作者：Parker Jay-Pachirat 來源：medium 翻譯：善歐巴，比特鏈視界

簡介

在 L2、替代 L1、基礎設施和 UX/UI 的進步推動下，消費者加密應用的發展標誌著區塊鏈技術進入了變革時代。近幾個月來，很明顯，要使消費者加密取得成功，我們必須利用熟悉的消費者行為並為他們創造更好的激勵措施，而不是試圖將現有的 web2 應用移植到區塊鏈上或重新發明輪子。

大多數用戶不願意放棄 Instagram 或 TikTok 等平臺而選擇去中心化的替代平臺，他們更關心的是便利性和熟悉性，而不是新穎性。然而，加密貨幣和區塊鏈可以增強現有的用戶行為，使其更具吸引力、更有回報、更有吸引力。

在本文中，我將探討PuffPaw、BlackBird、TYB和SkyTrade等項目如何體現這種潛力，將現實活動與各個生態系統中的去中心化技術相結合。隨著這些應用程式的成熟，它們可以將加密貨幣無縫集成到日常生活中，將數字和現實世界的體驗融為一體。

消費者加密貨幣已進入聊天領域

消費者加密貨幣已進入討論範圍。Base 等 L2 解決方案和Solana等替代 L1解決方案的出現使交易變得更快、更便宜。此外，UX/UI 方面的創新（如帳戶抽象、鏈抽象、嵌入式錢包和意圖）使訪問和使用加密貨幣變得比以往任何時候都更容易。這些設計和基礎設施方面的進步為加密貨幣消費者應用的新時代鋪平了道路。

Friend.Tech、 Farcaster和Fantasy.Top等 SocialFi 應用已成為過去一年內推出的傑出消費者應用，引起了業界的廣泛關注。這些平臺將「消費者加密貨幣」敘事推向了行業的前沿，Fantasy.Top、Friend.Tech和Pump.Fun在 5 月底短暫進入 24 小時費用排名前 15 的協議（DeFiLlama）。這些應用中的每一個都在鏈上交互、遊戲化或價值創造方面提供了獨特的創新。

然而，突破性應用仍舉步維艱

然而，這些突破性應用一直難以實現長期的粘性、留存和增長。7 月，我討論了Friend.Tech 的興衰。數據表明，推動平臺上活動和交易的大多數用戶主要受到短期收益和耕作機會的激勵。這表明Friend.Tech的核心產品和價值主張尚未引起廣大受眾的共鳴，高流失率就是明證。

「Friend.Tech 在 2023 年取得了突破性的成功。推出 1 周后，該協議在 24 小時費用產生量方面超過了 Uniswap 和比特幣，在一個月內躋身前 5 大費用產生協議之列。此後，活動量急劇下降。每日費用環比下降 -99%，從 2024 年 5 月的 34.5 萬美元下降到 2024 年 6 月的 3000 美元。平臺交易量和每日活躍交易者在同一時期分別下降了 99% 和 98%。」 — Parker Jay-Pachirat，ON–242：Onchain Social

類似的，在 2024 年 7 月大量機器人退出平臺後，Farcaster 的每日投放量較歷史最高水平下降了 50%：

「 Farcaster 活動量下降很大程度上可以歸因於機器人和空投農民離開平臺…… $DEGEN 小費分配和 Warpcast 算法的變化可能是原因之一。」 — Gaby Goldberg，ON–242：Onchain Social

Fantasy.Top的淨交易量也經歷了下降。儘管該平臺在 2024 年 4 月至 5 月期間活動強勁，但如今僅剩下極少的活動跡象。

缺少了什麼？

為什麼這些應用程式在取得初步成功之後卻沒有發揮作用？

最近幾個月，很明顯，要使消費者加密貨幣取得成功，我們必須利用熟悉的消費者行為並為他們創造更好的激勵措施，而不是嘗試 1）將現有的 web2 應用程式移植到區塊鏈上，或 2）嘗試重新發明輪子。

大多數用戶不願意放棄 Instagram 或 TikTok 而選擇去中心化的替代方案。用戶關心的是便利性和熟悉度。用戶也不太可能僅僅因為新技術的新穎性或實驗價值而接受它。然而，加密貨幣和區塊鏈可以增強熟悉的和現有的用戶行為，使其更具吸引力、更有回報、更引人入勝。這就是消費者加密貨幣的優勢所在。

最好的消費者應用將利用現有的現實生活中的用戶行為

未來五年，成功的消費者加密應用不需要徹底改變用戶習慣。相反，它們將利用加密和區塊鏈技術帶來的遊戲化、激勵和實用性來增強熟悉的行為。

這個領域中一個特別有前途的群體將專注於現實生活中的用戶行為和體驗。這些應用將與現實世界的活動相聯繫，而不是僅僅作為孤立的在線體驗而存在。我將這一類別稱為「消費者 x DePin」（「去中心化、物理基礎設施」）或「消費者 x IRL」。

為什麼 IRL 如此重要？（1）許多消費者行為仍然具有面對面的成分，即使是在線上進行。例如購物、找公寓、求職和預訂航班。（2）千禧一代和 Z 世代越來越尋求真實、直接的體驗，正如跑步俱樂部、單身聚會和面對面快速約會活動的興起（尤其是在紐約這樣的國際大都市）。

新興群體：4 個值得關注的項目

一批新興的消費者加密貨幣項目正在進入市場，體現了這些最佳實踐。這些項目創新地使用區塊鏈和加密貨幣，為大眾市場消費者行為引入新的財務激勵、遊戲化元素和參與方法。下面，我重點介紹了四個早期項目作為示例。

（1）PuffPaw：Berachain 上的 Vape-to-earn（V2E）。

PuffPaw率先在 Berachain 上推出首個去中心化物理基礎設施網絡 (dePIN)，將電子菸引入鏈上。他們的主要使命是激勵人們戒菸。首先，他們將提供各種不同尼古丁含量的煙彈，以滿足各種偏好。

2023 年全球電子菸市場價值為 281.7 億美元，預計到 2030 年將增長至 1830 億美元，複合年增長率 (CAGR) 為 30.6%。電子菸用戶數量急劇增加，2012 年至 2022 年電子菸用戶數量增長了 280%。然而，該行業面臨著分銷商和消費者面臨的重大挑戰和效率低下問題。其中包括供應鏈過長，導致電子菸公司和製造商成本高昂，分銷商利潤率高導致消費者價格高昂。

PuffPaw旨在利用其豐富的經驗和資源來解決這些低效率問題。創始團隊在電子菸和製藥行業擁有十多年的經驗，使他們在電子菸市場具有強大的優勢。他們共同擁有的公司 Pegasus 去年向世界上最大的菸草公司之一供應了超過 7600 萬支電子菸。他們還擁有電子菸品牌，並在北美和歐洲經營製造和配送倉庫，覆蓋所有五個主要區域電子菸市場。

它是如何工作的？PuffPaw生態系統中的每個實體電子菸都被視為一個節點。要參與 PuffPaw 遊戲，用戶必須擁有一個節點許可證，由電子菸代表。這些節點具有由稀有度系統決定的不同級別的挖掘效率。實體煙彈有各種口味和尼古丁濃度，每個用戶都有獨特的每日吸菸限制，這會影響他們的遊戲結果。獎勵可在鏈上驗證，每個煙彈都是一個代幣礦工。

PuffPaw借鑑了 GameFi、SocialFi 和 DePin 的元素。他們將很快啟動節點預售。請通過他們的網站和Twitter了解最新動態。

（2）BlackBird：在 Base 餐廳就餐賺錢。

Blackbird是 Base 上的忠誠度和獎勵平臺，促進餐廳和顧客之間的直接聯繫。

2023 年，美國餐飲業的總銷售額超過 1 萬億美元，同比增長 11%，超過 2019 年的水平，並超過標準普爾 500 指數的增長。餐廳佔美國 GDP 的 5%，佔家庭食品預算的 45%。然而，80% 的獨立餐廳在第一年就關門了，80% 的餐廳在五年內倒閉。2023 年，43% 的美國餐廳仍背負著與新冠疫情相關的債務，20 年來利潤率從 20% 下降到僅 4%。技術的影響越來越大，2019 年至 2024 年間，數字銷售額佔總銷售額的比例從 9% 上升到 21%。

傳統的卓越運營和最佳實踐模式已不足以實現經濟可持續發展和增長。餐廳現在必須適應新的模式，重點關注客戶細分、參與度和保留率。

工作原理：Blackbird通過去中心化的 Blackbird 平臺促進餐廳與客人之間的直接聯繫，從而徹底改變了酒店業，增強了參與度、忠誠度和支付能力。Blackbird 允許用戶在 IRL 合作地點籤到並在用餐地點獲得獎勵。在 $FLY 代幣的支持下，Blackbird 為餐廳提供全面的客戶行為洞察，同時通過折扣、獎勵和獨家優惠為顧客提供重要價值。該平臺最近的創新包括Flynet、Base 上的 L3和 Blackbird Pay，可實現無縫帳單結算。

Blackbird的一個關鍵優勢是其創始人 Ben Leventhal，他之前曾共同創立了 Eater 和 Resy（2019 年以 2 億美元的價格賣給了美國運通）。Leventhal 的經驗和人脈使 Blackbird 在其合作品牌（餐廳）及其客戶的目標市場中佔據了強大的立足點。Blackbird 已經與紐約市的許多頂級餐廳和熱門餐館進行了整合，例如 Nami Nori、Rule of Thirds、Upside、Canal Street Market 和 Sweet Rose Creamery。

（3）TYB（盡力而為）：在 Avalanche 子網上參與賺取收益

TYB 是一個參與賺錢平臺，允許 D2C 電子商務品牌直接參與並獎勵執行有價值行為的消費者。

直接面向消費者 (D2C) 的品牌通常並不像看上去那麼「直接」。近年來，這些品牌的客戶獲取成本飆升。過去 5-10 年，他們賴以增長的渠道（如 Facebook 和 Instagram）已經變得過度飽和且價格昂貴，CPM（每千次展示費用）以每年 20-25% 的速度增長。這種通貨膨脹意味著獲取新客戶的成本可能是留住現有客戶的 5 到 25 倍，導致客戶獲取成本 (CAC) 超過客戶生命周期價值 (LTV)，忠誠客戶減少。

目前，客戶關係由以廣告為中心的發現平臺來中介，品牌嚴重依賴 Instagram 和 TikTok 等第三方平臺進行營銷、溝通和互動。這種依賴不僅在經濟上效率低下，而且還妨礙了品牌有效定位和聯繫關鍵客戶群體的能力。

工作原理：TYB 是一個參與即賺錢平臺，通過為 D2C 護膚品、時尚和生活方式品牌提供直接銷售和營銷渠道來提供解決方案。TYB減少了對廣告平臺的依賴，讓客戶通過參與產品測試和內容創作等挑戰從他們最喜歡的品牌那裡獲得獎勵。這種方法讓品牌能夠深入了解用戶行為和細分，從而提高 LTV、留存率、銷售額和參與度。TYB還允許品牌管理溝通、參與、營銷和社交渠道的各個方面，同時在鏈上跟蹤用戶信息。對於消費者來說，TYB 提供了更具吸引力和回報的品牌體驗，提供折扣、特別優惠和獨家商品等有形獎勵，以換取反饋和內容創作。這種模式在美容和護膚領域尤其有效，因為這些領域的客戶由於持續重複購買而忠誠度很高。

TYB吸引了眾多合作夥伴，其中許多都是熱門品牌。它是少數提供「無代碼」集成的基於區塊鏈的忠誠度平臺之一，這簡化了技術集成並降低了成本。TYB 專注於小眾市場，針對護膚、健康和生活方式、時尚以及食品和飲料領域的 D2C 電子商務品牌。這種特定的定位使 TYB 有別於其競爭對手，後者傾向於採取垂直不可知論的方法。TYB 由前 Outdoor Voices 執行長 Ty Haney 創立和領導，也受益於 Haney 對 D2C 領域的深刻理解。她廣泛的人脈和經驗吸引了知名品牌，例如絲芙蘭增長最快的護膚品牌之一 Topicals。

上周，TYB與 Glossier 合作推出了一個社區，這是該平臺首日發布以來規模最大的社區。

（4）SkyTrade：Zillow 收購 Solana 的航空權。

SkyTrade是一個面向業主、房地產公司和交易商的航空權代幣化平臺和交易市場。它為低空空域提供了鏈上市場。

空中權是指根據分區法購買和出售開發物業上方空間的權利。空中權市場歷來不透明且難以進入，限制了經濟效率。在普通法管轄區，土地所有者擁有其物業上方空域的權利。這個市場的總潛在市場 (TAM) 高達 30 萬億美元，僅曼哈頓的鎖定空中權價值就超過 5000 億美元，倫敦市中心的鎖定空中權價值為 520 億英鎊。此外，需要空中權進行運輸的無人機行業預計價值 4500 億美元。

空中權利對於商業無人機送貨的擴展也至關重要。未經許可使用私人空域，無人機無法合法飛行。隨著時間的推移，無人機送貨可能會將傳統送貨成本降低約 90%。沃爾瑪和亞馬遜等大型零售商正在迅速擴展無人機送貨服務。例如，沃爾瑪目前為 200 多萬戶家庭提供服務，並計劃利用其廣泛的房地產投資組合，通過無人機送貨覆蓋 90% 的美國人口。要實現這一目標，必須從空域所有者那裡獲得低空空域的使用權。

SkyTrade旨在通過將空域權利引入鏈上來徹底改變這一進程。

工作原理：通過SkyTrade平臺，用戶可以註冊其財產、認領空域並參與代幣化空中權利的買賣。無人機操作員可以在特定時間段內租用空域，從而形成一個動態且易於訪問的空域利用市場。儘管仍處於早期階段，SkyTrade已經為其空域市場建立了強大的渠道，目前其平臺上已完成價值超過 3000 萬美元的空中權利交易。

結論

總之，在 L2 解決方案、替代 L1 和創新 UX/UI 功能的推動下，消費者加密應用程式的演變標誌著區塊鏈技術的變革時代。雖然早期的成功案例（如 SocialFi 應用程式）在長期留存方面遇到了困難，但未來在於打造獨特的、基於區塊鏈的體驗，以增強熟悉的行為。

值得注意的是，我們開始看到這種趨勢出現在各種生態系統和平臺上，凸顯了這些應用程式的跨鏈潛力。PuffPaw、BlackBird、TYB 和 SkyTrade 等項目體現了將現實活動與去中心化技術相結合的潛力，提供了新穎的激勵和參與機會。隨著這些應用程式的成熟，它們有可能在將加密貨幣融入日常生活中發揮關鍵作用，在不同的區塊鏈生態系統中創造數字和現實世界體驗的無縫融合。