SUI：「ユニークな」パブリックチェーン

執筆：Zhou Zhou、Foresight News

「私がSUIを選んだ理由は、それが明確な開発の方向を持っているからであり、この時点ですべての公共チェーンが利用できるわけではありません。」

SUIエコロジーにほぼ2年間携わっている開発者は、「SUIの背後で使用する必要がある動きの言語は、非常に標準化された大企業が出てくる言語を感じさせ、の開始の難しさを軽減しました。初心者、開発の開発、開発は、SUIの多くの特徴的な特徴の1つ以上を学びます。

交換では、SUIの非常に差別化された機能とスタイルは多くの場所に反映されており、これらのスタイルはまさに他のパブリックチェーンが利用できないものです。たとえば、多くのプロジェクトパーティーの助成金（資金）は、彼ら自身のトークンではなく、プロジェクトパーティーと公式のSUIの決意を厳密に要求しています。

これらは、SUIを暗号化業界の「ユニークな」公共チェーンにします。

2024年10月17日、第10回は上海で開催されました。

9月以来、Sui Tokenの価格はTVLで急上昇しており、暗号化業界の実務家からの広範な注目を集めています。わずか1か月で、SUIのTVLは6億ドルから10億ドルに上昇し、ほぼ2倍の増加になりました。トークン価格は1か月以上0.8Uから2Uに上昇し、トークンの最大増加はほぼ3倍になりました。一部の開業医は、スイをソラナ・キラーと呼んでいます。

では、なぜSUIは非常に速く上昇したのですか、誰が後ろに押しのけられているのでしょうか？差別化された場所やその他の公共チェーンとは何ですか？また、革新的なアプリケーションは何ですか？SUIの成長は長期的な現象ですか、それとも短期の誇大広告ですか？

多くのSUIエコロジーと通信した後、いくつかの答えを見つけました。

マーベリック・スイ

SUI、暗号化業界では異端者の存在であり、多くの行動がこれを示しています。

SUIの背後にある会社のCEOであるEvan Chengは、台湾南部のKaohsiungで育ち、2005年にAppleに加わりました。会社グループ。

しばらくして、彼はLibraのプラットフォーム研究開発ディレクターになり、Move Languageの開発を促進しました。Mysten Labsには、Facebook Libra ProjectのAdeniyi AbiodunやSam Blackshearなど、いくつかの共同ファウンダーがいます。よく知られているメーカーでよく知られているプロジェクトで働いた経験も、自然に「継承された」SUIです。

SUIの最初の機能は、ゲームトラックに焦点を当てることです。

共同ファウンダーの1人であるAdeniyiは、今月のAsh Interviewで次のように述べています。、したがってSUIは、ゲームの所有権の解決に焦点を当て、韓国の3つの最大の上場企業、Nan Net、Marble、FNC、およびNCSOFTを含む、多くのゲーム開発者を獲得することに成功しました。現在、約75人の出版社がSUIで開発および適用されています。「1年前のこの時点で、SUIは30の開発スタジオとの契約のみに署名しました。

同じことがCEOのEvan Chengにも当てはまります。彼は、SUIがTwitterとビデオの対話で複数回開始したゲームデバイスであるSuiplayに言及しました。最近の数週間で、Suiplayであろうと頭の頭であろうと、SUIの頭のミームFUDは、Suiplay所有者に報酬と放送を約束しました。

SUIの2番目の特徴は、コンプライアンスを非常に重要視していることですエッセンスWeb3自体は、地方分権化と許可のない文化（ライセンスなし）を提唱しており、ほとんどのWeb3機関はコンプライアンスに注意を払っていません。しかし、SUIは特別なケースです。

Mysten Labsに近い開業医は、Mysten Labs内のコンプライアンスプロセスは非常に厳格であり、Web2プラントのように感じられると語っています。

SUIエコロジーの別の起業家は、「プロジェクトパーティーの助成金に対するSUIは、SUIトークンではなく米ドルであり、SUIの役人は退屈で複雑な文書、KYC、アカウント番号などを必要としています。グラントを取得する時間。」

私が遭遇するほとんどすべてのSUIエコロジーは、SUIの明らかな特徴について私に話します：コンプライアンスに注意を払ってください。

多くのSUI開業医とチャットした後、これはSUIの戦略的方向性と密接に関連している可能性があります。開業医は、Cetus、ScallopなどのSUIが公式に認められたプロジェクトについては、ランニングやSUIを心配しないでくださいと考えていると述べました。

これは、たとえば多くの公共チェーンの戦略とはまったく異なります。SuiとBlastは2つの方向に極端です。ブラストは完全に無責任です。コンプライアンスのためのSUIの厳格な要件も、一部の開発者に印象を残しています。これは、SUIによって認識されている限り、ユーザーはラグについてあまり心配してはなりません。

この背後には、これがSUIの3番目の機能でもあります。つまり、SUIの目標は、大量採用を達成するためにWeb2の大きな機関と協力することに焦点を当てることです。エッセンス多くの伝統的な大規模な機関は、汚れの制度と協力することは許可されていません。これは、多くの伝統的な世界の大規模な機関で行わなければならないことです。

これはまた、CXミームのほとんど習慣を持っているSUIと彼の3人の創設者など、いくつかの現象を説明していますが、これは互換性がないと思われます。なぜなら、それが基地の創設者であるジェシーであるかどうか、ソラナの創設者であるトリーであろうと、彼らはミーム文化を導き、支援しているからです。そして、SUIはこれを行うことはありません。

SUIの差別的発展：米国のコンプライアンスと中国の生態学的繁栄

SUIは、米国のコンプライアンスに準拠したい公共チェーンです。。

「Defiプロジェクトの70％または80％は中国の起業家でした。」

チェンは、これがSUI自体の開発方向に比較的明確であると考えています。

チェンはまた、SUIとその他の移動公共チェーンの比較についても話しました。

現在、移動言語に基づいた20を超える公共チェーンがあり、そのうち3つの公共チェーンはFacebookチーム、Sui、Lineraです。Move Languageのパブリックチェーンで最も重要なことは、これら2つの競争の位置にあります。

「個人的な主観的な視点の観点から見ると、SUIの公式ツイートはしばしばいくつかの技術的および製品の方向の更新を投稿します。この点では比較的小さいようであり、活動の内容にもっと注意を払っているようです。 SuiとAptosの間にある」とチェンは言った。

SUIの目標は明らかです。しかし、非ゲームの指示として、非主要な施設は、SUIの発展に対するチェンの自信に影響を与えないようです。イーストハンマー。西は、エコロジーのビルダーに触れることができないスティックです。現在、多くの公共チェーンには非常に明確な方向性がないため、実践者は混乱しています。SUIにはそのような問題はないようです。

一部の開業医は、SUIが明確な目標を持つ公共チェーンであると信じています。これは、東、西の多くの公共チェーンとは異なります。または、明確な差別化された開発方向はまったくありません。そして、この機能は、SUIエコロジーに多くの異なる変更をもたらしたようです。

SUIの最初の年は、defiの開発に焦点を当てることです。開業医がSUIエコロジーの開発ルートを要約したとき、それはシンプルで、集中し、明確でした。