jakiro
مؤلف:thejaswini ، المصدر: إرسال رمز
مقدمة
غالبًا ما لا يعود والد سانديب نيلوال إلى المنزل لعدة أيام.
بحلول الوقت الذي عاد فيه ، اختفى راتبه الشهري البالغ 80 دولارًا ، حيث كان يصرخ على ديون الكحول والمقامرة.
تعيش الأسرة في مستوطنة على طول نهر ديريامونا ، والتي يطلق عليها السكان المحليون بزخارف المنطقة “Jamna-Paar” ، والتي تعني تقريبًا “مقابل النهر”.لكن هذا ليس مجاملة.
عندما كان طفلاً ، وقف سانديب دائمًا خارج الفصل لأن والديه لم يدفعوا الرسوم الدراسية ولم يتمكنوا من دخول الفصل الدراسي.عندما كان عمره عشر سنوات ، عانى شقيقه الأصغر من حادث خطير وانتهت طفولته. إدمان أبي المخدرات يعني أن هناك شخص ما يجب أن يتقدم. هذا الشخص هو سانديب.
اليوم ، تدير Nelval Polygon ، وهي شركة للبنية التحتية blockchain تعالج ملايين المعاملات يوميًا ، تعمل مع شركات مثل JPMorgan Chase و Stripe و Disney.استغرقت الرحلة ثلاثين عامًا فقط من الأحياء الفقيرة في دلهي إلى بناء التكنولوجيا التي تستخدمها شركات Fortune 500.
لكن الطريق لم يكن إبحارًا سلسًا ، وقد أثرت الندوب التي شهدها في سنواته الأولى على كل قرار اتخذه.
ولد سانديب نيلوال في عام 1987 في رامناجار ، عند سفح جبال الهيمالايا ، وهي قرية ريفية بدون كهرباء.كان والديه أميين عندما تزوجا ، وعندما كان في الرابعة من عمره ، انتقلوا إلى دلهي للبحث عن الفرص التي لم تكن متوفرة في القرية.
نتيجة لذلك ، ما وجدوه كان الأحياء الفقيرة.
المستوطنات على الضفة الشرقية لنهر يامونا مزدحمة وقذرة وعنيفة.البنادق والسكاكين غير القانونية هي الأدوات المفضلة لحل النزاعات.ضغطت عائلته على أي مقر إقامة يمكنهم تحمله واستمروا في التحرك مع تغير الموقف.
والديه لا يفهمون التعليم. لا يعرفون أن أطفالهم يمكنهم الذهاب إلى المدرسة في سن الثالثة أو الرابعة.لم يبدأ سانديب المدرسة حتى كان في الخامسة من عمره ، ببساطة لأنه لم يخبره أحد عن والديه.إن البدء بالمدرسة في وقت متأخر يعني أنه دائمًا ما يكون أكبر طفل في الفصل ، أكبر من الطفل في الفصل في الفصل ، ويذكره بأنه وراءه.
إن صدمة الفقر ليست مجرد عار على عدم وجود طعام أو ملابس خشنة.ويشمل أيضًا عار مشاهدة والدك يفقد الرسوم الدراسية أثناء الوقوف خارج الفصل الدراسي.ويشمل ذلك أيضًا مشاهدة الأم تكافح مع زوجها الكحولي أثناء محاولته الحفاظ على طعام العائلة وملابسها.
أنا أفهم في سن مبكرة أن لا أحد سيأتي لإنقاذك.
رائد الأعمال في الصف السادس
طريقة سانديب في التعامل مع الفقر هي العمل. في الصف السادس ، بدأ في تدريس طلاب الصف الأدنى وحصل على 300 روبية في الشهر.وجد أيضًا صديقًا فتح متجرًا للقرطاسية وبدأ في شراء الأقلام بسعر تكلفة ، ثم باعها إلى زملاء الدراسة بسعر أعلى.
على الرغم من أن المبلغ ليس كبيرًا ، إلا أن الدرس الذي تعلمه مهم: يمكنك إنشاء قيمة ، والحصول على جزء منه ، واستخدام هذا المال لتغيير وضعك.
يحلم بالقبول في المعهد الهندي للتكنولوجيا (IIT) ، وهي كلية هندسية مرموقة توفر وسيلة للطلاب الطموحين للهروب من الفقر.لكن IIT يتطلب رسوم دروس باهظة الثمن للتنافس مع ملايين المتقدمين مقابل 5000 موقع.عائلته لا تستطيع تحملها.
لذلك ، دخلت Nairvar إلى كلية Maharaja Aglasen الفنية من الدرجة الثانية ودفعت مقابل الرسوم الدراسية مع قروض الطلاب.في بعض الأحيان ، كان عليه أن يسدد ديون القمار لوالده بقرض بدلاً من شراء الكتب المدرسية أو أجهزة الكمبيوتر.
قرار تعلم علوم الكمبيوتر ينبع من رؤية مارك زوكربيرج على التلفزيون الهندي.في ذلك الوقت ، كان Facebook يبيع جيدًا في جميع أنحاء العالم ، وفكر الشاب سانديب لنفسه: “أريد إنشاء Facebook الخاص بي”.
يعترف الآن بأنه كان ساذجًا في ذلك الوقت.لكن الجمع بين البراءة واليأس يخلق قرارًا خاصًا.
بعد حصوله على شهادته الهندسية ، تابع نلفار درجة الماجستير في إدارة الأعمال في المعهد الوطني للهندسة الصناعية ، مومباي.هناك التقى هارهيتا سينغ ، الذي أصبح فيما بعد زوجته.بعد التخرج ، عمل كمستشار في Deloitte وسرعان ما دفع قروض طلابه وديون والده.
شغل Nelvar مناصب في العديد من الشركات: العمل كمطور برامج في شركات علوم الكمبيوتر ، ومستشار في Deloitte ، وكبير مسؤولي التكنولوجيا في قسم التجارة الإلكترونية في مجموعة Welspun.لديه عمل ممتاز ، وقد تمت ترقيته ولديه دخل كبير.
لكنه لم يستطع التخلص من الرغبة في بدء عمل تجاري.
في الثقافة الهندية ، شراء منزل قبل الزواج أمر مرهق.الرجال بلا عقارات ليس لديهم مستقبل.شعر نيلفار بهذا الضغط بعمق.لديه وظيفة جيدة ، ويمكنه شراء منزل مع قرض ، ويمكن أن يستقر.
قال Hashita شيئًا له ، وتغيير كل شيء: “لن تكون سعيدًا بهذا الشكل أبدًا. لا يهمني منزلي ، يمكننا استئجار منزل”.
في أوائل عام 2016 ، ترك Nailwar وظيفته.لقد استعار 15000 دولار (كان يخطط لاستخدامه في حفل زفافه في المستقبل) وأسس Scope Weaver ، وهي منصة على الإنترنت توفر خدمات مهنية.فكرته هي تنظيم صناعة الخدمات المجزأة في الهند وبناء منصة مماثلة لألبابا ، ولكن أهداف الخدمة هي مقدمي الخدمات الهنود ، وليس المصنعين الصينيين.
الشركة تعمل بشكل جيد وقد حققت بعض الإيرادات.لكن نلفار يدرك أنه أصبح عنق الزجاجة.ما يريده العميل هو وجه ، ويمكن لشخص ما أن يتحمل المسؤولية عندما يحدث خطأ ما.لقد أصبح مزود خدمة منتظم ، لكنه الآن عليه أن يدفع الموظفين.
لا يمكن تحجيم هذا العمل.بعد مرور عام ، بدأ يبحث عن الفرصة التالية.
800 دولار بيتكوين رهان
سمع نيلوار لأول مرة عن البيتكوين في عام 2010. اقترح أحد الأصدقاء التعدين معًا ، لكن نلفار لم يكن لديه كمبيوتر محمول ، لذلك توقف الموضوع.
في عام 2013 ، تعرض لبيتكوين مرة أخرى أثناء دراسته لماجستير إدارة الأعمال.حاول إنشاء عامل منجم ، لكن جهاز الكمبيوتر المحمول الخاص به كان أداءً سيئًا للغاية.حاول فهم البيتكوين. بعد قراءة فقرتين ، رأى أن “أي تأييد” كان “هذا هو” ، لذلك اعتقد أنه كان عملية احتيال واختار الاستسلام.
في عام 2016 ، دخل Bitcoin مرة أخرى بصره.بعد إدراك أن Weaver Scope لا يمكن أن يكون المؤسسة التي يتصورها ، بدأ Nelvar في استكشاف فرص “التكنولوجيا العميقة”.لقد فكر في الذكاء الاصطناعي ، لكنه وجد أن الرياضيات كانت تتجاوز قدرته.
ثم ، قرأ بالفعل الورقة البيضاء على البيتكوين.
“أوه ، هذا مهم للغاية ،” اعتقد ، “هذه هي الثورة القادمة للبشرية”.
سواء كان الإيمان أو المتهور ، فإنه يعتمد على وجهة نظرك.أخرج Nelvar 15000 دولار الذي اقترضه لحضور حفل الزفاف وألقى كل شيء في Bitcoin ، بسعر البيتكوين البالغ 800 دولار.
واعترف: “كان فومو قويًا جدًا في ذلك الوقت وحتى بعد عام ، سأفعل الشيء نفسه عند 20.000 دولار وأخسر كل أموالي”.
لكنه لم يخسر.ارتفاع سعر البيتكوين.الأهم من ذلك ، اكتشف نيلفار Ethereum والعقود الذكية القابلة للبرمجة.هذا هو منصة حوسبة جديدة يمكنها تشغيل التطبيقات دون تحكم مركزي.
كان مفتونًا تمامًا.
في عام 2017 ، التقى Nelvar مع Jenty Kanani من خلال مجتمع Ethereum عبر الإنترنت.اقترح كاناني حل مشكلة التوسع في Ethereum.في ذلك الوقت ، كانت شبكة Ethereum محاصرة في احتقان الشبكة بسبب نجاحها.تسببت Cryptokitties في ارتفاع رسوم المعاملات بنسبة 600 ٪.
بدأ Kanani و Nairvar ، إلى جانب المؤسسين المشاركين Anurag Arjun و Mihailo Biyelic ، في تطوير شبكة Matic في أوائل عام 2018. لقد جمعوا 30،000 دولار من تمويل البذور ، وخططوا لبناء منتج يمكن تشغيله قبل التمويل من خلال ICO.
هذا النهج الرئيسي فشل تقريبا لهم. بحلول الوقت الذي يتوفر فيه اختبار ، انهار سوق التشفير.لا أحد يريد الاستثمار ، وخاصة في المشاريع الهندية.في ذلك الوقت ، تم الكشف عن مشروعين للتشفير الهندي ليكونوا عمليات احتيال.
يتذكر نيلفار: “لا أحد يعتقد أن المؤسسين الهنود يمكنهم تطوير صفقة”.
حافظ الفريق على عمليات على 165،000 دولار فقط للعامين الأولين.المؤسس يحصل فقط على بضعة آلاف من الدولارات في الشهر.في عدة مناسبات ، كانت أموالهم كافية فقط لدعم ثلاثة أشهر.يتذكر Nelvar تسول مؤسسي العملة المشفرة الآخرين مقابل 50000 دولار لمجرد التمسك بربع آخر.
في عام 2018 ، عشية زواجه ، سقطت حياته في القاع.وعد صندوق صيني 500000 دولار.قبل يومين من حفل الزفاف ، انخفض Bitcoin من 6000 دولار إلى 3000 دولار.اتصل الصندوق الصيني وقال: “كنا سنستثمر 100 بيتكوين. لقد انخفض الآن في منتصف الطريق ، لذلك نحن لا نستثمر”. ما هو أسوأ من ذلك ، أن أموال ماتيك كلها بيتكوين.يتم خفض القيمة أيضًا إلى النصف.
أقيم حفل زفافه كالمعتاد.احتفل به الأصدقاء أيضًا.لكن نلفار عرف أنه في ثلاثة أشهر قد لا يكون لديهم شركة.
في أوائل عام 2019 ، وافق Binance على Matic لجمع 5.6 مليون دولار من خلال مشروع Launchpad.استغرق العناية الواجبة ثمانية أشهر.كما أعطى التمويل Matic فرصة للتنفس.ولكن لم يتم تحقيق الموافقة النهائية.شارك الفريق في عدد لا يحصى من hackathons ، وزيارة المطورين واحد تلو الآخر لشرح مهاراتهم.
كان النمو بطيئًا في البداية ، ولكن في عام 2021 ، بدأ النمو يتسارع بسبب ارتفاع الرسوم من Ethereum بأن الشبكة لم تتمكن تقريبًا من إجراء معاملات صغيرة.انتقل المطورون إلى ماتيتش واحد تلو الآخر.
تم إطلاقه في الأصل تحت اسم Matic Network ، وهو حل توسيع أحادي السلسلة يعمل بمثابة Sidechain ، ويجمع بين آليات البلازما وإثبات (POS).في عام 2021 ، خضعت Matic Network لإعادة تسمية العلامة التجارية الرئيسية ، التي أعيدت تسميتها Polygon ، والتي تعكس تحولها من سلسلة واحدة إلى نظام بيئي متعدد الاستقصاء أوسع ، بهدف توفير حلول تحجيم متنوعة للملفات المتوافقة مع Ethereum.
استجاب السوق بشكل إيجابي لإعادة تشكيل العلامة التجارية.ارتفعت القيمة السوقية لـ Polygon من 87 مليون دولار في بداية عام 2021 إلى حوالي 19 مليار دولار في ديسمبر.
يتدفق المطورون إلى ماتيتش ، وارتفعت القيمة الإجمالية لقفل الشبكة إلى 10 مليارات دولار في ذروته.
بالإضافة إلى ذلك ، انتقلت الرموز المحلية أيضًا من $ matic (تستخدم لتأمين سلسلة POS POSCONS الأصلية) إلى $ POL (تستخدم لدعم النظام الإيكولوجي متعدد المضلع) ، وخاصة في ظل الترقيات القادمة مثل Hub Hub ، والتي تهدف إلى توحيد وتعزيز أمان السلسلة المتقاطعة والحكم.تعتبر هذه الهجرة الرمزية أمرًا بالغ الأهمية ، على الرغم من أنها تجلب بعض عدم اليقين المؤقتة للحاملين خلال فترة الانتقال وتؤدي إلى تشتت السيولة.
قامت Polygon Labs أيضًا بتجديد تركيزها الاستراتيجي إلى Rollup (ZK) واكتسبت فريقًا يركز على ZK لتطوير ZKEVM ، وهو جهاز افتراضي يمكنه تحقيق قدرات تنفيذ مماثلة مع Ethereum مع وجود مزايا قابلية التوسع في ZK.على الرغم من أن Rollup المتفائل (OR) كان يكتسب في البداية الجر لتصميمه الأبسط والإصدارات السابقة ، فإن تركيز Polygon على ZK Rollup يعكس رهانه على المدى الطويل على حل Ethereum Ultimate Layer-2.تهدف ZKEVM Technology إلى الجمع بين الأمن العالي ، وقابلية التوسع ، والتوافق الكامل مع الأدوات الموجودة على Ethereum ، والتي لديها القدرة على منح Polygon موقفًا رائدًا في البنية المتعددة المستقبلية.
نقطة تحول جائحة Covid-19
في أبريل 2021 ، ضربت الموجة الثانية من وباء التاج الجديد الهند بشدة. المستشفيات مكتظة وتوريد الأكسجين. إن عائلة نلفار مصابة جميعًا بالتاج الجديد في الهند ، وهو بعيد في دبي ولا يمكنه فعل أي شيء.
وقال “كان من الواضح في ذلك الوقت أنه من المستحيل على عائلتنا البقاء على قيد الحياة بنسبة 100 ٪”.”لا يمكن للجميع البقاء على قيد الحياة.”
قال على Twitter إنه لا يستطيع الجلوس مكتوفيًا من الأزمة. قام بإنشاء محفظة مشفرة متعددة التوقيع لتلقي التبرعات ، والتي من المتوقع أن تجمع إجمالي 5 ملايين دولار.في غضون بضعة أيام ، وصلت التبرعات إلى 10 ملايين دولار.ثم تبرع مؤسس Ethereum Vitalik Butling بمليار دولار من عملات Shiba Inu.
التحدي الفعلي هو: كيفية تصفية عملات ميمي بقيمة مليار دولار دون التسبب في انهيار السوق؟
تعاون نلفار مع صانعي السوق وبيع ببطء لعدة أشهر.تعرض مجتمع شيبا إينو للعملة المعدنية في البداية بسبب مخاوف من عمليات البيع الهائلة ، لكنه هدأ بعد أن وعد نلفار بالتنفيذ بحذر.في النهاية ، حصل على 474 مليون دولار ، وهو ما يتجاوز بكثير توقعات Butling.
نشر صندوق Crypto Coronavirus Rescue 74 مليون دولار للهند في حالة الطوارئ.يعيد Nelvar 200 مليون دولار إلى Butling ، الذي يتبرع به للبحوث الطبية الحيوية الأمريكية.يتم ترك 200 مليون دولار المتبقية للمشاريع طويلة الأجل مع “تأثير blockchain”.
شكل الحرف في الشدائد
بحلول منتصف عام 2015 ، يواجه المضلع تحديات جديدة.انخفض سعر pol $ بأكثر من 80 ٪ من أعلى مستوياته.حلول من الدرجة الثانية التنافسية من التعبير والتفاؤل هي الاستيلاء على حصة السوق.توسعت الشركة إلى 600 موظف خلال ازدهارها ، مما أدى إلى مشاكل ثقافية وتنظيمات متضخمة.
اتخذ نيلفار قرارًا صعبًا. قامت جولتان من تسريح العمال بتبسيط الفريق على نطاق أكثر تماسكًا.تم إلغاء العديد من المشاريع التي استغرقت عدة أشهر من الهندسة لأنها لم تعد تناسب الاستراتيجية.
في يونيو 2025 ، أصبح Nelvar أول الرئيس التنفيذي لمؤسسة Polygon ، حيث دمج القيادة المنتشرة سابقًا بين المؤسسين المشاركين وأعضاء مجلس الإدارة.ترك ثلاثة من المؤسسين الأربعة من الدور النشط ، وهو آخر من يبقى.
وقال في مقابلة “عندما تأتي اللحظة الحرجة ، لا يستطيع معظم المؤسسين اتخاذ قرارات صعبة”. “تنفيذ استراتيجيات السوق بطريقة صعبة ، وإطلاق النار على الأشخاص الذين ليسوا مناسبة للاستراتيجية الحالية ، والتخلي عن المشاريع التي استثمرت الكثير من الوقت والموارد العاطفية.”
سيكون الشعور بهذه القرارات مختلفة عندما تقلل من المشاريع التي تدعمها شخصيًا أو تطلق النار على أولئك الذين يؤمنون برؤيتك خلال الأوقات الصعبة.
تحت قيادة Nelvar الكاملة ، أعيد تركيز Polygon على Agglayer ، وهو بروتوكول قابلية التشغيل البيني مصمم لتوحيد شبكات blockchain.تتمثل رؤيتها التكنولوجية في إنشاء البنية التحتية التي تجعل الآلاف من blockchains المستقلة تبدو وكأنها شبكة واحدة غير سلسة للمستخدم النهائي.
“بحلول عام 2030 ، قد يكون هناك ما بين 100000 و 1 مليون سلاسل ،” تنبأ نيلفار ، “سيتم نقل جميع النشاط إلى سلاسل التطبيق هذه.”
هذا مطالبة جريئة.ما إذا كان يمكن تحقيق ذلك يعتمد على التنفيذ في السنوات القليلة المقبلة.
لعبة طويلة الأجل
يفكر نلفار في غضون عشر سنوات ، وليس أرباعًا.يستمر في ذكر الجدول الزمني لمدة 10 و 50 عامًا عند مناقشة المنافسة على المضلع أو مستقبل DePin.
وقال عن شركة Agglayer: “إذا أعطيتني 10 سنوات ، يمكنني أن أخبرك 100 ٪ أن هذه هي الهندسة المعمارية النهائية للعملات المشفرة للذهاب إلى السوق الشامل”.”لكن لا يمكن لأحد أن يتنبأ بما إذا كان إصدار Polygon أو أي شخص آخر ينضم إلى بناء شيء من هذا القبيل.”
إنه واثق من رؤية البنية التحتية blockchain.سواء تم تنفيذها بواسطة Polygon أو من قبل الآخرين ، فمن الأقل أهمية بكثير أن نراها تبني.
من خلال مشروع “تأثير blockchain” ، ينتقل من مؤسسة الإنقاذ في حالات الطوارئ إلى الخيرية “الحوافز”.إنه يخطط لجائزة مماثلة لجائزة نوبل الهندية لإلهام الجيل القادم من العلماء والمهندسين.
“آمل أن أحصل على مبلغ 2 تريليون دولار من إنتاج 200 مليون دولار من هذا القبيل” ، أوضح أن الرافعة المالية التي وصفها تبدو سخيفة حتى تتذكر أنه تحول أموال البذور بقيمة 30،000 دولار إلى شركة ذات رسملة تسويق بقيمة 30 مليار دولار لفترة وجيزة.
ومع ذلك ، فإن المضلع يواجه الرياح المعاكسة.احتل المنافسون مثل التعريفي والقاعدة بالفعل المزيد من حصتها في السوق ، مما يوفر تجربة مستخدم أبسط ودعمًا أقوى.لا تزال تكنولوجيا جسر Polygon معقدة ، والانتقال من Matic إلى Pol يجلب أيضًا عدم اليقين.لم تترجم الدعاية المتمحورة حول المطورين للشركة إلى تطبيقات البيع بالتجزئة على نطاق واسع مثل منافسيها.ما إذا كان استثمار البنية التحتية على المدى الطويل لنيلفار يمكن أن يؤتي ثماره سيعتمد على التنفيذ في سوق مزدحم بشكل متزايد.
لقد تم التأكيد على أن رحلة Sandeep Nelvar قد أخذت من نقطة البداية تتجاوز خيال معظم الناس.ولكن ما إذا كانت البنية التحتية المصممة يمكن أن تساعد الآخرين مثل العملات المشفرة ، فلا يزال يتعين رؤيته.
من قرية بدون كهرباء إلى بناء إنترنت ذي قيمة ، تكون الوجهة غير مؤكدة وتستمر الرحلة.
