
ソース:SECとCFTCが開催した規制調整努力の共同ラウンドテーブルでの米国SEC議長のポールS.アトキンスのスピーチ;コンパイル:ビッチンビジョン
こんにちは、到着していただきありがとうございます。私が始める前に、私がここで表現した意見は私だけを表しており、必ずしも証券取引委員会または私の委員会の他の同僚の見解を反映しているわけではないことを思い出さなければなりません。また、コモディティ先物取引委員会(CFTC)の代理会長であるキャロライン・ファム氏と、事前の通知なしにこの共同ラウンドテーブルを組織してくれたSECとCFTCのスタッフに感謝します。
私は思う、今日は米国の金融市場の歴史のターニングポイントをマークします。SECとCFTCは長い間権力を握っており、互いに対立しており、アメリカの人々は重複、先延ばし、不確実性のコストを負担しました。その時代は過ぎました。私たちは、グローバルな金融リーダーとして米国を強化する新しい道を計画しています。今日、私は業界のリーダーに耳を傾け、これらの2つの機関がどのようにしてアメリカ人に利益をもたらすためにより良い調整と協力をすることができるかを議論することを楽しみにしています。
明確になりたい:私たちの焦点は、SECとCFTCの合併ではなく、調整にあります、これは議会と大統領によって決定される必要があります。政府の再編成についての空の話は、今後の大きな機会から私たちをそらすかもしれません。当社の機関がシームレスに協力し、重複する規制を減らし、市場にそれにふさわしい明確さを与えることを可能にするフレームワークを作成することが重要です。今後の現在の方法は、合併ではなく協力です。議会や政府のさまざまな部門の同僚と協力して、SECとCFTCが協調し、並んで働き、協力して米国へのイノベーションと投資の活発な発展を促進することを楽しみにしています。
市場は、死んだ製品の残骸でいっぱいです
残念ながら、数十年にわたる規制の断片化により、イノベーションが困っています。起業家は、しばしば互いに対立し、彼らの創造性を海外にもたらす必要がある2つのルールセットに対処することを余儀なくされています。投資家は繰り返しの住宅ローンの要件に悩まされており、資金は閉じ込められており、経済成長を促進できません。かつて最も深く最もダイナミックな市場を世界にもたらした国である米国は、イノベーションが海外に移動するのを見ていましたが、私たちの2つの機関はそれぞれの利益のためにアメリカの投資家の利益を犠牲にしました。
この種の規制の断片化は、いくつかの時代に適切かもしれませんが、今日の金融市場の複雑さには調整されたアプローチが必要です。米国議会は1974年にCFTCを設立し、商品先物をめぐる排他的な規制権限を与えました。この動きは、当時の状況を反映しています – 市場の差別化、参加者は独立しており、証券と商品デリバティブの境界も非常に明確です。しかし、市場は川のようなものであり、新しい水路はいつでも見つけることができます。かつて独立したストリームは、新しいアプローチを必要とするイノベーションの急流に収束しています。そして今日の金融革新の急流には、統一された対応が必要です。
リスク:米国のグローバルな金融リーダーシップ
私たちは岐路に立っています。前任者の間違いを繰り返すと、米国は金融史の次の章でリーダーシップを失う可能性があります。新製品は海外市場に群がりました。起業家は、断片化された複雑なシステムを避けるために、オフショアアーキテクチャを構築しています。
終わりました。
この壮大なビジョンを達成するために、両方の機関が協力して、二重規制をカオスの源から強さの源に変換する必要があります。手を握って、私たちは両方の最高の世界を提供することができます。米国市場で象徴的な投資家保護メカニズムを維持し、革新的なモデルを統合して、21世紀を通して常にフィンテックの最前線にいることができます。
米国資本市場の新しい時代
ご列席の皆様、SECとCFTCは新しい日を案内しています。断片化された規制の時代が終わろうとしています。調整された革新的な規制時代が到着しました。
私たちはターニングポイントにいます。私たちが今後数年間で行う選択は、米国がデジタル時代をリードするかどうかを決定します、それでも、他の国が私たちが作成すべき機会をつかむのを見ることができます。当社の2つの機関は、金融イノベーションの新しい章が米国で書かれていることを確認するために協力します。
変化の風が吹いています。私たちの使命は、この傾向が米国のリーダーシップを新しいフロンティアに駆り立てることを保証することです。。私たちは、革新することに熱心なすべての市場参加者(確立された企業であろうと新規参入者であろうと)が、当社の市場の投資家に新製品やサービスをもたらす際に不必要な規制の障壁によって妨げられないようにする責任があります。
私は本当に今日のグループメンバーから学びたいです。まず、私が過去半世紀にわたって今日どのように来たのかを議論します。その後、管轄区域が重複し、時には矛盾する領域を含む、より具体的な問題に飛び込みます。
残念ながら、私はプロセス全体に参加することはできませんが、あなたのコメントを楽しみにしており、今後数ヶ月と数年のうちに一緒に仕事をしながら、継続的な対話を歓迎します。