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Par Eric, Foresight News
Dans la soirée du 17 novembre 2025, DappRadar, qui accompagne l’industrie depuis près de 8 ans, a annoncé qu’elle arrêterait progressivement ses services et ne continuerait plus à suivre les données blockchain et DApp.
On dit qu’« un grain de sable tombant sur un individu devient une montagne », une parfaite façon de décrire DappRadar.Ce produit est né à l’époque peut-être la plus bruyante de la « blockchain est morte ».Il a accompagné le Web3 depuis son plus jeune âge jusqu’à l’âge de la danse, mais il n’a toujours pas survécu à la douleur des dynasties changeantes.Le départ de produits qui marquent comme celui-ci me rappelle ce que disait le PDG de Nokia à la fin de la conférence de presse lors de son rachat par Microsoft il y a 11 ans :
« Nous n’avons rien fait de mal, mais d’une manière ou d’une autre, nous avons perdu. »
Au cours de ces années, le site Web de données que nous utilisions ensemble
De nombreux nouveaux arrivants dans l’industrie du Web3 ne savent peut-être pas que DappRadar était autrefois une source de données très importante et faisant autorité.En plus des citations de CoinDesk et des médias chinois Web3, les grands médias traditionnels européens et américains, notamment Bloomberg, Forbes et la BBC, ont également cité à plusieurs reprises les données de DappRadar.
La raison pour laquelle je dis faisant autorité est qu’avant que les sites Web de données professionnels (tels que Nansen, Arkham, DefiLlama, etc.) et les outils de marketing professionnels Web3 (tels que Cyber, Kaito, etc.) ne deviennent populaires, DappRadar était le portail auquel presque tous les DApp devaient se connecter au début. La gamme complète de projets rendait l’exhaustivité et la crédibilité de ses données sans précédent, et c’est presque devenu le seul meilleur moyen de comprendre rapidement les informations de base des nouveaux projets à cette époque.
Skirmantas Januskas, cofondateur de DappRadar, est originaire de Lituanie.Contrairement à de nombreux leaders de l’industrie qui portent plusieurs casquettes, depuis février 2018 jusqu’à aujourd’hui, il s’est concentré uniquement sur DappRadar. Avant cela, il n’avait travaillé que brièvement en tant que développeur de logiciels chez NFQ.Un autre co-créateur, Dunica Dragos, était opérateur d’EA, une importante société de jeux vidéo américaine, dans ses premières années.Il ne s’est également concentré sur rien d’autre après avoir fondé DappRadar.
DappRadar a reçu deux cycles d’investissement. En septembre 2019, DappRadar a reçu 2,23 millions de dollars de financement de démarrage de Naspers, Blockchain Ventures et Angel Invest Berlin.Parmi eux, Naspers est le groupe de médias multinational sud-africain qui a dépensé 32 millions de dollars en 2001 pour acheter 46,5 % des actions de Tencent à Li Zekai, IDG et d’autres.Par la suite, en mai 2021, DappRadar a reçu 4,94 millions de dollars de financement de série A de Blockchain.com Ventures, Prosus Ventures et NordicNinja VC.
L’auteur a trouvé le compte rendu d’une interview donnée par Skirmantas Januskas après avoir finalisé le financement en 2019. À cette époque, c’était le moment le plus sombre du Web3, mais Skirmantas était plein de confiance dans l’industrie, estimant que tant que les problèmes d’expérience utilisateur et de recherche des besoins des utilisateurs seront résolus, « les applications centralisées deviendront une chose du passé ».
En 2019, ce « jeune homme stupide » passionné a exprimé ses opinions sur DeFi, les jeux et d’autres domaines, et ces domaines marqueront finalement une explosion en 2021. Bien que la majeure partie du gâteau de données DeFi ait été emportée par DefiLlama, ses données complètes et son exploration approfondie des concepts émergents tels que NFT, GameFi et Metaverse lui ont également permis d’avoir des millions d’utilisateurs à son apogée.Pour certains petits projets introuvables sur Twitter, vous pouvez voir DAU sauter à plusieurs reprises entre 0 et 3 sur DappRadar.
Le professionnalisme est devenu le plus grand péché originel
Si nous devons résumer la principale raison de l’échec de DappRadar, c’est peut-être simplement qu’il est trop crypto-natif et ignore l’importance de la commercialisation.
Aujourd’hui, lorsque vous ouvrez la page d’accueil de DappRadar, vous constaterez que les catégories qu’il affiche incluent les jeux, DeFi, NFT, les jeux d’argent et les nouveaux IA, RWA et réseaux sociaux qui ont été maintenus depuis sa création, mais vous ne pouvez pas voir les sujets populaires tels que les mèmes.Alors pourquoi s’appelle-t-on Skirmantas ? Même des titres comme NFT insistent toujours pour publier un rapport détaillé chaque trimestre et suivent toujours les parachutages dans les coins, mais ils ont raté presque tous les points chauds.
Au cours des deux dernières années, DappRadar peut être considérée comme la seule plate-forme couvrant tous les domaines à longue traîne du Web3 et des projets, mais le problème est qu’elle semble se concentrer uniquement sur la queue.
Ce type de professionnalisme excessif peut effectivement fournir à Bloomberg et Forbes du matériel de haute qualité pour un rapport, mais il n’a aucune valeur commerciale.Le jeton RADAR lancé après le financement en 2021 ne semble pas avoir de meilleurs scénarios d’application en dehors de l’abonnement aux services Pro, du jalonnement et du vote, et il bloque également la meilleure source de revenus d’abonnement.
L’image établie en s’appuyant sur l’exhaustivité au début s’est progressivement transformée en entrave au stade ultérieur.Le professionnalisme de DeFi n’est pas aussi bon que celui de DefiLlama, les informations sur les jetons ne semblent pas aussi bonnes que celles de CMC et la profondeur de la recherche n’est pas aussi approfondie que celle de Bankless. La seule meilleure piste NFT est dans l’eau stagnante.Cependant, je pense que DappRadar lui-même a été conscient de ces problèmes plus tôt, il a donc également accéléré la commercialisation, notamment en fournissant des données de haute qualité via des API et en fournissant des espaces publicitaires.
Après le financement en 2021, DappRadar a encore pu survivre pendant 4 ans.En plus du financement lui-même, cela a dû générer des revenus grâce à la monétisation du trafic, mais ces revenus sont évidemment encore loin du coût de la fourniture de données massives en croissance exponentielle.De plus, depuis 2023, même si le marché continue de croître, il n’y a pas beaucoup de projets dotés de budgets suffisants. Le budget limité est également davantage consacré aux KOL, aux échanges et à certaines plateformes émergentes.DappRadar, photographié sur la plage, est de plus en plus étendu.
Comme mentionné précédemment, sa couverture est trop longue et l’équipe du projet pourrait ne pas être en mesure de déterminer quel type d’utilisateurs fera référence aux informations de DappRadar et dans quelles circonstances.À l’époque primitive, DappRadar offrait un canal pour s’informer sur de nouveaux projets, mais après les grandes vagues, les canaux pour s’informer sur les quelques « projets de haute qualité » sont devenus de plus en plus répandus, et les survivants de l’ancienne dynastie ne sont plus le seul meilleur choix.
Comparé au simple site Web d’il y a deux ou trois ans, le DappRadar actuel est complet mais semble désordonné. Cela reflète les efforts excessifs de commercialisation, qui sont également l’incarnation de « l’épuisement de toutes les possibilités » dans la lettre d’adieu.Pour DappRadar, sans financement continu et sans trop d’argent à dépenser, il est nécessaire de faire preuve de choix de contenu et de retenue dans l’affichage publicitaire sur le site Web.Cependant, l’insistance excessive de DappRadar sur le professionnalisme ou « l’orthodoxie » et sa pratique ultérieure consistant à empiler contenu et publicités après avoir réalisé que quelque chose n’allait pas ont révélé ses lacunes en termes de capacités opérationnelles.
En plus de ses défauts, la plate-forme de données et d’informations Web3 elle-même est une entreprise difficile.Aujourd’hui, avec l’explosion des données multi-chaînes, le coût de l’indexation et des serveurs est monté en flèche.Le marché a une forte demande de données de haute qualité, mais manque de capacités de paiement correspondantes.S’il n’existe pas d’autres sources de revenus, compter uniquement sur la publicité et la vente d’API sera inévitablement confronté à la concurrence.Pour survivre, les plateformes dotées de fonctionnalités à faible coût augmenteront la concentration de la publicité et réduiront l’expérience utilisateur, et leur déclin semble être une fatalité.
La trajectoire de sept ans de DappRadar condense les problèmes de commercialisation courants de ce type de projet : valeur élevée, faible paiement, rigidité des coûts et itération narrative rapide.Sa fermeture a laissé une révélation claire aux retardataires : si le modèle économique ne peut pas boucler la boucle dès le premier jour, aussi fiables que soient les données, il n’empêchera pas « la mort par perte de sang ».
