jakiro
Autor original: Joel John y Siddharth
(Parte: Daybreaker, About Tomo: ETH Foundation Illustrator)
«Mensaje recomendado: Layer3 ha lanzado recientemente un intercambio intensivo y emitirá aplicaciones de AirDrop y promesa de tokens el 30 de julio, logrando otro hito gradual.Se explica la aplicación práctica de la teoría de la agregación en el campo de la criptomoneda.¡disfrutar!«
Marzo de 2022,
Por primera vez, escribí sobre la teoría de la agregación en el contexto de la criptomoneda
https://www.decentralised.co/p/on-aggregation- theory-and-web3
Desde entonces, he sido testigo de su aplicación práctica en varias compañías de cartera.
Hashflow ha logrado más de $ 18 mil millones en volumen de transacciones.
Gem ha sido adquirida por Opensea.
Layer3 se ha expandido a 4.5 millones de billeteras.
Layer3 es especialmente especial porque fue el último pago que revisé de LedgerPrime, justo antes de que el FTX se bloqueara.Cómo desearía poder afirmar que previmos estos resultados con una previsión genial, pero de hecho fueron algo inesperados.Sin embargo, en retrospectiva, vale la pena revivir la teoría de la agregación y explorar el modelo de escala disponible para los fundadores.
En el intercambio de hoy, tenemos el honor de trabajar con Layer3, que abrió generosamente conjuntos de datos internos para el acceso de VCS y sus principales usuarios.En las últimas semanas, hemos profundizado en cómo un negocio puede ser un punto de enfoque, como lo hizo Google a principios del siglo XXI.En la columna de hoy, primero refutaré algunas de mis puntos de vista que hice en 2022, y luego explicaré las diferentes estrategias que los agregadores deben adoptar en la escala de construcción.
A menudo creemos que las aplicaciones de los consumidores en las criptomonedas son difíciles de escalar.Sin embargo, Layer3, como producto, tiene 4.5 millones de billeteras que completan 100 millones de misiones.En el proceso, han impulsado casi 120 millones de operaciones en la cadena.La escala ya existe, pero estas historias no han sido ampliamente distribuidas o estudiadas en profundidad.
Este problema lo llevará a una comprensión profunda de los mecanismos internos de cómo se pueden producir resultados similares.
El poder del agregado
Antes del advenimiento de Internet, el aspecto más desafiante de la construcción de cualquier producto o servicio era llegar a los clientes.Si desea producir un producto de consumo, solo puede venderlo a través de tiendas físicas.Esto naturalmente limita la cantidad de consumidores que puede alcanzar.El avance clave de Internet radica en su capacidad para agregar la demanda a nivel mundial.
Esta agregación ha dado a luz a muchos de los gigantes más conocidos del mundo en la actualidad: Google, Netflix, Amazon y Meta, que siguen ciertas características de la teoría de la agregación en mayor o menor medida.
Hay tres elementos clave de la cadena de suministro: proveedores, distribuidores y consumidores.
Proveedores: Partes que buscan distribución en la red, como Google y Meta Anunciantes, minoristas de Amazon y creadores de contenido de Netflix
Distribuidor: el canal de distribución del proveedor a través de este canal para llegar a los consumidores finales
Consumidor: la parte exigente de la red, el comprador final del producto o servicio comprado al proveedor.
La teoría de la agregación se refiere a la integración de la oferta, distribución y demanda para optimizar los procesos, reducir los costos y mejorar la eficiencia.El polimerizador tiene las siguientes tres características:
Establezca relaciones directamente con los consumidores: la plataforma posee directamente el tiempo y la atención de los consumidores.Por ejemplo, los consumidores visitan Amazon para comprar artículos o visitar Netflix para consumir contenido.
Costo marginal cero de los nuevos servicios de usuarios: a medida que más usuarios se unan a la plataforma, la plataforma no incurrirá en costos adicionales.Por ejemplo, Spotify o Netflix pueden distribuir contenido a 100 o 1 millón de usuarios sin agregar costos (excepto la infraestructura de servicio).
Efecto de la red: los usuarios acuden a la plataforma de agregación, lo que hace que los proveedores estén más inclinados a ingresar a la plataforma, atrayendo así a más usuarios debido al aumento de la oferta.Por ejemplo, los usuarios van a Amazon a comprar artículos, lo que atrae a los fabricantes a vender a través de Amazon y, por lo tanto, atrae a más usuarios debido a la diversificación de la oferta.
No todos los agregadores tienen todas las características.Por ejemplo, aunque Amazon es un agregador, incurre en costos marginales al proporcionar servicios a cada nuevo usuario.
En última instancia, el agregador acumula un gran valor porque mejora la eficiencia de la transacción y la experiencia del usuario de ambas partes en el mercado.
Ahora, volvamos nuestra atención a la criptosfera para comprender los agregadores emergentes.Su cadena de suministro es la siguiente:
Proveedor: El proveedor de criptomonedas consiste en la cadena de bloques de primera o segunda capa y aplicaciones descentralizadas (DAPP) con tokens nativos.El primero está diseñado para distribuir espacio en el bloque, mientras que el segundo proporciona productos a los consumidores.Todos estos participantes buscan estrategias de asignación eficientes para alcanzar y adquirir usuarios.
Distribuidor: un distribuidor es cualquier canal que establezca una relación directa con los consumidores.这包括钱包、交易所，以及我们将在下文进一步讨论的新兴模式。
Consumidores: incluidos desarrolladores, instituciones o participantes minoristas que tienen demanda de espacio en bloque o aplicaciones en la cadena, todos pertenecen a los consumidores.
市场供应端日益分散，涌现出数百个 Layer 1 和 Layer 2 区块链以及数千个 dApp。其中许多项目已获得数千万美元的风险投资，并持有价值数亿美元的财库资金。这些资产将被用于推广，因为各方都在竞相触达其目标受众。
在 2019 年的一次座谈会上，Chamath Palihapitiya 有名地指出，每筹集 1 美元的风险投资中，
Eso es $ 0.40 que fue a Google, Facebook o Amazon.
https://www.youtube.com/watch?v=IVOFSSVTHXY
Creemos que la misma dinámica sucederá en el espacio criptográfico, excepto que la mayoría de los equipos distribuirán sus tokens nativos en lugar de gastar efectivo.Otra forma de pensar en TAM es el valor de los tokens nativos celebrados en la bóveda del equipo de protocolo.
A partir de junio de 2024, los 20 ecosistemas de blockchain principales tenían más de $ 25 mil millones en reservas de tokens, que se planea asignarse a usuarios y partes interesadas.Se espera que este valor continúe creciendo a medida que miles de proyectos emiten sus propios tokens en los próximos años.
A medida que aumente el valor de mercado de estos tokens, se convertirán en la herramienta principal de los mecanismos de incentivos en Internet.
También creemos que hay algunas aplicaciones que tienen el potencial de ser el principal canal de distribución para este gasto.
Este problema se centra en un negocio que es fundamental para estos factores.Entrevistamos a varios usuarios principales en el estudio, y dijeron que Layer3 se ha convertido en el «Google en el espacio de cifrado» para muchos usuarios nuevos.他们将该页面加入书签，作为一种寻找新产品或仅是找到他们日常使用链接的途径。En otras palabras, el producto ha cruzado la brecha, cambiando de la necesidad de retener a los usuarios a los hábitos de fomento en la base de usuarios, un logro que pocas nuevas empresas en la industria actual pueden reclamar.
Detrás de estos patrones de comportamiento hay algunas bases comerciales extremadamente estables.Para comprender cuáles son estas bases, debemos volver a principios de 2022.
Tiempo salvaje
Antes de Luna, 3AC e incluso el último accidente de FTX, la industria pensó brevemente que había cruzado la brecha.Comprar el derecho a nombrar el gimnasio se considera como una forma de ingresar a la corriente principal.Sin embargo, en términos de adquisición de usuarios, la experiencia está bastante fragmentada.Aunque el público ha aceptado las criptomonedas, la mayoría de los proyectos aún no pueden cumplir directamente anuncios en Twitter o Google.El descubrimiento de productos sigue dependiendo en gran medida de las discusiones de los usuarios de Twitter sobre el producto.
Están surgiendo nuevos desarrollos para realizar la propiedad a través de los tokens en la industria.En el espacio criptográfico, los tokens en realidad actúan como costo de adquisición de clientes (CAC).A medida que la industria evoluciona, estos tokens se utilizan en una variedad de formas de atraer a los usuarios.Al principio, los usuarios lo obtienen vendiendo a la comunidad (ICO), luego recompensando a los usuarios por eventos posteriores (airdrop) y, en última instancia, atrayendo a los usuarios a través de la alineación de capital gratificante (minería de liquidez).Sin embargo, estos métodos han demostrado ser ineficientes.
Los nuevos canales de distribución, como Layer3, surgieron y buscaron distribuir tokens de una manera más eficiente y optimizada para ganar usuarios.Esta es el área donde entra en juego la plataforma «Tarea».Su propuesta de valor es simple y clara: la marca ya no invierte fondos en publicidad, sino que recompensa directamente a los usuarios.Los primeros usuarios que buscan nuevos productos simplemente van a la plataforma de preguntas y respuestas e invierten su tiempo.Cuanto más participan los usuarios de productos, mayor será el incentivo token que reciben.
Fundado por la capa3
Layer3 fue fundada en 2021 y fue cofundada por Brandon Kumar y Dariya Khojasteh.Recuerde, la página de inicio de sesión inicial de Layer3 dice «Gane la criptomoneda haciendo trivia».Su filosofía principal es crear un mercado donde los protocolos usen sus tokens para coordinar el comportamiento del usuario.Curiosamente, los dos recaudaron con éxito fondos semilla a través de la ayuda de dos sitios web construidos por Webflow y AirTable.
La plataforma se ha convertido en uno de los agregadores de más rápido crecimiento en la industria.El apoyo de este crecimiento es una pila de tecnología que puede resolver los puntos débiles en la identificación del usuario, la distribución y la propiedad de los activos del usuario.Antes de unirse a Lay3, Brandon era un inversor en Accolade Partners, una institución que administra miles de millones de dólares en activos y uno de los asignadores de capital más grandes en el capital de riesgo global (VC) y el capital privado (PE).Su amplia experiencia como inversor le permite administrar bien el lado de la oferta de su negocio.Construye relaciones con constructores de protocolos y ventas cruzadas en docenas de carteras respaldadas por VC, asegurando la fuerza del lado del suministro de red.Por supuesto, esto requiere un producto de clase mundial, y ahí es donde radica la experiencia de Dariya.
Daria, un desarrollador experimentado de aplicaciones, ha construido y ampliado con éxito múltiples aplicaciones de consumo.Es totalmente capaz de diseñar la experiencia del producto Layer3 que ahora es bien conocida.La gamificación bien pensada y las estrategias efectivas de experiencia del usuario que implementó aporta una experiencia de consumo altamente atractiva y adictiva.
Esencialmente, Brandon se centra en el extremo B2B del negocio, responsable del acceso al protocolo, mientras que Dariya se enfoca en el fin B2C y está comprometido a interactuar con los consumidores.Esta forma complementaria de trabajar es un factor clave para que la capa3 se convierta en una plataforma de agregación líder.
Resolver el problema de inicio en frío
En las primeras etapas de Layer3, había un clásico problema de «Chicken First o Egg First».Solo cuando la plataforma de tareas alcanza una determinada escala puede tener potencia de precios.Al igual que los agregadores en el mundo tradicional, el valor que puede controlar depende de los recursos que tiene en el lado de la demanda.Amazon puede negociar con los proveedores a un mejor precio porque tiene una gran base de usuarios.
¿Pero cómo lidiar con eso cuando no tienes usuarios?¿Cómo se destaca en un área donde compiten múltiples empresas existentes?Este es el desafío que enfrenta la capa3 en las primeras etapas.Saben que les resultará difícil dominar la potencia de fijación de precios hasta que tengan una gran cantidad de usuarios.Por lo tanto, la mayor parte de su energía temprana se centró en cultivar creyentes centrales.
Las primeras tareas de Layer3 se centraron en los protocolos recién lanzados: las aplicaciones en estos protocolos todavía están en su infancia, y los usuarios los exploran por pura curiosidad.La misión inicial de Layer3 es descubrir y presentar nuevos productos antes del descubrimiento del mercado.El enfoque está en seleccionar en lugar de ganancias.Los usuarios rápidamente comenzaron a acudir al producto porque sabían que era una fuente confiable para encontrar actividades geniales en la cadena.Esto es similar a un paradigma similar que surgió en el desarrollo de redes a principios del siglo XXI.
A medida que los usuarios se conectan uno tras otro, Google se ha convertido gradualmente en la página de inicio de muchos usuarios.
¿Por qué?Porque recordar el sitio web es problemático.Puede ir directamente a Google e ingresar una consulta como «Face Book» para encontrar esta red social.Durante la investigación de este artículo, conocimos a varios usuarios cuyo objetivo principal de usar Layer3 es descubrir nuevos protocolos de una manera segura y agradable.
Una estrategia que la capa3 utilizada desde el principio fue ejecutar tareas para un protocolo específico antes de que se expusiera a un protocolo específico para la venta.A menudo, esto lleva a los fundadores a notar un aumento significativo en el tráfico de usuarios de los productos de terceros, por lo que tiende a trabajar con Layer3.
Datos dedicados a la cadena de optimismo
Al momento de escribir, Layer3 se ha convertido en una de las aplicaciones más utilizadas sobre el árbitro, la base y el optimismo.
Al 29 de junio de 2023, han ayudado con más de 120 millones de operaciones en cadena con usuarios de 120 países, y casi 4.5 millones de billeteras han interactuado con el producto.Hoy, Layer3 ha impulsado el crecimiento de 31 blockchains diferentes y más de 500 protocolos en los campos de juegos, AI, Defi y NFT.
Según el equipo, reciben atención activa de 60 a 90 protocolos por mes que están interesados en unirse a su red de distribución.
Como se mencionó anteriormente, no hay necesidad de que el lado de la oferta de la red atraiga el lado de la oferta.Ahora, centrémonos en el comportamiento del usuario y la relación entre la capa3 y los consumidores finales.
Requisitos de agregación
El crecimiento significativo y la participación del usuario de Layer3 no se logran durante la noche.En 2022, aunque la compañía elevó mucho más bajo que sus pares, su estrategia de gamificación bien pensada le permitió expandirse rápidamente.
Mucha referencia al marco de octalisis
https://yukaichiu.com/gamification-examples/octalysis-mattermete-gamification-framework/
La plataforma de Layer3 se ha convertido en un punto de referencia para construir una experiencia de consumo líder en la industria.
El marco de octalisis desarrollado por Zhou Yukai desglosa la complejidad de la gamificación en ocho impulsores principales que inspiran el comportamiento humano.Forma la base para que el equipo de Lay3 piense en sus productos.
En primer lugar, Layer3 satisface la búsqueda del gran significado y el sentido de la misión de los usuarios al permitir que los usuarios obtengan propiedad en acuerdos y proyectos.Esto les da a los usuarios la sensación de contribuir a sus carreras más allá de sí mismas.La plataforma satisface el deseo de los usuarios de crecimiento y logro a través del sistema XP y los centros de recompensa.
Al utilizar estratégicamente las piedras preciosas dentro de la tienda de la plataforma, la creatividad y la planificación estratégica de los usuarios serán estimulados para satisfacer las necesidades de creatividad y retroalimentación.La propiedad y el sentido de propiedad son los puntos clave, y Layer3 garantiza que los usuarios tengan un fuerte sentido de pertenencia a sus activos e identidades digitales a través de cubos y tokens ERC-20.Más detalles se revelarán más adelante.
Este sentido de propiedad profundiza la participación y la lealtad del usuario.
Ranking de capa3.En el proceso de escribir este artículo, hablamos con varios usuarios líderes de la plataforma para comprender sus puntos de vista en la plataforma.
La influencia social y la relevancia se utilizan a través de la función de clasificación, que muestra a los mejores usuarios y crea un entorno competitivo donde los usuarios trabajan duro para mejorar su clasificación y obtener reconocimiento.La escasez y la urgencia se crean mediante la implementación de tareas, competiciones y limitando la duración de la temporada del tiempo o el número de participantes, e inspirando a los usuarios a actuar rápidamente para obtener ganancias.
Layer3 también utiliza la imprevisibilidad y la curiosidad para atraer a los usuarios a continuar interactuando con la plataforma y explorar posibles recompensas desbloqueadas.Finalmente, a través de la función de racha ganadora diaria, se cumple la fuerza impulsora de los usuarios para pérdidas y evitación, y se les alienta a regresar a la plataforma regularmente para evitar perder el progreso.
Algunos usuarios superiores de la plataforma han estado utilizando el producto durante más de dos años y medio porque están preocupados por perder su liderazgo.
Google en el espacio de criptomonedas
Cuando apareció la red por primera vez, su potencial de monetización no estaba claro.Los analistas a fines de la década de 1990 habían especulado que una persona vería a Microsoft cargar una página para evaluar la posibilidad de publicidad en esa página.La atención de las personas está recurriendo a la digital, pero los mecanismos para medir su valor no se han establecido.A medida que una gran cantidad de usuarios comenzaron a centrarse en algunas plataformas, surgieron soluciones.
Google, Facebook y Amazon han creado grandes silos de datos que pueden predecir las emociones de los usuarios, las preferencias y la curiosidad.
Estos conjuntos de datos están aislados y no están abiertos a los desarrolladores para utilizar y dirigirse a los usuarios.La publicidad en Internet es como impuestos pagados a la plataforma para llegar a los usuarios.Cuanto más tiempo se mantenga un usuario en Facebook, mayor será la probabilidad de que Facebook les muestre anuncios.Y cuantos más anuncios ven, mayor será la posibilidad de comprar.Facebook tiene la motivación para sumergir a los usuarios durante mucho tiempo, porque sus ingresos depende de ello.
Entre 2010 y 2020, Internet se ha convertido en una trampa de atención, manteniéndonos mirando la pantalla
Blockchain actúa como una pista de financiación, lo que permite a los anunciantes recompensar directamente a los usuarios.
Los mecanismos de incentivos a menudo explican por qué los sistemas funcionan.Compartimos los detalles más privados sobre productos como Meta’s Instagram, WhatsApp o Facebook.A mediados de los 2010, registramos restaurantes, compartimos fotos y grabamos nuestro estado emocional en detalle.
No hemos notado que, si bien la plataforma nos anima a renunciar a los datos, no somos completamente conscientes del proceso.A medida que los dispositivos móviles se vuelven cada vez más potentes, la red ya no requiere que iniciamos sesión en sus productos.Renunciamos a nuestros datos a través de la búsqueda de Google, la orientación del GPS y, a veces, incluso a través del chat.
Cayer3 subvierte este modo de dos maneras potentes.
Datos propiedad de usuarios
A diferencia de los modelos de publicidad tradicionales, los consumidores en Layer3 tienen sus propios datos a través de cubos.Estas credenciales son portátiles y mantienen permanentemente por el usuario.Una vez emitido, la capa3 no se puede recuperar.Los cubos son tokens ERC-721 recibidos por los usuarios después de que se active la capa3.Cada token contiene metadatos personalizados, unificando los datos de la sesión en la cadena del usuario.Esto permite a los usuarios tener su propia huella en la cadena y ayuda al protocolo a atacar a los usuarios con más precisión.
Según Growthepie.xyz (a partir del 17 de junio de 2024), los cubos se han convertido en el NFT más popular en las plataformas Base, Optimismo, Árbitro y Zksync, con más de 1.5 millones de billeteras que tienen NFT en las cadenas.
Los cubos son credenciales en cadena que otorgan a los usuarios la calificación para realizar acciones específicas.
Economía de la unidad positiva del consumidor
Además de poseer sus propios datos, los usuarios realmente obtienen la propiedad del acuerdo que usan a través de Layer3.Por ejemplo, si los consumidores completan una activación de optimismo en la capa3, recibirán tokens OP.Si completan la activación del árbitro en la capa3, obtendrán tokens ARB.Este proceso se ve facilitado por el protocolo de distribución de Layer3, que recompensa a los usuarios dinámicamente en función de sus huellas en la cadena.
Discutiremos esta dinámica particular en la siguiente sección.El resultado es un foso fuerte en torno a la adopción y atención del consumidor, lo que permite que Layer3 construya una gran audiencia y les permita acceder a más protocolos para llegar a una audiencia más amplia.
Hace unos años, Jesse Walden publicó un artículo titulado «
Economía de propiedad
The Ownership Economy: Crypto & The Next Frontier of Software
publicación de blog.La premisa básica es que a medida que la contribución de los individuos a la creación del valor de la plataforma se vuelve cada vez más común, la próxima dirección de evolución es desarrollarse hacia el software construido, operado, financiado y propiedad de los usuarios.Esta propiedad se logra a través de las fichas.
Creemos firmemente en este futuro, pero reconocemos que esta visión aún no se ha realizado debido a la falta de buena infraestructura para asignaciones de propiedad eficientes hasta hace poco.Mecanismos como AirDrop y Liquidez Minería han tratado de resolver este problema, pero en general han tenido un mal desempeño.
Una de las propuestas de valor central que proporciona la capa3 al protocolo es proporcionar una forma más eficiente de distribuir tokens para adquirir usuarios.El protocolo ruta tokens a través de la capa3 para llegar a los usuarios correctos en el momento correcto.
El mecanismo de hitos permite a los desarrolladores exigir a los usuarios completar una serie de operaciones dentro de un período de tiempo antes de que puedan recibir recompensas.
Además, el mes pasado, Layer3 lanzó un producto llamado «Milestone».Este producto observa el comportamiento del usuario con el tiempo y recompensa al usuario ni una sola transacción, sino una combinación de múltiples actividades.Por ejemplo, los usuarios pueden necesitar bloquear fondos en un contrato inteligente durante 30 días, o completar cinco transacciones en UNISWAP dentro de un mes.
A diferencia de los modelos tradicionales de AirDrop que se centran en eventos individuales o transacciones acumulativas, el producto de hito de Layer3 permite a los desarrolladores mezclar y combinar las interacciones en la cadena que impulsan el valor.Para mí, esto resalta las principales diferencias entre las empresas a escala y las empresas criptográficas en Web2.A diferencia de Google o Meta, LAY3 tiene poco monopolio en los datos de sus usuarios.Como se mencionó anteriormente, cualquiera puede consultarlo.Ni siquiera monopolizan la forma en que los usuarios obtienen valor.Cualquiera puede consultar a los titulares de cubos y enviarles tokens.Layer3 acumula el valor de dos maneras clave:
Relación a largo plazo con los usuarios: los registros de transacciones pasados no se pueden forjar en la cadena de bloques.Layer3 usa tareas en su plataforma para filtrar a los usuarios con años de datos de transacciones, lo cual es un foso significativo.
Los mejores productos destacados: su capacidad para proyectar los mejores productos proviene de su enorme base de usuarios.En los primeros días, necesitaban buscar activamente productos, pero ahora los productos están llegando activamente.En múltiples entrevistas de usuarios que realizamos, los usuarios a menudo mencionaron la confianza en la capa3 como un motor de descubrimiento de productos.Al momento de escribir, LAY3 se ha asociado con casi 500 productos diferentes.
Los usuarios se benefician mucho de este modelo.
En el modelo de publicidad Web2, los usuarios se benefician poco de los productos que son empujados en grandes cantidades.Pasan sus escasos recursos, en el momento, que es de esperar que encuentre contenido relevante.Las reglas de Layer3 son completamente opuestas.Competencia competitiva entre productos con respecto a las recompensas de token recibidas por la atención de los usuarios.Cuanto mayor sea el valor del usuario, más rico será la recompensa.
Este tipo de competencia de usuarios también existe en Web2, pero la mayor parte de su valor es capturada por plataformas como Google, en lugar de usuarios finales.Por el contrario, la capa3 pasa la mayor parte del valor al usuario final.Puede preguntar: «¿En qué se diferencia la capa3 de sus compañeros?»Este es el elemento clave.En productos que forman comunidades grandes, las continuas visitas de regreso de los usuarios se deben en parte a su lealtad a la comunidad y a su posición relativa en la comunidad.Esto se traduce en prueba de actividad del usuario a largo plazo en la cadena.
Por supuesto, puede encontrar millones de billeteras con registros activos utilizando herramientas como Etherscan.Pero para encontrar una lista de usuarios filtrados que proporcione marcas de tiempo para demostrar que son participantes tempranos en nuevos productos y tienen un solo sitio web que les permite encontrarlo, que requiere una plataforma.Y esto es exactamente lo que Lay3 está posicionando actualmente.
Mientras investigaba esta publicación, me topé con un blog escrito por uno de los fundadores de Layer3.Dariya publicó una publicación en su sitio web personal titulado
«Solo estoy prestando atención»
En un párrafo cercano al final, elabora las razones de la capa3 foso.
Preste atención, coordinación y distribución están relacionadas entre sí.¿Puedes llegar a la multitud?¿Puedes dejar que la gente haga algo beneficioso para tu ecosistema?A través de varias metáforas, podemos profundizar nuestra comprensión: la atención es el aceite, la distribución es el queroseno y la coordinación es el aceite.En Internet, el valor generalmente se acumula solo en las plataformas que llaman su atención.
Pero en la capa3, nuestro objetivo es interrumpir esto.Usted es dueño de la red y acumula valor.El proyecto emite valor directa o indirectamente para usted, como lo demuestran los usuarios de Lay33 que capturan el 20.4% de todo el Airdrop de árbitros.Además, en los últimos sesenta días, más de 20 proyectos han emitido directamente incentivos a través de acuerdos.
En otras palabras, Layer3 puede capturar valor al tiempo que interrumpe la relación histórica entre las redes publicitarias y los productos.Para mí, esa es la definición de un disruptor.
Foso, valores y hábitos
En mis años de carrera de escritor, sabía que la tecnología de cifrado evolucionaría a una red de valor.La función central de blockchain es promover la transferencia de valor.Su principal escenario de aplicación son las transacciones en todo el mundo.Layer3 atiende a casi 120 países y cubre 4,5 millones de billeteras, las más cercanas a una «red de transferencia de valor» totalmente funcional y escalable.
A medida que la red continúa evolucionando, la publicidad fue un medio necesario para acceder a miles de millones de usuarios en Internet.Pero ahora, hemos superado esa etapa.El usuario está en su lugar.Ahora, lo que necesitamos es una mejor manera de monetizar y posicionarse.Layer3 está justo en el punto crítico de esta transformación: pasar de la red de atención a la red de valor.Nos estamos moviendo de una era en la que los usuarios dan su tiempo y datos a una era en la que poseen datos y obtienen valor económico.
Si los usuarios pueden recibir valor (en tokens o NFT acuñado), la plataforma inevitablemente competirá para proporcionar las mejores recompensas.Aquí es donde el modelo de negocio de Lay3 tiene un foso fuerte.Con el número de personas que usan sus productos hoy, Layer3 podrá guiar y crear incentivos de usuarios continuamente.Los protocolos grandes como Uniswap pueden no tener la motivación para trabajar con una nueva plataforma de preguntas y respuestas con menos de 100,000 usuarios.Pero, ¿qué pasaría si pudieras apuntar a cinco millones de billeteras?
En términos de escala, esto es equivalente al tamaño de todo el mercado Defi en 2021.Aquí es donde se coloca la capa3.En comparación con esto, fue como estar en la página de inicio de Google Play o Steam a principios de 2012.
Esto cambiará la forma en que los desarrolladores piensan sobre los lanzamientos de aplicaciones.Los productos lanzados en el espacio criptográfico a menudo enfrentan problemas de arranque en frío: encontrar la base inicial de usuarios adhesivos para recopilar datos es extremadamente difícil.Tradicionalmente, el producto funcionará con redes conocidas como Polygon o Solana para resolver este problema.Sin embargo, a medida que plataformas como Layer3 proporcionan servicios de distribución desde el primer día, su dependencia de la red se ha reducido considerablemente.
Los desarrolladores pueden lanzar una campaña a través de Lay3 para encontrar grupos de usuarios principales y recompensarlos como adoptantes tempranos.En mi opinión, es como el momento del administrador de anuncios de Google en el espacio criptográfico, un nodo clave donde los desarrolladores se dan cuenta de que pueden invertir efectivamente recursos en plataformas que proporcionan una orientación significativa, en lugar de depender únicamente de KOLS.
Por supuesto, este posicionamiento también trae sus ventajas.La escala operativa de Layer3 significa que pueden expandirse a su propia gama de productos.Pueden integrarse con los intercambios y ver que cientos de millones de dólares fluyen de un lado a otro a medida que los usuarios intercambian tokens dentro de sus productos.Incluso pueden lanzar sus propios intercambios o plataformas de lanzamiento.
Datos de capa3 compartidos por los inversores.Los datos muestran el número de transacciones realizadas entre los usuarios que usan Lay3 y usuarios que no usan Layer3 durante un período de tiempo específico.Se observó que los usuarios de Lay3 son más activos en varios períodos de tiempo.
La atención precede a la movilidad.Layer3 ha reunido significativamente el primero.Cuantas más transacciones realicen los usuarios dentro de su ecosistema, mayor será el área de superficie aumentará el valor de por vida del usuario.La extensión natural es expandirse a las áreas verticales donde los usuarios expresan sus necesidades.Por ejemplo, Júpiter cobra al 1% del suministro de tokens para lanzar un nuevo token.
¿Qué impidió que la capa3 adoptara la misma estrategia?Esto creará un efecto de volante, con los usuarios acudir en masa al producto, con la esperanza de convertirse en participantes tempranos en el nuevo proyecto, que también utilizará Layer3 para ayudar a escala.Alrededor de 2003, Google decidió no indexar más las páginas web.Durante los siguientes cinco años, realizaron una OPI, lanzaron Gmail, adquirieron YouTube y compraron Android.Estas iniciativas sentaron las bases para Internet tal como lo conocemos hoy.Google toma estas acciones porque se dan cuenta de que cada vez más atención está cambiando en línea y esperando ser monetizada.Google ha descubierto con éxito estas oportunidades de adquisición al identificar la dirección de la demanda.Esta es la ventaja presentada por el posicionamiento.
Layer3 también está en una buena posición.Están motivados para expandirse a nuevas áreas porque es obvio que los usuarios pueden ver dónde invierten más tiempo y recursos.Aunque los datos de blockchain son públicos y pueden ser vistos por cualquier persona, no todos pueden activar el mismo grupo de usuarios porque carecen de la conexión directa entre la capa3 y los usuarios.
Layer3 tiene los requisitos de distribución para iniciar una nueva línea de productos y expandirse al valor.Lo único que falta es el tiempo y el efecto de interés compuesto que viene con él.
Cuando conocimos a Brandon en Token2049 en Dubai, uno de los temas que discutimos fue cuáles de los muchos acuerdos de hoy durarán hasta la próxima década.Esta perspectiva refleja cómo Brandon y Dariya piensan en sus negocios.La mayoría de los fundadores están preocupados por el precio del token en el próximo trimestre;
Esto no significa que haya un camino suave por delante de Lay3.La construcción de una red de valor requiere que los desarrolladores acepten un modelo de incentivos de tokens para su uso, un modelo de negocio establecido pero no popular.Como otras áreas de consumo, como la IA, atraen la atención del público, el mercado de usuarios en la cadena puede reducirse, o el número total de acuerdos dispuestos a trabajar con Layer3 puede alcanzar la saturación.
Todos estos son desafíos reales.Pero si las operaciones de Layer3 en los últimos dos años muestran lo que significa, apuesto a que Brandon y Daria continuarán existiendo durante la próxima década, continuando realizando su visión de la atención.
