Jeff, fundador de Hyperliquid, habla sobre tres fuentes de inspiración para iniciar un negocio

Autor:TPBN,Compilado por: Wu Shuo Blockchain

El contenido de este número es la entrevista de la columna TPBN con Jeff Yan, el fundador de Hyperliquid. Jeff comparte su experiencia como comerciante convertido en empresario y la oportunidad de repensar el espíritu descentralizado de la industria de la criptografía después del colapso de FTX.Jeff habló sobre el proceso de nacimiento, los conceptos técnicos y la visión de desarrollo de Hyperliquid: está comprometido a crear un sistema financiero nativo en cadena completamente descentralizado y convertirse en la «red subyacente» para toda la infraestructura financiera en el futuro.

Discutió en profundidad por qué rechazaba el capital de riesgo tradicional, cómo aprovechar el espíritu de Satoshi Nakamoto para mantener la neutralidad del protocolo y el camino de crecimiento único de Hyperliquid a nivel de marca y comunidad.La entrevista también cubrió el mecanismo y el significado innovador de los contratos perpetuos (Perpetuals), los principios de formación de equipos y la filosofía de marca descentralizada impulsada por la comunidad.Toda la conversación no sólo reveló el pensamiento técnico de Hyperliquid, sino que también demostró el equilibrio entre idealismo y pragmatismo entre los emprendedores de DeFi.

El nacimiento y la visión de Hyperliquid

John: Bienvenido Jeff al programa y gracias por tu tiempo.Nuestra audiencia es mayoritariamente conocedora de la tecnología, pero puede tener menos conocimientos sobre las criptomonedas.¿Puedes presentarte brevemente, tu experiencia y tu negocio?Entonces podremos sumergirnos en algunas direcciones diferentes.

Jeff: Por supuesto, podría ser apropiado comenzar con mi historia.En mayo de 2022, somos un pequeño equipo centrado en el comercio de criptomonedas, centrándonos principalmente en DeFi y SCI-Fi.En ese momento nos dimos cuenta de que queríamos hacer algo en el campo DeFi porque los productos DeFi todavía estaban en una etapa muy incipiente en ese momento.Básicamente, todos los productos eran malos y nosotros, como comerciantes, sentimos que podíamos hacerlo mejor.Más tarde, la caída de FTX se convirtió en el impulso para que decidiéramos hacer todo lo posible y construir Hyperliquid.En ese momento, de repente nos dimos cuenta de que, aunque algunas personas habían escrito en el pasado sobre la discusión sobre la descentralización y el autohospedaje en el campo del cifrado, nadie parecía tomarlo en serio.Pero de repente estas preguntas se vuelven muy importantes.Todo el mundo está empezando a darse cuenta de que «si no es tu llave, no es tu moneda».Nos desviamos del espíritu original de Satoshi Nakamoto y Bitcoin.Por lo tanto, creemos que el mundo está preparado para una forma descentralizada y de autocustodia de comerciar con criptomonedas.

Volviendo al presente, Hyperliquid es ahora el principal lugar de descubrimiento de precios en cadena y es un sistema financiero totalmente en cadena.Nuestro objetivo siempre ha sido construir una plataforma que eventualmente pueda albergar todas las actividades financieras y, aunque hoy en día sirve principalmente como un intercambio, en realidad es más que un simple intercambio.En particular, es una plataforma comercial que admite contratos perpetuos en cadena, genera más de mil millones de dólares en ingresos al año y es, en muchos sentidos, la primera de su tipo.

La construcción de protocolos descentralizados y reflexiones sobre el capital riesgo.

John: Es interesante oírte decir eso, la mayoría de los fundadores dirían «nosotros», pero está claro que eres más bien un guardián del proyecto, responsable de construirlo y publicarlo.¿Es así como te ves a ti mismo?¿Es así como piensas sobre este proyecto?

Jeff: Sí, nos inspiramos mucho en Satoshi. Creo que el fundador de Bitcoin es muy singular. Ya sea él o ellos, no estoy seguro de quién es, pero si es Satoshi Nakamoto, Bitcoin es de hecho el primero en muchos sentidos.Lo que es único es que no es un producto tradicional, como usted dijo, no es una empresa vertical, es un producto.Creo que la industria de DeFi y las criptomonedas también se inspira mucho en Bitcoin;después de todo, todo comenzó con Bitcoin y nunca habrá otro gran proyecto como Bitcoin. El enfoque de muchos proyectos criptográficos sigue siendo de arriba hacia abajo.Los intercambios centralizados son un buen ejemplo. Aunque son buenos modelos de negocio, sus operaciones principales no están en línea con el espíritu nativo del mundo criptográfico.Por lo tanto, Hyperliquid se basa en este pensamiento y se esfuerza por construir un protocolo verdaderamente neutral que eventualmente se convertirá en la infraestructura para todas las actualizaciones del sistema financiero.

John: ¿Entonces no tienes capital de riesgo? ¿Puedes explicarlo específicamente?¿Es porque es muy eficiente en términos de capital y no necesita financiación, o tiene alguna filosofía especial sobre cuál debería ser el papel del capital de riesgo en la industria de la criptografía?

Jeff: Esto realmente se remonta a Satoshi Nakamoto. Si Bitcoin hubiera recaudado fondos de la Serie A en sus inicios, el Bitcoin de hoy podría no ser el Bitcoin de hoy.Incluso los mejores inversores del mundo, con los escritorios de inversión más sólidos, no pueden cambiar este hecho.Por eso creo que el capital de riesgo en realidad proporciona un servicio muy importante al mundo.Asigna capital de manera eficiente y ayuda a que muchos proyectos se desarrollen. Aunque no siempre son perfectos, en general creo que su contribución supera el impacto negativo.

Pero en este caso, creo que cuando se construye un protocolo neutral, puede haber algunos elementos importantes que involucran flujos de dinero y transacciones. La neutralidad es más importante que cualquier otra cosa en este momento.Creo que en este caso hay un problema de dependencia de la ruta.Si hay personas internas que lideran desde el principio, no importa cómo se dispersen recursos como suministros, ideas, talentos, etc., es imposible evitar el surgimiento de ese momento de «big bang», que dejará una huella en la historia del acuerdo.Entonces, para cualquier proyecto que se esté construyendo, este tipo de acceso temprano al capital tendrá un impacto.Creo que recaudar dinero y escalar rápidamente son estrategias viables, pero cuando estás construyendo un proyecto que necesita ser neutral a largo plazo, la historia es muy importante y preferimos tomarnos nuestro tiempo y asegurarnos de que todo esté bien.

Capital riesgo, competencia en el mercado y la intención original de Hyperliquid

John: Quiero seguir con esto, no se puede impedir que los capitalistas de riesgo tomen posiciones en los mercados públicos, ¿verdad?Digamos que una casa de inversión de renombre dice: «Queremos el 20% de la participación, compraremos el token a través del mercado abierto y tomaremos una posición», se comportará como cualquier otro activo de nuestra cartera.¿Ha sucedido esto alguna vez?¿Es esto irracional?¿Existen restricciones estructurales legales que les impidan hacer esto?

Jeff: Puedes presentar el mismo argumento para Bitcoin. Por ejemplo, muchos inversores de capital riesgo son grandes poseedores de Bitcoin.Conozco algunos capitalistas de riesgo que estuvieron involucrados desde muy temprano en Bitcoin.Entonces la pregunta no es a quién pertenece, sino sus orígenes.Es más una cuestión de principios.Si no se puede afirmar, por un lado, que la plataforma es neutral y que cualquiera puede construirla y, por el otro, decir: «Estas son las personas que tienen la oportunidad de ser las primeras en construir esta plataforma», entonces no es perfecto.Aunque desde una perspectiva práctica, cualquier proyecto nacido después de Bitcoin debe lanzarse en un mercado altamente competitivo y debe financiarse la innovación, todavía queremos acercarnos lo más posible a los ideales de Satoshi Nakamoto, que aún vale la pena perseguir.

Jordi: Entonces, ¿sabías lo que ibas a hacer al principio y ejecutaste el plan directamente, o repetiste el camino y llegaste a donde estás hoy?

Jeff: No creo que tuviéramos una idea completa de lo que íbamos a hacer inicialmente. Sólo queremos hacer algo que podamos hacer bien, e incluso hacer una cosa bien es difícil.Inicialmente nos concentramos en encontrar una gran oportunidad y descubrimos que había un área en las criptomonedas que podría tener una gran necesidad de una plataforma completamente sin permiso, y el comercio de contratos perpetuos era la opción obvia.En ese momento, estas transacciones probablemente representaban más del 50% de los ingresos del mercado de criptomonedas.Aquí es donde empezamos originalmente.Es importante destacar que desde el principio no estábamos dispuestos a ceder en los principios de nuestra forma de operar.

¿Qué empresas resultan especialmente inspiradoras para Hyperliquid?

Jordi: Aprendiste mucho de FTX, evitaste esos errores y te inspiraste en Satoshi Nakamoto. Entonces, ¿hay alguna empresa fuera de la cadena que le resulte particularmente inspiradora?

Jeff: Hay muchos.De hecho, todas las grandes empresas, especialmente las tecnológicas, me resultan muy inspiradoras. Crecí en el Área de la Bahía, por lo que es difícil no dejarse influenciar por eso.Siento que Amazon es una gran fuente de inspiración, especialmente porque trabajan desde los primeros principios y son a la vez motivados y muy pragmáticos.Creo que fue Bezos, y probablemente otros, quienes se dieron cuenta de que habían construido la mayor parte de la pila de Internet, y ¿no sería un desperdicio si esas tecnologías solo se usaran en operaciones minoristas?¿Por qué no lo abstraen y crean una API adecuada que permita a cualquiera aprovechar esta poderosa infraestructura que han construido?Esa es la historia del nacimiento de AWS y la computación en la nube, y creo que es una historia realmente sorprendente.

Esto también me lleva a Hyperliquid, que originalmente era una cadena de bloques optimizada específicamente para realizar transacciones de contratos perpetuos en cadena porque ninguna otra infraestructura podía hacerlo en ese momento.Más tarde, gradualmente nos dimos cuenta de que muchas otras áreas de las finanzas y, en última instancia, todo el sistema financiero, podrían beneficiarse de este libro de contabilidad descentralizado de alto rendimiento.Así que considérelo como una forma de proporcionar infraestructura para la liquidez.

John: ¿Qué opinas sobre los antecedentes de Bezos en D.E. Shaw, donde era comerciante.Esto puede haber afectado la forma de Amazon hasta cierto punto, y ¿cómo cree que se compara con una empresa como Google que se deriva de la investigación académica?¿Qué hacías antes de esto?¿Siente que entró en el camino empresarial con mentalidad de comerciante?

Jeff: Sí, creo que sí. Si bien no entiendo completamente qué tipo de comercio hace Bezos, al menos en la forma en que lo hace el comercio automatizado, se parece mucho a hacer física.Se hacen muchas aproximaciones porque no se puede ser 100 por ciento exacto porque el mercado es inherentemente aleatorio y el ruido pesa más que la señal, y esa es la belleza del mercado.Es como tamizar la señal entre el ruido.Esto es completamente diferente de los entornos de aprendizaje supervisado en IA, donde hay datos casi ilimitados y la calidad es muy alta.

Creo que el proceso de construcción de Hyperliquid tuvo una sensación similar. De hecho, no dependemos de grandes cantidades de datos para tomar decisiones, sino más bien de la intuición.Simplemente pensamos con mucho cuidado cómo debería ser el mundo y tratamos de hacerlo lo mejor posible.Por supuesto, si sucede algo obviamente malo, nos adaptaremos y ajustaremos, pero no crearemos datos intencionalmente, especialmente si no tienen sentido.Por lo tanto, casi nunca utilizamos métodos como las pruebas AB.

Introducir el concepto y las ventajas de los contratos perpetuos.

John: Has mencionado los contratos perpetuos (delincuentes) varias veces. ¿Puede proporcionar una definición clara para nuestra audiencia y explicar qué es un contrato perpetuo?¿Por qué es tan atractivo?

Jeff: Bueno, si quieres saber qué está negociando la gente hoy en día, lo que realmente puedes negociar es un activo específico, como las acciones de Amazon. Si desea algún tipo de apalancamiento que le permita ganar más dinero con menos dinero, hay dos formas de hacerlo.La primera es negociar futuros, normalmente contratos de futuros sobre algún índice, como el S&P 500. El concepto básico de los futuros es que dos partes comerciales llegan a un acuerdo mediante un acuerdo, similar a un contrato largo y corto.Si el precio del S&P 500 se mueve 1 dólar, el lado largo gana 20 dólares y el lado corto pierde 20 dólares.Los contratos de futuros también suelen liquidarse contra algún activo subyacente; por ejemplo, se negocia el precio del S&P 500 durante los próximos tres meses o se recibe una vaca al vencimiento.

John: Lo entiendo, si se trata de una operación como la de futuros de maíz, si dejo que el contrato expire, termino teniendo que entregar todo el maíz. Pero la mayoría de los operadores de Wall Street saben desde hace mucho tiempo cómo evitar esta situación.También has oído hablar de situaciones extrañas en las que los precios del petróleo se vuelven negativos y alguien compra petróleo a un precio negativo y termina teniendo que aceptar todo el petróleo.Por supuesto, en un contexto puramente financiero, éste claramente no es el resultado esperado.Entonces, ¿los contratos perpetuos desbloquean operaciones con mayor frecuencia, mayor apalancamiento o un tipo diferente de operador, operaciones más cuantitativas o algorítmicas?¿Quiénes son los clientes de estos productos?¿Por qué están interesados ​​en este producto?

Jeff: Sí, la razón principal por la que están interesados es porque, como usted dijo, en realidad hay muchos problemas en el comercio de futuros. Por ejemplo, puede haber problemas de entrega. A veces es necesario realizar entregas, pero la mayoría de los operadores evitarán la entrega cambiando constantemente las posiciones.

En el caso de Robinhood, los futuros no son tan populares como su negociación de opciones. Para los usuarios minoristas, las opciones son muy atractivas porque son similares a comprar un billete de lotería.Puedes comprar un billete y sentirte muy bien porque la pérdida máxima es limitada.Sin embargo, el precio de las opciones es muy complejo, especialmente para los usuarios minoristas, especialmente aquellos que usan aplicaciones que no brindan suficiente información, es posible que se les «corte los puerros» porque la estructura de las opciones es muy compleja.Parece simple, con sólo un precio de ejercicio y una fecha de vencimiento, pero en realidad es muy difícil fijar el precio.

Los contratos perpetuos combinan los dos activos de futuros y opciones.Todo lo que desea negociar es el precio del activo subyacente, desea el efecto de apalancamiento y no quiere preocuparse por el vencimiento.Éste es el significado de un contrato perpetuo.

Tomando Bitcoin como ejemplo, casi todos los intercambios tendrán un contrato perpetuo de Bitcoin muy líquido, que es el único activo líquido que nunca caducará.Todo el descubrimiento de precios ocurre en estos contratos perpetuos, y se negocian miles de millones de dólares en estos contratos de Bitcoin.De hecho, lidera el precio del activo subyacente de Bitcoin.Esto es muy útil para los comerciantes profesionales, ya que pueden negociarlo y es la herramienta de negociación de Bitcoin más líquida.Para los usuarios minoristas, proporciona un precio claro y comprensible, al que no es fácil engañar, porque solo hay un mercado, es muy líquido y el diferencial entre oferta y demanda es muy pequeño.Por lo tanto, es una situación beneficiosa para muchos participantes.

Por supuesto, siempre habrá algunas personas a las que les gusten las opciones o que prefieran los contratos de futuros tradicionales, pero en general, los contratos perpetuos son sin duda más atractivos.

Cuellos de botella en la expansión de la red y seguridad descentralizada

John: Entonces, ¿cuáles son los mayores obstáculos a la hora de escalar una red como ésta? Si la escala es muy grande, lo que más me preocupa es si existe alguna estructura económica simbólica que motive a la gente a construir centros de datos completos.¿Se están construyendo mineros ASIC en este momento para ejecutar esta red?Sé que Bitcoin se extraía originalmente con computadoras personales y luego se convirtió en centros de datos.Finalmente, en busca de la energía más barata, se desarrollaron máquinas de minería ASIC porque el algoritmo es muy estable.Entonces, ¿cómo escala una red como Hyperliquid con el tiempo?¿En qué etapa de expansión te encuentras ahora?

Jeff: Sí, Bitcoin es un poco único en el sentido de que probablemente sea la única red convencional que todavía utiliza Prueba de trabajo (PoW). Los mineros ASIC que mencionaste, todas estas locuras como usar volcanes para extraer Bitcoin, en realidad están involucrados en el mecanismo de consenso.Todas las demás cadenas de bloques de alto rendimiento actuales (al menos que yo sepa) utilizan Prueba de participación (PoS), que es un enfoque más eficiente desde el punto de vista energético.Su seguridad se basa en el modelo económico, no en la potencia informática.Por lo tanto, no hay mucha innovación en cómo la red se mantiene segura en Hyperliquid.Este problema es relativamente simple.Básicamente, todos apostarán tokens locales. Para Hyperliquid, este token se llama «Hype».La gente apuesta y dice que respalda la red.Por lo general, esto es similar a la forma en que vota por los miembros en su nombre.De hecho, utiliza el nodo de verificación que elija como objeto de su confianza.De esta manera, si un validador hace algo malo, los tokens apostados están en riesgo.

Desde una perspectiva económica, el sistema garantizará la seguridad de la red a través de ciertos modelos matemáticos.Si la mayoría de los participantes en la red son honestos, entonces el sistema puede funcionar correctamente.Si desea obtener suficiente garantía para hacer cosas malas (como gastar dos veces, es decir, gastar el mismo dólar dos veces), necesita controlar gran parte de la promesa.En pocas palabras, la seguridad de Hyperliquid no se basa en la creación de mineros ASIC locos, sino que se basa en modelos económicos.

Marcas y comunidades: el poder del marketing descentralizado

Jordi: ¿Qué importancia tiene la marca para el éxito de Hyperliquid? Porque siento que no se enfocan en la construcción de marca como las empresas tradicionales, como contratar agencias de publicidad, formular planes estratégicos, etc.Estoy seguro de que muchos de sus competidores tienen estas prácticas, pero usted tiene una de las marcas más sólidas del mundo.Es bastante sorprendente la cantidad de atención y entusiasmo que se puede obtener simplemente escribiendo «Hyperliquid» y publicando en cualquier parte del mundo.Pero tengo curiosidad por saber qué papel desempeña la marca en el éxito frente a la escala y otras decisiones sobre productos.

Jeff: Sí, creo que tenemos mucha suerte y la comunidad es muy fuerte. No sé cómo describir esta comunidad, puede ser unida, intensa, pero también muy inspiradora.En realidad nuestro equipo es muy introvertido y muy pequeño, con sólo 11 personas.Ni siquiera tenemos a alguien dedicado al marketing.Si lo hubiéramos hecho, creo que probablemente no lo habríamos hecho bien.

De hecho, no se trata sólo del producto en sí, sino del producto y la comunidad, todo el ecosistema. Se compone de muchas partes diferentes.Algunas personas simplemente publican cosas a través de Twitter, lo cual creo que es realmente genial y me encanta.Otros están creando productos sobre la plataforma, lo que creo que también es una forma de marketing viral.Crean productos además del protocolo que crean sinergia con el propio Hyperliquid, ofrecen algo nuevo o se expanden de alguna manera.La columna vertebral financiera de Hyperliquid ha sido construida en gran medida por los miembros de la comunidad y esperamos que esta tendencia continúe.Todo lo que la comunidad pueda construir, será construido por la comunidad.Creo que este método de marketing descentralizado es la encarnación de la descentralización, no sólo a nivel técnico, sino también a nivel social, lo cual es muy importante para nosotros.Esta es la marca Hyperliquid – – Si hay que interpretarlo de forma negativa, algunas personas pueden pensar que somos relativamente fríos, o que estamos demasiado centrados en la tecnología y ignoramos el marketing.Pero desde esta perspectiva, el resultado final es algo más poderoso, y es que las personas sienten un sentido de propiedad en esta red, un sentimiento que las empresas Web2 no pueden lograr.

Competencia y enfoque: la ventaja estratégica de Hyperliquid

Jordi: Por eso las empresas que quieren robarte cuota de mercado suelen ser grandes empresas financieras con un capital fuerte, pero parece que tienen dificultades para competir de verdad.¿Es porque hay una comunidad enorme y todos quieren que gane Hyperliquid?¿Qué opinas de esta ventaja?Más allá de eso, ¿hay otras razones por las que su posicionamiento inverso dificulta la competencia?

Jeff: Para ser honesto, no prestamos mucha atención a la competencia del día a día.Siento que hay mucho que hacer en este momento.Tienes razón, muchas empresas quieren hacer lo mismo que Hyperliquid o quieren ganar participación de mercado, pero no pensamos demasiado en eso.Hay mucho que hacer.Si lo logro, significa hacer algo que nunca se ha hecho en el mundo.Creo que muchas veces sentirnos un poco ansiosos porque los competidores intentan socavar las ventajas establecidas de Hyperliquid también puede llevarnos a perder de vista el panorama general.Después de todo, todavía estamos muy lejos de nuestro verdadero objetivo.

La visión de Hyperliquid: el futuro de las finanzas y el auge de DeFi

Jordi: ¿Cuál es el potencial de Hyperliquid?¿Cuáles son tus ambiciones?

Jeff: Creo que, si todo va bien, acabaremos cubriendo todo el espectro financiero.Se puede decir que es la coordinación de las finanzas, es decir, la coordinación del comportamiento humano, no sólo las finanzas en sí.

Jordi: ¿Básicamente estás diciendo que si no cubres el 100% del total de los mercados financieros globales (TAM), seguirás teniendo un gran impacto en ellos?

Jeff: Sí, ¿qué tan grande puede ser, preguntas?Creo que es correcto, pero no creo que vaya a cambiar nada directamente como si fuera a reemplazar las finanzas.Estoy pensando más en el impacto de Internet en las finanzas, o en el auge del comercio electrónico a principios de la década de 2000. Esto tiene más de 20 años y es hora de actualizar la pila tecnológica.Creo que DeFi es esa actualización tecnológica.

Sesión rápida de preguntas y respuestas.

El futuro y la expansión del mercado de Hyperliquid

Jordi: Tengo una sesión rápida de preguntas y respuestas.Le pregunté a algunos amigos en el espacio criptográfico qué preguntas les gustaría hacerte.Voy a hacer algunas preguntas rápidas y espero que sus respuestas sean breves porque algunas de las preguntas son más específicas.

En primer lugar, ¿cuándo veremos el primer intercambio centralizado cerrar sus operaciones de contratos perpetuos y simplemente ejecutar una interfaz además de Hyperliquid?¿Cuándo se rendirán?

Jeff: Dentro de un año.

¿Cómo ve el mercado estadounidense?

Jordi: ¿Qué opinas de la estructura del mercado estadounidense? ¿Bajo qué circunstancias consideraría traer Hyperliquid a los EE. UU.?

Jeff: Esa es una buena pregunta.Creemos que Estados Unidos es un mercado muy importante, obviamente es el centro financiero global y el dólar estadounidense es la moneda de reserva para el capital.Sin duda, tenemos muchas esperanzas de que la regulación en los EE. UU. pueda evolucionar y adoptar verdaderamente DeFi.Creo que ya se están dando pasos en esta dirección.No puedo comentar específicamente, pero siento que estoy algo desinformado sobre este tema porque las cosas están cambiando muy rápidamente.Para ser honesto, creo que hay mucha gente realmente inteligente trabajando en esto.He oído hablar de iniciativas como la creación de exenciones para interfaces descentralizadas, que creo que son interesantes.

¿Por qué algunos intercambios centralizados dicen que Hyperliquid no quiere figurar en la lista?

Jordi: ¿Por qué algunos intercambios centralizados dicen que Hyperliquid no quiere cotizar?

Jeff: ¿Dijeron eso? No tengo ni idea.No me importa mucho este tema.No queremos nada, creo que se trata más de construir.Ya hay algunos intercambios que incluyen Hype, lo cual creo que es genial.Si bien algunos otros intercambios pueden sentir que no se ajusta a sus prioridades, también creo que es genial.Realmente no tratamos mucho con estas instituciones.

¿Existen planes para respaldar el margen nativo de múltiples activos?

Jordi: ¿Hay algún plan para respaldar el margen nativo de múltiples activos?

Jeff: Creo que definitivamente va a suceder, pero no sé exactamente cómo.El concepto de margen nativo para múltiples activos aún no está claramente definido, pero creo que sucederá. Si queremos dar cabida a todas las finanzas, ciertamente debería ser posible comerciar con diferentes tipos de garantías.

¿Cuándo se lanzarán los contratos perpetuos para materias primas y acciones estadounidenses?

Jordi: ¿Cuándo se lanzarán los contratos perpetuos de materias primas y acciones estadounidenses?

Jeff: Ya existen algunos contratos perpetuos, como los contratos perpetuos de oro.En cuanto a cuándo se lanzarán los contratos perpetuos para otras materias primas y acciones, espero que sea probablemente el próximo año, porque HIP 3 desbloqueará muchas funciones y básicamente permitirá que cualquiera implemente sus propios contratos perpetuos.

¿Qué es lo que más comúnmente se malinterpreta sobre Hyperliquid?

Jordi: ¿Qué crees que es lo que más se malinterpreta hoy en día sobre Hyperliquid?

Jeff: Hay muchos malentendidos. El malentendido más común es que mucha gente piensa que Hyperliquid es solo un intercambio de contratos perpetuos o que es algo centralizado.De hecho, no lo es, es una red blockchain y los nodos de verificación no tienen autoridad. Actualmente hay 24 nodos de verificación y cualquiera puede unirse.Los 24 nodos principales clasificados por monto de compromiso formarán el conjunto de verificación.Cada nodo de verificación ejecuta todas las transacciones, incluidas todas las órdenes.En otras palabras, la capa inferior de Hyperliquid en realidad está descentralizada, lo que a menudo se pasa por alto.La gente tiende a centrarse más en sus productos, lo que probablemente sea algo bueno porque significa que la tecnología se abstrae del usuario.

¿Jeff extraña el Área de la Bahía?

Jordi: ¿Echas de menos el Área de la Bahía?¿Qué extrañas?

Jeff: Extraño Chick-fil-A (risas). De hecho, extraño más las montañas.Aunque no es una cadena montañosa dentro del Área de la Bahía, Singapur es muy plano.Es un gran lugar para vivir, un excelente ambiente y excelente para trabajar, pero extraño la belleza natural como Yosemite.

John: Cuando estuve en Singapur, mucha gente decía que Singapur carecía de una cultura local fuerte, tal vez porque aquí no había una cultura underground como la cultura punk.¿Sientes que has encontrado una buena comunidad en Singapur?¿Te gusta la cultura aquí?¿Te gusta hacia dónde se dirige este país?

Jeff: Para ser honesto, estoy demasiado ocupado en este momento para aprender más sobre cultura.Singapur es un gran lugar, seguro, moderno, tiene buena comida y excelente aire acondicionado.En general, es bastante adecuado para la vida.Para ser honesto, en este momento de mi carrera, no presto mucha atención a la cultura.Si estuviera en Nueva York ahora mismo, probablemente esto no me importaría mucho.

¿Cuáles son los estándares para la formación de equipos y la captación de talentos?

Jeff: Honestamente, no somos muy buenos reclutando. Yo diría que siempre estamos reclutando, siempre buscando talento.Sé que muchas personas que escuchan este podcast son muy inteligentes.Si alguien está interesado en la ingeniería de sistemas, la informática de alto rendimiento y la construcción de infraestructura para el futuro de las finanzas, realmente creo que este es el mejor lugar para trabajar y me encantaría unirse a nuestro equipo.

Nuestro equipo es muy pequeño, sólo 11 personas, y los requisitos son muy altos. Creo que nuestros estándares son probablemente uno de los más altos de la industria.Creo que somos uno de los equipos de ingeniería más eficientes.

Pero estamos trabajando duro para expandirnos y tenemos mucho por hacer.Mantenemos estándares muy altos en muchos aspectos, incluida la competencia y la integridad, que valoramos mucho.Si hay un oyente que cumple con estos criterios, eres más que bienvenido a unirte.

¿Está contratando para puestos que respalden el trabajo remoto?

Jeff: Para los nuevos miembros, actualmente solo admitimos el trabajo cara a cara.Al principio trabajábamos de forma remota, pero descubrimos que este enfoque no encajaba del todo con nuestro estilo de trabajo.

¿Qué opinas de la cultura laboral 996?

Jeff: Creo que lo más importante es la calidad del trabajo. Creo que la intensidad del trabajo de cada persona es diferente y todos se sentirán cansados ​​en diferentes momentos, lo cual también es lo más importante.Personalmente trabajo más de 996 horas, pero eso es porque siento que no tengo un límite superior, y personalmente siento que no hay límite, pero la situación de cada persona es diferente.

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