Auteur :TPBN,Compilé par : Wu Shuo Blockchain
Le contenu de ce numéro est l’interview de la chronique TPBN avec Jeff Yan, le fondateur d’Hyperliquide. Jeff partage son expérience de trader devenu entrepreneur et l’opportunité de repenser la philosophie décentralisée de l’industrie de la cryptographie après l’effondrement de FTX.Jeff a parlé du processus de naissance, des concepts techniques et de la vision de développement d’Hyperliquid : il s’engage à créer un système financier natif en chaîne complètement décentralisé et à devenir le « réseau sous-jacent » de toutes les infrastructures financières à l’avenir.
Il a expliqué en profondeur pourquoi il a rejeté le capital-risque traditionnel, comment s’appuyer sur l’esprit de Satoshi Nakamoto pour maintenir la neutralité du protocole et le chemin de croissance unique d’Hyperliquide au niveau de la marque et de la communauté.L’entretien a également porté sur le mécanisme et l’importance innovante des contrats perpétuels (perpétuels), les principes de constitution d’équipes et la philosophie de marque décentralisée et axée sur la communauté.L’ensemble de la conversation a non seulement révélé la pensée technique d’Hyperliquid, mais a également démontré l’équilibre entre idéalisme et pragmatisme parmi les entrepreneurs DeFi.
La naissance et la vision de l’Hyperliquide
John : Bienvenue à Jeff dans l’émission et merci pour votre temps. Notre public est principalement féru de technologie, mais peut être moins informé sur les crypto-monnaies.Pouvez-vous vous présenter brièvement, votre expérience et votre entreprise ?Ensuite, nous pouvons plonger dans différentes directions.
Jeff : Bien sûr, il serait peut-être approprié de commencer par mon histoire. En mai 2022, nous sommes une petite équipe axée sur le trading de cryptomonnaies, principalement sur DeFi et SCI-Fi.À cette époque, nous avons réalisé que nous voulions faire quelque chose dans le domaine DeFi, car les produits DeFi en étaient encore à leurs balbutiements à cette époque.Fondamentalement, tous les produits étaient mauvais et nous, en tant que commerçants, pensions que nous pouvions faire mieux.Plus tard, le crash de FTX nous a incités à décider de nous lancer à fond et de construire Hyperliquid.À ce moment-là, nous avons soudainement réalisé que même si certaines personnes avaient écrit dans le passé sur la discussion sur la décentralisation et l’auto-hébergement dans le domaine du cryptage, personne ne semblait la prendre au sérieux.Mais soudain, ces questions deviennent très importantes.Tout le monde commence à réaliser que « si ce n’est pas votre clé, ce n’est pas votre pièce ».Nous nous sommes éloignés de l’esprit original de Satoshi Nakamoto et de Bitcoin.Nous pensons donc que le monde est prêt pour une manière décentralisée et auto-dépositaire d’échanger des crypto-monnaies.
De retour au présent, Hyperliquide est désormais le principal lieu de découverte des prix en chaîne et constitue un système financier entièrement en chaîne.Notre objectif a toujours été de construire une plateforme capable d’héberger à terme toutes les activités financières, et même si aujourd’hui elle sert principalement d’échange, c’est en réalité plus qu’un simple échange.Plus particulièrement, il s’agit d’une plateforme de trading qui prend en charge les contrats perpétuels en chaîne, génère plus d’un milliard de dollars de revenus par an et est, à bien des égards, la première du genre.
La construction de protocoles décentralisés et la réflexion sur le capital-risque
John : C’est intéressant de vous entendre dire cela, la plupart des fondateurs diraient « nous », mais il est clair que vous êtes davantage un gardien du projet, responsable de sa construction et de sa diffusion. Est-ce ainsi que vous vous voyez ? Est-ce ainsi que vous envisagez ce projet ?
Jeff : Oui, nous nous sommes beaucoup inspirés de Satoshi.Je pense que le fondateur de Bitcoin est tout à fait unique.Que ce soit lui ou eux, je ne sais pas de qui il s’agit, mais si c’est Satoshi Nakamoto, Bitcoin est effectivement le premier à bien des égards. Ce qui est unique, c’est qu’il ne s’agit pas d’un produit traditionnel, comme vous l’avez dit, ce n’est pas une entreprise descendante, c’est un produit.Je pense que l’industrie de la DeFi et des crypto-monnaies s’inspire également beaucoup du Bitcoin, après tout, tout a commencé avec Bitcoin et il n’y aura jamais d’autre grand projet comme Bitcoin.L’approche de nombreux projets de cryptographie est toujours descendante. Les échanges centralisés en sont un bon exemple.Bien qu’il s’agisse de bons modèles commerciaux, leurs activités principales ne sont pas conformes à l’esprit natif du monde de la cryptographie.Par conséquent, Hyperliquid s’appuie sur cette réflexion et s’efforce de construire un protocole véritablement neutre qui deviendra à terme l’infrastructure de toutes les mises à niveau du système financier.
John : Donc vous n’avez pas de capital-risque ?Pouvez-vous l’expliquer spécifiquement ? Est-ce parce que vous êtes très efficace en termes de capital et n’avez pas besoin de financement, ou avez-vous une philosophie particulière sur le rôle que devrait jouer le capital-risque dans le secteur de la cryptographie ?
Jeff : Cela remonte vraiment à Satoshi Nakamoto.Si Bitcoin avait levé des fonds de série A à ses débuts, le Bitcoin d’aujourd’hui ne serait peut-être pas le Bitcoin d’aujourd’hui. Même les meilleurs investisseurs du monde, dotés des bureaux d’investissement les plus solides, ne peuvent pas changer ce fait.Je pense donc que le capital-risque rend un service très important au monde.Ils allouent efficacement le capital et aident de nombreux projets à se développer.Même s’ils ne sont pas toujours parfaits, je pense que, dans l’ensemble, leur contribution dépasse largement leur impact négatif.
Mais dans ce cas, je pense que lorsque vous construisez un protocole neutre, celui-ci peut contenir des éléments importants qui impliquent des flux monétaires et des transactions. La neutralité est plus importante que tout en ce moment.Je pense qu’il y a un problème de dépendance au chemin dans ce cas.S’il y a des initiés qui mènent dès le début, quelle que soit la manière dont les ressources telles que les fournitures, les idées, les talents, etc.sont dispersées, il est impossible d’éviter l’émergence de ce moment de « big bang », qui laissera une marque dans l’histoire de l’accord.Ainsi, pour tout projet en cours de construction, ce type d’accès précoce au capital aura un impact.Je pense que collecter des fonds et évoluer rapidement sont des stratégies viables, mais lorsque vous construisez un projet qui doit être neutre sur le long terme, l’histoire est très importante et nous préférons prendre notre temps et nous assurer que tout se passe bien.
Capital-risque, concurrence sur le marché et intention initiale d’Hyperliquide
John : Je veux enchaîner sur ce point, vous ne pouvez pas empêcher les sociétés de capital-risque de prendre des positions sur les marchés publics, n’est-ce pas ?Disons qu’une grande société d’investissement déclare : « Nous voulons 20 % de la participation, nous achèterons le jeton sur le marché libre et prendrons position », il se comportera comme n’importe quel autre actif de notre portefeuille.Est-ce déjà arrivé ?Est-ce irrationnel ?Existe-t-il des contraintes structurelles juridiques qui les empêchent de le faire ?
Jeff : Vous pouvez faire valoir le même argument pour Bitcoin. Par exemple, de nombreux investisseurs en capital-risque sont de gros détenteurs de Bitcoin.Je connais quelques VC qui se sont impliqués très tôt dans le Bitcoin.La question n’est donc pas de savoir qui en est propriétaire, mais plutôt ses origines.C’est plutôt une question de principe.Si vous ne pouvez pas prétendre d’un côté que la plateforme est neutre et que n’importe qui peut la construire, et de l’autre dire : « Ce sont les gens qui ont l’opportunité d’être les premiers à construire cette plateforme », alors ce n’est pas parfait.Même si, d’un point de vue pratique, tout projet né après Bitcoin doit être lancé sur un marché hautement concurrentiel et que l’innovation doit être financée, nous souhaitons néanmoins nous rapprocher le plus possible des idéaux de Satoshi Nakamoto, qui méritent toujours d’être poursuivis.
Jordi : Alors, saviez-vous ce que vous alliez faire au début et exécuter le plan directement, ou avez-vous répété tout au long du chemin et êtes arrivé là où vous en êtes aujourd’hui ?
Jeff : Je ne pense pas que nous avions une idée complète de ce que nous allions faire au départ. Nous voulons simplement faire quelque chose que nous pouvons bien faire, et même bien faire une chose est difficile.Au départ, nous nous sommes concentrés sur la recherche d’une grande opportunité et nous avons découvert qu’il existait un domaine dans la crypto-monnaie qui pourrait avoir un fort besoin d’une plate-forme totalement sans autorisation, et le trading de contrats perpétuels était le choix évident.À l’époque, ces transactions représentaient probablement plus de 50 % des revenus du marché de la cryptographie.C’est là que nous avons commencé. Il est important de noter que, dès le départ, nous n’étions pas disposés à faire des compromis sur les principes de notre fonctionnement.
Quelles entreprises sont particulièrement inspirantes pour Hyperliquide ?
Jordi : Vous avez beaucoup appris de FTX, évité ces erreurs et été inspiré par Satoshi Nakamoto.Alors, y a-t-il des entreprises hors chaîne qui vous inspirent particulièrement ?
Jeff : Il y en a beaucoup. En fait, toutes les grandes entreprises, en particulier les entreprises technologiques, m’inspirent beaucoup.J’ai grandi dans la Bay Area, donc c’est difficile de ne pas être influencé par ça.J’ai l’impression qu’Amazon est une grande source d’inspiration, notamment parce qu’ils travaillent selon des principes fondamentaux et sont à la fois motivés et très pragmatiques.Je pense que ce sont Bezos, et probablement d’autres, qui ont réalisé qu’ils avaient construit l’essentiel de la pile Internet, et ne serait-ce pas un tel gaspillage si ces technologies étaient uniquement utilisées dans les opérations de vente au détail ?Pourquoi ne l’abstragent-ils pas et ne créent-ils pas une API appropriée qui permette à quiconque de profiter de cette puissante infrastructure qu’ils ont construite ?C’est l’histoire de la naissance d’AWS et du cloud computing, et je pense que c’est une histoire vraiment incroyable.
Cela m’amène également à Hyperliquid, qui était à l’origine une blockchain optimisée spécifiquement pour le trading de contrats perpétuels en chaîne, car aucune autre infrastructure ne pouvait le faire à l’époque.Plus tard, nous avons progressivement réalisé que de nombreux autres domaines de la finance, et finalement l’ensemble du système financier, pourraient bénéficier de ce registre décentralisé haute performance.Considérez-le donc comme un moyen de fournir une infrastructure pour la liquidité.
John : Que pensez-vous du parcours de Bezos chez D.E. Shaw, où il était commerçant.Cela a peut-être affecté la forme d’Amazon dans une certaine mesure, et comment pensez-vous qu’elle se compare à une entreprise comme Google qui est issue de la recherche universitaire ?Que faisais-tu avant ça ?Avez-vous l’impression d’être entré dans la voie entrepreneuriale avec un état d’esprit de trader ?
Jeff : Ouais, je pense que oui. Bien que je ne comprenne pas vraiment quel type de trading Bezos fait, du moins de la manière dont le trading automatisé le fait, cela ressemble beaucoup à faire de la physique.Vous faites beaucoup d’approximations parce que vous ne pouvez pas être précis à 100 pour cent parce que le marché est intrinsèquement aléatoire et que le bruit l’emporte sur le signal, et c’est là la beauté du marché.C’est comme trier le signal parmi le bruit.Ceci est complètement différent des paramètres d’apprentissage supervisé dans l’IA, où les données sont presque illimitées et la qualité est très élevée.
Je pense que le processus de création d’Hyperliquid a eu une sensation similaire. En fait, nous ne nous appuyons pas sur de grandes quantités de données pour prendre des décisions, mais plutôt sur l’intuition.Nous réfléchissons très attentivement à ce que devrait être le monde et essayons de le rendre le meilleur possible.Bien sûr, si quelque chose de grave se produit, nous nous adapterons et nous ajusterons, mais nous ne créerons pas intentionnellement de données, surtout si cela n’a pas de sens.Par conséquent, nous n’utilisons presque jamais de méthodes telles que les tests AB.
Présenter le concept et les avantages des contrats perpétuels
John : Vous avez mentionné les contrats perpétuels (perps) à plusieurs reprises. Pouvez-vous fournir une définition claire à notre public et expliquer ce qu’est un contrat perpétuel ?Pourquoi est-ce si attrayant ?
Jeff : Eh bien, si vous voulez savoir ce que les gens négocient aujourd’hui, ce que vous pouvez réellement négocier est un actif spécifique, comme les actions d’Amazon. Si vous souhaitez une sorte d’effet de levier qui vous permette de gagner plus d’argent avec moins d’argent, il existe deux façons de le faire.La première consiste à négocier des contrats à terme, généralement des contrats à terme sur un indice, tel que le S&P 500. Le concept de base des contrats à terme est que deux parties commerciales s’entendent par le biais d’un accord, semblable à un contrat long et court.Si le prix du S&P 500 évolue de 1 $, le côté long gagne 20 $ et le côté court perd 20 $.Les contrats à terme sont également généralement réglés contre un actif sous-jacent, par exemple, vous négociez le prix du S&P 500 au cours des trois prochains mois ou prenez livraison d’une vache à l’expiration.
John : Je comprends, s’il s’agit d’une transaction comme le maïs à terme, si je laisse le contrat expirer, je finis par devoir livrer tout le maïs. Mais la plupart des traders de Wall Street savent depuis longtemps comment éviter cette situation.Vous avez également entendu parler de situations étranges dans lesquelles les prix du pétrole deviennent négatifs et où quelqu’un achète du pétrole à un prix négatif et finit par devoir accepter tout le pétrole.Bien entendu, dans un contexte purement financier, ce n’est clairement pas le résultat escompté.Alors, les contrats perpétuels débloquent-ils un trading à plus haute fréquence, un effet de levier plus élevé ou un autre type de trader, un trading plus quantitatif ou piloté par des algorithmes ?Qui sont les clients de ces produits ?Pourquoi sont-ils intéressés par ce produit ?
Jeff : Oui, la principale raison pour laquelle ils sont intéressés est que, comme vous l’avez dit, il existe en réalité de nombreux problèmes dans le commerce des contrats à terme. Par exemple, il peut y avoir des problèmes de livraison. Parfois, vous devez livrer, mais la plupart des traders éviteront la livraison en changeant constamment leurs positions.
Dans le cas de Robinhood, les contrats à terme sont loin d’être aussi populaires que le trading d’options. Pour les utilisateurs particuliers, les options sont très attractives car elles s’apparentent à l’achat d’un billet de loterie.Vous pouvez acheter un billet et vous sentir très bien car la perte maximale est limitée.Cependant, la tarification des options est très complexe, en particulier pour les utilisateurs particuliers, en particulier ceux qui utilisent des applications qui ne fournissent pas suffisamment d’informations, vous risquez d’être « coupés des poireaux » car la structure des options est très complexe.Cela semble simple, avec seulement un prix d’exercice et une date d’expiration, mais il est en réalité très difficile à évaluer.
Les contrats perpétuels combinent les deux actifs des contrats à terme et des options.Tout ce que vous voulez négocier, c’est le prix de l’actif sous-jacent, vous voulez l’effet de levier et vous ne voulez pas vous soucier de l’expiration.C’est le sens d’un contrat perpétuel.
En prenant Bitcoin comme exemple, presque tous les échanges auront un contrat perpétuel Bitcoin très liquide, qui est le seul actif liquide qui n’expire jamais.Toute découverte de prix se produit sur ces contrats perpétuels, et des milliards de dollars sont échangés dans ces contrats Bitcoin.Il détermine en fait le prix de l’actif sous-jacent du Bitcoin.Ceci est très utile pour les traders professionnels car ils peuvent le négocier et c’est l’outil de trading Bitcoin le plus liquide.Pour les utilisateurs particuliers, il offre un prix clair et compréhensible, qui n’est pas facile à tromper, car il n’y a qu’un seul marché, il est très liquide et l’écart acheteur-vendeur est très faible.Il s’agit donc d’une situation gagnant-gagnant pour de nombreux participants.
Bien sûr, il y aura toujours des gens qui aiment les options ou qui préfèrent les contrats à terme traditionnels, mais dans l’ensemble, les contrats perpétuels sont sans aucun doute plus attractifs.
Goulots d’étranglement de l’expansion du réseau et sécurité décentralisée
John : Alors, quels sont les plus gros goulots d’étranglement dans la mise à l’échelle d’un réseau comme celui-ci ? Si l’échelle est très grande, ce qui m’inquiète le plus, c’est : existe-t-il une structure économique symbolique qui motive les gens à construire des centres de données entiers ?Y a-t-il actuellement des mineurs ASIC en cours de construction pour gérer ce réseau ?Je sais que Bitcoin a été initialement exploité avec des ordinateurs personnels, puis développé en centres de données.Enfin, dans la recherche de l’énergie la moins chère, des machines minières ASIC ont été développées car l’algorithme est très stable.Alors, comment un réseau comme Hyperliquid évolue-t-il dans le temps ?À quel stade d’expansion en êtes-vous actuellement ?
Jeff : Oui, Bitcoin est un peu unique dans la mesure où il s’agit probablement du seul réseau grand public qui utilise encore la preuve de travail (PoW). Les mineurs ASIC que vous avez mentionnés, toutes ces choses folles comme l’utilisation de volcans pour extraire du Bitcoin, sont en fait impliqués dans le mécanisme de consensus.Toutes les autres blockchains hautes performances actuelles (du moins à ma connaissance) utilisent la preuve de participation (PoS), qui est une approche plus économe en énergie.Sa sécurité repose sur le modèle économique et non sur la puissance de calcul. Il n’y a donc pas beaucoup d’innovation dans la façon dont le réseau reste sécurisé sur Hyperliquide.Ce problème est relativement simple.Fondamentalement, tout le monde mettra en jeu des jetons locaux.Pour Hyperliquide, ce jeton est appelé « Hype ».Les gens le mettent en jeu et disent qu’ils soutiennent le réseau.Cela ressemble généralement à la façon dont vous votez pour les membres en votre nom.En fait, vous utilisez le nœud de vérification que vous choisissez comme objet de votre confiance.De cette façon, si un validateur fait quelque chose de mal, les jetons qui lui sont attribués sont en danger.
D’un point de vue économique, le système assurera la sécurité du réseau grâce à certains modèles mathématiques. Si la majorité des acteurs du réseau sont honnêtes, le système peut alors fonctionner correctement.Si vous souhaitez obtenir suffisamment de garanties pour faire de mauvaises choses (comme dépenser deux fois, c’est-à-dire dépenser le même dollar deux fois), vous devez contrôler une grande partie de l’engagement.En termes simples, la sécurité d’Hyperliquid ne repose pas sur la création de mineurs ASIC fous, mais repose sur des modèles économiques.
Marques et communautés : le pouvoir du marketing décentralisé
Jordi : Quelle est l’importance de l’image de marque dans le succès d’Hyperliquide ? Parce que j’ai l’impression que vous ne vous concentrez pas sur la construction de votre marque comme les entreprises traditionnelles, comme le recrutement d’agences de publicité, la formulation de plans stratégiques, etc.Je suis sûr que beaucoup de vos concurrents ont ces pratiques, mais vous avez l’une des marques les plus fortes au monde.C’est assez étonnant de voir combien d’attention et d’enthousiasme vous pouvez obtenir simplement en tapant « Hyperliquide » et en publiant n’importe où dans le monde.Mais je suis curieux de savoir dans quelle mesure l’image de marque joue un rôle dans votre succès par rapport à l’échelle et à d’autres décisions relatives aux produits.
Jeff : Oui, je pense que nous avons beaucoup de chance et que la communauté est très forte. Je ne sais pas comment décrire cette communauté, elle peut être serrée, intense, mais aussi très inspirante.Notre équipe est en réalité très introvertie et très petite, avec seulement 11 personnes.Nous n’avons même pas quelqu’un dédié au marketing.Si nous l’avions fait, je pense que nous n’aurions probablement pas bien réussi.
En fait, il ne s’agit pas seulement du produit lui-même, mais du produit et de la communauté, de l’ensemble de l’écosystème. Il est composé de nombreuses parties différentes.Par exemple, certaines personnes publient simplement des trucs via Twitter, ce que je trouve vraiment cool et j’adore ça.D’autres créent des produits sur la plate-forme, ce qui, je pense, est également une forme de marketing viral.Ils construisent des produits au-dessus du protocole qui entrent en synergie avec Hyperliquid lui-même, offrent quelque chose de nouveau ou se développent d’une manière ou d’une autre.L’épine dorsale financière d’Hyperliquid a été en grande partie construite par les membres de la communauté, et nous espérons que cette tendance se poursuivra.Tout ce qui peut être construit par la communauté sera construit par la communauté.Je pense que cette méthode de marketing décentralisée est l’incarnation de la décentralisation, non seulement au niveau technique, mais aussi au niveau social, ce qui est très important pour nous.C’est la marque Hyperliquide – – S’il faut l’interpréter de manière négative, certaines personnes peuvent penser que nous sommes relativement froids, ou que nous sommes trop concentrés sur la technologie et ignorons le marketing.Mais de ce point de vue, le résultat final est quelque chose de plus puissant, à savoir que les gens ressentent un sentiment d’appartenance à ce réseau, un sentiment que les entreprises Web2 ne peuvent pas atteindre.
Concurrence et concentration : l’avantage stratégique de l’hyperliquide
Jordi : C’est pourquoi les entreprises qui veulent vous voler des parts de marché sont souvent de grandes sociétés financières dotées de capitaux importants, mais il semble qu’elles aient du mal à être véritablement compétitives.Est-ce parce qu’il y a une énorme communauté et que tout le monde veut que Hyperliquide gagne ?Que pensez-vous de cet avantage ?Au-delà de cela, existe-t-il d’autres raisons pour lesquelles votre positionnement inversé rend difficile la concurrence ?
Jeff : Pour être honnête, nous ne prêtons pas beaucoup d’attention à la concurrence au quotidien.J’ai l’impression qu’il y a trop de choses à faire en ce moment.Vous avez raison, beaucoup d’entreprises veulent faire la même chose qu’Hyperliquide, ou veulent prendre des parts de marché, mais on n’y pense pas trop.Il y a tellement de choses à faire.Si je réussis, c’est faire quelque chose qui n’a jamais été fait au monde.Je pense que souvent, s’inquiéter un peu des concurrents qui tentent de réduire à néant les avantages établis d’Hyperliquide peut également nous faire perdre de vue la situation dans son ensemble.Après tout, nous sommes encore loin de notre véritable objectif.
La vision d’Hyperliquid : l’avenir de la finance et l’essor de la DeFi
Jordi : Quel est le potentiel de l’Hyperliquide ?Quelles sont vos ambitions ?
Jeff : Je pense que, si tout se passe bien, cela couvrira éventuellement l’ensemble du spectre financier.On peut dire qu’il s’agit de la coordination de la finance, c’est-à-dire de la coordination du comportement humain, et pas seulement de la finance elle-même.
Jordi : En gros, vous dites que si vous ne couvrez pas 100 % du total des marchés financiers mondiaux (TAM), vous aurez quand même un impact énorme sur ceux-ci ?
Jeff : Ouais, quelle peut être sa taille, demandez-vous ?Je pense que c’est vrai, mais je ne pense pas que cela changera directement quelque chose comme cela remplacera la finance.Je pense plutôt à l’impact d’Internet sur la finance, ou à l’essor du commerce électronique au début des années 2000. Cela a plus de 20 ans et il est temps de mettre à jour la pile technologique.Je pense que DeFi est cette mise à jour technologique.
Séance rapide de questions et réponses
L’avenir de l’hyperliquide et l’expansion du marché
Jordi : J’ai une rapide séance de questions-réponses. J’ai demandé à des amis dans le domaine de la cryptographie de voir quelles questions ils aimeraient vous poser.Je vais poser quelques questions rapides et j’espère que vous pourrez garder vos réponses courtes car certaines des questions sont plus spécifiques.
Premièrement, quand verrons-nous la première bourse centralisée arrêter ses échanges de contrats perpétuels et simplement exécuter une interface au-dessus d’Hyperliquid ?Quand vont-ils se rendre ?
Jeff : D’ici un an.
Comment voyez-vous le marché américain ?
Jordi : Que pensez-vous de la structure du marché américain ?Dans quelles circonstances envisageriez-vous d’introduire Hyperliquid aux États-Unis ?
Jeff : C’est une bonne question.Nous pensons que les États-Unis constituent un marché très important.Il s’agit évidemment du centre financier mondial et le dollar américain est la monnaie de réserve pour les capitaux. Nous espérons vivement que la réglementation aux États-Unis pourra évoluer et véritablement adopter DeFi.Je pense que des mesures sont déjà prises dans ce sens.Je ne peux pas faire de commentaire précis, mais j’ai l’impression d’être quelque peu sous-informé sur cette question car les choses évoluent si rapidement.Pour être honnête, je pense qu’il y a beaucoup de gens vraiment intelligents qui travaillent là-dessus.J’ai entendu parler d’initiatives telles que la création d’exemptions pour les interfaces décentralisées, que je trouve cool.
Pourquoi certaines bourses centralisées disent-elles qu’Hyperliquid ne veut pas être coté ?
Jordi : Pourquoi certaines bourses centralisées disent-elles qu’Hyperliquid ne veut pas être coté ?
Jeff : Est-ce qu’ils ont dit ça ? Je ne sais pas.Je ne me soucie pas beaucoup de ce problème.Nous ne voulons rien, je pense que nous sommes plutôt dans la construction.Il existe déjà quelques échanges répertoriant Hype, ce que je trouve cool.Même si certains autres échanges peuvent penser que cela ne correspond pas à leurs priorités, je pense aussi que c’est cool.Nous ne traitons pas vraiment beaucoup avec ces institutions.
Existe-t-il des projets pour prendre en charge la marge native multi-actifs ?
Jordi : Existe-t-il des plans pour prendre en charge la marge native multi-actifs ?
Jeff : Je pense que cela va certainement arriver, mais je ne sais pas exactement comment.Le concept de marge multi-actifs natif n’est pas encore clairement défini, mais je pense que cela se produira. Si nous voulons accueillir tous les financements, il devrait certainement être possible d’échanger avec différents types de garanties.
Quand les contrats perpétuels sur les matières premières et les actions américaines seront-ils lancés ?
Jordi : Quand les contrats perpétuels sur les matières premières et les actions américaines seront-ils lancés ?
Jeff : Il existe déjà des contrats perpétuels, comme les contrats perpétuels sur l’or.Quant à la date de lancement des contrats perpétuels pour d’autres matières premières et actions, je pense que ce sera probablement l’année prochaine, car HIP 3 débloquera de nombreuses fonctionnalités et permettra essentiellement à chacun de déployer ses propres contrats perpétuels.
Quelle est la chose la plus souvent mal comprise à propos de l’hyperliquide ?
Jordi : Selon vous, quelle est la chose la plus souvent mal comprise à propos de l’hyperliquide aujourd’hui ?
Jeff : Il y a beaucoup de malentendus. Le malentendu le plus courant est que beaucoup de gens pensent qu’Hyperliquide n’est qu’un échange contractuel perpétuel, ou qu’il s’agit d’une chose centralisée.En fait, ce n’est pas le cas, c’est un réseau blockchain et les nœuds de vérification n’ont aucune autorité. Il existe actuellement 24 nœuds de vérification et tout le monde peut y adhérer.Les 24 premiers nœuds classés par montant de contribution constitueront l’ensemble de vérification.Chaque nœud de vérification exécute toutes les transactions, y compris toutes les commandes.En d’autres termes, la couche inférieure de l’Hyperliquide est en réalité décentralisée, ce qui est souvent négligé.Les gens ont tendance à se concentrer davantage sur ses produits, ce qui est probablement une bonne chose car cela signifie que la technologie est soustraite à l’utilisateur.
La Bay Area manque-t-elle à Jeff ?
Jordi : La Bay Area te manque-t-elle ?Qu’est-ce qui te manque ?
Jeff : Chick-fil-A me manque (riant). En fait, les montagnes me manquent davantage.Bien qu’il ne s’agisse pas d’une chaîne de montagnes dans la Bay Area, Singapour est très plate.C’est un endroit où il fait bon vivre, un environnement formidable et où il fait bon travailler, mais la beauté naturelle comme Yosemite me manque.
John : Quand j’étais à Singapour, beaucoup de gens disaient que Singapour manquait d’une culture locale forte, peut-être parce qu’il n’y avait pas ici de culture underground comme la culture punk.Avez-vous l’impression d’avoir trouvé une bonne communauté à Singapour ?Aimez-vous la culture ici?Aimez-vous la direction que prend ce pays ?
Jeff : Pour être honnête, je suis trop occupé en ce moment pour en apprendre davantage sur la culture.Singapour est un endroit formidable, sûr, moderne, où la nourriture est bonne et où la climatisation est excellente.Dans l’ensemble, c’est tout à fait adapté à la vie.Pour être honnête, à ce stade de ma carrière, je ne prête pas beaucoup d’attention à la culture.Si j’étais à New York en ce moment, je ne m’en soucierais probablement pas trop.
Quelles sont les normes en matière de team building et de recrutement de talents ?
Jeff : Honnêtement, nous ne sommes pas vraiment bons en recrutement. Je dirais que nous recrutons toujours, toujours à la recherche de talents.Je sais que beaucoup de gens qui écoutent ce podcast sont très intelligents.Si quelqu’un s’intéresse à l’ingénierie des systèmes, au calcul haute performance et à la construction d’infrastructures pour l’avenir de la finance, je pense sincèrement que c’est le meilleur endroit pour travailler et j’aimerais rejoindre notre équipe.
Notre équipe est très petite, seulement 11 personnes, et les exigences sont très élevées. Je pense que nos normes sont probablement parmi les plus élevées de l’industrie.Je pense que nous sommes l’une des équipes d’ingénierie les plus efficaces.
Mais nous travaillons dur pour nous développer et nous avons beaucoup à faire.Nous maintenons des normes très élevées dans de nombreux aspects, notamment en matière de compétence et d’intégrité, que nous apprécions beaucoup.S’il y a un auditeur qui répond à ces critères, vous êtes plus que bienvenu.
Recrutez-vous pour des postes qui soutiennent le travail à distance ?
Jeff : Pour les nouveaux membres, nous ne prenons actuellement en charge que le travail en face à face.Au départ, nous travaillions à distance, mais nous avons constaté que cette approche ne convenait pas tout à fait à notre style de travail.
Que pensez-vous de la culture de travail de 996 ?
Jeff : Je pense que la chose la plus importante est la qualité du travail. Je pense que l’intensité du travail de chacun est différente et que chacun se sentira fatigué à différents moments, ce qui est aussi la chose la plus importante.Personnellement, je travaille plus de 996 heures, mais c’est parce que j’ai l’impression de n’avoir pas de limite supérieure, et personnellement, j’ai l’impression qu’il n’y a pas de limite, mais la situation de chacun est différente.
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