jakiro
來源：閃電HSL
應該是在 2012 年後的幾年，我是邏輯思維的鐵桿會員，當時有一個熱門話題：內容為王正不正確？
就是寫文章的，是不是還得把內容質量放在第一位，放棄營銷策略，比如要不要把文章格式、易傳播、閱讀友好……這些是不是放在更重要的位置上。總之，大家肯定懂。
而且內容為王的討論還拓展到了其他行業，產品為王是不是正確。餐飲業，當時有一個叫雕爺牛腩的大神開了很多麵條為主的飯店，營銷能力挺過勁的，我被忽悠過去吃了一碗，不好吃。
但大家的重點都不會談啥麵條本身好不好吃，而是講究各種網際網路營銷技巧。
現在回過頭來看 10 年前的內容為王和產品為王的討論，你能得出肯定的答案，誰對誰錯嗎？
我感覺，世界太複雜了，經濟行為尤其複雜，都對，雙方的觀點都有支撐，也都有反例。
回到 10 年前，我感覺還是產品為王，內容為王，為用戶提供優質的產品更有前途。
但現在這個時代，起碼在中國，我感覺物質已經極度豐富，營銷為王成為了更有前途了。
就說餐飲業，都是預製菜，佔領流量入口和渠道才能賣出去，好不好吃都不歸你管。
再看看手機汽車行業，啥玩意都是遙遙領先，這哪有一點產品為王的樣子，不都是牛皮為王嗎？
我想，加密數字貨幣和區塊鏈行業，可能真發展到了是營銷為王還是技術為王的分水嶺了。
我經常遇到這麼一個問題：我想進入幣圈，我是否要去學習底層技術呢？要不要掌握UTXO、交易數據結構、PoW原理、去中心化……
如果是營銷為王，那答案很明顯，沒必要嘛。你研究大眾心理學去，研究定位理論去，不更有前途嗎？
但如果是技術為王，那答案肯定是，一定要啊，不然你進來當韭菜啊。
我覺得隨著美國SEC批准了BTC ETF上市，答案可能是營銷為王了。
在技術為王的時代，是因為沒有真正優質的產品。
區塊鏈最重要的品質是去中心化，那最優質的產品應該是在去中心化這個維度上擁有真正的技術的。
但隨著合法合規的力量強勢介入，去中心化這個特性大概率在中短期內不會那麼重要了。
合法合規了，你還去中心化個毛啊，被抓的風險大大降低了。
炒幣的主流群體都能接受紙比特幣的話，去中心化、自我託管、n o-KYC 這些理念都應該變得不重要了。
另外一個理由是，我感覺區塊鏈和加密數字貨幣的大的技術創新，似乎到頭了，剩下的都是小修小補，可能不會再有範式級別的創新了。
就像手機電腦現在早就進入了營銷為王的時代，最關鍵的原因應該就是這些計算機的性能基本上對絕大多數用戶來說都是超額冗餘了，沒什麼真正是用戶需要的創新了。都去卷什麼攝像頭像素，玻璃硬度啥的，沒太大的必要。
現在智能汽車還沒到營銷為王的時代，因為智能輔助駕駛確實是有巨大的創新空間。
區塊鏈和加密數字貨幣最大的幾個問題似乎都解決了，可擴展性問題有了 rollup 和分片；去中心化技術問題討論到現在似乎也基本結束了，解決方案就是PoS和PoW等共識機制；隱私問題有了可用的零知識證明；應用場景已經有了數字貨幣和defi等巨大的應用。
至少在近兩年，幣圈已經沒有發現大的技術更新了，都是在現有的技術上做小修小補。
幣圈的技術是沒有門檻的，大家都開源，誰都可以用。
往後幣圈項目想要更牛逼，可能得主要靠營銷了，談技術創新的可能都只是微創新了。
今年大火的銘文，也算是一個營銷為王的案例。
論技術，銘文使用的技術都是非常老的客戶端驗證技術，哪怕是加上taproot這種交易格式，也只不過是一條往鏈上寫數據的方式，實在稱不上什麼牛逼的東西。
銘文牛逼的地方我感覺真是宣傳做的好，借著打造比特幣生態這個口號，靠著比特幣巨大的用戶量、品牌效應，和資金量，讓大家相信這一個品類可以有巨大的增長空間。
這可能就是一個傳統商業模式裡講的流量x轉化率x客單價的案例。
或許幣圈項目接下來會大請各種廣告、品牌形象、公關之類的公司來合作了。
