Previsión del CEO de Coinbase: BTC millones de dólares estadounidenses en 2030, una gran cantidad de monedas fiduciarias mueren

fuente:Pinta descarada, Compilado: Bittain Vision

Recientemente, un programa de podcast Cheeky Pint organizado por el cofundador de Stripe John Collison tuvo una conversación en profundidad con el CEO de Coinbase, Brian Armstrong.

Brian Armstrong habla sobre muchas historias detrás de escena sobre Coinbase: desde cómo ganar la competencia estadounidense, hasta algunos momentos de vida y muerte en Coinbase, hasta el juego ofensivo y defensivo con los piratas informáticos de Corea del Norte;Desde la influencia criptográfica detrás de las elecciones de EE. UU. Y la Ley Genius, hasta la tendencia general de los bancos que adoptan la criptomoneda; Desde los CEO que votaron en contra de la oposición a casi falta del USDC, hasta el cultivo exitoso de L2Base, hasta el mercado de investigación y predicción de Coinbase…

Armstrong también predice que los precios de BTC pueden alcanzar los $ 1 millón para 2030, una perspectiva optimista basada en la claridad gradual de la regulación estadounidense (como la aprobación de la Ley Genius) y la afluencia del capital institucional global.Dijo que en cinco o diez años, la mayoría de las compañías de gestión de patrimonio o fondos soberanos contendrán 1% -10% de los activos criptográficos en sus carteras.

También señaló que solo hay solo cinco a diez monedas fiduciarias en el mundo que pueden sobrevivir, y otras 150 monedas fiduciarias del gobierno en la cola larga serán reemplazadas por BTC y USDC.El estado del dólar estadounidense como moneda de reserva enfrenta desafíos: si el déficit fiscal de los Estados Unidos continúa perdiendo el control (la relación deuda/PIB aborda el umbral de riesgo histórico), el dólar estadounidense perderá su estado de moneda de reserva.

A continuación, primero puede leer los diez mejores puntos emocionantes, luego leer el texto completo de la entrevista, con algunos actitudes.

Top 10 puntos emocionantes:

1. La victoria de Coinbase en los Estados Unidos es seguir la ruta de cumplimiento, cooperando con el gobierno de los Estados Unidos para obtener una licencia de transmisión de divisas, lo que nos convirtió en la única compañía criptográfica en los Estados Unidos con socios bancarios en ese momento, y los usuarios podrían conectarse directamente a sus cuentas bancarias para comprar bitcoin.

2. Los piratas informáticos de Corea del Norte se gradúan cada trimestre, y su trabajo de tiempo completo está atacando: debemos ser el hueso más duro para romper.

3. Los bancos son como periódicos de ese año: algunos desaparecerán y el más inteligente adoptará las criptomonedas.Visa/MasterCard ya está experimentando con stablecoins y, en última instancia, las necesidades del cliente determinan todo.

4. Coinbse no solicitará una licencia bancaria.La función central de una licencia bancaria es permitirle no mantener todos los fondos, y Coinbase no quiere convertirse en un banco.Coinbase quiere reservar por completo, en lugar de adoptar reservas parciales.

5. BTC aumentará a un millón de dólares estadounidenses para 2030. Cinco a diez años después, la mayoría de las compañías de gestión de patrimonio o fondos soberanos contendrán 1% -10% de los activos criptográficos en sus carteras.

6. Voté en contra del proyecto del USDC en aquel entonces porque no estaba lo suficientemente descentralizado.El USDC puede haber agregado $ 800 millones a Coinbase en el último año, y nunca esperé que afortunadamente el resto del equipo apoyó el USDC.

7. Evite la ‘asfixia de abarrotación’ de las grandes empresas para matar la innovación: la base puede tener éxito porque la protegemos, no la sobreintervención.El trabajo del CEO no se trata tanto de crear la próxima gran idea, sino crear el entorno adecuado para que las buenas ideas ocurran y se nutran.

8. Prefiero los mercados libres más que la mayoría de las personas.La mejor protección del consumidor es a veces la competencia. Si hay una compañía que es mala, la mejor solución es dejar que otra compañía compita y ofrecer una mejor opción.

9. Hay de cinco a diez monedas fiduciarias principales en el mundo que pueden sobrevivir, pero otras 150 monedas fiduciarias del gobierno en la cola larga serán reemplazadas por BTC y USDC.

10. Si la disciplina se pierde por completo, el dólar estadounidense perderá su estado de moneda de reserva.Cuando el Reino Unido o los Países Bajos pierden su estado de moneda de reserva, su deuda/PIB está en el rango de 200-250, y Estados Unidos está en un umbral bastante peligroso.

Texto completo:

¿Qué está ganando Coinbase en los Estados Unidos?

John Collison: Brian Armstrong es cofundador y CEO de Coinbase, uno de los intercambios de criptomonedas más grandes del mundo, fundado en 2012 y Stripe lanzado en 2011. Crecimos al mismo tiempo.Coinbase acaba de incluir en el índice S&P 500, y la Ley Genius acaba de aprobarse.Este es un buen momento para dar un paso atrás y mirar el panorama general. El espacio criptográfico fue un océano rojo de 2014 a 2015, con tantos competidores y usted venció a innumerables personas.Cuando miras hacia atrás, ¿cómo ganó Coinbase?

Brian Armstrong: Es un viaje largo.Recuerdo haberlos visto a todos seleccionados para Y Combinator, lo cual fue muy inspirador para mí. «Tal vez se pueda crear una empresa FinTech en este campo».Entonces, en parte porque vi los logros de Stripe, estaba tan ansioso por entrar en Y Combinator.

En los primeros días, el espacio criptográfico era un salvaje oeste.Iría a las primeras fiestas de bitcoin, donde había talentosos doctorados de criptografía y anarquistas. Fui el primero en una fiesta de Bitcoin en San Francisco y alguien me dijo que estaba comenzando su propia religión. Entonces, venimos de esos primeros años que recordaron al Chaos Computer Club.

CreoCoinbase tomó varias decisiones en ese momento para ayudarnos a superar las dificultades.

Una de ellas es que decidimos tomar el camino de cumplimiento, lo que significa trabajar con el gobierno de los EE. UU. Y obtener MTL (Licencia de transferencia de divisas).

Otra cosa es que tratamos de acumular tantas métricas de credibilidad como sea posible.Uno de ellos está siendo aceptado por Y Combinator. Esto nos permitió establecer una relación bancaria en los Estados Unidos, lo cual fue muy difícil en ese momento. Trabajamos con Silicon Valley Bank y luego obtuvimos una MTL (Licencia de transferencia de divisas).

Durante un tiempo, fuimos la única compañía criptográfica estadounidense con una asociación bancaria, por lo que los usuarios pueden conectar fácilmente sus cuentas bancarias para comprar bitcoin.Esto realmente nos hace comenzar un buen comienzo de una manera que otros no puedan ponerse al día.

John Collison: ¿Quién era el competidor en ese momento? ¿Es el monte gox? ¿Con quién está compitiendo por la participación del consumidor?

Brian Armstrong: el monte Gox estaba en Japón y, por supuesto, estalló más tarde.Hay una compañía en San Francisco llamada TradeHill, que podría haberse convertido en un gran intercambio, pero no logró alcanzar algunos hitos clave.Hay demasiadas compañías de este tipo en el camino, y ni siquiera puedo nombrarlas a todas.Hubo una conferencia de Bitcoin en San José, California, en 2012, y fue un evento icónico en retrospectiva.Los hermanos Winklevoss aparecieron y conocí a Vitalik Buterin allí por primera vez.No había inventado a Ethereum en ese momento.Recuerdo que la gente miró alrededor del lugar y se sentía muy nicho. A algunas conferencias asistieron solo cinco personas. Tenemos una cabina pequeña y vendemos algunas camisetas.

John Collison: ¿Qué estaba haciendo Vitalik antes de Ethereum?

Brian Armstrong: Es colaborador de la revista Bitcoin.En realidad es un autor muy excepcional.

No sé si puedo aprender alguna lección de esto, pero creo que es hora de ir a estas tendencias tecnológicas: no quieres ser la 42a compañía de IA cuando todos están adentro.Tienes que participar en una época en la que crees que es genial, pero nadie más piensa que es genial.Creo que es como dijo Paul Graham, prefieres tener mil personas que realmente aman tus productos que tener muchas personas indiferentes..Así es como éramos en ese momento.Nadie toma lo que hacemos en serio, ya sea Coinbase o la industria en general.

John Collison: ¿Puedes describir cómo es ser un jugador más «regular»?¿Tiene una licencia de transferencia de fondos, una asociación bancaria, lo ayudan a ganar porque puede desarrollar productos que otros no pueden seguir?¿O es porque ha ganado la marca y la confianza de los consumidores para usted y, por lo tanto, lo ha elegido?

Brian Armstrong: Creo que hay ambos.Nos permite lanzar productos que otros no pueden lanzar, y también nos ahorra de ser cerrados.

John Collison: ¿Están cerrados los demás?

Brian Armstrong: Sí, otros recibieron una carta de orden para detenerse y no pudieron pagar la tarifa legal; O básicamente se declaró en quiebra debido a la piratería.

Hubo varios peligros en Coinbase en los primeros días. En ese momento, no éramos tan maduros como hoy. Algunas personas intentaron invadir el sistema Coinbase.Puedo hablar de algunas de estas experiencias emocionantes.Con esos indicadores de reputación, podemos reclutar suficientes talentos sobresalientes.Por cierto, algunas otras compañías eran completamente anónimas en ese momento.Esas personas me dijeron: «No quiero poner mi nombre en este sitio web porque va en contra del espíritu de la criptografía».En mi opinión, ¿cómo podemos permanecer siempre en el anonimato si tenemos la intención de recaudar fondos y estar regulados?Si la compañía es lo suficientemente grande, siempre habrá alguien llamando a la puerta. No tenía miedo de poner mi nombre y dijo: «Soy un ciudadano estadounidense, vivo en los Estados Unidos. Estoy haciendo esto por razones legítimas, lo estoy haciendo a largo plazo».

La compañía es un reflejo de su fundador.Stripe refleja las cualidades de usted y Patrick en muchos sentidos, en algunos de los pequeños detalles que puede no darse cuenta.Coinbase es lo mismo para Fred Ehrsam y yo.De hecho, es un derivado de nuestro ADN, que contiene muchas cosas, pero una de ellas es que somos legales, confiables, y lo hacemos por razones legítimas a largo plazo.Esto es muy importante.

Algunos momentos de vida y muerte en Coinbase

John Collison: Fred ha trabajado en el mundo financiero antes. Estabas en Airbnb antes. ¿Has trabajado en la industria financiera antes?

Brian Armstrong: No. Estudié informática y economía.Básicamente he sido ingeniero de software.Probé otro proyecto de inicio pero fallé.Fred también recibió un título en informática y economía de la Universidad de Duke, pero luego fue a Goldman Sachs para hacer el comercio de divisas.Cuando lo conocí por primera vez, pensé: «Este tipo puede escribir código y tener un título en computadora, pero también conoce un poco de finanzas».En las primeras semanas de nuestra colaboración, vino a mí y me dijo: «Estoy bastante seguro de que cada vez que alguien compra Bitcoin, estamos perdiendo dinero.. «Estaba pensando, ¿cómo es esto posible? Luego me lo demostró en la pizarra y tenía razón. Conjunto de habilidades complementarias.

John Collison: La primera versión del modelo de negocio no funciona.Necesitas hacer algunas optimizaciones.Mencionaste algunas experiencias emocionantes. ¿Qué experiencias emocionantes tuviste?

Brian Armstrong: Déjame darte algunos ejemplos.En la primera versión de la aplicación, creé una billetera caliente simple que se implementó en el servidor.Le digo a la gente que la aplicación todavía está en el escenario Alpha Beta y no almacena ningún dinero que no pueda permitirse perder. En ese momento, Coinbase recaudó alrededor de $ 150,000 de Y Combinator.A medida que los primeros usuarios continuaron la afluencia, ahorraron más y más dinero, a pesar de las advertencias en todas partes de la aplicación, los depósitos totales se acercaban a $ 150,000.Creo que si perdemos todo el dinero, espero poder pagarlo, de lo contrario, la compañía se declarará en quiebra.

John Collison: No desea que los usuarios depositen más que Coinbase.

Brian Armstrong: Eso es correcto. He calculado qué tan rápido crecen los depósitos y qué fondos tenemos.Le dije: «Tenemos alrededor de ocho semanas para mover este sistema a un nuevo sistema». Sentí vagamente que necesitábamos transferir dinero de Internet al almacenamiento en frío. No sé cómo diseñar uno.He estudiado informática, tomé clases de seguridad y he tenido una comprensión básica de la criptografía, pero nunca he creado una solución de almacenamiento clave real o algo así.Así que llamé a dos de mis amigos: «Necesito un curso de choque, dime cómo hacerlo».Le pregunté a uno de ellos: «¿Cuánto tiempo crees que se necesitará para construir esto?» Él dijo: «Podría tomar unos años para que un equipo de diez realmente validaralo y todo».Le dije: «Solo tenemos ocho semanas». Él dijo: «Entonces estás en problemas».Llamé a otro ingeniero en nuestro equipo y básicamente comenzamos a escribir la primera generación de arquitectura de almacenamiento en frío para Coinbase.Nos faltaba dormir y para completar la tarea a tiempo, hicimos algunas compensaciones que pensamos que eran razonables. Pero tuvo éxito, y ese fue uno de los momentos de vida y muerte. Si esperamos un poco más y la compañía es pirateada, Coinbase no existirá hoy.

También hay un ejemplo similar, un día estábamos almorzando en San Francisco y un empleado notó en su computadora que estaban ocurriendo muchos retiros.Rápidamente nos dimos cuenta de que alguien había pirateado nuestra cuenta y nos retiraba dinero lo más rápido posible.Recuerdo que cerramos todo el sitio web, descubrimos cómo entraron en esa cuenta, logramos bloquearlo, y el sitio web volvió a estar en línea unas 12 o 24 horas después.Arreglamos la vulnerabilidad, nos conectamos y seguimos funcionando, y luego me di cuenta de que si ese hacker estaba durmiendo cuando comenzamos a actuar, estaríamos en bancarrota por la mañana. Solo perdimos alrededor de $ 50,000 en ese incidente.Pero fue pura suerte, porque notamos dónde comenzamos a actuar en la hora del Pacífico, San Francisco, comenzamos a notarnos.

Mirando hacia atrás, hay muchos momentos como ese, que dan mucho miedo.Al igual que tirar una moneda, hay tres o cuatro momentos de tostar una moneda, no todas las cuales están relacionadas con la ciberseguridad.

Una vez que la compañía realmente comienza a despegar, hay otros desafíos sobre cómo mantener el ritmo.Uno de ellos fue la afluencia de boletos de atención al cliente, y no teníamos un equipo de atención al cliente en ese momento.Así que respondemos todas las entradas de apoyo en las noches de lunes a viernes y fines de semana, desde las 9 p.m.hasta la medianoche después de que terminemos el otro trabajo. En algún momento, los boletos de apoyo no leídos llegaron a 10,000, 20,000 o 30,000, y la gente comenzó a estar muy enojada y decepcionada con nosotros. Nos dimos cuenta: «Tenemos que expandirnos muy rápido aquí. ¿Cómo construimos un equipo de atención al cliente en los próximos siete días?»Nuestro equipo diseñó una prueba de diez preguntas porque no pudimos entrevistar a todas estas personas tan rápido.Tenemos personas que solicitan en línea, tomen este cuestionario, lo cual es un cuestionario muy difícil sobre el conocimiento criptográfico y otras cosas.Entrevistamos a muchos de ellos durante cinco minutos y luego los contratamos y comenzamos a seguir el ritmo.Hay muchos problemas similares en el camino. Todos cruzamos el río sintiendo las piedras y las resolvimos temporalmente..

Hackers norcoreanos

John Collison: ¿Qué sabe el público en general sobre el campo del delito cibernético?

Brian Armstrong: Una es que hay muchos agentes norcoreanos que intentan trabajar en estas empresas.

John Collison: ¿Trabajan en los Estados Unidos o de forma remota en Corea del Norte?

Brian Armstrong: Hasta donde sabemos, la mayoría de ellos son remotos. Esto trae otro vector de ataque. Corea del Norte está muy interesada en robar la criptomoneda. Puede pensar que podemos trabajar con la aplicación de la ley: recibimos archivos como «Ok, este es un actor conocido» que a veces compartimos con otras compañías.

Pero parece que 500 nuevas personas se gradúan de una determinada escuela cada trimestre, y la piratería es todo su trabajo. En muchos casos, también son víctimas, pero todavía están entrevistando para estos puestos.Tuvimos que tomar algunas medidas. Primero, cuando estas personas fueron entrevistadas frente a la cámara, alguien las estaba entrenando fuera de línea.Así que los obligamos a encender la cámara y demostrar que no son IA. También comenzamos a exigir que todos vengan a los Estados Unidos para incorporar para acceder a cualquier sistema sensible.Las huellas dactilares para asegurarse de que cualquier persona con permisos sensibles tenga nacionalidad de EE. UU. Y la familia esté en casa porque no desea que alguien sienta que puede huir sin preocuparse por la extradición o algo así.

Otra cosa que me sorprendió fue que estos actores de amenaza estaban dispuestos a tratar de sobornar a nuestro personal de atención al cliente.Nuestro personal de atención al cliente trabaja en instalaciones bastante cerradas y tienen un Chromebook estrictamente bloqueado.En algunos casos, alguien les ofreció cientos de miles de dólares para robar sus teléfonos personales, tomar fotos de pantalla, etc.Debemos limitar estrictamente los derechos de acceso de este personal de servicio al cliente. Hemos comenzado a trasladar más de nuestro trabajo a Estados Unidos y Europa.Acabamos de abrir una nueva instalación de atención al cliente en Charlotte, Carolina del Norte, y realmente comenzamos a construir disuasiones, lo que significa que cuando atrapamos a las personas haciendo esto, seguimos haciendo ejercicios de equipo rojo, no los llamamos, irán a la cárcel.Tratamos de dejar en claro que usted acepta que el dinero está arruinando el resto de su vida, e incluso si cree que es un dinero que puede cambiar su vida, no vale la pena ir a la cárcel.Estas son las cosas que tenemos que lidiar ahora, y estoy seguro de que los riesgos solo aumentarán cada vez más.

John Collison: más verificación de la existencia física, más segregación y disuasión, y mayor disuasión a través del enjuiciamiento activo.Se siente como en un mundo lleno de IA, falsificación profunda, la prueba de la existencia física será cada vez más importante.

Brian Armstrong: Sí. Por cierto, las personas pueden haber visto que ahora estamos cazando actores de amenaza.Ofrecemos una recompensa de $ 20 millones para solicitar información que condujo al arresto o condena de delincuentes que recientemente atacaron a nuestros clientes.Hemos compensado completamente a esos clientes.Hemos recibido muchas pistas de esto y hemos rastreado a estas personas con la aplicación de la ley, y el proceso es muy interesante.

La última disuasión no es la búsqueda de los expertos, sino la búsqueda de los propios actores de amenaza.Tenemos que ser un objetivo difícil.

Tendencias criptográficas: intercambios de todo y tokenización de activos

John Collison: Quiero echar un vistazo a lo que está sucediendo en el espacio criptográfico, lo que puede ser útil para la discusión.El almacén de valor es definitivamente una función muy importante;Transacciones de activos para todo clima 24/7: también conté el modelo Memecoins; El campo de pago también ha logrado cierto éxito hasta ahora, y ambas compañías han visto que este aspecto crece rápidamente; El volumen de pago de las criptomonedas, especialmente Stablecoins, también es muy optimista en los próximos cinco años; También es un gran evento para adquirir el dólar estadounidense a nivel mundial.¿Qué más agregarías a esta lista?

Brian Armstrong: Has mencionado algunos de los más importantes. Pronóstico del mercado, ingresó a la sociedad convencional durante las últimas elecciones, el volumen comercial continuó creciendo, y hay algunas cosas nuevas que están a punto de venir, podemos discutir.Pero creo que has comprendido el punto.

John Collison: Se puede decir que las criptomonedas son la base del mercado de predicción.No tuvimos esto hasta que aparecieron las criptomonedas.

Brian Armstrong: Sí, no.Las criptomonedas han tenido mercados de pronóstico antes, y actualmente hay una pregunta abierta en la ley de los EE. UU.: Si las construye completamente en la cadena con billeteras autododial, ¿no pertenecen a los servicios financieros?Si es así, se pueden crear más sin permiso, y esto es cierto en las billeteras y otras áreas autohospedadas.

Hay otra cosa genial sobre los casos de uso de transacciones, es decir, cada categoría de activos está ahora en la cadena.Las personas no solo intercambian criptomonedas en la cadena, sino que pronto intercambiarán acciones también.Existen formación de capital de empresas privadas, así como productos básicos, mercados de divisas, instrumentos de deuda y bonos del tesoro.Cada clase de activos está en la cadena.También estamos trabajando duro para comprender esta tendencia. Hemos creado una palabra llamada «Everything Exchange». Coinbase está trabajando para convertirse en un mercado global de liquidez para todas las clases de activos.Esto es emocionante de muchas maneras.

Por un lado, es una cobertura internacional más amplia, y las personas de muchos países tienen una gran demanda para los activos de los Estados Unidos.Quieren invertir en empresas como Nvidia, pero a menos que usted sea una persona rica en el mercado, será difícil para usted abrir una cuenta de corretaje estadounidense.Luego están las acciones comerciales, fragmentadas, y también puede comenzar a hacer algunos futuros sostenibles y otras cosas interesantes.

John Collison: Entonces, piensa, por ejemplo, acciones: ahora hay recibos de depósitos estadounidenses (ADR), si los estadounidenses desean comprar acciones alemanas o canadienses, la operación será extremadamente complicada y solo pueden comprar derivados al final.¿Y crees que la tokenización en cadena es una mejor forma derivada?

Brian Armstrong: Sí, creoSe tokenizará una gran cantidad de activos, lo que ya está ocurriendo en cierta medida, incluida la formación de capital en empresas privadas, incluso fondos personales, como proyectos inmobiliarios o producción cinematográfica..En el futuro, las personas también pueden lograr la innovación en los mecanismos de gobernanza, como estipular que solo los accionistas a largo plazo tienen derechos de voto.Se puede establecer a través de contratos inteligentes: debe mantenerlo durante más de un año para ser elegible para votar.Este tipo de innovación está muy espacio para mucho espacio.

John Collison: ¿Cuál será el próximo escenario de aplicación importante para la tokenización de activos?¿Crees que esta es la dirección principal?¿O hay otras áreas de aplicación más importantes?

Brian Armstrong: La aplicación más central en la actualidad son las transacciones y los pagos.Creo que Bitcoin tiene una función de almacenamiento de valor resistente a la antiinflación, que no debe subestimarse.Esta es una oportunidad de mercado de $ 20 billones: el oro se usa como referencia, pero Bitcoin es mejor.Creo que Bitcoin eventualmente superará el oro.

Estamos comenzando a ver el prototipo de los servicios de préstamos y la formación de capital.Las redes sociales descentralizadas también son muy interesantes, acabamos de lanzar una versión beta de la aplicación base.Cada contenido publicado por usuarios ahora corresponde a tokens independientes. El creador posee tokens personales y su valor se acumulará. Los usuarios pueden comprar tokens.Si les gusta un cierto contenido, pueden reenviar y compartir beneficios económicos, y también pueden recrearlos. Al igual que la plantilla de meme en Internet, todo el valor puede devolverse al creador de contenido al final.Esta ecología primitiva está fomentando una creatividad interesante. Aunque la forma específica aún no está clara, la aplicación base ha mostrado vitalidad.La lista de espera para los usuarios es muy larga.Estos son escenarios de aplicación emergentes.

Stablecoins son aplicables a gran escala

John Collison: Ambos estamos de acuerdo en que el pago en sí mismo puede ser una nueva aplicación importante: básicamente se ha limitado al grupo de entusiastas de las criptomonedas en la última década, pero ahora se está convirtiendo gradualmente en la corriente principal.

Brian Armstrong: Estaba particularmente entusiasmado con Stripe ingresando a este campo porque mejoró enormemente la credibilidad de la industria.La tecnología está madurando gradualmente, pero hay problemas de escalabilidad: los usuarios deben enfrentar la dirección de pago de caracteres desordenados en lugar de nombres legibles, y la experiencia de la billetera también debe optimizarse.El pago criptográfico debe ser la forma más conveniente de pagar.

Brian Armstrong: ¿Qué opinas sobre el próximo obstáculo para la popularidad de Stablecoins en la actualidad?

John Collison: Creo que cultivar la familiaridad del usuario será un punto de avance clave.

Actualmente, uno de los escenarios de aplicación más valiosos para Bitcoin sigue siendo flujos de capital transfronterizos: realmente resuelve problemas reales.Si desea transferir $ 2 de Estados Unidos a Türkiye, casi no hay producto en el sistema financiero tradicional que pueda lograrlo.Y el cifrado hace que esto sea muy fácil.

En la economía creadora, también hemos observado una gran cantidad de demandas.

Curiosamente, la experiencia de la aplicación y el comportamiento del usuario formarán un ciclo virtuoso.Tome la tecnología del código QR como ejemplo: esta tecnología súper antigua que ha existido durante décadas requiere dos condiciones de activación: una es que Apple la integra de forma nativa en la aplicación de la cámara del iPhone, y los usuarios pueden identificarla automáticamente simplemente señalando la cámara en el código QR (esto sucedió a fines de 2010);La otra es que la nueva epidemia de Crown ha creado una demanda de una experiencia sin contacto, permitiendo a los usuarios estadounidenses familiarizarse realmente con los códigos QR.

Del mismo modo, las aplicaciones Stablecoin también deben cumplir con estas dos condiciones: una es el soporte para aplicaciones de grado de consumo (aún no mejorado).

El segundo es el cultivo de los hábitos de usuario. Para promover stablecoins, incluso establecemos una experiencia de pago criptográfico en la estación de café del primer piso.

Pero todavía es muy inestable y siempre encontrará varias fallas.Pero cuando la experiencia de la aplicación se vuelve suave y los usuarios se familiarizan con ella, creemos que el uso de stablecoins experimentará un crecimiento explosivo.

Brian Armstrong: Es totalmente correcto.Creo que tienes razón. Vale la pena observar que la solución final dependerá de la tecnología de código QR, o requerirá la tecnología NFC de toque para pagar?

John Collison: Mi uso del código QR es en realidad una metáfora de esta ola de tecnología popular.Tocar el pago NFC parece ser una solución muy probable, especialmente a medida que aumenta el soporte del sistema operativo.Ahora el sistema iOS ha relajado las restricciones de uso de NFC.¿Quizás la aplicación Coinbase puede llamar a la interfaz NFC?

Brian Armstrong: Hemos visto muchas manifestaciones excelentes de pago táctil, y este campo se está abriendo.Sin embargo, el enclave seguro en el dispositivo es otra cuestión. El acceso aún no está disponible, por lo que continuaremos trabajando duro.

Incluso discutimos el envío de las calcomanías de pago para saturar toda la ciudad para las pruebas, observando qué comerciantes están dispuestos a aceptar pagos criptográficos.

Actualmente, la mayoría de los escenarios de aplicación se concentran en los pagos transfronterizos y los campos nativos de Internet, y el pago encriptado es la única forma factible en estos escenarios.Porque cuando las comunidades globalizadas se reúnen, parece extraño usar una moneda de un solo país.

La tienda minorista de ladrillo y mortero puede adoptarla más tarde, lo cual es mi suposición.Los comerciantes desean ahorrar del 2% al 3% de la tarifa de pago, y también están dispuestos a dar algunos de los costos ahorrados a los consumidores.

Cómo los bancos adoptan las criptomonedas

John Collison: Estoy de acuerdo.Parece que los casos de uso digital serán el primer lugar para promover, y estamos lanzando cada vez más la experiencia de pago de rayas, utilizando los pagos de criptomonedas como una opción.Hay muchas tiendas minoristas de ladrillo y mortero que aceptan Alipay o JCB.Obviamente, aceptar la marca de tarjetas bancarias japonesas JCB en los Estados Unidos es una situación bastante nicho.Pero este grupo de personas es lo suficientemente grande como para que valga la pena hacerlo.Se siente similar aquí, una vez que superas una cierta tasa de penetración mínima, no todos los pagan, pero no aceptar que se vuelve indigna.

¿Qué piensas de todos los bancos que adoptan las criptomonedas? Jamie Dimon dijo: «Bitcoin es una estafa, peor que la burbuja de tulipán. Si yo fuera el gobierno, lo habría cerrado ahora».Y ahora ciertamente están lanzando su JPMD de dólar tokenizado.Esto es algo interesante.Tengo curiosidad sobre cómo ves este fenómeno común en los principales bancos.

Brian Armstrong: En última instancia, responderán a las necesidades del cliente.Cada vez que los clientes lo necesitan, lo apoyarán.

Siento que ha habido este tirón de ida y vuelta entre bancos y criptomonedas, y ellos dirían: «No estamos seguros de si nos gusta Bitcoin o no, pero nos gusta la tecnología blockchain. Tal vez podamos construir una red cerrada de asentamientos interbancarios». Tal vez no les guste pagar por Swift, estamos entusiasmados con el concepto y hemos ejecutado muchos proyectos relacionados, pero no los he visto completamente admitirlos completamente.

Al igual que Clay Christensen llama al «dilema del innovador». Culturalmente, es muy difícil hacer un cambio de una organización que obtenga grandes ganancias de los sistemas tradicionales.Probablemente solo parte de cualquier cosa que hagan en el espacio de criptomonedas, pero viene con todos los riesgos y complejidad.No muchas personas en su empresa entran con esta mentalidad. No hay muchos genes dentro de la compañía que desean construir productos criptográficos.Al igual que cuando apareció el New York Times por primera vez, algunos periódicos locales no podrán adaptarse al nuevo sistema, y ​​estos periódicos desaparecerán gradualmente, pero algunos de los mejores periódicos se adaptarán a él.Al igual que las compañías de medios ahora tienen sitios web.Bancos para adoptar la criptomoneda.Visa y MasterCard de compañías de pago están trabajando en buenos proyectos experimentales en Stablecoins.Obviamente, creo que Stripe ya está totalmente comprometido, lo cual es muy sabio, y alienta a muchos otros a despertarse y hacer algo.Creo que los más inteligentes se adaptarán.

Desde una perspectiva de Coinbase, cada vez más queremos que Coinbase se convierta en la principal cuenta financiera de las personas.Como las criptomonedas comen servicios financieros, para algunos de nuestros clientes, Coinbase puede ser un reemplazo para los bancos, administrar sus transacciones, pagos, depósitos directos, tienen tarjetas de crédito, préstamos y, por cierto, a muchas personas ni siquiera les importa si es criptomonedas o no.Solo quieren los mejores servicios financieros.Si esta es la forma más barata de enviar dinero a familias extranjeras, o pueden obtener las mejores recompensas en esta tarjeta, o cualquier otra cosa, eso es lo que queremos ofrecerles eventualmente.Los bancos tendrán que competir en este nuevo entorno.Conviértase en una capa de infraestructura que admite nuevas aplicaciones FinTech que se convierten en la principal cuenta financiera en la mente de la próxima generación de jóvenes, o los bancos se adaptan al nuevo mundo, construyen sus propias aplicaciones o adoptan las criptomonedas.Como dije, los bancos más inteligentes harán eso, y muchos se dejarán atrás.Esta es la competencia de libre mercado.

John Collison: Las empresas no innovan, pero los consumidores eligen usar votando con sus pies para traer innovación.En la industria bancaria, ¿quién te ha dejado una profunda impresión?

Brian Armstrong: Sí, hay varios.Creo que Jamie Dimon es un gran líder, muy inteligente, y aunque no estoy de acuerdo con sus comentarios sobre Bitcoin, es un gran tipo y tenemos mucha colaboración con ellos.Santander Bank ha sido genial.También hay bancos que realmente han adoptado criptomonedas, como Citizens Bank, Crossriver y Silicon Valley Bank.

¿Coinbase se convertirá en la principal cuenta financiera de las personas?

John Collison: ¿Qué sucede si Coinbase se convierte en la principal cuenta financiera de las personas?

Brian Armstrong: Esto significa que asumimos mayores responsabilidades y proporciones a la vida financiera de las personas.

No se trata solo de comerciar criptomonedas, sino que podría significar usar activos de cifrado como un préstamo garantizado, o usar una tarjeta de crédito de Bitcoin para obtener el 4% de Bitcoin como reembolso al gastar o enviar dinero en el extranjero inmediatamente a menos de un centavo.

Por lo tanto, debemos ser buenos para aprovechar los beneficios de las criptomonedas para actualizar el sistema financiero, en lugar de encriptarlo en aras del cifrado.Los primeros usuarios de Coinbase eran solo grandes fanáticos de las criptomonedas.

Alrededor del 6% o el 7% de las personas del mundo han usado criptomonedas ahora, al igual que Internet a principios de la década de 2000. Y necesitamos llegar a alrededor de mil millones de personas, o la mitad del mundo, para terminar usándolo, para aumentar realmente la libertad económica a nivel mundial.Tiene que ser algo más importante que la tecnología misma. Tiene que ser más rápido, más barato, mejor, ayudándome a hacer lo que quiero hacer.

Coinbase no solicitará una licencia bancaria, espero tener un 100% de reserva

John Collison: Pregunto esto porque observo el crecimiento de nuevos bancos fuera de los Estados Unidos.Nubank es dominante en Brasil, y Revolut es el banco de más rápido crecimiento en Europa.Y en los Estados Unidos, el banco de consumo más grande es básicamente el mismo.En comparación con la década de 1970, es un grupo de personajes muy similar y reconocible.Tal vez todavía es así en diez años, o las cosas pueden cambiar por completo.Tengo mucha curiosidad sobre cómo será la nueva revolución bancaria en los Estados Unidos.

Brian Armstrong: Esta declaración es excelente, y probablemente debería usar esta forma de describirla.Algunas personas los llaman stablecoin nuevos bancos o súper aplicaciones.Hay muchos términos para inventar.

Creo que esta es nuestra oportunidad.Por cierto, desde un punto de vista técnico, creoNo solicitaremos una licencia bancaria.La función central de una licencia bancaria es permitir no mantener todos los fondos, este se llama sistema de reserva parcial.Es un modelo de negocio interesante, pero también se acompaña de una regulación extremadamente pesada, lo que hace que sea muy difícil innovar e iterar rápidamente en los productos.No queremos ser un banco.

Coinbase quiere hacer reservas completas, en lugar de reservas parciales. Las reservas del 100%, en lugar de las reservas parciales, son realmente más seguras para los clientes, porque es imposible encontrar una ejecución bancaria.Incluso puede invertir activos, especialmente reservas de stablecoins, en activos de cuarentena en quiebra, como los bonos del Tesoro de EE. UU. Puede construir protecciones muy fuertes que nos permitirán continuar innovando y ofreciendo la mejor experiencia del cliente.

Creo que para muchas personas puede ser un sustituto de los bancos … o en su terminología: Estados Unidos necesita un nuevo banco porque el resto del mundo parece estar apareciendo con tales instituciones todo el tiempo.

Una gran cantidad de capital está esperando para asignar el precio BTC BTC alcanzará los $ 1 millón

John Collison: ¿Cuáles son sus predicciones sobre la tasa de crecimiento anual promedio de los precios de Bitcoin durante la próxima década?

Brian Armstrong: Mi idea difícil es que Bitcoin se elevará a un millón de dólares para 2030, y por supuesto, el rango de errores de este tipo de predicción es muy grande.

Proporcione varios puntos de datos: Estados Unidos ha comenzado a ver la claridad regulatoria, que creo que es de una veleta para otros países del G20.La Ley Genius se ha aprobado contra Stablecoins, mientras que la Ley de Estructura del Mercado se está discutiendo en el Senado.Orar por el progreso a fines de este año será un gran hito.

Ahora el gobierno de los Estados Unidos tiene una reserva estratégica de bitcoin.Si dijeras esto hace cinco años, otros pensarían que estabas loco y pensar que el gobierno de los Estados Unidos no podía mantener oficialmente Bitcoin.Si Estados Unidos hace esto (y actualmente hay órdenes ejecutivas que lo requieren), muchos otros países seguirán su ejemplo.Hemos visto que los estados soberanos muestran un gran interés en esto,Coinbase brinda servicios de criptografía a aproximadamente 140 entidades gubernamentales, incluidas las agencias federales, estatales, locales e internacionales.El gobierno está cada vez más involucrado.Puedes imaginar el enorme grupo de capital global.

No creo que los riesgos regulatorios desaparezcan, pero el enorme riesgo de «gobierno cerrará la industria criptográfica» se ha reducido significativamente.

¿En cuanto a si hay fallas en el protocolo de bitcoin? Creo que se ha revisado a fondo en este momento.Necesitamos asegurarnos de que se actualice a la criptografía posterior al quantum.El equipo central de Bitcoin, Ethereum y Solana están trabajando en los planes de actualización para recurrir a la criptografía posterior al quanto.

La lista de riesgos está disminuyendo, mientras que la demanda y la cantidad de fondos institucionales que esperan que se introduzca el próximo proyecto de ley en el mercado.Las grandes instituciones con las que hablé tienen el 1%de su cartera asignada a Bitcoin, y les pregunté: «¿Cuáles son los requisitos para aumentar al 5%-10%?» Respondieron: «La regulación es clara, eso es todo».Creo que continuaremos viendo una gran entrada de capital.El impacto de los ETF ya es enorme.

John Collison: Cuando las personas hablan sobre la financiación institucional fuera del sitio, creo que la analogía con el oro es muy apropiada porque es un medio no productivo de almacenamiento de riqueza: soy un cumplido, no despectivo.Pero cuando se trata de instituciones específicamente, no creo que los principales fondos de riqueza soberana, fondos mutuos, etc.actualmente tengan una gran cantidad de oro.¿No es comprar BTC como comprar un sustituto de oro?¿Pero parece inusual que las grandes instituciones compren activos de flujo no monetarios?

Brian Armstrong: Depende de su estrategia.Existe una teoría de que en una cartera de inversiones diversificada, el 5% -10% debe asignarse a activos como los productos básicos.BlackRock en realidad publicó algunos informes e investigaciones de que los activos de criptografía deberían ser parte de cada cartera diversificada sana en este momento debido a las interesantes correlaciones inversas con otros activos, una relación que evoluciona con el tiempo.CreoCinco o diez años después, la mayoría de las compañías de gestión de patrimonio o fondos soberanos contendrán 1% -10% de los activos criptográficos en carteras tradicionales diversificadas..

Cómo las personas comunes configuran activos criptográficos

John Collison: Si no desea asignar una parte de su cartera a los activos criptográficos, ¿debería hacer una inversión fija promedio de costo de USD en bitcoin o incluso otros tokens importantes (en lugar de monedas de meme) y ponderado por valor de mercado?Si desea invertir algo de dinero en activos criptográficos, ¿cuál es la estrategia de inversión correcta?

Brian Armstrong: Descargo de responsabilidad requerido: No proporciono asesoramiento de inversión.Para aquellos que simplemente saben algo nuevo, ya sean activos de criptografía o algo así, es razonable hacerlo: si está interesado, invierta el 1% de su patrimonio neto (la cantidad que está dispuesto a perder y aprender).

John Collison: ¿Cómo se debe configurar dentro de los activos criptográficos?

Brian Armstrong: Bitcoin es un gran lugar para comenzar.Tenemos un índice llamado Coin50 que contiene los 50 tokens principales ponderados por la capitalización de mercado.No enumeraré los tokens en detalle, pero creo que deberías mantener bitcoin.Si desea usarlo como asignación, también puede tener un fondo de índice.

Lo que debe hacer es tratar de usar activos de cifrado: gastar en los comerciantes de stripe, usar tarjetas de crédito Coinbase, publicar contenido en la aplicación base y comenzar a obtener activos de criptografía, comprar tiendas que acepten pagos criptográficos, etc.Las personas deben usar activos criptográficos, parte de los cuales es una inversión.

En última instancia, a medida que las acciones se tokenizan, las personas usarán criptografía sin saberlo cuando quieran obtener un préstamo.Al igual que las personas pueden no entender el principio de la electricidad, pero puede encender el interruptor de luz.

¿Qué significa la Ley de Genio?

John Collison: Ahora que tenemos el acto de genio, ¿qué significa? Con la Ley Genius, ¿qué podemos hacer ahora que no podríamos haber hecho antes?

Brian Armstrong: Comienzo con Stablecoins y luego hablo sobre el acto de genio.Las stablecoins son esencialmente herramientas de pago rápidas, baratas y globales.Ahora podemos pagar en un centavo en un segundo en cualquier parte del mundo. Esto es único, y ninguna otra red de pago puede cumplir con las tres condiciones de rápido, barato y global al mismo tiempo.

La Ley Genius afirma que si desea emitir establo en los Estados Unidos y operarlas, se deben cumplir ciertos requisitos para que sean más seguros y confiables.Una de ellas es que el 100% de las reservas deben estar respaldadas por dólares estadounidenses o bonos del Tesoro de EE. UU. A corto plazo, no pueden tener otros activos de alto riesgo y deben ser auditados regularmente para demostrar el cumplimiento.Este es un requisito básico de especificación.

Pero lo más importante, se convierte en que la ley federal se escribe en el código y se reconoce, lo que indica que «esto se convertirá en una tecnología confiable, legal y permitida en los Estados Unidos».Esto ha provocado una gran demanda de todas las empresas involucradas en pagos (es decir, todas las empresas).Se dan cuenta de la necesidad de desarrollar una estrategia de stablecoin y descubrir cómo lidiar con ella, como el gobierno de los Estados Unidos lo ha respaldado, lo que será una tendencia.

John Collison: He notado un aumento increíble en el interés en los últimos dos o tres meses.

Brian Armstrong: Es como una fiebre del oro.Todos acudieron en masa para tratar de descubrir qué demonios está pasando y pensar sobre cómo ahorrar dinero para la empresa.Muchas compañías intentan pagar a los desarrolladores en los mercados de todo el mundo.En los Estados Unidos, Europa y algunos otros países, el sistema existente funciona bien.Pero todavía hay una gran cantidad de países de cola larga donde las personas no pueden acceder a buenos servicios financieros.El canal de pago es como una caja negra, y no está claro cuál es el monto final y se cobra una tarifa alta.

Si hay una red de pagos global rápida y barata que democratizará los servicios financieros para que cualquier persona con un teléfono inteligente pueda estar en un campo de juego más nivelado, y su riqueza no se erosiona la inflación.Esta es una herramienta poderosa para promover el progreso, los derechos de propiedad, la moneda sólida y la libertad económica.Esta es la oportunidad traída por Stablecoins.

Ahora necesitamos completar la factura de la estructura del mercado, que cubre cuestiones como activos criptográficos de divisas no estables, que son valores y que no son valores, etc.

Cómo el cifrado afecta las elecciones estadounidenses

John Collison: El paso de la Ley Genius es tortuosa, debes tener algunas historias interesantes, ¿verdad?

Brian Armstrong: Me di cuenta de que durante mucho tiempo, estábamos tratando de progresar en Washington, presionando por la legislación, pero no pasó nada. Me dijeron: «El Congreso es bueno para hacer dos cosas: no hacer nada y reaccionar exagerando en tiempos de crisis».

Nos damos cuenta de que la voluntad política debe generarse para lograr esto. Hay 50 millones de personas en los Estados Unidos que han usado activos criptográficos, y decimos: «Intentemos organizarlo».Financiamos una organización sin fines de lucro 501 (c) (4) llamada standwithcrypto.org, que tiene 2 millones de estadounidenses que levantan sus manos para expresar su deseo de elegir candidatos que apoyen los activos criptográficos.

Recuerdo haber discutido con el equipo de políticas, y dije: «Vamos a calificar el desempeño de cada político en las elecciones de noviembre de 2024, de A a F.» El trabajo del equipo de políticas es construir relaciones con los políticos, que recomiendan hacer una lista de partidarios de criptografía.Le dije: «No, quiero enumerar a los enemigos encriptados y calificar F. ¿Quién consiguió F?» Pude verlos sudando con nerviosismo.Necesitamos que algunas personas ganen elecciones debido a los votos criptográficos, y otras pierden elecciones debido a los votos criptográficos.

John Collison: The Crypto Field es conocido por su desempeño en Washington, y está más luchando que la historia de la industria tecnológica.Tenemos amigos y enemigos.EnSe lanza con la tarjeta de puntuación y la campaña «Stand with Crypto»: Fairshake es más relevante en algunas luchas recientes. ¿Es esto lo que dominas?Ya no tenemos miedo de nuestras cabezas y mentes, sino que expresamos nuestra posición claramente?

Brian Armstrong: Mucha gente está involucrada, no puedo tomar el crédito por ello, pero veo un cambio en la industria criptográfica.

El asesoramiento de políticas tradicional que recibimos de las personas en la industria tecnológica es: «Debe ir allí para construir relaciones y ser buenas personas. Luego debe formar una organización de comercio, y interpretan a las malas personas, luchan, escriben artículos de comentarios agudos, etc.» Pero de alguna manera, las personas de estas organizaciones comerciales que encontramos también quieren ser buenas personas.

Me he estado preguntando: ¿quién participará en las luchas políticas en la plataforma X y criticará a quienes hacen cosas malas?Solo quieren tener una conversación educada en reuniones de puerta cerrada.A medida que se acerca la elección, me doy cuenta de que si nadie es una mala persona, tal vez deberíamos hacerlo.No creo que estemos haciendo nada demasiado loco, pero según los estándares de Washington, es una locura.

Dejamos en claro que apoyamos los activos criptográficos sin ambigüedades y no le importa si está a la izquierda o a la derecha.Queremos elegir candidatos que apoyen activos de criptografía, y también queremos que los candidatos que se opongan a los activos de criptografía renunciaran.Realmente sorprendió a la gente en Washington porque todo hay partidismo.

Hubo un acalorado debate sobre la víspera de las elecciones, y recibí una llamada enojada de ambos lados: «¿Cómo puedes donar a esta persona?» Dijimos: «Porque apoyan los activos de cifrado». Entonces otro grupo llamó: «¿Cómo puedes donar a esa persona?» Le dije: «Porque apoyan los activos de cifrado».En realidad somos votantes de un solo elemento.

Por un lado, creo que podemos haber molestado a ambos lados y no se haremos amigos después de las elecciones.Pero, por otro lado, si eres atacado, significa que golpeas el objetivo.Somos explícitamente una compañía no política, pero apoyamos los activos de cifrado sin ningún ocultamiento.Debo recordarles a muchos que «no político» no significa 50/50, sino que apoyaremos a los candidatos que apoyen los activos de cifrado, sin importar a qué partido pertenezcan.No es necesariamente 50/50 en todas las elecciones, tal vez 60/40 esta vez, y 60/40 la próxima vez que la otra parte sea 60/40.

Es un gran cambio de mentalidad, un poco de pensamiento inverso, y ayuda a seleccionar el Congreso que más apoya los activos criptográficos.El trabajo que hacemos y muchos otros, no quiero sacar el crédito de mi cuenta, y otras compañías están involucradas, establecen la base de la aprobación de esta legislación.Mostramos a la gente en Washington que no hay una base de votantes para oponerse a los activos criptográficos, y los estadounidenses quieren activos criptográficos, y apoyar activos criptográficos ayuda a ser elegido.Esta es solo una buena estrategia política.

Estándares de inversores calificados, SAR, etc.

John Collison: Una vez que se aprueba la Ley de Estructura del Mercado y la Ley Genius entra en vigencia, ¿tiene alguna pregunta para ir a Washington?

Brian Armstrong: La última administración intentó matar a toda la industria, pero ahora hemos acumulado cierto conocimiento en la política, y esta percepción de justicia propia puede ser peligrosa, después de todo, las cosas son impredecibles y los resultados son buenos y malos.Esperemos que podamos completar la Ley de Estructura del mercado.Esto me comenzó a pensar en qué más podemos hacer para ayudar a actualizar el sistema financiero.

Nuestra misión es aumentar la libertad económica. Un ejemplo es que creo que la ley calificada de inversores es algo injusta.Solo los ricos pueden invertir para volverse más ricos, lo que parece ser una regresión.Quizás las pruebas de conocimiento financiero se pueden utilizar en lugar de estándares de inversores calificados basados ​​en activos o ingresos netos.

Estoy entusiasmado con la idea de una zona económica especial.Funcionan bien en lugares como Shenzhen, China y los EAU.Tenemos tanta regulación¿Por qué no puedes configurar una caja de arena en un área para probar nuevas ideas?Puede girar en torno a áreas como activos criptográficos, biotecnología, drones o aviones supersónicos.Sería genial si se pudieran establecer 10 piezas de tierras federales en los Estados Unidos como diferentes zonas económicas especiales..

Hay una compañía llamada Prospera (invertimos en él) que ha construido un prototipo en América del Sur y ahora está tratando de empujarlo en los Estados Unidos.Hay muchas otras áreas.

Brian Armstrong: ¿Tiene algún problema de política que le guste particularmente en Washington que desea promover?

John Collison: Podría ser el lado de la aviación.Estoy muy entusiasmado con las nuevas reglas de mosaico (modernización de la certificación especial de aeronavegabilidad);en general, el gobierno actual tiene una agenda de regulación relajada, pero realmente debe hacerlo y aprobar las nuevas reglas. Simplemente hicieron esto en el campo de la aviación: no puede hacer un avión y venderlo al público, debe aprobar una serie de aprobaciones de la FAA, el proceso es muy engorroso, años de tiempo y regulaciones muy rígidas.Por ejemplo, las aeronaves eléctricas no pueden pasar la certificación porque las regulaciones requieren que «los motores de aviones queman gasolina, etc.».El Secretario de Transporte de los Estados Unidos, Sean Duffy, anunció un nuevo sistema de certificación de aviones el mes pasado, una reforma que simplifica enormemente el proceso.Creo que esto impulsará más innovación de abajo hacia arriba en el campo.Esta fue originalmente una de mis listas de deseos de políticas, pero ahora se ha convertido en una realidad.

Creo que el sector de la aviación ligera introducirá avances más innovadores: Estados Unidos una vez lideró claramente el camino, pero se ha estancado en las últimas décadas.Por cierto, también debe tener en cuenta que el gobierno actual ha emitido una orden ejecutiva que requiere que la Administración Federal de Aviación permita que aviones supersónicos que no producen auges sonoros percibidos (cumplen con los estándares de decibelios específicos) para volar en el espacio aéreo estadounidense.

Brian Armstrong: Es realmente emocionante. Realmente espero volar a mi destino más rápido.Otra reforma que vale la pena promover es: la aprobación actual de la FDA requiere un promedio de 10 años y $ 2 mil millones en el tiempo para que el medicamento vaya al mercado, y han establecido tres fases de ensayos clínicos para verificar la seguridad y la efectividad.Pero si un medicamento ha pasado la primera fase de prueba de seguridad, ¿por qué no dejar que el médico lo prescriba?Especialmente para pacientes moribundos que no tienen otra opción.Sabes que es seguro, simplemente no sé si funciona, deja que el médico tome la decisión.Esto obtendrá datos sobre el mercado de drogas más rápido.Mucha gente muere cada año.Hay muchas cosas de esas que se pueden mejorar a través de una relajación razonable de la campaña regulatoria.

Fugitivo y fraude en el campo criptográfico

John Collison: Creo que es un poco estúpido para todos estar de acuerdo con las reglas de inversionista calificadas. Ambos son exclusivos (si no cumple con la prueba mínima de patrimonio neto), y como hemos visto, los ricos no son necesariamente astutos cuando se trata de invertir.La lista de inversores de Theranos es una lista de quién es quién es la lista de todo tipo de inversores ricos y calificados.Al mismo tiempo, si está completamente relajado, habrá un montón de estafas y fraudes.Estados Unidos tiene algunos de los mejores mercados de capitales del mundo.Cuando veo algunas de las áreas más liberales en el mundo criptográfico, creo que el fenómeno robusto y las personas que buscan un comportamiento de suma cero son algunas de las peores cosas que no deberíamos permitir la perpetuación.¿Cuál es el marco para liberalizar la inversión mientras mantiene la mejor calidad que tenemos hoy (es decir, una alta integridad y estrictas reglas de comercio justo honesto) cuando piensa en alternativas a inversores calificados?

Brian Armstrong: Esa es una buena pregunta. El fraude debe ser procesado en la mayor medida posible por la ley.Puede solicitar una divulgación: si desea financiar algo, debe proporcionar cierta información.Si comete errores sobre asuntos importantes, especialmente defraudando intencionalmente a los inversores, debe ir a la cárcel por esto.Pero eso no significa que solo a los ricos se les permita hacerlo.

Tampoco queremos crear el concepto incorrecto de que «la aprobación del gobierno significa una buena inversión».Muchas empresas que figuran en la lista, reconocidas teóricamente por SEC, etc., han caído del 85% -90% en los últimos años, como algunas compañías de biotecnología (no las nombro).Puede perder todo su dinero en el mercado abierto.Necesitamos desarrollar un sentido de responsabilidad personal: no hay retorno sin riesgos.El gobierno no está aquí para decirle lo que es una buena inversión, aún necesita juzgar por sí mismo.Pero pueden ayudar asegurándose de que «la información que esta persona le brinda es real».Si te mienten, la ley de agravio puede permitirte recuperar los daños.

Puedo estar más inclinado hacia los mercados libres que la mayoría de las personas a este respecto.La mejor protección del consumidor es a veces la competencia.Si tiene una compañía de automóviles, el automóvil es terrible, a menudo roto y costoso, la mejor solución es dejar que otra empresa compite y ofrecer una mejor opción.

Muchas personas no tienen conocimiento financiero, pero son muy inteligentes en la calle y saben qué es una estafa.Sabían que tres amigos les dijeron que la cosa no era buena.

John Collison: ¿Has tomado medidas contra algunas estafas de especulación de tokens en los productos Coinbase?¿O deberían las personas ser adultos y deberían evaluar sus inversiones ellos mismos?

Brian Armstrong: Tenemos muchos argumentos sobre esto porque es como una tienda de aplicaciones o incluso Amazon. Suponiendo que alguien intente vender un producto fraudulento en Amazon, Amazon puede querer eliminarlo.Pero suponiendo que sea un producto de dos estrellas o Samsung, a algunas personas les gusta, muchas personas no lo hacen, pero no es un fraude.Debe permitir que las personas tomen sus propias decisiones y ver que tiene dos estrellas, pero puede comprarla si lo desea.Quizás el proveedor pueda mejorarlo.

Tratamos de adoptar una filosofía similar: queremos enumerar todos los productos legales (el fraude es ilegal) y proporcionar información a los clientes para ayudarlos a tomar mejores decisiones.Hemos intentado varias maneras, pero aún no lo hemos resuelto por completo.He considerado un sistema de revisión en la cadena o un puntaje de reputación.Hemos publicado una API que permite que cualquiera consulte direcciones cifradas (puede ser activos o personas) y obtener un puntaje de reputación en la cadena.Este es un prototipo temprano.

Eventualmente obtendrá algo como el puntaje FICO (nota: un puntaje de crédito creado por Fair Isaac Corporation, que los prestamistas usan para evaluar el estado de crédito del prestatario), Amazon o Yelp Calificaciones.Debes asegurarte de que si trato de enviar a John Collison un poco de USDC para comprar cerveza, necesito confirmar que es el verdadero John Collison, no el impostor.Estas herramientas construidas por los mercados privados ayudarán a esto, permitiendo al gobierno buscar estafadores.

150 monedas fiduciarias serán reemplazadas por bitcoin y dólares digitales

John Collison: Usted mencionó el mercado de productos adecuado para los activos criptográficos en los mercados emergentes, donde hay un ajuste de mercado de productos muy fuerte.Históricamente, en los mercados con altas tasas de inflación, las personas tradicionalmente han tratado de sacar fondos, tratando de intercambiar fondos por algo como el dólar, y creen que pueden mantener su valor mejor, y este comportamiento ha existido durante décadas.Quizás los países con tipos de cambio de mercado negro son indicadores de demanda.Muchos de estos gobiernos no siempre aprueban esto, y prefieren que todos los fondos permanezcan en la moneda de su país.Existe una brecha entre lo que el gobierno quiere y lo que la gente quiere. ¿Cómo se desarrollará esto? ¿Quién ganará?

Brian Armstrong: Tienes razón.Cuando entramos en un nuevo país, a menudo tenemos que caminar en la viga de equilibrio.Realmente queremos trabajar dentro del sistema existente, generalmente obteniendo una licencia para establecer entidades locales para productos de servicios financieros regulados.Hablaré de billeteras autohospedadas más tarde.

Hablamos con diferentes departamentos del gobierno y escuchamos diferentes voces.Por lo general, algunas personas en el gobierno dudan sobre los activos criptográficos, a veces los bancos centrales.Hay otros ministerios en el gobierno que en realidad son muy solidarios: quieren digitalizar el país y crear oportunidades económicas.Pero la gente claramente quiere activos criptográficos.

En muchas partes del mundo, Coinbase puede trabajar dentro del sistema y proporcionar lo que la gente quiere.Pero en otras regiones, es difícil o imposible para nosotros ingresar y crear negocios de servicios financieros regulados porque estos países no tienen un marco regulatorio claro o simplemente envían licencias bancarias a sus primos y sobornan a sus amigos, y las compañías estadounidenses lo hacen ilegalmente.No puede hacer negocios de manera efectiva en muchos de estos lugares.

Por lo tanto, también tenemos una billetera de autocustadial que no está regulada como un negocio de servicios financieros porque nunca poseemos fondos de clientes.Está más regulado como un producto de software (como una aplicación de mensajería) y puede iniciarlo directamente.Al igual que guardar una clave en 1Password, es esencialmente un producto de software.Esto nos permite ingresar a otros mercados.

Preguntas a dónde irá el futuro.En algunos mercados,Creo que las cinco o mejores monedas fiduciarias del gobierno pueden retenerse, y no creo que desaparezcan.Pero las otras 150 monedas fiduciarias del gobierno de cola larga deben ser reemplazadas.Se desempeñan mal, a menudo son abusados, erosionando los derechos de las personas.Creo que hay una buena razón para demostrar que estas monedas fiduciarias deben ser reemplazadas por Bitcoin y USDC, etc..

Por ejemplo, Ecuador ha adoptado un enfoque similar: fijan su propia moneda al dólar estadounidense.Para ser honesto, esto es casi como una especie de desobediencia civil en casi todos esos países.En áreas como Venezuela, la introducción de billeteras autocustodiales que permiten a las personas tener dólares estadounidenses técnicamente puede violar las disposiciones legales.Creo que puedo aceptar esto.Es un tipo de desobediencia civil, porque las personas están en una situación terrible porque el gobierno roba riqueza a través de la inflación.Esto es algo bueno.

Obviamente, el dólar digital es muy beneficioso para los Estados Unidos, manteniendo su estado de moneda de reserva y su demanda de bonos del gobierno.También es bueno que Bitcoin se esté utilizando en los Estados Unidos, ya que las democracias en todo el mundo ahora tienen problemas con el gasto deficitario.Para ser elegido, promete más cosas gratis, esto aumentará los costos.¿Cómo equilibrar su presupuesto disciplinado?Bitcoin es parte de la respuesta.Es un cheque y un equilibrio de gastos de déficit, y si se sale de control, las personas huirán a Bitcoin en tiempos inciertos.Si el gasto por déficit está bajo control, las personas continuarán usando la moneda fiduciaria.

No quiero exagerar esto, pero creo que Bitcoin se extiende hasta cierto punto la civilización occidental o los experimentos estadounidenses.Pero si perdemos la disciplina por completo, el dólar estadounidense perderá su estado de moneda de reserva, Espero que no, porque soy estadounidense, y creo que Estados Unidos es algo bueno para el mundo.Prefiero que la gente recurra a Bitcoin que RMB.Afortunadamente, en esta nueva economía, tenemos Bitcoin como cheque y equilibrio.

¿El dólar estadounidense perderá su estado de moneda de reserva?

John Collison: ¿Cómo puede Estados Unidos evitar perder su estado de moneda de reserva?

Brian Armstrong: No inflen el dólar. La relación deuda / PIB suele ser algo a lo que prestar atención.Ahora estamos alrededor de 150 o 170.Históricamente, cuando el Reino Unido o los Países Bajos perdieron su estado de moneda de reserva, estaban en el rango de 200-250.Estados Unidos está dentro de un umbral históricamente peligroso.Es difícil ver dónde se produce la voluntad política de hacerlo.Espero que Bitcoin pueda ser parte de la solución. Esperemos y veamos.

El éxito del dólar estadounidense stablecoin

John Collison: ¿Por qué no tienen éxito las establo de USD?La proporción del dólar estadounidense en las estables globales es más del 95%, mucho más alta que la proporción del dólar estadounidense en monedas globales.¿Por qué está sucediendo esto? ¿Esto durará esto?

Brian Armstrong: Si puede acceder a algo sin permiso, utilizará la moneda de reserva más confiable.Esta puede ser la razón.

Europa merece su crédito, salen, a veces Europa es el líder en regulación, pero esa no es necesariamente el área que desea liderar.Introducieron marcos regulatorios ante los Estados Unidos.Hay un euro stablecoin, pero es muy pequeño y no tiene mucho atractivo.Creo que el dólar es satisfacer las necesidades de las personas.

Otra cosa más pequeña pero interesante se llama Flatcoin.No sé si has visto esto, no es compatible con un dólar uno a uno (el dólar ciertamente tiene un nivel de inflación, aproximadamente del 2% al 5% por año), pero está tratando de rastrear el IPC (índice de precios al consumidor) para mantener su poder adquisitivo.Entonces, si un gigante vale un dólar hoy, idealmente un stablecoin debería poder comprarlo por un dólar en 10 años.Hay una compañía llamada Ampleforth que ha construido un token llamado Spot que ha rastreado los dólares de 2019 desde 2019 y ahora vale aproximadamente $ 1.26.Ha pasado por los locos altibajos, pero en realidad ha sido bastante suave.

¿Los economistas a menudo discuten si desea una inflación del 2% -3% para motivar a las personas a gastar dinero?Es genial tener algo que mantenga el poder adquisitivo para firmar contratos y precio, y usted espera que el precio permanezca sin cambios en el futuro.

Capital de riesgo interno de Coinbase: el nacimiento del USDC y la base

John Collison: Coinbase tiene productos institucionales, USDC Stablecoins, Brokerage Business, L2 Base, usted está en todas partes. Esto puede funcionar en esta industria de rápido crecimiento.¿Cómo te enfocas?¿Cómo asignar recursos?¿Cómo decidir qué cortar?

Brian Armstrong: Depende de cómo lo calcules. Stripe tiene muchos productos en el campo de pago.Mucho de esto se reduce al fundador.A veces no puedo evitar tener muchos pensamientos, y de hecho, las empresas generalmente se oponen a mí y dicen que debemos centrarnos más.Le dije: «Está bien, tienes razón, deberíamos centrarnos».El enfoque tiene sus ventajas.Tener múltiples fuentes de ingresos también tiene sus ventajas.Cuando uno se levanta, el otro cae. También tiene sus ventajas de que algunos equipos pequeños traten con varias cosas.

El USDC y la base comenzaron con solo tres a cinco equipos.El USDC puede agregarnos $ 800 millones en el último año.Nunca pensé.

John Collison: ¿En realidad no lo esperabas?¿No es obvio?

Brian Armstrong: No, no es obvio.Tenemos un sistema interno donde los empleados pueden comercializar capital de riesgo que desean hacer inversiones internas (apuestas de riesgo) dos veces al año.

El modelo de capital de riesgo interno que estamos tratando de construir es que no requiere un consentimiento unánime.En la mayoría de las empresas, su jefe, su jefe y hasta que el CEO diga que sí solo puede aprobar algo.Esto significa que mientras haya un no, usted está fuera.Las apuestas de riesgo dentro de Coinbase es que puede ir a cualquier propietario del producto, un puñado de ingenieros inteligentes seleccionados, y yo y algunos otros.Si nos consigue que sí y lo financie desde su presupuesto, tiene luz verde.Es como vender a un grupo de capitalistas de riesgo interno.

Esto significa que Coinbase gana más cultura de aventura.Probamos muchas ideas, algunas de las cuales no funcionaban, y tuvimos que apagarlas.Es difícil, ¿cómo tienes el coraje de reducir los proyectos?Porque en una startup, gastarás todo tu dinero y no puedes recaudar la próxima ronda.Entonces tenemos que simular estas rondas de inversión. Ocasionalmente superan por completo las expectativas.

Te diré un secreto:De hecho, voté en contra del proyecto del USDC.Porque lo leí, dije: «Ah, no es tan descentralizado como quiero que sea. «Tenía alguna razón en mi cabeza, afortunadamente había otros en el equipo que habían invertido sí y lo financiaron de su presupuesto.Estaba totalmente equivocado.A menudo usé este ejemplo para ilustrar que las mejores ideas no tienen que venir de mí, pueden venir de todos en la compañía.Tenemos que probar ideas más audaces.

John Collison: ¿Dónde está la base?

Brian Armstrong: la base es otro ejemplo de apuesta de riesgo. Comenzó como algo pequeño, y Jesse vino a mí y dijo que quería comenzar una capa 2. No tengo ninguna idea específica sobre cómo hacerlo.Lo único que hacemos es financiarlo y protegerlo.Las nuevas ideas a veces son frágiles dentro de las grandes empresas.

Recuerdo que dijiste algo muy perspicaz: para evitar dejar que la «asfixia» de las grandes empresas mate la innovación.

Lo único que hice bien fue probablemente que lo protegí, pero la mayoría de las veces no sabía lo que Jesse estaba haciendo.Él iteró tres o cuatro ideas, y Base fue la cuarta cosa que se le ocurrió.La base finalmente comenzó a tener éxito, convirtiéndose en la solución número uno de la capa 2 en Ethereum.Ahora es la aplicación base que acaba de lanzarse.

Como CEO, mi trabajo no se trata tanto de crear la próxima gran idea, sino crear el entorno adecuado donde pueden ocurrir buenas ideas y ser nutridas, y las malas ideas finalmente se cierran.Tenemos alguna disciplina a este respecto.

El momento más difícil para las nuevas apuestas de riesgo es cuando el negocio principal está amenazado o en una recesión.Las empresas centrales siempre están amenazadas.

John Collison: Por eso es el núcleo.Es un negocio exitoso y otros también lo quieren.

Brian Armstrong: Esto toma nuestras decisiones muy saludables, pero es una especie de tensión saludable en la organización.A menudo, las personas dicen que la financiación central es insuficiente y amenazada.¿Cómo puedo asignar más?Quiero extraer recursos de esa cosa que aún no ha generado ingresos.Pero a veces estoy del otro lado y digo que quiero financiar el núcleo, y también debemos usar el 10% de nuestros recursos para estas apuestas de riesgo.Porque en cinco a diez años, necesitamos que aparezca el próximo capítulo.

A veces hay una distinción entre fundadores y operadores.Si tienes demasiada energía fundadora, a veces explotan el lugar.Si tiene demasiada energía del operador, simplemente están aburridos y ya no pueden hacer nada innovador, pero funcionan de manera muy eficiente.

John Collison: Es como una serie de curvas S en capas.

Brian Armstrong: Tuve suerte en Coinbase, con Emilie Choi como presidenta y directora de operaciones.Ella y yo formamos un gran equipo.Creo que podemos hacer las cosas naturalmente de alguna manera.Estoy tratando de hacer más al fundador, proporcionar tolerancia al riesgo, apuestas de riesgo.Hizo de Coinbase una compañía bien dirigida, como dijo en mi contra: «Brian, si solo nos estuviéramos enfocándonos en el negocio principal en Europa, podríamos generar otros $ 1 mil millones en ingresos».Entonces, es una gran combinación.

Coinbase está investigando los mercados de pronóstico

John Collison: ¿Utiliza el mercado de pronóstico en sus operaciones internas?

Brian Armstrong:aún no.

John Collison:Si eres creyentes criptográficos, ¿no deberías usarlo?

Brian Armstrong:Sí. Estamos integrando e investigando los mercados de pronóstico.Todavía no hemos recibido una claridad total y la nueva silla CFTC no ha sido confirmada.A los ciudadanos estadounidenses aún no se les permite usar mercados de pronóstico en la cadena.Cada mercado que esté aprobado para la operación en los Estados Unidos debe ser aprobado por el CFTC.Entonces, si hay algunos proyectos de apuesta internos interesantes, no tenemos los recursos para obtener todo. Pero espero que sea más fácil en algún momento.

John Collison: Una vez que sean aprobados, ¿veré los mercados de pronóstico sobre proyectos y similares?

Brian Armstrong: Esa es una buena idea.

Ai y otros

John Collison: ¿Qué otras formas usan Coinbase para cifrar a los creyentes y los creyentes de IA, que son diferentes de las compañías fundadas hace 10 o 20 años?

Brian Armstrong: Al igual que muchas compañías, estamos profundizando en la IA lo más profundamente posible.Estamos haciendo muchas mejores prácticas.Soy obligatorio para que cada ingeniero use el cursor y el copilotaje.Coinbase ahora tiene alrededor del 33% de su código escrito por AI, con el objetivo de alcanzar el 50% al final del trimestre.

John Collison: ¿Qué consejo tienes cuando comenzamos a ingresar al mundo criptográfico más y el cifrado se vuelve más relevante para los pagos?

Brian Armstrong: El espacio criptográfico nunca ha sido tan bueno como parece, ni ha sido tan malo como parece.Tienes que persistir durante mucho tiempo y pasar por altibajos.Es muy periódico.

Coinbase realmente quiere establecer estándares más abiertos, con una compensación.Porque si realmente tienes un protocolo descentralizado como la base, lo comenzamos, pero está pasando por la descentralización incremental, pasamos de la etapa cero a la etapa uno, y pronto llegaremos a la etapa dos.En la red base, todos deberían poder existir en un campo de juego nivelado con Coinbase.Esto es lo que queremos lograr.

Es un sistema sin licencia que todos pueden construir.Esto es lo que realmente subvierte las finanzas tradicionales.No será otro sistema patentado.Esto es algo que realmente abarca el cifrado.