El fundador del proyecto Web3 debe ponerse de pie y hablar por sus productos

introducción:

La industria Web3 se está desarrollando demasiado rápido, y las cosas nuevas aparecen todos los días.Por lo tanto, vale la pena grabar muchos pensamientos diarios.

Si el fundador de un proyecto no se atreve a ponerse de pie, será difícil para los usuarios creer en el proyecto.Por lo tanto, el fundador de un proyecto debe poder ponerse de pie y hablar por el proyecto.

¿Cómo eliminó Binance la crisis de la opinión pública?

Se puede decir que Binance es un caso típico.

Anteriormente, se enumeraban las frecuentes monedas de Binance, lo que causaba críticas de la comunidad, y los usuarios generaron su insatisfacción con el frío del mercado a Binance.

El cofundador He Yize se puso de pie y habló directamente, y fue al espacio de Twitter de muchos Kols conocidos, explicando directamente la lógica de toma de decisiones detrás de Binance, enfrentando directamente las preguntas de los usuarios y hablando directamente con la comunidad.

Al mismo tiempo, él también publicó con frecuencia artículos, y sus artículos fueron reimpresos en los principales medios cifrados, y luego se extendieron rápidamente a cada comunidad.

Se debe precisamente a las voces de alta frecuencia del fundador de Binance y el diálogo directo con los usuarios, y se tomaron medidas posteriores para tomar algunas monedas de bajo mercado para permitir a los inversores minoristas obtener ganancias, lo que elimina gradualmente la crisis de la opinión pública de Binance.

También afirma ser el primer servicio al cliente de Binance, y con frecuencia aparece en las secciones de comentarios de varias quejas de Twitter sobre las publicaciones de Binance, y cuando se enfrenta a las crisis de opinión pública, también se pondrá de pie y hablará lo antes posible, que ha eliminado muchas muchas Crisis de opinión pública lo antes posible.

Precisamente se debe a que todos tienen una muy buena impresión y reputación para los fundadores de Binance CZ y He Yi, que también ha mejorado su sentido de confianza en sus productos y plataformas.

Como el instituto más grande del universo, Binance aún puede hacer esto, y otros proyectos no tienen razón para no hacerlo.

¿Cómo se desarrolló Merlín rápidamente?

Otro caso muy típico antes fue Merlín:

Aunque Merlín se ha desplomado después de que apareció en la moneda, todos ya están muy decepcionados con este proyecto.

Sin embargo, mirando hacia atrás en el historial de desarrollo de Merlín, encontraremos que esta capa de bitcoin2 es muy especial y es un producto muy típico impulsado por la comunidad.

El fundador de Merlín, Jeff, también visitó con frecuencia el espacio de Twitter de KOL en las primeras etapas del proyecto.

Jeff también es muy bueno para expresar y comunicarse.Por lo tanto, a los ojos de los usuarios, Jeff es una tecnología muy entusiasta y sólida y una gran visión, y por lo tanto confía mucho en su proyecto.

Debido a los aspectos más destacados de Jeff, la comunidad de Merlín reunió a un grupo de Kols o usuarios para apoyarlos y ayudó espontáneamente a más usuarios a responder preguntas.

En general, la atmósfera de la comunidad es muy buena y la popularidad es muy alta, lo que también ha llevado al rápido desarrollo de Merlín ha alcanzado un máximo de más de US $ 2 mil millones, y una vez se convirtió en el líder de Bitcoin Layer2.

Caso negativo de Scroll

Esta vez, se puede decir que el desplazamiento del proyecto Ethereum Layer2 es un caso negativo.

En otras palabras, existen barreras de comunicación de la información entre el proyecto y el usuario.

El equipo pensó que era difícil iniciar un negocio e hizo muchos esfuerzos y logró resultados, pero el mundo exterior no sabía que formaba una brecha de información seria.

He escuchado podcasts entrevistados por sus fundadores antes, por lo que entiendo el pragmatismo de su equipo y la innovación de la tecnología.

Por ejemplo, comenzaron con hardware y desarrollaron Gups de hardware acelerados de ZK dedicados, formando sus propias barreras competitivas.

Esto es raro en el equipo chino.

Así que siempre he tenido una buena impresión de ellos.

Pero esta información no se ha extendido bien al público y a más personas.

Esta vez, debido a que los Kols en el círculo de divisas, el Sr. Chen Jian dijo que eran «falsos y nobles» y tenían una gran influencia, por lo que su equipo contactó al hermano Jian y tomó la iniciativa de contar mucho la lógica y los antecedentes subyacentes de decisiones, que hicieron que el hermano Jian tuviera el mejor interés en ellas.

Justo como dijo el hermano Jian: si lo haces y no lo dices, significa que no lo haces.

Si el fundador de Scroll pudiera presentarse para explicar la crisis de la opinión pública de la comunidad lo antes posible, y si pudiera comunicarse directamente con los usuarios, su imagen no sería tan mala a los ojos de los usuarios externos, ni la crisis de la confianza continuaría hasta Hoy.

Resumimos

Aquí hay dos ejemplos positivos de nuestra industria criptográfica: el fundador de Binance, He Yi, habló en el escenario y se comunicó directamente con los usuarios para eliminar las crisis de opinión pública de Binance; confianza y popularidad y promovió el éxito del proyecto.

De hecho, en la industria de la tecnología, tales casos están en todas partes. Las empresas también comenzaron a ponerse de pie y organizar sus propias conferencias de lanzamiento de productos.

La tecnología en sí es alta o fría, y la plataforma personal del fundador reduce directamente la distancia entre usuarios y productos.

Por lo tanto, espero que si los fundadores de varios proyectos en la industria criptográfica quieren que sus proyectos ganen la confianza de los usuarios, deben ponerse de pie y hablar directamente.

Cuando el fundador del proyecto se pone en pie, no solo puede mejorar la confianza del usuario, sino que también eliminar directamente la brecha de información puede comprender la lógica detrás de muchas decisiones del proyecto y eliminar la crisis de la confianza comunitaria en el brote.

Especialmente en la industria criptográfica, la confianza de la comunidad es muy importante, e incluso la comunidad se convertirá en la fuerza impulsora número uno para el proyecto.

No pude evitar pensar en la idea de construcción ecológica ERC-3525 que el fundador del solv, el Sr. Meng Yan, mencionó una vez: la forma más importante es seguir predicando como Vitalik y Satoshi Nakamoto.

ERC-3525 es una gran innovación, pero el equipo no se mantiene alto ni espera el desarrollo ecológico, sino que elige que más personas lo sepan.

Espero que más proyectos de equipo chino también tengan la conciencia de la predicación como esta.

El fundador del proyecto es en realidad la mejor promoción de marketing y marca para el proyecto.

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