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Source: Fonds Zhen
Mihayou Daviagra a commenté sous un cercle d’amis: « Je parle juste de bêtises ici. Daniel, le plus fort investisseur de l’industrie du jeu chinois au cours des cinq dernières années, personne. »
La personne qui a publié ce message est Daniel, qui est le premier à investir dans « Black Myth: Wukong ».Il y a sept ans, Hero Games, qu’il a été président, a investi dans Game Science pour 60 millions, représentant 20% des actions.Jusqu’à ce que Tencent acquière une participation en 2021, Hero Games était son seul investisseur et le plus grand actionnaire externe.
Ce que tout le monde ne sait pas, c’est,En plus des 60 millions d’investissement en actions, Hero Games a au moins le projet « Black Myth: Wukong »SupplémentaireInvesti 100 millions.Ce 100 millions de yuan fait également le Hero Game le seul coproducteur de « Black Myth: Wukong ».
Le cercle d’amis de Daniel
En fait, du point de vue de l’investissement, le jeu Kulo qui a publié « Mingchao » au premier semestre peut être un cas d’investissement plus réussi pour Daniel.Il a détenu une fois une participation de 49% depuis son premier investissement en 2017.
Il est un stratège avec une vision unique et un véritable ami qui est avec le fondateur.Projet de science du jeu « Black Myth: Wukong », il a suivi 100 millions à la première fois et a aidé l’équipe du projet Black Myth à déménager à Hangzhou., a trouvé un lieu de travail isolé dans les montagnes à Hangzhou.Il a même emprunté une voiture à son père à Hangzhou pour que le fondateur Yocar facilite son voyage à Hangzhou.
Le mythe noir est en ligne, a écrit Daniel dans son cercle d’amis: beaucoup de gens demandent comment voter pour le mythe noir et comment voter pour la marée Ming. »Je ne peux pas répondre, parce que la méthodologie ici est si simple qu’il n’y a rien à dire (je fais juste semblant d’en dire plus), c’est-à-dire: les choses sont faites par les humains … soyez juste. S’il y a vraiment Toute méthodologie, je vais toujours me prendre. L’enseignant de l’industrie des investissements,Le professeur Xu, le professeur Wang et Anna m’ont donné des sentiments et une confiance en des personnes profondément ancrées dans mon cœur.Chaque fois que j’obtiens de petits résultats, les vrais vieux sorciers me manquent. »
En 2012, Daniel, qui faisait l’audit à Deloitte, a rencontré Anna (Fang Aizhi, partenaire fondateur et PDG de Zhenge Fund) lors d’un dîner.
Anna a dit: « Après le dîner, il a dit qu’il voulait venir sérieusement et vouloir me parler. Je sentais que nous n’avions pas de budget et que nous avions dû payer le loyer. Qu’est-ce que ce beau gars fait ici? Mais nous faisons des montres tous les jours Et à l’abri, je peux toujours me permettre le salaire en finance.
À cette époque, Daniel aimait travailler en gros shorts et pantoufles, et était obsédé par jouer à des jeux tous les jours et n’a pas écrit de note de service.Le professeur Xu (professeur Xu Xiaoping, fondateur du Zhenge Fund) a déclaré à Anna, puis ne le laissez pas faire ces finances, laissez-le regarder le match.Il peut devenir le meilleur investisseur de jeu en Chine.
Après un an et demi d’emploi, Daniel a été promu au plus jeune vice-président de l’histoire du Zhen Fund.Au cours de ses trois années dans le monde réel, il a investi dans « Superhero », « National Gun Fight » et « Vanity », qui représentait autrefois 70% des jeux mobiles d’équipes entrepreneuriales prospères sur tout le marché.Plus tard, il est passé d’un investisseur en entrepreneur et a fondé le jeu Hero avec Ying Shuling.
La semaine dernière, Daniel est retourné à Zhen et nous a parlé de la philosophie d’investissement dans les décisions d’investissement dans Black Myth: Wukong et Mingchao.Après avoir été dans l’industrie du jeu pendant tant d’années, la clé est de « partir des gens eux-mêmes ».
Ce qui suit est un extrait de l’interview.
Daniel (à gauche) prépare le petit déjeuner à Airbnb
Pendant les vacances d’été de sa première année, il a étudié dans une cuisine d’hôtel à Hangzhou.
Le professeur Wang (à droite) a dit,
« Les nouilles aux oignons d’oignon de Daniel sont un incontournable pour regarder des projets dans les premiers stades. »
01« En mettant toutes les conditions commerciales, je pense qu’il le sera. »
Q: De retour à ce moment, Yocar est sorti de « God of Fighting War » de Tencent.Est-ce un projet de cheval blanc pour lequel tout le monde se précipite?
Daniel:Pour être honnête, c’était une équipe que quelqu’un devait avoir aimé, mais quelqu’un a dû baisser les yeux (rires).Comparaison de l’équipe d’évaluation bipolaire.En regardant objectivement en arrière, il aurait dû y avoir d’autres sociétés offrant des offres à ce moment-là, mais l’évaluation et la vitesse de donner de l’argent n’étaient pas aussi bonnes que les miennes, ce qui a rendu l’équipe plus émue.Bien sûr, ma vitesse de décision et la vitesse de donner de l’argent ont dû être sérieusement affectées.Quand j’étais sérieux, le professeur Xu a poussé une réforme appelée PAPE PAPER TS (feuille de terme), qui a eu un impact profond sur mon style d’investissement.
Avec le recul maintenant, beaucoup de gens disent que l’équipe du mythe noir est très puissante et a fait « le dieu de la guerre de combat ».Mais si vous comprenez l’industrie du jeu, « Fighting God » est un projet qui a dépensé tellement d’argent dans le passé mais n’avait pas eu de bons rendements commerciaux.À ce moment-là, tout le monde a vérifié si une équipe de jeu était puissante ou non.Il n’y a qu’un seul indicateur appelé « pouvez-vous gagner de l’argent et si vous avez de solides capacités de commercialisation. »Cela doit avoir été remis en question par de nombreuses personnes.Mais en même temps, leur capacité de contenu et leur expérience de production ont poussé de nombreuses personnes.
Q: Pourquoi est-ce le tour du héros de lancer? »The God of Fighting War » était très célèbre dans l’industrie à l’époque, mais Tencent n’a pas investi et NetEase n’a pas investi.
Daniel:Je pense que c’est un choix bidirectionnel.Si les deux grandes entreprises n’investissent pas, elles prennent des décisions lentes, ne veulent pas investir, ou elles ne peuvent pas me donner l’évaluation.
Je crois que beaucoup de gens penseront que cette équipe n’est pas commercialisée et est trop idéaliste.Mais en fin de compte, il ne s’appuie pas sur des capacités de commercialisation pour gagner de l’argent, cela dépend de l’idéalisme dans une certaine mesure.Ou ce que le fondateur a dit, c’est l’idéalisme pragmatique.
maisAprès avoir fini de discuter, j’ai été déterminé et déterminé à signer un contrat avec l’équipe immédiatement et en deuxième seconde.Le héros n’était pas très célèbre à l’époque, et nous n’étions qu’une entreprise de démarrage, ce qui ressemblait un peu à l’état de Zhen en tant que nouveau fonds.Mais la formation que je m’a donnée dans le passé,Faites-moi savoir à ce moment-là que je ne peux réaliser ce que je veux si je suis assez rapide, assez « impitoyable » assez et sincère..
Q: Quelle était la raison de la décision d’investissement « résolument et résolument »?
Daniel:C’était si rare que Yocar et moi avons fini de parler.Un tel talent.
Tout d’abord, j’étais déjà un héros à ce moment-là. Capacité de couplage dans un projet et organiser la chaîne de montage.
J’avais un simple jugement à ce moment-là.En supposant que le jeu recule, le niveau d’industrialisation est le plus important.Le niveau d’industrialisation doit être basé sur l’expérience du projet.Si vous n’avez pas connu de projet de deux ou trois cents personnes, vous n’aurez pas une telle expérience industrielle.Ceci est très compliqué, avec une compréhension des pipelines, une compréhension des outils, etc.
Il y a très peu de gens en Chine qui peuvent avoir une expérience de projets aussi vastes, comme « God of Fighting War » de Tencent et « The Moon Sword of the World », « contre le froid » de NetEase, et seulement ces trois ou quatre grands projets MMO .Une telle expérience de projet est à 100% rare.
Deuxièmement, le premier sentiment après avoir discuté était qu’il était un talent polyvalent.La production de l’industrie du jeu comprend la technologie, l’art, la planification et le fonctionnement.Dans une certaine mesure, il y aura des lacunes.Mais Yocar le comprend vraiment.Il a une forte esthétique, un bon plan et certaines techniques, et a une forte compréhension.
Puis il était très compétent.Il y a un sentiment de parler à un biologiste, et en théorie, c’est une personne qui peut étudier pour un doctorat en biologie.Mais en même temps, il est très humaniste et peut parler de mathématiques, de philosophie, d’expression créative et de macro avec vous.
Je ne sais pas ce que ces choses finiront par se transformer.À ce moment-là, vous n’auriez pas imaginé que tout le sien serait finalement réduit dans le produit « Black Myth: Wukong ».Mais j’ai été attiré à ce moment-là.C’est un génie, un polyvalent.
Q: De quoi avez-vous parlé lors de votre première rencontre?On dit qu’ils n’ont parlé que pendant moins d’une demi-heure.
Daniel:Quand je me suis rencontré à Shenzhen pour la première fois, Yocar m’a parlé de l’histoire de l’équipe et de l’idée de « The Art of War: Red Tide » à l’époque.Son style de chat est très stratégique, vous ne pensez pas qu’il est producteur de jeux.Il parlera toujours en premier, permettez-moi de vous donner un exemple, il y a une « terre errante » aujourd’hui, qu’est-ce que cela prouve?Quel type de marché La Chine devrait-elle avoir en théorie?Une façon de parler des choses de la macro au micro.
Il y a aussi un détail de chat très intéressant.Les films promotionnels de « The God of Fighting War » et « The Hundred Generals » sont de haute qualité, tout comme les films.Je lui ai demandé pourquoi ces films pouvaient être si bien tournés?Il a dit, savez-vous ce que je fais à l’université?Chaque jour dans mon dortoir, je suis accro à regarder des publicités dans mon dortoir et j’en ai regardé des centaines.
C’est une telle personne.Quel genre de personne est Yocar?Regardez son cercle d’amis, il recommande une animation tous les quelques jours, un film tous les quelques jours et un livre tous les quelques jours.Il voyage toujours dans divers œuvres de contenu.Toutes ses recommandations sont décrites dans des poèmes de rime lilas.
Q: En 2017, le héros a investi 60 millions, représentant 20%.C’était également très cher à cette époque.
Daniel:Après tout, ce gars est toujours une personne célèbre.J’y ai pensé à ce moment-là et j’ai dû voter quoi qu’il arrive.Ces talents sont trop rares, ces équipes sont trop rares et une telle expérience de projet est trop rare.
En fait, lorsque vous rencontrez soudainement un projet d’une valeur de 60 millions, vous devez toujours serrer les dents.Il s’avère que les transactions conclues dans la vie réelle valent tous des millions…Il est équivalent à toujours faire des investissements providentiels et a soudainement rencontré un projet Angel, mais le montant du financement du round B était à l’époque.
Q: En fait, lorsque le héros a investi, il est allé à « The Art of War: Red Tide », et l’équipe n’a pas commencé à faire « Black Myth: Wukong ».Je suis sûr d’établir un projet et de faire une machine autonome.Pourquoi a-t-il été donné 100 millions supplémentaires?
Daniel:En 2018, avant que l’équipe ne fasse officiellement « Black Myth: Wukong », l’équipe avait fabriqué 3 produits, du « God of Fighting War », à « Hundred Generals ‘Journey », puis à « The Art of War: Red Tide « .En termes simples, ce sera environ 12 ans, chaque produit durera trois ou quatre ans, et cela peut être plus long (le temps de développement réel de Dou Zhan Dieu est inconnu).
En fait, la situation était qu’après la fin de la marée rouge, l’équipe était dans un état relativement confus, et il n’y avait pas beaucoup d’argent dans le compte à ce moment-là.Nous parlions à la ferme Hunan-Jiangxi à Shenzhen.Je lui ai demandé quoi faire à l’avenir?
Après une discussion minutieuse à ce moment-là, Yocar a dit ce qu’il pensait.C’est ce qu’il a dit dans l’interview de l’agence de presse Xinhua, ce sont en fait des situations réelles et objectives.Comment voit-il le marché autonome, comment voit-il cette opportunité, etc.Pour moi, ce qui m’a le plus touché à l’époque, c’est l’État qu’il a montré.C’est la capacité de réfléchir à vous en tout temps, de faire face à des difficultés ou des échecs et de rechercher des causes vers l’intérieur.
Le sens à peu près est qu’il a dit: nous devons d’abord nous comprendre.Mon équipe ne peut pas faire de jeux commerciaux purs.Nous avons notre propre persistance esthétique et notre propre façon de jouer.Notre amour et notre expérience de nombreux jeux commerciaux purs ne suffisent pas, et nous devons fabriquer des produits qui nous impressionnent davantage.
Pour moi, puisque cette équipe ne peut pas faire de jeux commerciaux et ne veut pas le faire tellement, je ferais mieux de faire ce que j’aime et de l’essayer.
En fait, j’étais principalement basé sur plusieurs jugements à ce moment-là, c’est-à-direCette question doit être établie plusieurs hypothèses majeures.1) En supposant que le marché autonome existe vraiment, il y a une si grande opportunité.2) Supposons que raconter une bonne histoire de Chine apportera de grands dividendes à l’époque.3) Supposons que l’équipe puisse vraiment faire du bon travail dans les histoires chinoises et avoir la capacité de produire des matchs de niveau 3A.
Parmi eux, 1) et 2) l’industrie cinématographique a déjà pris les devants, vérifiant la création d’une si grande histoire.
Et 3) est en fait ce que j’apprécie le plus.Autrement dit, je crois profondément que cette équipe a la capacité de bien raconter bien les histoires chinoises et la capacité de produire des jeux 3A.Je me souviensLes mots originaux de Yocar à ce moment-là,« Les gens doivent lier leur carrière à la montée en puissance du pays et de la nation pour obtenir la plus grande dynamique. C’est le sentiment le plus simple et la rationalité la plus fondamentale. », c’est son attitude envers cette affaire.
La compréhension de la culture chinoise, de l’amour de la culture chinoise et de la capacité de productivité de la culture chinoise dans leur jeu passé des œuvres me font également croire fermement que bien que les jeux 3A soient difficiles à faire, mais ils ont la capacité d’y parvenir.
Raconter une bonne histoire chinoise est une grande proposition.Beaucoup de gens sont faux, mais il est réel.
Q: Que pensez-vous du héros?
Daniel:La plupart de l’entreprise m’a toujours opposé.En fait, après avoir fait Chichao, il y a encore des voix d’opposition à cette équipe au sein de l’entreprise, au moins l’équipe impliquée dans le projet Chichao…La plupart d’entre eux ont quitté le héros…
Et dans une certaine mesure, investir dans des projets de ce niveau est également un concours avec l’équipe de projet interne de l’entreprise.
Q: Mais de votre point de vue, il y a tellement de jeux avec de meilleurs modèles commerciaux dans le monde, et il y a tellement de façons de gagner de l’argent.Même s’il peut faire le premier jeu autonome comme « The Wandering Earth », pourquoi ne pas investir dans d’autres projets qui peuvent apporter des rendements plus élevés?
Daniel:Dans une certaine mesure, vous voulez qu’il réussisse.Pour Yocar, je mets de côté toutes les conditions commerciales, je pense qu’il réussira.
S’il échoue, je ne l’abandonnerai pas.En fait, il y a une telle émotion.C’est aussi ce que la véritable partie humaniste m’apporte.Je veux aussi jouer à un tel jeu, et je crois fermement que cette équipe peut le faire.
02« La chose la plus difficile est sa nature. »
Q: Beaucoup de gens disent que le succès du mythe noir est un bon moment, un bon lieu et des gens.
Daniel:Son temps est trop critique.Le point de départ de notre établissement de projet à l’époque était la popularité de « Wolf Warrior » et « The Wandering Earth ».Nous jugeons que s’il y a des œuvres qui franchissent le plafond technique et de qualité, les Chinois seront fiers d’eux pour apporter de grandes réalisations commerciales.
Journey to the West est une histoire chinoise.Cette équipe a fait « le dieu de la guerre de combat », et c’est un groupe de voyage vers l’Occident.Lors de la fabrication d’une IP, ce qui prend le plus de temps, c’est réellement la vision du monde et la définition des monstres d’art.Par exemple, si je dessine un monstre aujourd’hui, à quoi cela ressemble-t-il?Beaucoup de recherches sont nécessaires.Donc, en théorie, ils continueront de faire un style de jeu et ce sera plus fluide et plus fluide.
À cette époque, les ensembles autonomes les plus vendus du marché chinois étaient de 100 000 ensembles. Le volume du mythe noir sur toute la plate-forme a dépassé 10 millions).
La chose la plus difficile est que si vous pouvez vraiment faire « la Terre errante », c’est la force de l’équipe.Mais nous jugeons qu’il a de la force.
Ensuite, ce sera un processus de marche et d’essai, durable constamment les difficultés et d’explorer le chemin dans le pays sans pilote.Lorsque le premier film sort, il y a plus de 50 millions de vues sur la station B, ce qui est très bon.
Q: Avez-vous déjà pensé aux pires résultats après la sortie?
Daniel:La pire chose est la terne.
Ce que je m’inquiète le plus, c’est que du point de vue des investisseurs, si vous vendez 100 000 exemplaires, cela n’a pas d’importance, vous savez que ce marché n’existe pas.Si vous en vendez un ou deux millions d’exemplaires, vous ne pourrez pas vous lever ou descendre, vous n’aurez pas assez d’argent pour faire le prochain jeu, et vos résultats ne seront pas suffisants pour collecter des fonds pour faire le prochain, donc vous sera coincé ici.C’est en fait le plus inconfortable.
Q: Quel est le trait le plus critique de Yocar en tant que fondateur?
Daniel:D’une part, il est vraiment patriotique, Ceci est également mentionné ci-dessus.Si vous voulez le faire et que vous pouvez bien faire ce produit, vous ne pouvez pas vous passer du fait que vous aimez profondément tous les aspects de votre patrie.D’un autre côté, de mon point de vue, la chose la plus difficile à propos des caractéristiques du fondateur n’est en fait pas de la bonne force de R&D.La chose la plus difficile est sa nature.
Beaucoup de gens pourront flotter lorsque le trafic affluent.Après la sortie du premier film, plus de 50 millions ont été diffusés et de nombreuses personnes ont commencé à venir vers lui.Il m’a dit, Daniel, aidez-moi s’il vous plaît tout bloquer.Nous voulons maintenant bloquer toutes les interférences externes.
À ce moment-là, ils ont déménagé de Shenzhen à Hangzhou en particulier.C’est à cause du jugement que le caractère de l’équipe est également très important.Je ne peux pas être à Shenzhen aujourd’hui, et je serai là seul pour vous creuser.Hangzhou est une ville calme et appropriée.Deuxièmement, il est en fait très « dur » de se retirer dans une montagne à Hangzhou.Une fois que je suis allé à Hangzhou pour le voir et j’ai pris sa voiture.Vous pensez que je peux finir un baril de pétrole dans quelques jours.
Game Science Hangzhou Studio
Il y a toujours un dicton en eux que l’achèvement est plus important que d’être exceptionnel.C’est aussi une phrase que Yocar ne cesse de me souligner à chaque fois que je vais les voir.
Pendant le jeu, vous devez constamment faire de la soustraction et avoir un sens des limites du projet.Plusieurs fois, un projet prend dix ans pour le faire, ou il faut des budgets sans fin dès qu’il est fait.En fait, du point de vue des jeux professionnels aujourd’hui, ce jeu peut encore avoir de nombreux problèmes et les joueurs ont également de nombreux points difficiles.Mais nous sommes très clairs que se terminer est une percée.
« Black Myth: Wukong » a 7 partenaires dans sa structure organisationnelle.Toutes les interviews disent que ces 7 partenaires endurent les difficultés ensemble.Après tant d’années de difficultés, cela ne disparaît jamais.La dernière grande quantité de contenu est le résultat de tous ceux qui travaillent ensemble.
Il a même exploité toutes les capacités du héros.Avant qu’il ne soit en ligne, des dizaines de personnes de toute l’équipe de distribution de héros vivaient volontairement à Hangzhou et l’ont distribué avec lui.Il est difficile pour vous de vivre seul dans une autre ville pendant un mois ou deux, mais « Black Myth: Goku » a la capacité de vous unir.Cela vous fait sentir que vous cherchez un idéal, qui fait partie de cet idéal, et il a un sentiment très excitant..
Je me suis également souvenu de ce que le professeur Xu a dit à l’équipe à l’époque et j’ai oublié quelle occasion c’était.Il a dit qu’il avait investi dans tant d’entreprises, et souvent les entrepreneurs qui se portent vraiment bien lui sont reconnaissants.
Aujourd’hui, après la fin du jeu « Black Myth: Wukong », les joueurs verront une longue liste.Il y a beaucoup de gens héroïques sur la liste, qui ont tous été aidés par l’équipe des héros lorsqu’il faisait « Art of War: Red Tide ».Mais il est reconnaissant à ces gens.Cela peut également faire partie de sa nature, ce qui rend les gens très chaleureux.
03« Je suis préoccupé par le talent auto-cohérent »
Q: Quelles questions posez-vous lorsque vous jugez si vous devez voter pour une équipe de jeu?
Daniel:Eh bien, c’est tout, (je me suis souri et j’ai bu de l’eau tactiquement), il s’avère que quand j’étais sérieux, j’étais également très curieux de savoir ce que les autres investisseurs demanderaient.La chose la plus heureuse à l’époque était de rencontrer le patron avec Anna, et je suis également allé écouter de quoi les boss parlaient, et c’était comme si c’était une bonne absorption.
Mais quand j’ai vraiment commencé à être un héros moi-même, j’ai trouvé que les investisseurs et l’équipe valorisent deux choses.Je pense donc que ce n’est pas à la fin de ce que je vais demander, mais à la fin, vous avez déjà atteint votre niveau.
Votre niveau doit provenir d’être avec le fondateur et vous comprenez ce qu’il pense.Ce qu’il pense, c’est ce que vous demandez.Lorsque vous ne comprenez pas ce qu’il pense, tout ce que vous demandez est mal.
Parce que je ne suis que dans l’industrie du jeu, j’en sais trop ce que tout le monde dans cette industrie pense.Je gère également la R&D des héros, la distribution, l’investissement et théoriquement, je gère également toutes les directions couvertes par le jeu.Lorsque vous prenez des décisions d’investissement, cela peut vraiment vous conduire beaucoup de choses.
Q: Quels sont les critères pour juger les capacités d’un producteur de jeu?
Daniel:La capacité d’un producteur de jeux a le plus besoin est de penser macro.Que ce soit un jeu autonome ou en ligne.
Il existe de nombreuses façons de jouer au jeu, y compris les systèmes et les valeurs, qui sont imbriqués et couplés les uns aux autres.Vous devez réfléchir à la façon de les coupler, que mes utilisateurs cibles soient grands ou petits, et que toutes les idées, l’art et la technologie seront étendus autour de ce centre.L’état le plus parfait est que j’ai réalisé un projet de planification de projet aujourd’hui et j’ai énuméré un, deux, trois, quatre et cinq buts.Après trois ans de travail, je suis retourné voir ces objectifs, mais ces objectifs n’ont pas changé.C’est la chose la plus étonnante, et je pense que c’est très clairement depuis le début.
La plupart des gens ne resteront qu’au premier niveau, « Je veux rendre quelque chose d’amusant. »Mais s’il ne peut pas expliquer clairement le groupe d’utilisateurs et le système, cela signifie qu’il est incomplet et ne peut pas gagner de l’argent.La plus grande crainte de retravailler n’est pas claire sur le jeu.
Puis regardez son jeu esthétique.L’esthétique du jeu sera similaire à la direction du jeu qu’il veut faire.Parce que son jeu esthétique est le type de jeu auquel il aime jouer, l’expérience du type de jeu détermine sa tendance à faire des jeux dans une certaine mesure.Vous lisez Wang Shuo toute la journée, et les choses que vous écrivez sont dans ce style.Dans une certaine mesure, vous pensez qu’il est de niche dans les jeux de soul, mais son taux de croissance est suffisamment rapide pour soutenir votre logique d’investissement.
J’ai investi dans Kuro parce que j’ai découvert que le producteur de « Mingchao » est un génie.Ses 90 années d’expérience dans la production de jeux ont été très, très peu profondes à ce moment-là.Mais j’ai trouvé que son esthétique et son sensation d’image conviennent très pour les jeux 2D sympas.
Si vous comprenez ce domaine, la plupart des jeux bidimensionnels qui ont été vérifiés avec succès à l’époque étaient du celluloïd japonais.Mais un style relativement hardcore et un peu réaliste est également une grande piste dans la deuxième dimension.Personne ne l’a fait à ce moment-là.Bien que ce producteur soit jeune et n’ait jamais fait de jeu complet, il connaît très bien cette culture et est obsédé par cela.Plus important encore, sa façon de penser les problèmes est également complète en macroscopicité et incroyable en microscopicité, alors il a décidé d’investir.
Q: Quelles sont les choses qui peuvent être déterminées lorsque vous vous rencontrez la première fois?
Daniel:Dans une certaine mesure, il s’agit toujours d’un contact de processus.En fait, j’ai pensé plus tard que si vous parliez d’investissement avec quelqu’un aujourd’hui, je viendrais soudainement dans son entreprise sans le savoir, et dire que je fumerais une cigarette ou prendrais une tasse de thé.Vous devez discuter par inadvertance, dans des occasions informelles.Cela en apportera plus.
Q: Pendant le processus de contact à long terme avec le fondateur, qu’est-ce qui est bon et qu’est-ce qui est mauvais pour vous?
Daniel:Ce que j’observe vraiment, c’est s’ils se concentrent sur ce qu’ils sont bons et persistent.
La première priorité est d’être très confiant au niveau stratégique et de ne pas changer aveuglément.L’industrie du jeu a la plus grande fonctionnalité, et une stratégie vous affecte depuis au moins trois ans.Aujourd’hui, je suis sûr de faire de ce jeu.Ce processus doit vous rappeler que vous ne pouvez pas changer en raison d’une situation et que vous ne pouvez pas poursuivre des sujets chauds.
La deuxième priorité est d’examiner la structure organisationnelle, et la structure organisationnelle doit être conforme à vos facteurs de production.La deuxième chose est de regarder le fondateur et la direction, car que se passe-t-il?Parce que qu’est-ce qui est bouleversé?Beaucoup de petites choses sont cachées dans votre cœur, et ce sera mauvais si vous les supprimez pendant longtemps.Je prête une grande attention à ce genre de chose car elle affecte directement la stabilité organisationnelle.
Q: Dès le début de l’investissement du jeu et plus de dix ans de travail acharné à Zhenjie, voyez-vous que la perspective d’une équipe de jeu a changé?
Daniel:Il s’avère que dans le monde réel, la chose sur laquelle je me concentre le plus est le talent de l’équipe.Les choses sont causées par les humains, donc à ce moment-là je ne pense qu’aux gens.
Ce sur quoi je me concentre maintenant, c’est un talent auto-cohérent.Cette auto-cohérence est très importante.Cela vient de plusieurs niveaux, comme votre reconnaissance de cette question, le couplage entre vous et les investisseurs, la structure organisationnelle, comme ce projet, nécessite beaucoup de gens, de sorte que la capacité de gestion doit suivre.Il est toujours nécessaire de faire passer une chose, et il doit y avoir plusieurs éléments derrière.Décomposez clairement les éléments et voyez s’il peut les gérer.
Q: Pour les producteurs de jeux, quel est le dernier kilomètre de bon à grand?
Daniel:Le dernier mile est votre ambition.Le dernier kilomètre ne doit pas être pour de l’argent, mais pour votre vision et vos ambitions de produit.L’énergie derrière cela est extrêmement grande.
Vous devez avoir des ambitions aussi fortes.Parce que le processus est très dur et dur, l’industrie du jeu est l’industrie les plus proches au monde.
Q: Comment identifiez-vous si une personne a une telle énergie?
Daniel:Je discute avec lui.Qui voudrait-il être quand il n’était rien, par exemple.
Q: Quels sont vos principes d’investissement?
Daniel:Doit être particulièrement tôt, cela peut avoir quelque chose à voir avec le fait d’être honnête.
Je donnerai le premier produit aux droits d’émission.AlorsContinuer à augmenter les paris,La fondation profonde est cruciale.Ce n’est que lorsque ces trois points sont combinés que vous pouvez maximiser vos bénéfices.
Q: Tout le monde ne le dit pas bien, seulement le projet que vous pensez être bon vs si tout le monde le dit bien, préférez-vous le premier?
Daniel:Une chose est très dialectique.Supposons que vous ayez demandé à beaucoup de gens et que tout le monde ait dit que ce n’était pas bon, mais vous pensiez juste que c’était bien.Vous pouvez le manger à mort.
Ce que je m’inquiète souvent, c’est que tout le monde dit oui.Vous penserez pourquoi cette opportunité vous est-elle?Pourquoi ce projet vous appartient-il?Une fois une forte relation concurrentielle formée, je vais certainement me retirer.
Fondamentalement, chaque investissement que je dois demander aux autres, j’ai beaucoup de doutes, ce qui me fait me sentir plus en sécurité.Bien sûr, la prémisse est que j’ai eu une véritable expérience et que j’ai confiance et une logique dans les décisions d’investissement que je prends.
Q: Il semble que vous ne frappiez que le cheval noir.Est-il établi pour investir dans l’industrie du jeu?
Daniel:Peu de chevaux complètement blancs ont émergé dans l’industrie du jeu.
Parce que supposer que vous êtes un cheval blanc signifie que vous devez avoir de fortes œuvres réussies.Si vous avez de forts travaux réussis, cela signifie que vous devez avoir une dépendance du chemin.Si vous avez une dépendance du chemin, cela signifie que vous devez être en concurrence avec les domaines dans lesquels les principaux fabricants traditionnels sont bons.
Que signifie une industrie à un stade mature?Cela signifie que toutes les choses que vous voulez déployer sont passées dix mille fois le temps ou les ressources pour déployer avec vous.
Q: Lorsque vous entrez dans l’industrie de VC, quels conseils donnerez-vous aux investisseurs institutionnels Pure VC maintenant?
Daniel:L’investissement est un processus de suppression de l’ego (soi).Vous devez être un morceau de papier vierge pour vraiment comprendre les autres.Mon avantage est que je suis naturellement un morceau de livre blanc, et c’est ma personnalité.
Parfois, vous avez pensé qu’une direction n’est pas fiable cent fois, il peut être juste que la direction à laquelle il pense n’est pas fiable, mais la personne est fiable.Nous devons éviter de faire des erreurs à cause de l’ego.
Il y a trois perspectives à regarder les gens.Vous pouvez regarder les gens, regarder les gens, regarder directement les gens.Personnellement, je préfère toujours continuer à regarder les gens au début.Si vous commencez lentement à regarder la personne, c’est peut-être le moment de soulever.
Q: Vous avez dit que vous n’aviez pas beaucoup de temps pour jouer à des jeux maintenant, jouez un peu comme passe-temps.Lorsque vous vous utilisez comme règle pour mesurer l’équipe, comment maintenez-vous l’acuité de cette règle?
Daniel:Le souverain raffiné n’est en fait pas un souverain pour le produit, mais aussi un souverain pour les gens.Une fois cette règle formée, elle est formée.Je passe rarement du temps à affiner ce souverain maintenant.
La prémisse d’une bonne esthétique des produits est l’esthétique humaine.Vous devez toujours comprendre de nombreuses dimensions pour les gens.
04« La prochaine ère des opportunités d’investissement de jeu,Il faudra deux ou trois ans pour juger. »
Q: Qu’avez-vous fait les plus grands succès de l’industrie du jeu depuis tant d’années?
Daniel:Je pense que le plus grand succès est que vous faites des choses que les autres ne peuvent pas faire.Ce fut le cas dans « Genshin Impact » à l’époque, et il en va de même dans « Black Myth: Wukong » aujourd’hui.
Parce que l’industrie du jeu n’est pas une science des fusées, elle peut être faite après de nombreuses années.
Q: L’investissement dans « Black Myth: Wukong » peut-il être reproduit avec succès?
Daniel:Je ne pense pas que ce soit reproductible.Il est également difficile pour l’équipe créative de se reproduire.Cette équipe de personnes peut le faire, mais d’autres ne peuvent pas le faire.L’industrie du jeu est très talentueuse, tout comme un réalisateur.
D’après mon jugement personnel, il est difficile pour les jeunes développeurs de faire de tels jeux autonomes aujourd’hui.Pourquoi?
Des jeux comme le mythe noir ont des exigences très élevées pour le niveau humaniste global d’une personne.Un développeur relativement plus âgé a connu plus de changements dans l’époque, plus de choses ont été vécues et plus de précipitations.L’environnement de croissance de la jeune génération est relativement fluide et heureux, et ils ne peuvent pas faire un jeu aussi lourd.En remontant, dans une autre année, je vois que la jeune génération inspirée de « Black Myth: Wukong » aujourd’hui peut avoir seulement quinze ou seize ans.C’est possible.
Les opportunités d’investissement de jeu à l’ère suivante sont en fait faciles à juger après deux ou trois ans.Je ne vote pas pour tout devant moi.
Q: Vous n’investissez pas dans (startups de jeu externe) maintenant, alors que faites-vous?
Daniel:Je suis très concentré sur la fabrication de jeux de héros maintenant.Je travaille sur mes propres projets et maintenant j’ai plus de 2000 personnes.
Parce que vous avez d’excellents commentaires positifs dans votre investissement, vous penserez qu’il y a un travail que vous avez fait par vous-même.Bien sûr, cela est également lié aux lois objectives.Les étapes du jeu des héros peuvent être les mêmes que celles de l’équipe du mythe noir lorsqu’ils faisaient « le dieu de la guerre de combat ».Les règles dont l’industrie du jeu ne peuvent pas éclater sont qu’elle nécessite une accumulation et des précipitations.Je vais maintenant passer plus de temps pour que l’équipe des héros s’accumule et s’installe dans les bonnes choses.
Q: Qu’attendez-vous au cours des deux ou trois dernières années?
Daniel:En deux ou trois ans, l’AIGC deviendra une grande variable, d’ici là, cela devrait entraîner une nouvelle série de changements dans les idées d’investissement.Mais l’AIGC devant nous n’a pas été formé dans un sens réel.
Q: Lorsque nous voyons une nouvelle technologie émerger, il y a souvent une tendance de « Technology + Games », comme les jeux Web3 et les jeux AI, mais il semble qu’il soit difficile de sortir à la fin.
Daniel:Je penseTout est question de jeu.
À tout moment.Je viens de dire que vous devriez prêter attention à l’équipe et ne pas être trompé par de nouvelles directions.J’ai vu un grand nombre d’entrepreneurs de l’industrie du jeu faire Web3 après la sortie de Web3, et je ne voterai jamais pour ces personnes.Tout d’abord, il n’aime pas les jeux, alors comment peut-il faire de bons jeux?Vérité très simple.
Beaucoup de gens m’ont demandé si je voulais faire un jeu Vision Pro?J’ai dit que nous n’avons pas à faire des jeux Vision Pro parce que la capacité que nous exerçons dur chaque jour est la capacité de production de la production de contenu.C’est la qualité d’une part et l’efficacité de l’autre.
En supposant que Vision Pro est vraiment populaire, en s’appuyant sur ma qualité et mon efficacité elle-même, il fournit le meilleur contenu.Ce n’est pas que vous puissiez fournir un contenu assez bon si vous le faites tôt.C’est deux types de logique.Comme dans les premières années, tout le monde a dit qu’ils investiraient dans une entreprise de jeux mobiles et renverseraient Tencent à l’avenir.Non.En fin de compte, Tencent a écrasé le marché parce que sa qualité de production et son efficacité étaient là, mais ce marché était mature.
Ce que vous voulez saisir est quelque chose que les grandes entreprises ne peuvent pas faire.Soit les grandes entreprises ne peuvent pas attirer de tels talents, comme les talents de deuxième dimension n’aiment pas entrer dans les grandes entreprises, soit les grandes entreprises n’ont pas l’efficacité de l’organisation.
05« Je souffre assez, mais je dois donner à tout le monde de l’espoir »
Enseignant Wang: Dans le passé, nous pensions que vous étiez une personne avec un tempérament, un enfant très doux et brillant.Mais c’était juste une telle personne qui est devenue plus tard un héros, et maintenant il gère plus de 2 000 personnes, devenant la position numéro un qui est seule.De devenir un investisseur de jeu dans la vie réelle à la création d’une entreprise et à devenir PDG, quelle est votre plus grande croissance?
Daniel:La plus grande croissance est en fait une douleur suffisante.
Je me suis avéré être une personne très facile à vivre.Maintenant, je ne suis pas dans cet état, je vais me forcer à essayer de ne pas rire.
Vous vous rendrez compte qu’il y a beaucoup de choses qui doivent être faites cruellement.Lorsque l’entreprise se transformait, j’ai ouvert des centaines de personnes.Pendant ce temps, mon téléphone a été éteint plus tard.La douleur est que la femme de quelqu’un dans l’équipe vous enverra un SMS disant quel âge mon enfant a, pourquoi me traitez-vous comme ça?
Si vous continuez à vous transformer, vous trouverez progressivement des sentiments.Vous ne pouvez avoir qu’un seul couteau pour commencer quelqu’un, pas seulement aujourd’hui, demain ou le lendemain de demain, ce qui gardera le moral de l’ensemble de l’entreprise.Avec un couteau, la personne qui est restée saura que ce ne serait pas moi.
Dans l’ensemble du processus de gestion de l’entreprise, la chose la plus difficile que vous trouvez enfin est de trouver votre propre faiblesse.En d’autres termes, la chose la plus difficile est toujours de mieux vous comprendre et comment coopérer avec vous-même.Par exemple, bien que je sois relativement strict à la surface aujourd’hui, je ne suis pas une personne qui peut faire pression sur l’équipe dans mon cœur, donc je laisserai à la personne qui peut le pousser.
Supposons que je sois un Liu Bei dans cette entreprise, et les gens qui coopèrent avec moi doivent être Guan Yu, Zhang Fei et Zhao Yun qui les fouettaient.Le stratège ne se soucie pas du tout de moi, vous devez être un général militaire.De plus, parce que je ne suis pas une personne stricte, je ne vais pas le fouetter.Je n’aime pas passer trop de temps à apprendre aux gens à emmener les gens.
Ces dernières années, j’ai connu un grand cycle de transition dans les héros.Beaucoup d’ajustements internes et d’ajustements de la mentalité.Pour moi, nous devons d’abord déterminer la direction spécifique, puis ajuster notre mode de réflexion, afin qu’un petit nombre de personnes deviennent riches en premier, puis utilisent un petit nombre de personnes pour collecter les personnes restantes.Former lentement ce sentiment et un volume positif et positif au sein de l’entreprise.Pour moi, mon investissement est de laisser un petit nombre de personnes devenir riches pour conduire l’équipe interne…
J’écris maintenant une lettre interne à l’entreprise chaque année.Je ne sortirai pas pendant le festival du printemps.
En fait, c’est ce que j’ai vraiment appris.Le professeur Xu n’a-t-il pas écrit aussi une lettre?Le pouvoir des mots est beaucoup plus grand que celui de la bouche.Après avoir trop écrit, j’ai trouvé que j’allais bien et que je pouvais vraiment écrire.
J’ai écrit pourquoi nous ne pouvons pas être des éditeurs aujourd’hui, nous voulons nous transformer.Pourquoi devons-nous faire certains types de jeux en 2018?En 2019, j’ai écrit sur la façon dont notre organisation est passée d’une petite équipe à une équipe de gestion industrielle.Après 20 ans d’écriture, ce à quoi nous devons prêter attention pendant le processus de transformation, ainsi que les changements dans le monde extérieur, etc.Écrivez toujours chaque année.
Pourquoi les grandes entreprises sont-elles particulièrement faciles à gérer?Tout le monde en l’honneur des rois fait des heures supplémentaires tous les jours?Personne dans l’industrie du jeu ne peut rejoindre les grandes entreprises car elle a un effet clair de la richesse conduisant d’abord à la richesse plus tard.Tout le monde à Tencent sait qu’une équipe de projet gagne tellement d’argent, et tout le monde travaille aussi dur que lui.
L’équipe entrepreneuriale n’a pas cette capacité car si vous n’en avez pas pour être riche en premier, vous devez en créer un vous-même pour être riche en premier.Pour moi, je compte sur l’investissement et le pouvoir de l’écologie.En fait, dans une certaine mesure, Tencent peut être le même.Il a encore une fois motivé la transformation interne de la R&D et réalisé son hégémonie actuelle.En fait, lorsque j’ai commencé à être un héros, j’ai étudié beaucoup de leurs stratégies et idées.
Nous devons descendre comme cette couche par couche, tout d’abord, nous ne pouvons pas être anxieux.Vous devez trouver les règles de développement de cette chose et être très patient.Vous devez les observer et les accompagner, afin qu’ils puissent se développer.
Q: Quel impact « Mythe noir: Wukong » aura-t-il sur les héros par la suite?
Daniel:Aucun impact.Nous avons affiné nos fortes capacités de distribution dans le processus.Par exemple, comment choisir Kol ou Koc?Comment se connecter avec d’autres industries?Après avoir fait ces choses, nous avons en fait une solide expérience et nous améliorer.
Ce processus a beaucoup appris.Par exemple, nous avons maintenant un ensemble d’algorithmes pour l’ensemble de la gestion de KOL, formant nos propres algorithmes. .Vous devez l’essayer grâce à la sortie en ligne d’un tel produit de jeu avant de pouvoir l’essayer et de polir votre algorithme.
Q: Quelle est la façon dont vous grandissez vous-même?Certaines personnes étudient, certains pensent et certains discutent.
Daniel:Mon chemin est de trouver plus de gens pour discuter.Essayez tous les moyens de parler aux personnes les plus puissantes.Bien sûr, j’aime lire aussi.
Q: Quel est votre plus grand talent?
Daniel:Je pense que mon plus grand talent est sans vergogne.
Je vais raconter une histoire.Personne ne connaît cette histoire, je le raconterai pour la première fois aujourd’hui.Il s’avère que je viens de venir ici vraiment, et la carte de visite que je m’a donnée était un analyste.Mais l’industrie du jeu émergeait déjà à ce moment-là, et ma difficulté était que je voulais rencontrer les grands boss de l’industrie et leur vendre les jeux.Je suis allé imprimer une carte de visite par moi-même, appelé Zhen Partner.J’ai toujours cette carte de visite, haha.Vous devez toujours trouver un moyen vous-même.
Par exemple, lorsque j’ai rencontré Anna pour la première fois, j’ai pris l’initiative de me demander si vous pouvez me recruter?Se vendant à Anna avec un visage sévère.
Enseignant Wang: Je connais les cartes de visite, savez-vous pourquoi?Une fois que vous m’avez emmené à Shanghai pour rencontrer un étudiant international, et vous m’avez montré cette carte de visite.J’ai dit que vous l’utilisez tranquillement, haha.Le professeur Xu ne savait pas non plus.
Anna:?(J’avais l’air choqué et je me suis tourné vers tout le monde) n’apprends pas les mauvaises choses!
Daniel:Oui, j’ai rencontré Zhou Yahui de cette manière à ce moment-là.Vous devez donc encore penser à quelques astuces vous-même, il est difficile de l’enseigner personnellement.Ha ha.
Le professeur Wang: Daniel lui-même est également un cas de vraie philosophie.Alors Anna, tu as attiré Daniel à ce moment-là, comment as-tu jugé à ce moment-là?
Anna: Je continue de plaisanter parce qu’il est bon marché.
Mais ce n’est certainement pas à cause de cela.Tout d’abord, je pense vraiment qu’à ce moment-là, je serais prêt à faire quoi que ce soit si je veux entrer dans le monde réel.Jusqu’à présent, nous avons tous la vérité à nos yeux et que nous ne postulerons certainement pas à d’autres emplois.Si vous dites que vous voulez gagner de l’argent, vous pouvez aller dans une grande institution.Vous devez aimer cette affaire et aimer l’investissement antérieur.
Daniel a toujours joué à des matchs après être venu à Zhen Ge, et il n’a pas écrit un mémo.Le professeur Xu a demandé à Daniel d’investir dans des jeux.Ne faites rien que vous ne voulez pas faire.
Le professeur Xu a vraiment changé la direction de Daniel.Ce que je regrette, c’est qu’il a été braconné par Lao Ying pour faire ce qu’il est vraiment bon: démarrer une entreprise de jeux.
(Daniel a ensuite continué à partager du contenu non divulgué pendant deux heures)
2012, Zhenge, qui n’avait que deux ans, a été créé en Californie, aux États-Unis.
Daniel en position C
