ベースはイーサリアムのGDPを「盗む」のですか?

著者:Defi Reportの創設者であるMichael Nadeau。翻訳:Bitchain Vision Xiaozou

Standard Chartered Bankは、先月「Ethereum’s Midlife Crisis」というタイトルのレポートを発表しました。報告書は、BaseがEthereumの市場価値を500億ドルを蒸発させ、「GDPを奪う」と推定しているため、年末の価格目標を10,000ドルから4,000ドルに引き下げます。これは、コアの質問をもたらします:L2 “J曲線”の下部に標準的なチャーターされた誤差ETHがありましたか?それとも、構造的不況は継続しますか?

この記事では、Standard Charteredの結論を再検討し、私たち自身の意見を提示します。

1ベースイーサリアムとパートナーシップ

あなたがイーサリアムであり、私が基地であると仮定します。私たちは皆、Web3の重要なインフラストラクチャを構築しています。ある日、私はあなたに提案します:別のL1を構築するときに一緒に協力してみませんか?

としてベース私の協力のニーズは次のとおりです。

イーサリアムのセキュリティと決済層を共有する(自己構築された検証剤のコストが高すぎる)

イーサリアムユーザーと資産へのネイティブクロスチェーンブリッジアクセスを確立する

流動性と開発者のエコシステムを共有します

運用コストを削減します

互換性があるEVM周囲のインフラストラクチャ

イーサリアムとして、あなたはしたい:

合格コインベースチャネルを介して新しいユーザーを取得します

推進するETH要件(トランザクションおよびチェーンサービス)

エンタープライズレベルの顧客フィードバックを受け取ります

バリデーターの料金収入を生み出します

スループットとユーザーエクスペリエンスを改善します

双方は、1+1> 3の相乗効果を形成します。現在、2年が経ちました。オンチェーンデータを使用して結果を確認しましょう。

2ベース経済およびチェーン上のデータ

ユーザー料金

基地の設立以来、基地料金で合計2,480万ドル、優先費用は8,190万ドルを生み出しました。 2024年、基本収益(7,400万ドル)がCoinbaseの年間収益の総収益の1.1%を占めました。

基地は現在、最も急速に成長し、最も収益性の高いイーサリアムL2であり、最大の競合他社よりも2年遅れて発売されました。

ベースGDP

Baseのオンチェーンアプリケーションは、合計7億6,800万米ドルの料金(累積「GDP」)を生成し、その主な貢献者にはUniswapやAerodromeなどのDefiプロトコルが含まれます。

「GDP」は、オンチェーンアプリケーションを使用するためにエンドユーザーが支払った料金を測定します(ガス料金を除く)。

毎日の平均新しい住所

過去30日間で、Baseは1日あたり平均412,000の新しい住所を追加しました。 2023年8月の発売以来、Baseは合計1億5500万人の住所相互作用を集めています。ベースは、新しいユーザーをイーサリアムエコシステムに迂回させています。

ベースブリッジングETH

現在、ベースチェーンには1.6%を占めており、ETHの新しい需要を生み出し、ベースチェーンには1.67百万ETH(LSTを含む)があります。

毎日の平均橋資産

ネイティブのクロスチェーンブリッジを介して、毎日L1/L2の間に5,000万米ドルから2億米ドルの資産が流れています(ETHは80%を占めています)。過去30日間で、5億300万ドルの資産が基地からイーサリアムに戻ってきました。過去90日間で、30億米ドルの資産が基地からイーサリアムに戻り、イーサリアムがまだクロスチェーンハブであることを確認しました。

Stablecoin供給

ベースチェーン上のスタブコインの在庫は42億米ドル(91%のUSDCアカウント)に達し、総ロックされた位置値は99億米ドルで、そのうち60億はイーサリアムクロスチェーンからの在来資産と33億があります。これにより、Ethereumのアプリケーションシナリオが増えます。

基地は現在、99億ドルと評価されています。このうち、60億ドルは「ネイティブ」資産です。つまり、これらの資産は基地で発行されます。 33億ドルは「標準的な」資産です。つまり、これらの資産はEthereumから橋渡しされています。 6億ドルは「外部」資産と見なされます。つまり、これらの資産は他のチェーンから橋渡ししていることを意味します。

同様に、Baseは、ネイティブトークン化された資産を通じて、ETHに対する純需要を作成します。

要するに、Baseは2年以内にイーサリアムを使用しています。

•最大かつ最も急速に成長しているL2になり、1億600万ドルのユーザー料金を獲得します。

•Ethereumの1億5700万人の新しい住所を導入しました(一部のL1ユーザーの移行を含む)。

•7億6,800万米ドルの手数料を負担するアプリケーションエコシステムを構築します。

•1.91百万人のETHが鎖で、追加のオンチェーンサービス需要を作成します。

•40億米ドルの価値を増やします(CoinbaseはUSDCの約50%を保有しています)。

•33億ドルのイーサリアム資産を導入しながら、60億ドルのネイティブ資産を発行します。

ここでイーサリアムは1+1 = 3の協同価値を達成したと考えています。しかし、Ethereum自体はどれだけ利益をもたらしますか?

3ベースイーサリアムのために安全フランチャイズ貢献

基地は合計450万米ドルのブロブと決済手数料(破壊)を支払っており、鎖での利益率は過去6か月で91%に達しました(オフチェーンコストを除く)。

BaseはL1料金で合計2,400万ドルを支払うことに注意してください。その80%はEIP4844(より安いBLOB)の実装前に発生し、分析には以前のコールデータ段階は含まれていません。

現在、ベースは平均93 TPSを処理し、イーサリアム容量を効果的に拡大しています。

2023年8月にBaseがオンラインになって以来、Ethereumの毎週のGDPは75%増加しましたが、2022年の初めにはピークのピークよりも80%低くなっています。現在、L1アプリケーションの毎日のGDPは5700万米ドルですが、基本アプリケーションの平均GDPは680万米ドルです。

コア質問に戻る:ベースはイーサリアムGDPを「盗む」のですか?

答えはイエスです!

これはまさにL2ロードマップの意味です。トップアプリケーション(UNISWAP、AAVEなど)は基地に向かって拡大しており、新しいプロジェクト(Aerodromeなど)はL1の代わりにベースを直接選択します。ユーザーのL2への移行により、L1の取り扱い料金とETH燃焼が減少し、Ethereumはよりエンタープライズ/B2Bビジネスモデルに変わりました。

L2が将来のBLOB料金でギャップを埋めることができない場合にのみ、これはイーサリアムの「バグ」を構成します。

4ベース成長予測とETHバリューキャプチャ

現在のデータに基づいて、EthereumはL2ロードマップを通じて長期的な将来に投資し、GDPの犠牲、短期的に燃焼する手数料とETHが燃えていると考えており、基地がそのスケールを拡大し、複製可能なテンプレートを構築し(従来の資金?)、生態系の肯定的な発達を促進できることを望んでいます。

現在の状況分析:

•L2は現在、約165 TPSを処理しており、ブロブスペースを競う必要があります。

•3-4 L2Sは、ブロックごとに現在の3つのターゲットブロブを埋め続けます(最大6)。これが起こるたびに、L2はコストを増やすために入札します。

•ターゲットブロブ/ブロックは現在3(最大6)ですが、来月はペクトラを介して6(最大9ブロブ/ブロック)に増加します。したがって、最初のシナリオ分析では、ターゲットは6個の塊と最大9個のブロブであると仮定します。

•Tim Robinsonが作成したBLOBエミュレーターを使用しています。

上記の図からわかるように、現在の状態はイーサリアム経済にほとんど影響を与えず、平均L2料金は0.0002ドルです。

ベースTPSの5倍の増加により、L2料金がわずかに高くなり、Ethereum L1(年率2450万ドル)により多くの価値をもたらします。

ベースTPの10倍の増加により、L1の年間収益が200倍に増加し、49億米ドルになります(確認済みのユーザーは喜んで見ています)。

しかし、別の問題も作成しました。L2平均料金は0.35ドル(受け入れられない)に上昇します。

PeerdasとFusakaのアップグレード(今年は第3四半期/Q4と予想される)は、BLOBリフト/ブロックを12に引き上げます(最終目標は48、最大制限は72です)。基本TPが10回増加し、フサカが最初にアップグレードされると仮定します。

•平均L2料金は0.0018米ドルで管理できます

•L1年間収益は4890万米ドルです

arbitrumと楽観主義も同じ期間に10倍の拡大を達成した場合:

•L1年間収益は177億米ドルに達する可能性があります(2021年近くでピークの2倍)

•しかし、繰り返しますが、平均L2コスト/貿易が0.64ドルに上昇したボトルネックを作成しました。これはうまくいきません。

ターゲットブロブが1年で24に増加すると楽観的に推定しましょう。

•L1年間収益は96億ドルに減少しました

•平均L2料金はまだ0.17ドルです

0.02米ドル未満のL2平均料金を制御するには、33のターゲットブロブ/ブロックが必要です。現時点では、L1の年間収益はわずか14億米ドルです。過去365日間の実際の収益と同じです。

まとめ:

2つのコアメカニズムを明確にすることを目指して、分析モデルを可能な限り簡素化しようとします。1)BLOB価格のL2トランザクション量(TPS)の増加の影響。 2)Ethereum Economic ModelとL2ユーザー料金に対するL1ターゲットBLOB/ブロック数の増加の伝送効果。実際、市場環境のダイナミクスと予測不可能性を完全に認識しています。近い将来、同時にブロブスペースを競う数百のL2が存在する可能性があります。

L1は依然として大量のチェーン活動を持ち、継続的に手数料収入を生み出し、イースト破壊を促進すると確信しています。ただし、特定のアプリケーションシナリオとトランザクションスケールはまだ不明です。

シミュレーターの控除結果によれば(3つのL2すべてが現在のベース10倍のTPSに到達すると仮定する)、L2の合計TPSが2,790に達すると、ペクトラテクノロジーのアップグレードが完了したとしても、イーサリウムネットワークは依然として過負荷圧力に直面します(現時点では、L2単一トランザクションのコストは0.35米ドルに達します)。

それに比べて、Solanaは過去90日間で1,078 TPを安定に処理しており、平均料金は0.016米ドル(基本料金 +優先料金を含む)のみであり、実際のユーザー料金は低くなります。

5、 結論

「完璧な解決策はありません。トレードオフのみ」は、ここで特に適用されます。ベースはL2モデルから迅速に開始され、現在理想的なリターンを受けていますが、「サプライヤーのロックイン」と技術的な負債リスクに直面する可能性のある制御不能なイーサリアム拡張ルートにも拘束されます。

Ethereumは、L1料金を犠牲にし、ETHに対する新しい需要とより良いユーザーエクスペリエンスを生み出すことで、エンタープライズレベルの顧客を買収したようです。しかし、長期的な経済関係が持続可能であるかどうかは疑わしいです。セナリオ分析は、拡張ボトルネックが継続する可能性があることを示しています。 L2が迅速に拡張できない場合、バリデーターリターンを維持するために追加のETHが発行される場合があります(EIP4844がDEFLからBTCを超える可能性がある後のETH供給)。

基地は現在の状況に満足していると考えていますが、イーサリアムブロブがスケーラブルでない場合、セレスティアなどの代替品を求めることができます。 Ethereumは、文化を「価値認識」から企業向けの「サービスとしての安全性」ビジネスモデルにシフトする必要があります。

元の質問に戻る:「L2 J字型曲線」の下部に標準的なチャーターされた誤判断がありましたか?イーサリアムの基礎の構造的不況は短期的に続くと信じています。従来の財務により市場の感情が改善される可能性がありますが、根本的な改善触媒が不足しています。下の写真からわかるように、まだ長い道のりがあります。

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