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<スパンリーフ="">著者:<スパンリーフ="">TPBN、編集者: Wu Shuo ブロックチェーン
この号の内容は、Hyperliquid の創設者である Jeff Yan への TPBN コラムのインタビューです。ジェフは、トレーダーから起業家に転身した自身の経験と、FTX 崩壊後の暗号通貨業界の分散型精神を再考する機会について語ります。ジェフ氏は、Hyperliquidの誕生プロセス、技術コンセプト、開発ビジョンについて語った。Hyperliquidは、完全に分散化されたオンチェーンのネイティブ金融システムを構築し、将来的にはすべての金融インフラの「基盤となるネットワーク」となることに尽力している。
<スパンリーフ="">彼は、従来のベンチャーキャピタルを拒否した理由、プロトコルの中立性を維持するためにサトシ・ナカモトの精神をどのように活用するか、ブランドおよびコミュニティレベルでのハイパーリキッドの独自の成長経路について詳しく話し合いました。インタビューでは、永久契約（Perpetuals）の仕組みと革新的な意義、チーム構築の原則、分散型コミュニティ主導のブランド哲学についても取り上げられました。会話全体は、Hyperliquid の技術的思考を明らかにしただけでなく、DeFi 起業家の間での理想主義と現実主義のバランスも示しました。
<スパンリーフ="">Hyperliquid の誕生とビジョン
<スパンリーフ="">ジョン: ジェフを番組にようこそ、お時間をいただきありがとうございました。私たちの聴衆は主にテクノロジーに精通していますが、暗号通貨についてはあまり知識がない場合があります。簡単にあなた自身、あなたの経験、そしてあなたのビジネスを紹介していただけますか？その後、いくつかの異なる方向に飛び込むことができます。
<スパンリーフ="">ジェフ: もちろん、私の話から始めるのが適切かもしれません。2022年5月、私たちは主にDeFiとSCI-Fiに焦点を当てた暗号通貨取引に焦点を当てた小さなチームです。当時、DeFi プロダクトはまだ非常に初期段階にあったため、私たちは DeFi 分野で何かをしたいと考えていました。基本的に、すべての製品は不良品であり、トレーダーである私たちはもっと改善できると感じていました。その後、FTX のクラッシュがきっかけとなり、私たちは全力を尽くして Hyperliquid を構築することを決意しました。そのとき、私たちは、過去に暗号化分野における分散化と自己ホスティングについての議論について書いた人がいたにも関わらず、誰も真剣に受け止めていないようだということに突然気づきました。しかし、これらの質問は突然非常に重要なものになります。「鍵でなければ、コインではない」ということに誰もが気づき始めています。私たちはサトシ・ナカモトとビットコインの本来の精神から逸脱してしまいました。したがって、世界は暗号通貨を取引するための分散型で自己管理的な方法の準備ができていると私たちは考えています。
<スパンリーフ="">現在に戻りますが、Hyperliquid は現在、オンチェーンの主要な価格発見場所であり、完全にオンチェーンの金融システムです。私たちの目標は常に、最終的にすべての金融活動をホストできるプラットフォームを構築することであり、現在では主に取引所として機能していますが、実際には単なる取引所以上のものです。最も注目すべきは、これがオンチェーンの永久契約をサポートし、年間 10 億ドルを超える収益を生み出す取引プラットフォームであり、多くの点でこの種のものとしては初であるということです。
<スパンリーフ="">分散型プロトコルの構築とベンチャーキャピタルへの考え方
<スパンリーフ="">ジョン: その言葉を聞くのは興味深いです。ほとんどの創設者は「私たち」と言うでしょうが、あなたがむしろプロジェクトの守護者であり、プロジェクトを構築して世に出す責任があるのは明らかです。これがあなた自身の見方ですか？このプロジェクトについてはこのように考えていますか？
<スパンリーフ="">Jeff: はい、確かに私たちはサトシから多くのインスピレーションを得ました。ビットコインの創始者はとてもユニークだと思います。彼なのか彼らなのかは分かりませんが、サトシ・ナカモトであれば、確かにビットコインは多くの点で最初です。ユニークなのは、あなたが言ったように、これが従来の製品ではないということです。トップダウンの会社ではなく、製品です。DeFi と暗号通貨業界もビットコインから多くのインスピレーションを得ていると思います。結局のところ、すべてはビットコインから始まり、ビットコインのような大きなプロジェクトは今後も存在しないからです。多くの暗号プロジェクトのアプローチは依然としてトップダウンです。集中型取引所がその良い例です。これらは優れたビジネスモデルではありますが、その中核となる事業は暗号通貨の世界の本来の精神に沿っていません。したがって、Hyperliquid はこの考え方に基づいており、最終的にはすべての金融システムのアップグレードのインフラとなる真に中立的なプロトコルの構築に努めています。
<スパンリーフ="">ジョン：それではベンチャーキャピタルはないんですか？具体的に説明してもらえますか？それは資本効率が高く、資金調達が必要ないからでしょうか、それとも仮想通貨業界におけるベンチャーキャピタルの役割について特別な哲学を持っているのでしょうか？
<スパンリーフ="">ジェフ：これは本当にサトシ・ナカモトに遡ります。もしビットコインが初期にシリーズAの資金を調達していたら、今日のビットコインは今のビットコインではなかったかもしれません。最強の投資デスクトップを備えた世界最高の投資家であっても、この事実を変えることはできません。ですから、ベンチャーキャピタルは実際に世界に非常に重要なサービスを提供していると思います。彼らは資本を効率的に割り当て、多くのプロジェクトの開発を支援します。必ずしも完璧ではありませんが、全体としては、その貢献がマイナスの影響を上回っていると思います。
<スパンリーフ="">しかしこの場合、中立的なプロトコルを構築する際には、お金の流れや取引に関わる重要な要素が含まれる可能性があると思います。現時点では中立性が何よりも重要です。この場合、パスの依存関係の問題があると思います。最初から内部関係者が主導していれば、物資、アイデア、人材などのリソースがどんなに分散していても、協定の歴史に跡を残す「ビッグバン」の瞬間の出現を避けることはできない。したがって、建設中のどのプロジェクトにとっても、この種の資金への早期アクセスは影響を及ぼします。資金を調達して迅速に規模を拡大することは実行可能な戦略だと思いますが、長期的に中立である必要があるプロジェクトを構築する場合、歴史は非常に重要であり、時間をかけてすべてが正しく行われていることを確認したいと考えています。
<スパンリーフ="">ベンチャーキャピタル、市場競争、そしてハイパーリキッドの本来の目的
<スパンリーフ="">ジョン: これについてフォローしたいのですが、VC が公開市場でポジションをとるのを止めることはできませんよね?有名な投資会社が「株式の 20% が欲しいので、公開市場を通じてトークンを購入し、ポジションを取得します」と言ったとします。そのトークンは、ポートフォリオ内の他の資産と同じように動作します。こんなことが今までにあったでしょうか？これは不合理ですか？これを妨げる法的構造上の制約はありますか?
<スパンリーフ="">Jeff: ビットコインについても同じ議論ができます。たとえば、多くのベンチャーキャピタル投資家はビットコインの大規模保有者です。私はビットコインに非常に早くから関わっていたVCを何人か知っています。したがって、問題はそれを誰が所有しているかではなく、その起源です。それはむしろ原則の問題です。一方ではプラットフォームは中立で誰でも構築できると主張でき、他方では「このプラットフォームを最初に構築する機会があるのはこの人たちです」と言えるのであれば、それは完璧ではありません。実際的な観点から見ると、ビットコイン以降に生まれたプロジェクトは競争の激しい市場で立ち上げられ、イノベーションに資金が提供されなければなりませんが、それでも私たちはサトシ・ナカモトの理想にできるだけ近づきたいと考えており、それは依然として追求する価値があります。
<スパンリーフ="">ジョルディ: では、最初に何をするか分かっていて、その計画を直接実行したのでしょうか、それとも途中で繰り返して今日に至ったのですか?
<スパンリーフ="">ジェフ：最初は何をしようとしているのか完全には分かっていなかったように思います。私たちはできることをうまくやりたいだけですが、一つのことをうまくやるのさえ難しいのです。当初、私たちは大きなチャンスを見つけることに焦点を当てていましたが、仮想通貨には完全にパーミッションレスなプラットフォームが強く必要とされる可能性のある分野があり、永久契約取引が当然の選択であることがわかりました。当時、そのような取引はおそらく暗号通貨市場の収益の 50% 以上を占めていました。ここが私たちのもともとのスタート地点です。重要なのは、当初から私たちは事業運営の原則について妥協するつもりはなかったということです。
<スパンリーフ="">Hyperliquid にとって特にインスピレーションを与えているのはどの企業ですか?
<スパンリーフ="">ジョルディ：あなたはFTXから多くのことを学び、それらの間違いを回避し、サトシ・ナカモトからインスピレーションを受けました。それで、あなたにとって特にインスピレーションを与えているチェーン外の企業はありますか?
<スパンリーフ="">ジェフ：たくさんありますよ。実際、どの大企業も、特にテクノロジー企業は私にとってとても刺激的です。私はベイエリアで育ったので、その影響を受けないわけにはいきません。Amazon は大きなインスピレーションの源であると感じています。特に Amazon は第一原則に基づいて活動しており、推進力があり、非常に実用的であるためです。インターネット スタックのほとんどを自分たちが構築したことに気づいたのは、ベゾス氏であり、おそらく他の人たちだったと思います。これらのテクノロジーが小売業務でのみ使用されるのは非常に無駄ではないでしょうか。なぜそれを抽象化して、自分たちが構築したこの強力なインフラストラクチャを誰でも利用できるようにする適切な API を作成しないのでしょうか?それがAWSとクラウドコンピューティングの誕生の物語であり、本当に素晴らしい物語だと思います。
<スパンリーフ="">これは、Hyperliquid のことにもつながります。Hyperliquid は、当時、他のインフラストラクチャがそれを実行できなかったため、元々はオンチェーンの永久契約取引を行うために特に最適化されたブロックチェーンでした。その後、金融の他の多くの分野、そして最終的には金融システム全体がこの高性能の分散型台帳から恩恵を受けることができることに徐々に気づきました。したがって、これを流動性のインフラストラクチャを提供する方法として考えてください。
<スパンリーフ="">ジョン: ベゾスの民主党での経歴についてどう思いますか?ショー、そこで彼はトレーダーでした。これはアマゾンの形態にある程度影響を与えた可能性がありますが、学術研究から派生したグーグルのような企業と比較してどう思いますか？この前は何をしていましたか？トレーダーの考え方で起業家としての道に入ったような気がしますか?
<スパンリーフ="">ジェフ：ええ、そう思います。ベゾス氏がどのような取引を行っているのかは完全には理解できませんが、少なくとも自動取引のやり方に関しては、物理学をやっているのとよく似ています。市場は本質的にランダムであり、ノイズが信号を上回るため、100% 正確であることは不可能であるため、多くの近似値を作成します。それが市場の美しさです。ノイズの中から信号を選別するようなものです。これは、ほぼ無制限のデータがあり、品質が非常に高い AI の教師あり学習設定とはまったく異なります。
<スパンリーフ="">Hyperliquidを構築するプロセスも似たような感覚だったと思います。実際、私たちは意思決定を行うために大量のデータに依存するのではなく、むしろ直感に依存します。私たちは世界がどのようなものであるべきかを注意深く考え、それを可能な限り最高のものにしようと努めています。もちろん、明らかに悪いことが起こった場合には、適応して調整しますが、特に意味のないデータを意図的に作成することはありません。そのため、当社ではABテストのような手法はほとんど使用しておりません。
<スパンリーフ="">無期限契約の概念とメリットを紹介
<スパンリーフ="">ジョン：あなたは永久契約（perps）について何度か言及しましたね。聴衆に明確な定義を提供し、永久契約とは何なのか説明していただけますか?なぜこれほど魅力的なのでしょうか？
<スパンリーフ="">Jeff: そうですね、今日人々が何を取引しているのか知りたければ、実際に取引できるのは Amazon 株などの特定の資産です。少ないお金でより多くのお金を稼ぐことができる何らかのレバレッジが必要な場合、それを行う方法は 2 つあります。1 つ目は先物取引で、通常は S&P 500 などの指数に基づいて先物取引が行われます。先物の基本的な概念は、長短契約と同様に、2 つの取引当事者が合意を通じて合意することです。S&P 500 の価格が 1 ドル変動した場合、ロングサイドは 20 ドルの利益を上げ、ショートサイドは 20 ドルの損失を負います。先物契約も通常、何らかの原資産に対して決済されます。たとえば、今後 3 か月間 S&P 500 の価格を取引したり、期限切れの牛の引き渡しを行ったりします。
<スパンリーフ="">ジョン: わかりました。トウモロコシ先物のような取引の場合、契約を期限切れにしたら、実際にはトウモロコシをすべて引き渡さなければならないことになります。しかし、ウォール街のトレーダーのほとんどは、この状況を回避する方法を長い間知っていました。また、石油価格がマイナスになり、誰かがマイナス価格で石油を購入し、最終的には石油をすべて受け入れなければならないという奇妙な状況についても聞いたことがあるでしょう。もちろん、純粋に財務的な観点から言えば、これは明らかに意図した結果ではありません。それでは、永久契約は、より高い頻度の取引、より高いレバレッジ、または別の種類のトレーダー、より定量的またはアルゴリズム主導の取引を可能にするのでしょうか?これらの製品の顧客は誰ですか?彼らはなぜこの製品に興味を持ったのでしょうか?
<スパンリーフ="">Jeff: はい、彼らが興味を持っている主な理由は、あなたが言ったように、実際には先物取引には多くの問題があるからです。たとえば、配送の問題が発生する可能性があります。時にはデリバリーが必要になることもありますが、ほとんどのトレーダーは常にポジションをローリングすることでデリバリーを回避します。
<スパンリーフ="">ロビンフッドの場合、先物取引はオプション取引ほど人気がありません。小売店ユーザーにとって、オプションは宝くじを購入するのと似ているため、非常に魅力的です。最大損失が限定されているので、非常に気分よくチケットを購入できます。ただし、オプションの価格設定は非常に複雑で、特に小売ユーザー、特に十分な情報を提供しないアプリケーションを使用しているユーザーにとっては、オプションの構造が非常に複雑であるため、「ネギを切る」ことになる可能性があります。権利行使価格と有効期限だけのシンプルなように見えますが、実際には価格設定が非常に困難です。
<スパンリーフ="">無期限契約は、先物とオプションの 2 つの資産を組み合わせたものです。取引したいのは原資産の価格だけであり、レバレッジ効果が必要であり、有効期限について心配したくありません。これが永久契約の意味です。
<スパンリーフ="">ビットコインを例にとると、ほぼすべての取引所は非常に流動性の高いビットコイン永久契約を結んでいます。これは期限のない唯一の流動資産です。すべての価格発見はこれらの永久契約で行われ、数十億ドルがこれらのビットコイン契約で取引されます。実際、それはビットコインの原資産の価格をリードします。これはプロのトレーダーにとって非常に便利で、最も流動性の高いビットコイン取引ツールです。小売ユーザーにとっては、市場が 1 つしかなく、流動性が高く、買値と買値のスプレッドが非常に小さいため、だまされにくい明確でわかりやすい価格が提供されます。したがって、多くの参加者にとってwin-winの状況となります。
<スパンリーフ="">もちろん、オプションを好む人や従来の先物契約を好む人も常に存在しますが、全体としては無期限契約の方が魅力的であることは間違いありません。
<スパンリーフ="">ネットワーク拡張のボトルネックと分散型セキュリティ
<スパンリーフ="">John: それで、このようにネットワークを拡張する際の最大のボトルネックは何ですか?規模が非常に大きい場合、私がより懸念しているのは、人々がデータセンター全体を構築する動機となる何らかのトークンエコノミクス構造があるかどうかということです。このネットワークを実行するために現在構築されている ASIC マイナーはありますか?ビットコインはもともとパソコンで採掘され、その後データセンターに発展したことは知っています。最後に、最も安価なエネルギーを追求して、アルゴリズムが非常に安定しているため、ASIC マイニング マシンが開発されました。では、Hyperliquid のようなネットワークは時間の経過とともにどのように拡張されるのでしょうか?現在、拡大のどの段階にありますか?
<スパンリーフ="">Jeff: はい、ビットコインは、おそらく現在でも Proof of Work (PoW) を使用している唯一の主流ネットワークであるという点で少し独特です。あなたが言及した ASIC マイナー、ビットコインのマイニングに火山を使用するなどのクレイジーなことはすべて、実際にはコンセンサス メカニズムに関与しています。現在の他のすべての高性能ブロックチェーン (少なくとも私が知っているもの) は、よりエネルギー効率の高いアプローチである Proof-of-Stake (PoS) を使用しています。そのセキュリティは、コンピューティング能力ではなく、経済モデルに基づいています。したがって、Hyperliquid 上でネットワークの安全性を維持する方法には大きな革新はありません。この問題は比較的単純です。基本的には全員がローカルトークンをステーキングします。Hyperliquid では、このトークンは「Hype」と呼ばれます。人々はそれに賭けて、このネットワークを支持していると言います。通常、これはあなたに代わってメンバーに投票する方法と似ています。実際、信頼の対象として選択した検証ノードを使用します。このようにして、バリデーターが何か悪いことをした場合、彼らに賭けられたトークンは危険にさらされます。
<スパンリーフ="">経済的な観点から見ると、このシステムは特定の数学モデルを通じてネットワークのセキュリティを確保します。ネットワーク内の関係者の大多数が正直であれば、システムは適切に機能します。悪いこと（二重支出、つまり同じドルを二度使うなど）をするために十分な担保を手に入れたい場合は、かなりの額の担保を管理する必要があります。簡単に言えば、Hyperliquid のセキュリティは、クレイジーな ASIC マイナーの作成に依存するのではなく、経済モデルに基づいています。
<スパンリーフ="">ブランドとコミュニティ: 分散型マーケティングの力
<スパンリーフ="">ジョルディ: Hyperliquid の成功にとってブランディングはどのくらい重要ですか?なぜなら、御社は、広告代理店を雇ったり、戦略計画を策定したりするなど、従来の企業のようにブランド構築に重点を置いていないように感じられるからです。多くの競合他社も同様の取り組みを行っていると思いますが、御社は世界で最も強力なブランドの 1 つを持っています。「Hyperliquid」と入力して投稿するだけで、世界中のどこにでもこれほどの注目と興奮を得ることができるのは、かなり驚くべきことです。しかし、私はブランディングが成功と規模やその他の製品の決定においてどの程度の役割を果たすのか興味があります。
<スパンリーフ="">Jeff: そうですね、私たちはとても幸運だと思いますし、コミュニティは非常に強力です。このコミュニティをどう説明したらいいのかわかりません。緊迫していて、激しいですが、とても刺激的でもあります。私たちのチームは実際には非常に内向的で、わずか 11 人という非常に小規模なチームです。当社にはマーケティング専任の人さえいません。もしそうしていたら、おそらくうまくいかなかったと思います。
<スパンリーフ="">実際、それは製品自体だけではなく、製品とコミュニティ、エコシステム全体です。それは多くの異なる部分から構成されています。Twitter を通じてただ投稿する人もいますが、それは本当にクールだと思いますし、私はそれが大好きです。プラットフォーム上に製品を構築している人もいますが、これもバイラル マーケティングの一形態だと思います。彼らは、Hyperliquid 自体と相乗効果を発揮したり、何か新しいものを提供したり、何らかの形で拡張したりするプロトコルに基づいて製品を構築します。Hyperliquid の財政的バックボーンは主にコミュニティ メンバーによって構築されており、この傾向が続くことを願っています。コミュニティによって構築できるものはすべて、コミュニティによって構築されます。この分散型マーケティング手法は、技術レベルだけでなく、私たちにとって非常に重要な社会レベルでも分散化を体現していると思います。これは Hyperliquid のブランドです – – ネガティブに解釈するなら、私たちは比較的冷たいと思われるかもしれません。あるいは、テクノロジーに集中しすぎてマーケティングを無視していると思われるかもしれません。しかし、この観点から見ると、最終結果はより強力なものになります。つまり、人々がこのネットワークに所有権を感じているということですが、この感覚は Web2 企業には達成できません。
<スパンリーフ="">競争と注目: Hyperliquid の戦略的優位性
<スパンリーフ="">ジョルディ：ですから、あなたの市場シェアを奪おうとする企業は資本力の強い大手金融会社が多いのですが、本当の意味で競争するのは難しいようです。巨大なコミュニティがあり、誰もがHyperliquidの勝利を望んでいるからでしょうか?この利点についてどう思いますか?それ以外に、逆のポジショニングにより競争が困難になる他の理由はありますか?
<スパンリーフ="">ジェフ：正直に言うと、私たちは日々の競争にはあまり注目していません。現時点ではやるべきことが多すぎるように感じます。おっしゃる通り、多くの企業がHyperliquidと同じことをしたい、あるいは市場シェアを奪いたいと考えていますが、私たちはそれについてはあまり考えていません。やるべきことはたくさんあります。私が成功するということは、世の中でやったことのないことをやるということです。競合他社が Hyperliquid の確立した利点を削り取ろうとしているのではないかと不安になることが多く、全体像を見失ってしまう可能性もあると思います。結局のところ、私たちの本当の目標にはまだ程遠いのです。
<スパンリーフ="">Hyperliquid のビジョン: 金融の未来と DeFi の台頭
<スパンリーフ="">ジョルディ: Hyperliquid の可能性は何ですか?あなたの野心は何ですか?
<スパンリーフ="">ジェフ: すべてがうまくいけば、最終的には財務範囲全体をカバーできると考えています。それは金融そのものではなく、金融の調整、つまり人間の行動の調整であると言えるでしょう。
<スパンリーフ="">ジョルディ：要するに、世界金融市場（TAM）全体の100％をカバーしなくても、依然として大きな影響を与えるということですか？
<スパンリーフ="">Jeff: ええ、どれくらいの大きさまでできるんですか？それは正しいと思いますが、それが金融に取って代わるような直接的な変化にはならないと思います。私はインターネットが金融に与えた影響、あるいは 2000 年代初頭の電子取引の台頭のようなことを考えています。これは 20 年以上前のものであり、技術スタックを更新する時期が来ています。DeFiはその技術アップデートだと思います。
<スパンリーフ="">簡単な質疑応答セッション
<スパンリーフ="">Hyperliquidの将来性と市場拡大
<スパンリーフ="">ジョルディ: 簡単な質疑応答があります。私は仮想通貨業界の何人かの友人に、あなたにどんな質問をしたいかを尋ねました。いくつか簡単な質問をさせていただきますが、より具体的な質問もあるため、回答は短くしていただければ幸いです。
<スパンリーフ="">まず、最初の集中型取引所が永久契約の取引を停止し、Hyperliquid 上でフロントエンドのみを実行するのはいつになるでしょうか?彼らはいつ降伏するのでしょうか？
<スパンリーフ="">ジェフ：1年以内にね。
<スパンリーフ="">米国市場をどう見ていますか？
<スパンリーフ="">ジョルディ：米国の市場構造についてはどう思いますか？どのような状況であれば、Hyperliquid を米国に導入することを検討しますか?
<スパンリーフ="">ジェフ：それは良い質問ですね。私たちは米国が非常に重要な市場であると考えています。明らかに米国は世界的な金融センターであり、米ドルは資本の基軸通貨です。私たちは確かに、米国の規制が進化し、DeFiを真に受け入れることができることを強く望んでいます。すでにこの方向に向けた取り組みが進められていると思います。具体的にコメントすることはできませんが、状況があまりにも急速に変化しているため、この問題については少し情報が不足しているように感じます。正直に言うと、これには本当に賢い人たちがたくさん取り組んでいると思います。分散型フロントエンドの例外を設けるなどの取り組みについて聞いたことがありますが、これはすばらしいと思います。
<スパンリーフ="">なぜ一部の集中取引所はハイパーリキッドが上場したくないと言っているのでしょうか?
<スパンリーフ="">ジョルディ: なぜ一部の中央集権取引所はハイパーリキッドが上場したくないと言っているのでしょうか?
<スパンリーフ="">ジェフ：彼らはそう言いましたか？わからない。この問題についてはあまり気にしません。私たちは何も望んでいません。私たちは構築することに重点を置いていると思います。すでにいくつかの取引所が Hype を上場していますが、これは素晴らしいことだと思います。他の取引所の中には、自分たちの優先順位にそぐわないと感じる人もいるかもしれませんが、私はそれがクールだとも思います。私たちはこれらの機関とはあまり関わりません。
<スパンリーフ="">ネイティブのマルチアセットマージンをサポートする計画はありますか?
<スパンリーフ="">ジョルディ: ネイティブのマルチアセットマージンをサポートする計画はありますか?
<スパンリーフ="">ジェフ: それは間違いなく起こると思いますが、どうやって起こるかは正確にはわかりません。ネイティブマルチアセットマージンの概念はまだ明確に定義されていませんが、私はそうなると思います。あらゆる金融に対応するのであれば、さまざまな種類の担保を使った取引が確実に可能になるはずです。
<スパンリーフ="">コモディティと米国株の無期限契約はいつ開始されますか?
<スパンリーフ="">ジョルディ: コモディティと米国株の無期限契約はいつ開始されますか?
<スパンリーフ="">Jeff: ゴールドの永久契約など、いくつかの永久契約はすでに存在します。他の商品や株式の無期限契約がいつ開始されるかについては、おそらく来年になると予想しています。なぜなら、HIP 3 では多くの機能が解放され、基本的に誰でも独自の無期限契約を展開できるようになるからです。
<スパンリーフ="">Hyperliquid に関して最もよく誤解されているのは何ですか?
<スパンリーフ="">ジョルディ: 現在、ハイパーリキッドに関して最もよく誤解されているのは何だと思いますか?
<スパンリーフ="">ジェフ：誤解がたくさんあります。最もよくある誤解は、多くの人が Hyperliquid が単に永久的な契約の交換であるか、または中央集権的なものであると考えていることです。実際にはそうではなく、これはブロックチェーン ネットワークであり、検証ノードには権限がありません。現在 24 の検証ノードがあり、誰でも参加できます。誓約額でランク付けされた上位 24 ノードが検証セットを形成します。各検証ノードは、すべての注文を含むすべてのトランザクションを実行します。言い換えれば、Hyperliquid の最下層は実際には分散化されていますが、これは見落とされがちです。人々は同社の製品により注目する傾向がありますが、これはテクノロジーがユーザーから抽象化されていることを意味するため、おそらく良いことでしょう。
<スパンリーフ="">ジェフはベイエリアが恋しいですか?
<スパンリーフ="">ジョルディ: ベイエリアが恋しいですか?何が恋しいですか?
<スパンリーフ="">ジェフ：チック・フィレイが懐かしい（笑）。実際には山がもっと恋しいです。シンガポールはベイエリア内に山脈はありませんが、非常に平坦な土地です。住むのにも、環境も、仕事をするのにも最高の場所ですが、ヨセミテのような自然の美しさが恋しいです。
<スパンリーフ="">ジョン：私がシンガポールにいたとき、多くの人が、シンガポールには強力なローカル文化が欠けていると言っていました。おそらくここにはパンク文化のようなアンダーグラウンド文化がなかったからでしょう。シンガポールで良いコミュニティを見つけた気がしますか?ここの文化は好きですか？この国がどこに向かっているのか好きですか?
<スパンリーフ="">ジェフ: 正直に言うと、今は忙しすぎて文化について詳しく学ぶことができません。シンガポールは素晴らしい場所で、安全で、モダンで、美味しい食事と素晴らしいエアコンがあります。全体として、生活に非常に適しています。正直に言うと、私のキャリアの現時点では、私は文化にあまり注意を払っていません。もし私が今ニューヨークにいたら、おそらくこれについてはあまり気にしないでしょう。
<スパンリーフ="">チーム構築と人材採用の基準は何ですか?
<スパンリーフ="">ジェフ: 正直に言うと、私たちは採用があまり得意ではありません。私たちは常に採用活動を行っており、常に人材を探していると言えます。このポッドキャストを聞いている人の多くがとても賢いことを私は知っています。システム エンジニアリングやハイ パフォーマンス コンピューティング、金融の未来のためのインフラストラクチャの構築に興味がある人がいたら、ここが最高の職場だと心から思いますので、ぜひ私たちのチームに加わりたいと思っています。
<スパンリーフ="">私たちのチームはわずか 11 名と非常に小さく、要件は非常に高いです。私たちの基準はおそらく業界で最も高いものの一つだと思います。私たちは最も効率的なエンジニアリング チームの 1 つだと思います。
<スパンリーフ="">しかし、私たちは拡大に向けて懸命に取り組んでおり、やるべきことはたくさんあります。私たちは、能力や誠実さを含め、多くの面で非常に高い基準を維持しており、それを非常に重視しています。これらの条件を満たすリスナーがいらっしゃいましたら、ぜひご参加ください。
<スパンリーフ="">リモートワークをサポートするポジションを募集していますか?
<スパンリーフ="">Jeff: 新しいメンバーについては、現在、対面での作業のみをサポートしています。当初、私たちはリモートで働いていましたが、このアプローチは私たちのワークスタイルにまったく適合しないことがわかりました。
<スパンリーフ="">996 の労働文化についてどう思いますか?
<スパンリーフ="">ジェフ：最も重要なのは作品の質だと思います。仕事の強度は人それぞれ違うと思いますし、疲労を感じる時期も異なりますが、それが最も重要なことでもあります。個人的には 996 時間よりも長い時間働いていますが、それは自分に上限がないように感じているからであり、個人的には制限がないように感じていますが、状況は人それぞれ異なります。
