加密货币的“庄学”思考:如何创造一个新赛道新叙事

作者:花椒,@off_thetarget

HK大会和几个做加密项目的朋友聊天,大家吐槽最多的就是:“我们赛道技术不差、都是顶级加持,也做了很多年了,怎么就是火不起来?”有人说是因为开发慢,有人说是因为市场热度不够,但我觉得问题更根本——现在的加密赛道太“野”了,像一群没教练的运动员自己上场跑,看似热闹,最后全摔进泥坑

一、为什么需要全局操盘和规则?

参考娱乐圈, 起号 -> 推手 – >舆论 -> 水军争论 -> 商演变现,每一个环节都是规则的制定,从上到下都服从这个规则, 他是潜规则也是明规则,而规则带动产业链,带动上下游,每一个人潜移默化的被规则所影响

类比到金融市场里的“庄家思维”( and “盘学”)——真正能存活下来的市场,从来不是靠“自由生长”, 这套规则可能不写在白皮书里,却渗透在每个参与者的行为里,而某一些加密赛道之所以总在“一轮游”, 恰恰是因为缺了这套“规则说明书” 或者说,他们所谓的创新并不能直接引导到规则设定。

二、市场信任规则 & 赛道规则

加密行业有多次次“现象级狂欢”,但是其核心离不开创新, 整个加密行业毋庸置疑都可以看的上是Web2的试验田,defi/gamefi/socialfi/各种Fi,大家试图在寻找存量市场中如何左脚踩右脚螺旋升天

当然在探索的过程中我们会发现其核心离不开: 1) 资产侧的创新; 2) 交易侧的创新。

先说说资产侧的创新,这里面有资产类别的创新 & 资产分发的创新, 定义资产类别创新(比如 铭文符文/ERC20代币/ NFT/ SFT资产) 而资产分发的创新则是 ICO/空投airdrop/分叉糖果 1:1 给予/ 流动性挖矿 defi等等

说一说2017年的ICO(首次代币发行),初衷多好啊——“让普通人也能参与早期项目融资”结果呢?项目方随便写份白皮书,建个Telegram群,发个币,拉几个社群,就能圈走几千万美元

早期的ICO完全是「野路子」:有的项目发币后跑路,有的随意增发,有的承诺「上线翻倍」却毫无落地,直到2017年底,一套「默认规则」被市场自发总结出来,并被所有项目方「被迫遵守」这就是我说的 「市场最小信任规则」

  1. 白皮书强制化 : 必须写清楚「项目背景、技术方案、代币经济模型」(否则用户认为「不靠谱」)

  2. 公募流程标准化 : 先私募(给早期投资者折扣)、再公募(公开销售)、最后上所(交易所要求「锁仓期」)

  3. 币分配规则 和 CMC/coingeco收录, 交易所贴上代币分配,直到现在还在被BN所沿用

这些规则不是某个项目方定的,而是市场用「踩坑经验」提炼的: 只有遵守这些规则,项目才能被交易所收录、被用户信任、被社群传播

这不是赛道规则,而是「市场最小信任规则」 这种规则一般是有潜意识的背书下形成的既定规则, 属于是后置规则(什么叫后置? 信任的源头不是在项目本身,而是在上所的结果,所以是一个后置的规则)

再讲几个例子关于真正的赛道制定,大部分是误打误撞,因为我们这个圈子就是那么的草台,重点讲2个例子,一个是pumpfun,一个是ordinals BTC生态。

三、案例1:Pumpfun

PumpFun,有趣的例子,它用“bonding curve(曲线铸造)”算法自动定价,本质上是采用的Friend.tech 的曲线模式加以修改, 用所谓的函数障眼法掩盖中间的价格无常损失, 买一次感觉是在很低的价格,实际上要赚钱必须要2个人以上去接盘,你才能卖掉赚钱(包括了中间的抽水费率)所以, 本质上,这是一种障眼法,是大家都熟知的“互助盘”

pumpfun设定了一套规则,用常数共识魔改一下,用曲线铸造的方式让大家的钱留在“内盘”里面,打够了就出去做LP,打不够就一直存在曲线里,这是pumpfun制定的规则,他的游戏玩法就是为了解决没有那么多人有足够的LP流动性

用虚假的早期低成本 -> 骗取你的“互换”的流动性 -> 假的成交多了就变成真的流动性 -> 顺理成章的瞒天过海

那么pumpfun的模式,让原本就一件发币的模式变得更加迅速了,让交易变得迅速,让思考模式变得迅速,pumpfun的出现不仅是 创造了规则还通过规则影响了用户习惯 ,大大降低了你的平均持仓时间(你不卖,那么你就是退出流动性)

  1. 追求速度, 比别人快一秒就买在更低点(散户开始了解节点,了解 solana的Tips,开始了解类似bloosm这种推特刮刀);

  2. 筹码结构, 以前类似arkharm链上分析一直找不到C端的应用场景,pumpfun的出现让散户有意识的去分析链上筹码,诞生了类似bubblemap/fast100x这种付费第三方软件);

  3. 用户习惯, 最用户的扫链使用习惯进入了前端化/bot化,trading bot变成了流量的入口;

  4. 亚文化的兴起, 新闻即代币的常识普及这都是本轮pumpfun带来的用户习惯革新。

四、案例2:Ordinals

Ok,那我们继续看一下Ordinals和长达9个月的BTC生态叙事, 他是如何通过协议设定规则 -> 用户行为习惯被改变 -> 适配的上下游产品 = 被“规则” 嵌入的新叙事

首先,Ordinals 协议是一个在比特币区块链上“雕刻”加密资产(称为铭文)的协议,允许用户在比特币交易的见证数据中存储和公开任意数据,创建类似NFT 的数字资产,他不是创新,他是因为BTC的taproot软升级而带来的“附加品”

本质上以前也有这样的“数字资产” 叫做彩色币,老币友都熟悉的,早期尝试通过修改UTXO的输出脚本(如添加特殊操作码或注释字段)来记录“颜色”信息,也是需要链下索引的,当时空间不足不能放小图片

而2022年12月后的BTCtaproot软升级,让铭文数据直接嵌入聪的见证字段(Witness Data),作为交易的一部分被全网节点验证

而ordinals就是在这个升级后被放大的特定产物,他自己的一套模式去定义了什么叫铭文,什么叫稀有聪,什么叫铭文编号,理论上任何人可以做另外一套“规则系统” 可以重新编排

他不是不可替代,而是他是在当时无法被替代,那么他改变了什么?

  1. 迅速让原本在BCH上做项目的unisat团队找到机会,仅仅1个月就开始支持铭文系统,让Unisat成为BTC生态钱包龙头,为后续的marketplace + 乃至公链奠定了基础

  2. 得到了一些矿工的关注,部分矿池非常乐意看到链上的繁荣

  3. 用户开始习惯UTXO,开始习惯去看meme.pool,开始了解什么是RBF(replace by fee) 了解什么是反狙击

  4. 开辟了全新的资产分发渠道 – Mint公平铸造,让规则印在每一个用户的心中

  5. 交易侧的订单簿系统,摒除了ETH的那一套AMM规则,让原本不流动性资产通过观察“地板价”的心理价位达到虚假的繁荣

  6. 开始有了围绕Casey的造神效应,开始有追随者,有项目方,有投资方

协议的规则,用户的习惯,产品的追随,成就了Ordinals,成就了BTC生态,这就是赛道的规则设定,这也是为什么那么重要的原因。

五、总结

最后,想必你也能发现,一个新赛道的开启, 不是通过老旧的机制,而是通过创新,制定新的规则,新的玩法 ,迅速的有规模效应的产品去追随,去复制化这种规则,让他深入人心,方才,有新叙事

凡图事所成,宁有求于苍天,莫有求于人, 不要人云亦云,正确的,辩证的,让正EV弥漫。

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