作者:Theclues 來源:X, @follow_clues
股權稀釋的核心機制:增發會改變每股權益的分配,導致價值從現有股東轉移到新股東,除非某些理想條件(如市場完全接受增發且不調整估值)持續成立。 下面我用數學計算說明為什麼這個效應在現實中無法迴避,最終會破壞「永恆循環」的邏輯。
1、例子假設
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初始狀態:
公司資產:100億美元ETH(淨資產=100億美元,假設無負債)。
市值:110億美元(意味著市場給出10%溢價,可能基於增長預期或投機)。
假設總股本為S 股,則:
每股淨資產(NAV)=100/S 億美元,每股股價 =110/S億美元(溢價=10%)
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行動:融資50億美元(增發新股),全部買入50億美元 ETH。
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為了使股價不變,增發必須以當前股價100/S定價。這是一種「市場價增發」。
2、計算增發後的情況
(假設以市場價增發,股價不變)
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增發股數:募集50億美元,需要新股數N=0.4545S。
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新總股本: 1.4545S。
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新總資產:100+50=150億美元 ETH。
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新每股淨資產: 150/1.4545S億美元(比初始100/S增加約3.13%)。
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新市值(假設市場接受股價不變):160億美元。
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新溢價:10/150=6.67%(從10%降到6.67%)。
表面上看,每股股價不變110/S,每股淨資產甚至略增。
但這裡隱藏了稀釋效應:
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價值轉移發生: 新增的50億美元資產被所有股東(日+新)分享。現有股東的股權比例從100%降到68.75%。他們原本擁有100億美元資產的全部,現在只擁有150億美元的68.75%(~103.13億美元),淨增3.13億美元。但如果沒有增發,他們本可擁有110億;這裡,新股東以「折扣」方式分享了部分增值(因為溢價壓縮)
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並非真實增值: 增發的50億美元是外部資金注入,不是公司內部創造的價值。它的「增值」只是會計幻覺–類似於你把別人的錢存入自家銀行,然後聲稱家庭財富增加了。
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溢價壓縮是預警: 初始10%溢價反映市場對「增長潛力」的樂觀(如期待更多增發循環)。但每次增發都稀釋這個潛力,導致溢價逐步下降(從10%到6.67%,下次更低)。
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為什麼?因為公司本質上是「ETH持有殼」,無獨特業務,市場會逐漸視其為ETHETF(市值≈淨資產,溢價→0)。一日溢價為0,進一步增發就無法以高於淨資產的價格進行,否則沒人買單。
3、持續循環,效應會放大並破壞模型
假設重複例子幾次(每次融資相當於當前資產的50%,以當時股價增發,假設股價不變):
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第1輪後:資產150億,市值160億,溢價6.67%。
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第2輪:融資75億(50%of150),新股數≈0.46875S'(S’為當前股本),新資產225億,新市值235億,溢價≈4.44%,每股淨資產增但溢價繼續降。
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第3輪:類似,溢價降至≈3%。
經過幾輪,溢價趨近0。這時:
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增發價格被迫等於每股淨資產(無溢價空間)。
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每股淨資產不再增加:例如,資產A,股本T,增發0.5A(以A/T定價),新股數=0.5T,新資產1.5A,新每股=1.5A/1.5T=A/T(不變)。
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循環失效:無「股價上漲」驅動下次增發,模型從「增值」轉為「零和」——新資金只是稀釋舊股,無淨益。
這正是稀釋效應的顯現:早期靠溢價掩蓋,後期暴露,導致價值轉移(新股東低成本進入,舊股東權益攤薄)
4、若不是市場價增發,稀釋更明顯
(貼近「平價增發」場景)
5、為什麼這個效應在實踐中無法迴避
市場不是無限理性或樂觀: 你的假設依賴市場永遠接受「股價不變」,但投資者會計算稀釋(用EV/EBITDA或NAV折扣模型)。一旦意識到模型無內在現金流(無分紅、只靠ETH持有),FOMO轉為恐慌,股價提前崩。
數學本質: 稀釋是算術必然。除非增髮帶來的增長率>稀釋率(Gordon模型:價值=frac{D}{r-g},g為增長,但g依賴外部ETH漲,非永續),否則價值不增。
總之,BMNR的新股東通過增發,不斷蠶食老股東的權益,只是掩蓋在ETH上漲之中。其他幣股也是類似,增發規模/當前市值比例越大,稀釋效應越快!







