始まるわけではありません。それはまず、最も安全で最も専門的な障壁があると考えられている精神的な仕事を揺るがすでしょう。
<スパンリーフ="">さらに残酷なのは、この置き換えプロセスが段階的ではないことです。AI は仕事の最初の 10%、次に 20%、そして 30% を置き換えることはありません。むしろ、ある転換点では部門全体が廃止されるだろう。
<スパンリーフ="">労働の本質は時間をお金と交換することです。時間は本質的に有限であり、このシステムの最大のリスクはその継続性にあります。失業、病気、高齢化などの理由で労働が中断せざるを得なくなると、収入も即座に途絶えてしまいます。これは、時間を売って収入を得るすべての人が最終的に直面する一般的な状況です。
<スパンリーフ="">賃金の停滞、資産の急増
<スパンリーフ="">2024年4月、ニューヨーク大学スターン・スクール・オブ・ビジネス教授のスコット・ギャロウェイ氏は「若者に対する戦争」というタイトルの記事を発表した。同誌は、1974年から2024年にかけて、米国の実質賃金中央値は40％増加し、同じ期間にS&P500指数は4,000％上昇したと書いている。まるまる100倍の差です。
<スパンリーフ="">これは、1974 年に 10,000 ドルを持っていて、それを S&P 500 に投資した場合、2024 年には 400,000 ドルになることを意味します。しかし、1974 年に働き始め、給料から少しずつ貯金した場合、2024 年までに当時よりも 40% 多くしか買えないことになります。
<スパンリーフ="">ワシントンのシンクタンクである公平成長センターの調査は、この傾向をさらに裏付けています。21世紀に入ると、賃金の伸びは他のほぼすべての収入源に比べて遅れています。キャピタルゲイン、配当金、利息など、毎日打刻して仕事に行く必要のない収入は、賃金よりもはるかに速いスピードで増加しています。
<スパンリーフ="">このギャップはすでに誰もの日常生活に浸透しています。
<スパンリーフ="">1985年、米国の住宅価格の中央値は82,800ドル、世帯年収の中央値は23,600ドル、住宅価格は収入の約3.5倍でした。40年後、住宅価格は41万6,900ドルまで上昇したが、収入は8万3,150ドルまでしか上がらず、収入に対する住宅価格の比率は5倍にまで膨れ上がった。
1985年と2025年の米国の所得、住宅価格、ローン金利の中央値の比較｜出典：Visual Capitalist
<スパンリーフ="">サンフランシスコ・ベイエリアでは住宅価格が全米平均よりはるかに速く上昇しており、ハイテク労働者の収入の伸びは比較的限られている。2015年にGoogleに入社したあるエンジニアは、当時の年収が10万ドル以上だったが、シリコンバレー南部にある約200万ドル相当の2ベッドルームのアパートに注目していた。彼は、あと数年働き、頭金として十分な貯蓄ができれば、余裕があるだろうと考えていた。5年後、彼の給料は増加し、住宅価格はさらに速く上昇した。その家は300万になりました。 2025 年までに、その数は 400 万人に近づいていました。
<スパンリーフ="">賃金は2倍にも満たないが、住宅価格はほぼ2倍になった。10年後、彼はその家からさらに離れていました。
<スパンリーフ="">2021年初めから2025年半ばまでに、米国の消費者物価は累計22.7%上昇し、平均時給は21.8%上昇した。紙の上では給料は上がっていますが、生活費に換算すると買えるものは減ります。
<スパンリーフ="">多くの労働者階級の人々が混乱しているのはここにある。彼らにとって、富の成長は人生の成長にほとんど追いつかないのです。賃金は上がり、家賃、光熱費、保育料も上がります。世界不平等研究所によると、米国では労働者の上位 10 パーセントの収入が下位 50 パーセントの 5 倍です。しかし、富のレベルでは、この差は100倍にも拡大します。
<スパンリーフ="">賃金格差は表面的なものにすぎません。本当に運命を決めるのは資本格差だ。ほとんどの人にとって、富の蓄積は時間の投資にかかっています。しかし、すでに資本を所有している人にとっては、時間そのものが富の原動力です。資産が価値の上昇と再価値の上昇を繰り返している場合、従業員がどれだけ早く資産を追いかけても、右肩上がりの曲線を超えるのは困難です。
<スパンリーフ="">幻覚に囚われた中産階級
<スパンリーフ="">テクノロジー業界では、この構造的なギャップが特に顕著です。
<スパンリーフ="">かつては労働者にとって夢のような産業でした。高い給料、オプション、そして十分に賢くて一生懸命働く限り、自分の労働によって経済的自由を達成できるという永遠に見える約束。
<スパンリーフ="">この信念は知的中産階級の世代全体を支え、シリコンバレーの物語の中核を形成しています。しかし、2025 年に相次ぐ人員削減の波が、この物語に亀裂をもたらしました。
<スパンリーフ="">ボストン・コンサルティング・グループが今年2月に発表した北米の高所得層に関する報告書によると、カナダに住む年収7万5000ドルから20万ドルの人々数千人を対象に調査を行った。彼らはアッパー中産階級、あるいは裕福な階級に属すると考えられています。その結果、経済的に安定していると感じている人はわずか20％、3分の1近くが過去1年で自分の状況がさらに不安定になったと考えており、約40％の人が解雇されるのではないかと心配していることが判明した。
<スパンリーフ="">この不安は中産階級のアメリカ人の間でますます一般的になっています。
<スパンリーフ="">米国メディアの調査によると、年収10万ドル以上の人のほぼ半数が「月明かりのような」生活を送っていると回答した。シアトルで働くアマゾンのエンジニアの年収は 18 万ドルで、とても良く見えますが、毎月 4,000 ドルの住宅ローンの支払い、2,000 ドルの育児費、1,000 ドルの車の支払いと保険、そして 500 ドルの学生ローンを支払わなければなりません。税引き後の収入は約 11,000 ドルで、貯金は 1,000 ドル未満しか残っていませんでした。
<スパンリーフ="">「トレッドミルの上で動けなくなっているような気がして、立ち止まる勇気がありません」と彼はインタビューで語った。 「新しいポジションでは賃金が低くなる可能性があるため、あえて転職はしません。休暇を取るとパフォーマンスに影響するため、病気になることはできません。」
<スパンリーフ="">このような不安は、人々が本当に不安に感じているのは収入の多さではないことを示しています。給料が高い＝安心というわけではありません。真の経済的安全は受動的収入、つまり継続的な労働に依存しない収入から得られます。生活が労働時間に縛られている限り、いくら給料が高くても一時的な安定にしかならない。
<スパンリーフ="">賃金に加えて、ストックオプションもかつては労働者にとって富の鍵とみなされていた。そのせいで、数え切れないほどのエンジニア、プロダクトマネージャー、デザイナーが、自分たちは会社の従業員であるだけでなく、会社の「共同所有者」でもあると信じ込まされています。すべての残業と製品発売時の毎晩が、将来の富の蓄積に貢献しているようです。
<スパンリーフ="">しかし現実はこの物語に反撃しつつある。Meta で 3 年間働いていたプロダクト マネージャーは、解雇された後、まだロックが解除されていないオプションの半分が手元にあることに気づきました。当時の株価に基づいて、その価値は約 15 万ドルでした。しかし、辞任により、これらの選択肢はすべて無効になりました。
<スパンリーフ="">「これは自分の資産だといつも思っていた。でも、それは会社があなたを引き留めるためのツールにすぎない。退職してしまえば何の役にも立たない。」と彼は語った。
<スパンリーフ="">ストックオプションは資本の割り当てのように見えますが、実際には労働力の支払いを遅らせていることに変わりはありません。それはリスクを先送りし、希望を先送りし、従業員が幻想の下で労働時間を延長できるようにします。
<スパンリーフ="">ますます多くのテクノロジー専門家が、安全は賃金水準によってもたらされるのではなく、個人の所得構造における資本の割合によってもたらされることに気づき始めています。彼らは「労働者」から「資本の所有者」への道を模索し始めた。
<スパンリーフ="">3つの道、どれも歩きにくい
<スパンリーフ="">一つ目の方法は、起業することです。自分の時間を売ることから他人の時間を買うこと、従業員から上司になること。これが最も直接的で困難な道です。米国労働統計局によると、スタートアップ企業の約 20 パーセントが初年度に失敗し、5 年後に生き残るのは半数未満、10 年以上生き残るのは 30 パーセント未満です。そして、その 30% のうち、真に経済的自由を達成しているのはほんの一握りです。
<スパンリーフ="">2 番目のパスは、満足感を遅らせることです。FIRE (経済的自立、早期退職) 運動の信奉者は、収入のほとんどを貯蓄し、安定した収益をもたらす資産に投資するのに十分な規律を持っていれば、仕事の束縛を早期に取り除くことができると信じています。
<スパンリーフ="">合理的な選択のように思えます。節度を守り、貯蓄し、複利を活用しましょう。
<スパンリーフ="">しかし、サンフランシスコやニューヨークのような都市では、高い家賃と物価の現実の中で年収の半分を節約したいと思ったら、それはほとんど社交や旅行、消費を放棄することを意味します。さらに難しいのは、この種の遅れた満足感を得るには、高収入を維持し、失業せず、病気にならず、事故に遭わないことが必要であるということです。何らかの変数に問題が発生すると、計画は中断されます。
<スパンリーフ="">これら 2 つの道に加えて、多くの若者が新たな可能性を模索し始めています。
<スパンリーフ="">彼らはもはや、利息を得るために銀行口座にお金を預けることに満足できなくなり、企業が支給する同額年金だけに頼ることもできなくなりました。彼らは積極的に資産配分を学び始め、お金が勝手に動くようにします。
<スパンリーフ="">調査によると、ミレニアル世代とZ世代は、キャリアの早い段階で自動投資ツールを最初に広く利用している。彼らは自分の口座を自分で管理することを好み、株式や債券からインデックスファンド、さらには暗号資産に至るまで、投資の方向性はより多様化しています。
<スパンリーフ="">この変化の理由は実際には不安です。
<スパンリーフ="">高給与がもはや安全とイコールではなくなり、AIの波で「安定」がますます難しくなったとき、かつては裕福で専門的な機関のみが属していたゲームである投資が、この時代の若者たちによって再学習され、再定義されつつある。
<スパンリーフ="">最も主流の選択肢は依然として伝統的な金融市場に投資することです。たとえば、株、インデックスファンド、不動産投資信託（REIT）は、住宅を買う余裕のない若者にとってのもう一つの妥協策です。Nareit のデータによると、米国の REIT の市場価値総額は 2025 年に 1 兆 4,000 億ドルを超えると予想されています。REIT を購入することで、人々は比較的少額の資金で間接的に商業用不動産の一部を保有し、不動産市場の値上がり配当を共有できるほか、家賃や住宅価格の上昇に対するヘッジとしても考慮されています。
<スパンリーフ="">しかし、多くの若者にとって、これらはまだ遅すぎます。彼らはインターネット時代に育ち、自然と新しいテクノロジーに親しみ、リスクに耐えることができます。経済的自由を追求する中で、彼らはより急進的な分野の仮想通貨に注目し始めました。
<スパンリーフ="">A16Z氏は、2025年10月に発表されたレポートの中で、ChatGPTの出現以来、依然として従来の金融企業やテクノロジー企業から暗号通貨の世界に大量の人材が流入していると述べた。人工知能が新たな世界の中心に来る中、暗号空間は不確実な機会を追い求める人々のグループを引きつけ続けています。
<スパンリーフ="">多くのテクノロジー労働者にとって、仮想通貨の世界は一見より早い道を提供します。従来の企業では、給与と株式オプションを受け取りますが、株式オプションは株式公開または買収された場合にのみ権利が付与されます。
<スパンリーフ="">暗号化プロジェクトでは、報酬はトークンの形で発行されることがよくあります。プロジェクトがオンラインになる限り、これらのトークンは流通市場で取引でき、その流動性は従来の株式よりもはるかに高くなります。これは、待ち疲れている人たちにとって、より即時的なインセンティブが与えられることを意味します。
<スパンリーフ="">しかし、仮想通貨は依然としてボラティリティの高いギャンブルです。価格の急騰と暴落の頻度は従来の資産の頻度をはるかに超えており、1 日に 20 ～ 30% の変動が常態となっています。この投資ブームは、従来の道がいかに絶望的であるかを示しています。ビジネスを始めるのは難しすぎ、FIREは遅すぎ、従来の投資からの収益は資産価格の上昇に追いつかないため、人々はリスクに満ちた新しい分野を選択して賭けを続けることを好みます。彼らは鏡のようなもので、貪欲ではなく不安を映し出します。
<スパンリーフ="">新規注文の価格
<スパンリーフ="">すべては最終的に 2 つの曲線に収束します。
<スパンリーフ="">2025 年の最初の 3 四半期までに、S&P 500 は 17% 上昇し、ナスダックは 22% 上昇し、株式を保有している人々は資産が増加するのを目にしています。同時に、実質賃金は低下し、失業率は上昇している。2 つのカーブ (1 つは上り、もう 1 つは下り) はどんどん離れていきます。
<スパンリーフ="">これは偶然ではありません。労働所得の伸び率が生活費に追いつけなくなり、AIが高度なスキルを要する仕事の安定を脅かし始めると、人々は当然、他の収入源、つまり投資、投機、ギャンブル、裁定取引を探すようになるだろう。この不安は、特に新興産業で最も顕著です。
<スパンリーフ="">問題は、そのような変化が社会全体をどこに導くのかということです。
<スパンリーフ="">ますます多くの人が投資に依存し始めたら、資本のない人はどうなるでしょうか?新卒の大学生には貯金も家族の援助もありません。彼はどうやって最初の金塊を手に入れることができるでしょうか?賃金をゆっくり積み上げるしかなく、賃金の伸び率が資産価格の上昇率を大きく下回れば、すでにスタートラインに立っている人たちには決して追いつけず、階級の固定化を招くことになる。
<スパンリーフ="">もう1つの疑問は、AIが労働力の代替を続けた場合、人間の総労働量はどの程度削減されるのかということだ。
<スパンリーフ="">将来的には、AI やロボットが人間の仕事のほとんどを置き換える可能性があります。これは短い経済サイクルではありません。この変化の中で、労働の意味、収入源、さらには「努力」の価値さえも再定義されています。
<スパンリーフ="">歴史を通じて、人類は同様の瞬間に直面してきました。産業革命の初期に、機械が肉体労働に取って代わり、多くの繊維労働者が失業しました。かつて社会は混乱と怒りに陥りました。
<スパンリーフ="">しかし結局のところ、工業化は労働を破壊するのではなく、労働を再形成したのである。新しい雇用が創出され、新しい産業が生まれ、全体的な生産性と生活水準が新たなレベルに引き上げられました。問題は、同じことがAI革命にも当てはまるかということです。誰も答えを知りません。
<スパンリーフ="">産業革命の変革には 1 世紀以上かかり、無数の社会不安、ストライキ、再分配が伴いました。そしてAI革命のスピードはその時代をはるかに超えています。ChatGPT がリリースされてから 3 年も経たないうちに、ChatGPT は雇用市場の構造を変えました。アルゴリズムがコードを記述し、コンテンツを生成し、顧客サービスを処理し、戦略を策定できるようになると、いわゆる「プロフェッショナルな能力」も再定義されます。
<スパンリーフ="">おそらく、労働の終わりは仕事の終わりではなく、仕事の意味の再分配なのかもしれない。AIは人間を完全に失業させるわけではありませんが、「仕事」の性質と「安全」の源泉を書き換えています。今後 10 年間で、この新しい分配秩序は、経済の形と、その中で個人が自分の場所と尊厳をどのように見つけるかを決定するでしょう。
