jakiro
著者：Mario Watch web3出典：x、@web3mario
一般的に、Tonの公式の生態学的構造のアイデアと伝統的な実行レベルのプロジェクトであることがわかりました。資産駆動型ではなく、トラフィックドライバーを選択しているようです。これにより、開発者に新しい要件があります。または、公式の承認を取得したい場合、またはより簡単なドットが公式プロジェクトになります。通貨の数など、DAU、PV、UVなどのトラフィックドライバーへの移行
まとめ：最近、私はTon Dapp Developmentの関連技術を学んでおり、いくつかの製品設計ロジックについて考えようとしています。トンの熱の改善により、いくつかのAMAとラウンドテーブルの議論は、いくつかの興味深いものにも参加しました。結論について話しましょう。一般的に、トンの公式の生態学的な建設のアイデアと伝統的な実行プロジェクト、つまり、公共のチェーンは同じではありません。資産駆動型ではなく、トラフィックドライバーを選択しているようです。これにより、開発者に新しい要件があります。公式の承認を得るには、より簡単なドットが公式プロジェクトになります。通貨の数など、DAU、PV、UVなどのトラフィックドライバーへの移行
アセットドライブは常にWeb3プロジェクトの開発と運用の中核でした
長い間、パブリックチェーンプロジェクトの成功に関するコア判決の基準は、資産がどれだけ多くの資産が沈殿したか、および資産の構成と分布に基づいて持続可能かつ中核的な競争力であるかどうかを決定します。一般に、TVLはどのくらいのTVLがチェーンであるか、これらのTVLの構成、ネイティブ資産がどのくらいの原因となるか、ブルーチップとコテージコインの割合、バウチャー資産の量、およびマシュー効果。それで、これらの問題は私たちにいくつかの例を与えましょう。
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チェーン内のBTC、ETH、およびその他のブルーチップコインが総額の割合が高いことを占め、以前の人の10％が資産の80％を占めているとします。言い換えれば、それは伝統的な暗号通貨の巨大なクジラに強い魅力を持っています、そして、通常、CEXやその背後にある他のプロジェクトのような承認があるかもしれません。
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チェーン内の主要な資産が比較的高く、分布が比較的平均的であり、ユーザー資産の標準差が小さく、チェーンチームが優れた運用能力、または関連するコミュニティリソースを持っていることを大まかに示しているとします。 、そして開発者のエコロジーは比較的生態学的であり、通常はバックグラウンドを持つコミュニティによって駆動され、幅広いコミュニティサポートがあります。
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チェーンのバウチャー資産が比較的高いアカウントのアカウントであると仮定すると、慎重に扱う必要があります。これは、その確率がまだ建設の初期段階にあり、コア資産の形成を効果的に引き付けていないことを示しています。それは近くでも魅力的でもありません。これにより、このチェーンのWeb3プロジェクトは、潮の干潮によって簡単に収穫されないようになります。
もちろん、さまざまな状況に応じてさまざまな解釈がありますが、この状況はこの状況がデジタル資産であるためです記事「ルーンの人気は暗号化テクノロジーの開発ですが、Web3のコア値の最良の顕現でもあります」すでに完全な議論があり、興味のある友人は私と話し合うことができます。したがって、Web3開発者は、製品設計、コールドローンチプラン、経済モデルの設計のプロセスにおいて、資産の価値を作成および維持する方法に焦点を当てます。
しかし、生態系の構造の過程で、TONチームはこのアイデアに従うことを選択していないようです。2つの理由があります。まず、トンの生態学的なDAPP分析には多くの記事があります。 Notcoinトラフィックゲーム。一般に、その技術的なアーキテクチャがDAPPとさえ見られないことはDAPPでさえありません。Web3ゲームには、Asset Props Chain、およびコアアルゴリズムがゲーム操作の信頼コストを削減しているためです。Notcoinにはこの特性はありませんが、最終的な報酬ポイントをTonチェーンのFTトークンにマップし、エアドロップを発行するだけです。同様の例では、現在の状況はトンの公式の目には不可分であることを示しています。
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第二に、いくつかの公共の場で、公式の役人は、先週の金曜日に製品のデザインを設計するように積極的に導くことを選択しました。トンエコロジーは、Ton EcosystemのWeChat Mini -Program Ecologyを好むようです。これはまた、職員が生態学を構築するプロセスにおいて従来のWeb3モデルに大きな違いがある可能性が高いことを示しています。
それでは、Tonが正式にそのような選択をするのはなぜですか？
トンの生態学的構造の核となる物語の論理：資産能力を引き下げる代わりに潜在能力を破る
この文章を理解する方法分散化は、ネットワークスループットの量を大幅に改善し、使用コストを削減し、使用効率を向上させます。そのコアバリューは、デジタル資産の降水能力にあります。公式トークンの場合、プロジェクトパーティーの手にある多数のトークンの価値をサポートするのに役立ちます。
ただし、Tonが作成したい物語はここではありませんが、そのようなソフトテキストやインターネット上の見解を簡単に見つけることができます。 8億人の人々とこの大規模なユーザーベースに戻る人は、比類のない速い利点を持っています。サークルを壊すことは、トンの生態学的構造の核となる物語の論理です。
では、なぜこのコアには2つの質問がありますか？
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トンのコアビジネスロジック。
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トンとテレグラムの関係。
まず、Tonチームのコアビジネスロジックは、Tonトークンの価値のメンテナンスに基づいています。今年の初め以来、Tonトークンのもう1つの使用は、広告委員会のテレグラムシステムの和解トークンであることを知っています。委員会に対応するチャネルでは、電報の役人は、そこから一定の割合のコストを引き出します。
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これは、チェーンとしての使用料に加えて、トントークンの価値、つまり大きな電報広告システムのケーキをサポートする方法には2番目のオプションがあることを意味します。そして、これは実際にはWeb2プロジェクトの一般的なトラフィック運転モードですが、決済トークンはフィアット通貨から暗号通貨に切り替えました。Telegramの広告システムの効率を最適化するために、より価値のある広告スペースを作成し、The The The The The The The 2つの効果の1つがMINIアプリであることを発見します何よりも、ミニアプリが高頻度で使用されている限り、広告委員会システムを導入した後、高品質の広告スペースになる可能性があります。
第二に、プライバシー保護を強調するアプリケーションとしてのTelegramは、ユーザーにラベルを付けるのが非常に困難で非常に敏感なものであり、たとえば、広告主のための正確な広告を提供することです。 Telegramの商業化能力に影響します。ただし、ユーザーの参加科目は電報ではなく、この3番目のパーティアプリケーションであるため、テレグラムは単なるキャリアであり、ユーザーのユーザーの情報をラベル付けする条件をもたらします。習慣の好みなどにタグが付けられ、プロセス全体がユーザーが嫌いでスムーズになるのは簡単ではありません。
上記の2つの側面は、プロジェクトのサポートの選択の観点からも説明しています。
その後、この構造のプロセスは、まとまりのあるコミュニティを構築するために、この構造のプロセスが困惑している可能性があります。これには2番目の質問、TonとTelegramの関係が含まれます。私の前の記事では、TonとTelegramの関係が紹介されました一般的に、Tonの状況は、実際にはTelegramがサポートする子会社に似ていますそれは、養子縁組とプライバシー保護を強調するテレグラムのアプリについて、当然、さまざまな国の政府部門に「焦点を当てている」ことを選択しましたしたがって、この2つは本質的に2つの主要な関係であるという結論を導き出すことができます。チェーンはより良いでしょう。
最後に、要約すると、一般に、Tonの生態学的構造経路は、資産駆動の代わりに資産駆動型ではなく短期的に選択されます。これにより、開発者に新しい要件があります。公式の承認を得るには、より簡単なドットが公式プロジェクトになります。通貨の数など、DAU、PV、UVなどのトラフィックドライバーへの移行
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