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Artículo escrito: Carl Cervone, Kevin Owocki
Fuente: Cadena Capases
Compilación: inocencia
Editor: Análisis de proyectos de código abierto Producto Producto de código abierto El miembro del equipo del equipo de código abierto Carl Cervone y el co -co -fundador de Gitcoin Kevin Owocki escribieron conjuntamente el ciclo de financiación de los bienes públicos ecológicos de Ethereum, así como los problemas y oportunidades existentes en cada ciclo.Este artículo proporciona un marco básico para los estudios periódicos de los artículos públicos, y las oportunidades mencionadas en ellos tienen un gran valor de referencia como dirección de construcción.
TLDR
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Este artículo analiza el ciclo de vida financiero final de los artículos públicos de Ethereum;
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Creemos que resolver estos problemas puede crear ventajas competitivas sostenibles para el ecosistema de criptomonedas;
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Describimos el ciclo de vida de la financiación de bienes públicos:
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La fase de la cuna se centra en la construcción y la obtención de fondos iniciales;
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La etapa de madurez incluye la construcción de la comunidad y la supervivencia en el «sad treugh»;
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La etapa de Unicornio se trata de lograr impactos significativos y obtener fondos de trazabilidad.
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Si el proyecto está en el camino correcto, no permita que el proyecto muera por falta de fondos;
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Si el constructor está en el camino equivocado, el camino de muerte / reflexión / avivamiento debe acelerarse;
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Si el proyecto muere, el equipo debe continuar avanzando, lo que no debería ser una pena.En particular, debemos alentar las enseñanzas de estos equipos, para que los futuros equipos no cometan el mismo error.
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Si la próxima generación de constructores se convierte en unicornio, ¿cómo podemos atraerlos para hacer un compromiso muy honesto de retribuir a los productos públicos?
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¿Cómo llevamos a cabo un movimiento social para que sea una tendencia?
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¿Cómo podemos reunir estos compromisos y hacer compromisos confiables para fondos futuros?
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Aumentar los hipercertos/EAS en el proyecto de financiación de bienes públicos existentes
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Establecer un nuevo servicio de certificado de influencia para ayudar a las personas a distinguir entre los cuales se encuentran proyectos influyentes
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Establezca una nueva herramienta de financiación de productos públicos con aspecto de futuro para obtener recompensas de trazabilidad futuras.
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Si un constructor no pudo atraer fondos / pruebas, ¿es porque hay un problema con el ecosistema o porque el fundador no ha encontrado que un área importante sea digna de financiación?
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¿Qué tipo de redes de seguridad son especiales los constructores de bienes públicos?Pensamiento inverso: ¿cómo establecer estas redes de seguridad se puede usar?
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Debe haber algunos servicios que todos los equipos necesiten, como la ley, los antecedentes, el reclutamiento, la auditoría, el tiempo de oficina, etc.¿Se convertirán estos servicios en la clave del equipo independiente de equipos pequeños?
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¿Cuáles de estos servicios son más valiosos para los constructores en la cuna?¿Cuál es el TAM de cada nuevo servicio durante la fase de la cuna?Si TAM es lo suficientemente grande, veremos que las empresas que sirven a estos nicho de mercado están constantemente emergiendo.Si TAM es lo suficientemente grande, ¿cómo podemos recopilar Dao y dejar que concentrar recursos para proporcionar estos servicios?¿Cómo podemos atraer a los constructores a proporcionar estos servicios?
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Aunque la financiación es un buen comienzo, una vez que los desarrolladores y los ecosistemas cooperan bien, deben dar un segundo paso a esta relación, es decir, los desarrolladores se sienten cómodos y la relación a largo plazo entre los «invitados».Solo cuando tenemos el acuerdo sobre el acuerdo y podemos establecer una relación a largo plazo en el ecosistema, el desarrollo de los desarrolladores puede hacer lo mejor.No es bueno referirse a dónde golpear.¿Cómo cambian los desarrolladores de financiamiento por etapas a financiamiento regular?
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Proyecto de financiamiento del ciclo de vida de los artículos privados
Hay una tabla famosa que muestra el ciclo de vida de una startup: desde el primer informe de TechCrunch, hasta la pérdida gradual de frescura, hasta el «canal triste» a largo plazo, y finalmente abarca la brecha y venderla por miles de millones de dólares.
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Dichas nuevas empresas generalmente proporcionan compañías de capital de riesgo.La mayoría de ellos murieron en el canal porque agotaron sus fondos antes de encontrar el producto y el mercado.
La infraestructura de financiación de las nuevas empresas es bastante completa: obtendrán algunos fondos iniciales para el capital de riesgo para construir productos en torno a sus ideas; , si, al final, si, al final, si, al final, si, al final, si, al final, si, al final, si, al final, si, si están en el Termine, si están al final, si, al final, si, si están al final, si están al final, si, al final, si, si son, al final, si ellos, Al final, si ellos, al final, si, al final, si están al final, si están al final, si están al final, si están al final, si, en el Fin, si están al final, si, al final, si están al final, si están al final, si están al final, si eventualmente, si están al final, si eventualmente , si están al final, si están al final, si están al final, si al final todo va bien.
Además, hay una cadena de valor compuesta por diferentes inversores, que proporcionan fondos para diferentes tipos de nuevas empresas de diferentes tipos y etapas.Los primeros inversores a menudo son muy diferentes de los inversores posteriores.La mayoría de los primeros inversores apostaron a las personas, por lo que necesitaban conocimiento de campo profesional y red para encontrar buenas transacciones.En el período posterior, los inversores prestan más atención a los números, por lo que prestarán mucha atención a los indicadores y las condiciones macro de la compañía.Los inversores en esta área pueden proporcionar recursos valiosos, que incluyen educación, reclutamiento, orientación, etc.
Ciclo de vida del proyecto de financiamiento de artículos públicos
Consideremos cómo puede ser un diagrama de ciclo de vida de capital similar del ecosistema de elementos públicos de Ethereum.
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Para acelerar la innovación, cada proyecto factible debe financiarse en la etapa de «cuna a unicornio» del ciclo de vida de los artículos públicos.
Además, se requieren fondos, verificación y otros recursos para ayudar al proyecto a gastar el «ste treón» desde la construcción inicial hasta convertirse en unicornio.No todos los proyectos pueden tener éxito.De hecho, la mayoría de los proyectos no lo son.Si el proyecto muere y el equipo continúa avanzando, no debemos sentir vergüenza debido a esto (debemos alentar particularmente la experiencia y las lecciones de estos equipos para que sean públicos, para no repetir los mismos errores en el futuro).
1. Cradle: etapa de financiación potencial
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En la etapa de inicio (temprano a medio a medio), se requieren fondos para reducir el costo temprano del emprendimiento.La gente tiene miedo de renunciar, y es difícil y es el tiempo solicitante solicitar muchos programas de ayuda escolar.
Sin embargo, no se puede revisar la provisión de fondos.Para ayudar verdaderamente a los constructores, los constructores deben verificar qué cosas pueden crear valor para cuántas personas.Al obtener fondos, debe verificar si su trabajo es importante.
La recompensa y los piratas informáticos son una buena manera de sembrar la creatividad, pero son impredecibles y estimulan al equipo a convertir continuamente los ecosistemas de proyectos / saltos.Desde ganar varios hackers pequeños para obtener un financiamiento a gran escala, debería haber una mejor manera.Esto ayudará a comenzar más proyectos y proporcionar una renuncia más fácil para que los constructores de pruebas trabajen en el camino del trabajo completo.Esto también ayuda a los constructores a centrarse en ecosistemas específicos, en lugar de saltar de una financiación a otra apropiación.
En la fase de la cuna, el proyecto debe centrarse en lo más importante: la construcción.Deben construir lo más posible en público.Cualquier cosa que pueda simplificar sus vidas + para centrarse en la construcción / estudio, ya sea buscando un seguro o contratar a un excelente auditor de contrato inteligente, vale la pena.Idealmente, no deberían pasar demasiado tiempo para preocuparse por la fuente de los próximos fondos.
En nuestro diagrama esquemático, esta etapa comienza desde ganar el Hacker Marathon hasta el final de la pequeña financiación de la Fundación Ethereum.No han tenido ningún impacto real, pero han demostrado que son dignos de una gran cantidad de fondos potenciales para construir algo.
2. Maduro: etapa de financiación comunitaria
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Hay algunos fondos en este proyecto, pero es muy insatisfactorio.Está construyendo y probando cosas diferentes, pero a menudo a nadie le importa realmente.
«Sad Triting Valley» es como el mercado bajista del proyecto.Esto es aún más difícil cuando su «triste canal» y el mercado de Capital Bear aparecen al mismo tiempo.
Para gastar el «mínimo triste» y convertirse en un proyecto de elementos públicos maduros, debe construir una comunidad y comenzar a tener un impacto real en estas personas.Esta es la etapa más valiosa de los mecanismos de financiación comunitaria, como el financiamiento secundario y los obsequios directos.
Aunque la mayoría de los proyectos no pueden recaudar $ 100,000 de esta manera, deberían poder obtener fondos suficientes para mantener la supervivencia y continuar desarrollándose.Estos mecanismos obligaron al proyecto a mantener estrechas conexiones con la comunidad y aumentar la conciencia de la comunidad.
El mejor proyecto en Gitcoin Grant son aquellos proyectos que ya existen y construyen reputación, no aquellos proyectos que anuncian su existencia al mundo a través de Gitcoin.Hemos observado otras plataformas de financiación, incluidos Clr. Fund y Giveth.
Los mejores proyectos son maduros en esta etapa, y disfrutan de una buena reputación debido a artículos públicos útiles en la comunidad.
3. Unicornio: Etapa de financiamiento del rastreo
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En algún momento, el proyecto tendrá un punto de inflexión, y el impacto en el ecosistema superará con creces la compensación justa obtenida.Esperamos que aquí sea donde muchos fondos de trazabilidad jueguen un papel.
Idealmente, comenzaremos a ver varios mecanismos complementarios con fondos para estos proyectos.El ingreso de compromiso de ETH o las ganancias de ETF (como Van Eck) recibirán un proyecto de buena reputación.Aumente la ronda de retropgf de optimismo, son asignados por un grupo de titulares de insignias.
En la actualidad, estos son en su mayoría mecanismos técnicos, pero con el tiempo, se espera que los proyectos de productos públicos generen más ingresos recurrentes en la tapa.Tea.xyz y goteo v2 proporcionan diferentes métodos de combinación de fondos.Esta idea se puede extender a cualquier forma de elementos públicos.Cuanto mejor hagamos los aspectos culturales del rastreo y la cultura de recompensar río arriba, es más probable que se convierta en una fuente de ingresos recurrente factible para los proyectos de bienestar público.
Finalmente, si puede configurar un premio equivalente al premio X o un compromiso previo al mercado de gran escala (AMC) para artículos públicos, será algo emocionante.
4. La muerte (a veces) es una característica, no un error
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Muchos proyectos no pueden lograr un desarrollo sostenible y no pueden convertirse en unicornio, pero murieron durante el proceso de desarrollo.En algunos casos, esta es una característica, no un error.
Cuando un proyecto falla, puede proporcionar lecciones valiosas para empresarios, inversores y una comunidad más amplia.Una de las principales lecciones es la importancia de la demanda del mercado: muchos proyectos fallan porque los productos o servicios que crean no pueden satisfacer una fuerte demanda.Esto resalta la necesidad de una investigación de mercado integral y comentarios continuos de los clientes.Un proyecto fallido también puede resaltar la importancia del tiempo.Incluso las ideas más creativas deben propuestas cuando comience la demanda del mercado.
Otra experiencia clave es la importancia de la flexibilidad y la adaptabilidad.El proyecto a menudo se opera en un entorno que cambia rápidamente.El fracaso también enseñó la importancia de la motivación y el liderazgo de nuestro equipo.Una de las razones comunes del fracaso del proyecto son los conflictos internos o la falta de liderazgo y visión claros.Por lo tanto, el establecimiento de un equipo fuerte y cohesivo que es consistente con el objetivo de la startup es tan importante como la creatividad misma.
Como constructor del ecosistema, lo más importante es:
5. No todos los proyectos exitosos son unicornio
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Quizás «unicornio o muerte» es un marco incorrecto.Muchos proyectos no quieren ser un unicornio.De hecho, la adoración de Unicornios es un problema con el modelo de inversión de riesgos.
Es necesario tener un modelo de estilo de vida y un modelo de negocio para el público que los elementos, hay una oportunidad para construir algunas herramientas con un tamaño pequeño, pero pueden proporcionar un gran valor, pero estas herramientas nunca pueden lograr el crecimiento de nivel índice, es decir, cambiar el mundo o convertirse en un unicornio.
Sugerencia y apertura
1. Sigue haciendo grandes pasteles
Una de las similitudes que podemos obtener del capital de riesgo / nuevas empresas es que los fundadores exitosos pueden convertirse en la próxima generación de inversores.
Podemos ver que las compañías de unicornio contemporáneas proporcionan fondos para la próxima generación de proyectos de productos públicos durante la etapa de la cuna.Esto ha sucedido, y proyectos como 1 pulgada y uniswap han cambiado de Gitcoin Grant a donantes para que coincidan con los donantes de la piscina y donantes de Protocol Guild.Esto debe ser alentado a nivel social.
Podemos proporcionar fondos para la próxima generación de proyectos creando un compromiso criptográfico creíble, mejorando así la motivación de la sociedad.Si cada nuevo proyecto que obtiene fondos en la fase de la cuna ha publicado una prueba EAS, lo que indica que planea usar el token del 5% para la próxima generación de proyectos, entonces esto creará un futuro cuantitativo para la próxima generación de fondos de productos públicos prometen.
oportunidad:
2.TROPGF brinda la oportunidad de «afectar = beneficio»
VC promueve las nuevas empresas para acelerar y obtener lo más posible.El impulso de los productos públicos debe ser lo más posible para el ecosistema.
El rastreo de financiamiento de bienes públicos brinda la oportunidad de promover un mecanismo de captura de valor diferente, que integra este mecanismo con el modelo «Influencia = ganancia».
Al introducir el financiamiento de bienes públicos rastreables en un ecosistema, podemos crear un compromiso de retorno monetario confiable para el producto público máximo.Debido a que la trazabilidad es más fácil juzgar la calidad del proyecto de lo esperado, el financiamiento de la trazabilidad está más cerca de «impacto = ganancias».
Pero de esta manera, los futuros fondos de bienestar público pueden cambiar los primeros pasos de financiar el ciclo de vida.Haga que los especuladores especulen qué bienestar público es más probable que obtenga trazabilidad en el futuro.La herramienta que permite a los usuarios realizar una «inversión de ángel» en el ciclo temprano de la «inversión de ángeles» puede promover el desarrollo de esta área.
Otra oportunidad es crear una prueba de influencia de que el mayor impacto de los artículos se rastrean de manera creíble.Esta gran influencia a gran escala demuestra que formará una red de confianza que permite que todos los proyectos demuestren la influencia de los demás.Herramientas como EAS e Hypercerts pueden proporcionar la base para estas pruebas de influencia.Cuando los financiadores de ballenas usan estas herramientas como detección de señales para determinar qué proyectos están financiados, se vuelven cada vez más valiosos, y también pueden usarse como constructores para comprender si están en el camino correcto.
oportunidad:
3. Encuesta en la etapa de la cuna
Crear un enfoque confiable para pasar la etapa de la cuna es el problema irrazonable más importante en este campo.
El problema abierto aquí incluye:
4. ¿Estamos solo remodelando el capital de riesgo?
De alguna manera, el ciclo de vida financiero de este ecosistema puede comenzar a ser similar a la remodelación del capital de riesgo.
En el capital de riesgo, los fondos generalmente acumulan varios desarrolladores pendientes y otros proveedores de servicios, lo que puede proporcionar cualquier ayuda que necesiten para encontrar en los fundadores.
Deberíamos llevar a cabo la experiencia exitosa aquí, pero también debemos prestar atención a la oportunidad de remodelar estos servicios del ecosistema desde el primer principio.
El modelo de financiamiento combinado brinda a los constructores oportunidades para tener una variedad de fondos y fuentes de servicio diferentes (en lugar de una empresa de capital de riesgo).
El rastreo de financiamiento de bienes públicos brinda a los constructores oportunidades para prestar atención a los productos públicos, no solo aquellas cosas que pueden extraer valor.La red obtiene el valor y lo alimenta a la red.
El súper módulo del sistema Web3 también es una oportunidad.Debido a que el contrato inteligente es competitivo, cuanto más usan las personas, mayor es el valor, por lo que la oportunidad de proporcionar motivación para la curva de crecimiento del índice en los primeros días, para obtener un retorno en el futuro.
Resolver este problema es meta
¿El financiamiento de productos públicos de «de cuna a unicornio» crea una nueva meta (la estrategia más efectiva) para el ecosistema cifrado?
Creemos que con la madurez de las criptomonedas y los fundamentos cada vez más importantes, proporcionar fondos para los productos públicos para los ecosistemas se convertirá en una ventaja competitiva sostenible, al igual que el trabajo, las escuelas, la atención médica y el entretenimiento como esencia competitiva de la ciudad.
El comportamiento pro -social ha evolucionado independientemente en la economía / ecosistemas naturales en todo el mundo docenas de veces (el grupo de lobo predisera juntos, y los seres humanos forman conjuntamente una empresa o país, etc.).En nuestra opinión, obviamente evoluciona a un sistema económico encriptado.
En cierto sentido, ha ocurrido el tema de «Ethereum».Los proyectos que adoptan el pensamiento de Ethereum y los modelos de negocio pueden disfrutar de muchos derechos especiales en una red de apoyo mutuo (ya sea por altruismo o beneficios económicos racionales, espero ver el éxito de los dos).
Con el desarrollo del ecosistema, la oportunidad tiene la oportunidad de expandir esta mentalidad a una gran cantidad de DAO que existen en el ecosistema Ethereum.Cada proyecto compite en la cadena de valor para aumentar el valor, lo que guiará el entorno profesional en su comunidad.
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En este artículo, hemos estudiado cómo hacer esto en todo el ciclo de vida de los proyectos de productos públicos, desde la cuna hasta el unicornio, o desde la cuna hasta la muerte.
