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Auteur: Shu
Dans le monde de la cryptographie construit par le concept décentralisé, la Fondation Ethereum est considérée comme le gardien de la technologie et de la neutralité de valeur, mais une récente tempête divisée déclenchée par le développeur principal Péter Szilágyi a brisé cette apparence de confiance.
Disbandre l’équipe Geth, EF est piégé dans des conflits internes
Geth (Go Ethereum) est le client d’exécution le plus couramment utilisé pour le réseau Ethereum, avec environ 41% des nœuds qui s’appuient sur lui, et la stabilité et la décentralisation du réseau dépendent fortement de sa qualité de développement.Récemment, le développeur de Core Ethereum et le développeur client Geth, Péter Szilágyi, a mentionné dans une revue qu’il y a de nombreuses années, il a proposé d’émettre de petites subventions aux auteurs des composants de dépendance clés de Geth (tels que Go-LeveldB) pour les motiver à continuer de maintenir le code pertinent.À cette époque, il espérait donner un financement de 10 000 $, mais on lui a dit qu’il ne pouvait allouer que 500 $.S’il dépassait ce montant, il a dû signer un contrat et livrer les résultats.
Cependant, selon Szilágyi, en même temps, la Fondation Ethereum a pu fournir à la parité de 5 millions de dollars de financement sans conditions supplémentaires, citant « Ethereum a besoin d’un deuxième client parce que Geth n’est pas fiable ».Cela est devenu un déséquilibre inévitable dans l’esprit de Szilágyi: l’équipe Geth est également l’infrastructure clé de l’accord, mais la concurrence peut facilement recevoir de grandes subventions.
Au fil du temps, ce déséquilibre a progressivement évolué en une crise de confiance.Szilágyi a annoncé la nouvelle que la fondation a formé une nouvelle équipe Geth au sein de Nethermind et a clairement indiqué qu’il s’agit d’une coopération « complètement indépendante et involontaire ».Plus important encore, l’équipe d’origine de Geth n’a pas été informée à l’avance, mais Szilágyi n’a appris que après l’avoir découvert lui-même.
Face aux accusations successives de Szilágyi, Tomasz K. Stańczak, co-directeur co-exécutif de la Fondation Ethereum, a répondu publiquement: « Il n’est pas prévu de supprimer Geth en ce moment. Il s’agit d’un excellent logiciel client et nous allons également contribuer par une grande équipe à la sécurité du protocole. »
Tomasz est également le leader de Nethermind. Nethermin est désormais l’infrastructure la plus importante de l’écosystème Ethereum, se classant parmi les cinq principaux clients d’exécution avec Geth, Besu et Erigon.
Mais cette déclaration est évidemment très différente de la divulgation de Szilágyi. Szilágyi a même publiquement contesté le leadership de la FE à « oser vous le nier? »et nommé plusieurs cadres de la Fondation qui ont proposé en privé l’idée de laisser l’équipe Geth devenir indépendante et de se détacher de la FE, mais ont été rejetées par l’équipe à trois reprises.
Szilágyi a déclaré que Tomasz avait cherché la plupart des développeurs qui sont toujours à Geth ces dernières semaines et leur ont dit qu’ils pouvaient commencer à interviewer d’autres sociétés parce qu’il pensait que leur salaire était trop élevé et leur a demandé combien de personnes partiraient s’ils réduisaient leur salaire de la moitié. »Allez, niez-le! Vous souvenez-vous de ces vacances que j’ai prises? Oui, cela s’est produit après ma conversation en tête-à-tête avec @ 0xstark, et le secret que j’ai découvert était la deuxième équipe Geth que j’ai été licenciée de la fondation dans les 24 heures. »
« Je vais vous laisser toute la Fondation Ethereum se manifester et dire: vous n’avez pas offert 5 millions de dollars pour nous séparer? Ou, la fondation n’a pas demandé au moins trois fois si nous voulions créer une entreprise et sortir seul, et moi, Felix et @MHSwende ont refusé? J’ose laisser @hwwonx de refuser cette conversation en février. »
Banteg, qui est également développeur, a demandé à Szilágyi pourquoi il n’avait pas accepté la proposition et l’a fait seul en réponse au paiement de la notation de 5 millions de dollars. Szilágyi a répondu que, en tant que développeurs, « nous ne sommes pas du tout doués pour gérer une entreprise, nous n’avons pas l’infrastructure ou le support d’équipe correspondant, et le tout échouera qu’à la fin. »
Selon Szilágyi, l’intensité de la situation est bien plus que les différences dans la gestion d’équipe ou l’allocation des ressources, mais est directement exposée aux bases du système de fonctionnement et de confiance de l’électricité au sein de l’écosystème Ethereum.
En tant que module clé pour maintenir le fonctionnement normal du réseau Ethereum, Geth mérite un soutien continu et stable, mais la réalité est exactement le contraire: il ne gagne pas l’inclinaison des ressources qui correspond à son importance ni ne jouit de la confiance à long terme de la fondation.Pour Szilágyi, cette acceptation institutionnelle du froid a progressivement érodé sa confiance initiale dans la cause – une expérience décentralisée qui s’est autrefois excitée et dévouée – est progressivement décourageante.
De la passion à la déception et à la plainte, le voyage Ethereum de Péter Szilágyi
Péter Szilágyi est un membre principal de la Fondation Ethereum et le chef du développement de Geth, le client d’exécution le plus important d’Ethereum.S’il n’avait pas démissionné de la Fondation Ethereum, cette année devrait être sa dixième année de travail à Ethereum, et c’était son premier emploi après l’obtention du diplôme.
En 2015, Szilágyi a accepté une « tâche d’essai » proposée par le développeur de base d’Ethereum Jeff Wilcke: « C’est un gâchis, venez le réparer. Si vous avez des questions, veuillez me poser. » De cette façon, il a commencé à participer aux travaux de développement de Geth.
La majeure de l’université de Szilágy est des ordinateurs, ses antécédents de recherche sont des systèmes distribués et il est particulièrement enthousiaste à propos de la direction du réseau.Au cours de sa maîtrise, il s’est concentré sur la construction d’une plate-forme d’hébergement distribuée.En raison de l’insatisfaction à l’égard de l’inefficacité et de la fragilité de la configuration manuelle, il a été déterminé à développer un système informatique qui pourrait fonctionner auto-organisé sans intervention manuelle. »Après avoir obtenu mon diplôme, je n’avais pas besoin d’être une blockchain, mais j’ai cherché partout un travail qui me permettrait d’exécuter l’ordinateur lui-même, puis j’ai rencontré Ethereum. » Szilágyi a décrit sa rencontre avec Ethereum de cette manière.
En 2021, l’équipe Geth a pris une photo, avec Szilágyi à droite
Dans une interview avec Bankless, Szilágyi a déclaré que travailler dans l’équipe Geth au cours des dernières années était principalement bricolé.Sa motivation dans ses premières années a été « la création, la libération et le lancer », mais la force motrice s’est presque estompée.Lentement, cela s’est transformé en un sens des responsabilités: il s’est rendu compte qu’il maintenait un réseau extrêmement précieux, et il était l’un des rares à l’avoir vraiment compris et à le maintenir. « Ce genre de travail n’est vraiment pas si amusant, mais il est épanouissant et vous en avez un sentiment de satisfaction. »
Dans une interview en 2023, lorsqu’on lui a demandé à quoi ressemblait la relation avec Geth, Szilágyi a répondu: « Il y a eu des hauts et des bas au fil des ans, et il y a eu des moments où ils sont très frustrés et veulent tomber dans la table et partir. Le pire possible est que pendant la pandémie de 19 ans, c’est vraiment difficile. Mais maintenant j’apprécie ce travail. »
Cependant, un an plus tard, Szilágyi est devenu un « étranger » dans la communauté Ethereum.
En fait, ce n’est pas la première fois que Szilágyi bombarde certains problèmes dans la communauté Ethereum.En juillet de l’année dernière, il a critiqué Ethereum pour avoir suivi une mauvaise voie. L’équipe de recherche a complètement accepté toute l’idée de centralisation, tant qu’elle peut être vérifiée. En surface, c’est une vérification décentralisée, mais en substance, c’est un contrôle centralisé.Sa forte formulation a attiré une large attention de la communauté Ethereum et a également déclenché des débats acharnés sur les principes fondamentaux du réseau Ethereum.
Un mois plus tard, Szilágyi a déposé une plainte au sujet de l’industrie cryptographique, doutant s’il a choisi la mauvaise industrie.Il a dit: « Par exemple, SpaceX, ils ont envoyé des roquettes à Mars? Les humains ont fait des progrès. Ils n’ont pas réussi à lancer des roquettes et à les faire exploser? Les humains ont appris des leçons et s’améliorent. Tous les résultats ont apporté des progrès.
En revanche, l’industrie de la cryptographie est simplement un casino pour les imbéciles (s’excuser à quelques exceptions). Le prix a augmenté? Super, quand acheter une voiture de sport. Le prix a chuté? La vie est détruite. Quelles contributions ont été apportées à l’humanité?
À mon avis, l’industrie aurait dû commencer à créer quelque chose qui est vraiment utile et que les gens sont prêts à utiliser, sinon il devrait être fermé. Au moins, Bitcoin essaie (bien qu’il échoue) de devenir un actif de refuge. Mais les autres vendent des pelles, et il n’y a aucun signe de ruée vers l’or. «
Maintenant, il semble qu’à ce moment-là, Szilágyi ait peut-être rencontré des choses malheureuses au sein de la Fondation Ethereum.
Szilágyi ne semble pas très bon pour traiter avec Tomasz, directeur de la Fondation Ethereum. Nethermind, avec Besu, a cessé de stocker des données historiques d’Ethereum. Cette décision a suscité des critiques du public de Szilágyi, qui pensait qu’il s’agissait d’un comportement irresponsable et pouvait induire les utilisateurs induits en erreur. C’est également l’une des fusibles de la sortie de Szilágyi d’Ethereum. »Étant donné que même les développeurs de base maximisent leurs intérêts par rapport aux autres développeurs, pourquoi devez-vous travailler dur pour l’améliorer? Je suis profondément déçu de toutes les personnes impliquées. »
Le 16 novembre 2024, Szilágyi a annoncé qu’il quitterait temporairement l’équipe GETH en raison de « congé », cependant, comme mentionné précédemment, le « congé » de Szilágyi a été licencié en raison de la découverte que la Fondation Ethereum a secrètement financé la deuxième équipe de développement Geth au sein de Nethermind.Il a été licencié par la Fondation pour « menacer la démission et saper le moral de l’équipe » dans les 24 heures suivant une réunion individuelle avec le membre de la fondation Josh Stark.
Le processus de réduction des dépenses n’est pas décent
Cette scission ouverte aborde essentiellement le dilemme de la structure de gouvernance actuelle d’Ethereum. D’une part, la fondation souligne que le « consensus multi-client » est crucial pour protocole la sécurité et souligne que Geth ne peut pas être la seule.D’un autre côté, Geth est responsable de la responsabilité principale de l’exécution de l’accord depuis de nombreuses années, et la qualité de son infrastructure et l’expérience de l’équipe sont difficiles à remplacer.
En février de cette année, Aya Miyaguchi, directrice exécutive de la Fondation Ethereum, a annoncé qu’il serait transféré au «président» nouvellement établi, un changement qui a apporté la fin des mois d’insatisfaction de la communauté à l’égard du leadership et de la direction de la fondation.
En juin, la Fondation Ethereum a annoncé l’abolition d’un personnel de R&D et a réorganisé l’équipe de recherche originale dans un nouveau département appelé « Protocole », concentrant les ressources pour lutter contre trois principales directions techniques: l’expansion L1, l’expansion blob et l’amélioration de l’UX. L’officiel a positionné cette décision comme une optimisation de l’allocation des ressources.D’une part, il a aboli un peu de personnel de la R&D, en particulier les équipes qui séjournent depuis longtemps au stade théorique; D’un autre côté, il a introduit un mécanisme de responsabilité plus strict, nécessitant la transformation rapide des résultats de recherche en sortie réelle.
On peut dire que la Fondation Ethereum s’est engagée à transformer toute son équipe depuis qu’elle a été ridiculisée par le public au deuxième semestre de l’année dernière, mais la réforme est inévitablement sujette à la douleur.Selon la nouvelle politique, EF utilisera le modèle « Ratio de dépenses d’exploitation × année tampon » pour déterminer le ratio d’allocation de la monnaie fiduciaire pour et maintenir les dépenses annuelles à un sommet de 15%.La fondation a souligné que 2025-2026 sera une étape clé de l’écosystème, et les ressources doivent être concentrées pour promouvoir la mise en œuvre de la technologie de la couche de protocole, notamment l’expansion L1, la technologie Blob et l’optimisation UX.
EF a déclaré que 2025-2026 sera une fenêtre clé pour promouvoir la mise en œuvre de l’accord, avec une dépense annuelle attendue de 15% et une période de tampon Fiat de 2,5 ans.Cela signifie que la fondation doit convertir environ 37,5% du coffre-fort en monnaie fiduciaire pour soutenir l’investissement à moyen et à court terme.
De nos jours, le niveau de politique est constamment favorable, ce qui est une bonne chose pour le niveau d’application sur Ethereum.Mais en ce qui concerne la gouvernance, nous devrons peut-être donner du temps à la Fondation Ethereum pour nous adapter à la nouvelle étape.
