jakiro
Auteur : YQ Source : X,@yq_acc Traduction : Shan Oppa, Bitcoin Vision
1. Passer de la philosophie à l’infrastructure
Transformation fondamentale : en 2015, Ethereum considérait la décentralisation, la résistance à la censure et le manque de confiance comme des valeurs ultimes (objectifs personnels issus de l’idéologie cypherpunk) ; d’ici 2025, ces caractéristiques sont devenues des valeurs instrumentales (des moyens d’atteindre des objectifs pratiques tels que l’élimination du risque de contrepartie, la promotion de l’inclusion financière mondiale et la réduction des coûts d’exploitation). La différence entre les deux est cruciale : l’idéalisme se demande « Dans quel degré de décentralisation pouvons-nous parvenir ? », tandis que le pragmatisme se concentre sur « Dans quel degré de décentralisation est-il nécessaire pour résoudre ce problème ? ». Devconnect Argentina 2025 a montré que la Fondation Ethereum a clairement choisi cette dernière solution.
Lors du lancement d’Ethereum en juillet 2015, ses fondateurs ont exprimé une vision profondément ancrée dans le mouvement cypherpunk des années 1990. À l’instar de 2 000 mathématiciens, cryptologues et ingénieurs logiciels qui se sont regroupés pour résister aux tentatives du gouvernement d’interdire le chiffrement, la première communauté d’Ethereum a fait de la décentralisation et de la résistance à la censure ses objectifs ultimes.Le projet vise à créer un « ordinateur mondial » qui permette d’exécuter des contrats intelligents avec une certitude mathématique et sans interférence des entreprises ou du gouvernement. Cette conviction philosophique a soutenu le projet au cours de ses premières années, attirant un grand nombre de développeurs motivés par des intérêts idéologiques plutôt que commerciaux.
Dix ans plus tard, lors du Devconnect Argentina 2025 à Buenos Aires, une conférence technique de cinq jours a révélé un Ethereum très différent.Les discours des chercheurs et des développeurs d’applications de la Fondation Ethereum ont montré que le projet s’est résolument orienté vers une optimisation pragmatique de l’infrastructure, en se concentrant sur l’autonomisation d’applications pratiques plutôt que sur la recherche de la perfection abstraite des protocoles.Ce changement ressort clairement de la structure de la conférence elle-même : le 17 novembre a débuté avec « Ethereum Day », au cours duquel Tomasz Stanzak, Wang Xiaowei, Ansgar Dietrichs, Barnaby Mono et Vitalik Buterin ont présenté conjointement la réorganisation stratégique de la Fondation Ethereum pour avril 2025, établissant trois priorités spécifiques : Étendre le réseau Layer en augmentant la limite de gaz 1) Étendre la disponibilité des blocs de données en déployant l’échantillonnage de la disponibilité des données des nœuds (PeerDAS) et améliorer l’expérience utilisateur via l’inter-chaîne.interopérabilité. Plus tard, ils ont montré en détail les résultats spécifiques en 2025 : la mise à niveau de Fusaka en décembre a doublé la limite de gaz de 30 millions à 60 millions, le nombre de validateurs a dépassé 1,1 million et l’ampleur des ETH promis a atteint 70 milliards de dollars américains, assurant la sécurité du réseau. Les conférences des jours suivants se sont concentrées sur des domaines d’application spécifiques plutôt que sur une théorie abstraite des protocoles : Stany Kulechov s’est concentré sur le marché du crédit décentralisé et Santiago Palladino a développé la couche d’interopérabilité Ethereum ;le « Trustless Agent Day » du 19 novembre a lancé le protocole de réputation portable ERC-8004 et le protocole de micropaiement x402 pour jeter les bases d’une économie d’agents d’IA autonome ;le Privacy Summit et le Zero-Knowledge Proof Day (la conférence du ZK Day a montré que les preuves sans connaissance ont atteint un temps moyen de vérification de bloc de moins de 10 secondes. Tout au long du processus, les intervenants ont toujours mis l’accent sur la résolution de problèmes spécifiques pour les utilisateurs réels : fragmentation inter-chaînes, besoins de confidentialité DeFi, besoins de règlement institutionnel et infrastructure de paiement d’agent autonome.
Nous pouvons clairement voir l’évolution d’Ethereum de l’idéalisme au pragmatisme, et ce changement se reflète dans cinq domaines d’infrastructure clés – ce qui était autrefois les objectifs philosophiques ultimes a cédé la place à des objectifs d’ingénierie instrumentale : faire évoluer le réseau de premier niveau par une optimisation incrémentielle plutôt que par une révolution architecturale, résoudre les problèmes de fragmentation du réseau de couche deux (L2) grâce à l’interopérabilité entre les couches, renforcer le marché du crédit de 300 000 milliards de dollars grâce à des composants d’infrastructure financière décentralisés, construire une infrastructure d’agents autonomes pour les économies natives des machines et adopter des institutions.des cadres qui donnent la priorité à la confidentialité plutôt qu’à la transparence.
2. Expansion du réseau de couche 1 : optimisation incrémentielle plutôt que révolution
Réorganisation stratégique et objectif de croissance annuelle 3x
Dans le discours d’ouverture de l’Ethereum Day, Ansgar Dietrichs et Barnabé Monnot ont présenté en détail la réorganisation stratégique de la Fondation Ethereum en avril 2025 – cela marque les adieux du projet à des années de recherche sur le sharding, se tournant vers des solutions réalisables d’amélioration du débit et clarifiant les nœuds temporels à court terme. Au lieu de poursuivre des changements architecturaux majeurs dont la mise en œuvre peut prendre 5 à 10 ans, la fondation s’engage à atteindre une augmentation annuelle de 3 fois le débit grâce à une optimisation systématique des clients et des ajustements ciblés du protocole.Cette décision découle de profondes leçons apprises dans les systèmes distribués : le coût de coordination de quatre clients d’exécution indépendants (Geth, Nethermind, Besu, Erigon) et de cinq clients de consensus (Prysm, Lighthouse, Teku, Nimbus, Lodestar) est extrêmement élevé, et les changements majeurs de protocole nécessitent non seulement beaucoup de temps de développement, mais sont également confrontés à des risques de déploiement extrêmement élevés.
La stratégie d’expansion des bouchons d’essence s’étend à travers l’ère d’expansion pragmatique (2025-2026), résolvant les problèmes de goulots d’étranglement par une optimisation incrémentielle plutôt que par une révolution architecturale.L’augmentation de la limite de gaz de 30 millions à 60 millions est obtenue grâce à l’optimisation des performances du client, à la retarification des données d’appel EIP-7623 (le taux de données d’appel élevé du cumul de réseau de couche 2 est facturé 40 gaz par octet, tandis que les transactions standard sont à 16 gaz par octet) et à la limite de gaz de transaction EIP-7825 (16,78 millions de gaz par transaction).Ce processus se déroule en trois étapes : de 30 millions à 36 millions en février 2025, à 45 millions en juillet et à 60 millions en novembre. La mise à niveau « Fukasaka » du 3 décembre a officiellement fixé 60 millions comme valeur par défaut.Ce changement, combiné aux transactions de blocs de données dédiées introduites par la mise à niveau de Dencun de mars 2024 via EIP-4844, fournit à Rollup une couche indépendante de disponibilité des données, tout en libérant une couche d’espace de bloc réseau pour l’exécution.Les priorités de mise à l’échelle à court terme incluent une séparation améliorée entre les proposants et les constructeurs (ePBS), des listes d’accès au niveau des blocs (BAL) pour prendre en charge l’exécution parallèle, des ajustements de prix ciblés pour faire correspondre les coûts du gaz aux coûts réels de calcul et la réduction des temps de créneau à 6 secondes pour doubler le taux de génération de blocs.Le plan de durabilité à long terme (2027-2030) se concentre sur la rationalisation du mécanisme de consensus, le remplacement des machines virtuelles (VM), la structure de l’état de l’arbre binaire et la simplification du protocole, plutôt que sur le schéma d’arbre de Verkle précédemment prévu (qui a été abandonné en raison de vulnérabilités de l’informatique quantique dans le schéma d’engagement polynomial).
Benchmarks de performance client et contraintes d’ingénierie
Le benchmark de performance de la mise à niveau de Fusaka provient du réseau de test Sepolia et du shadow fork du réseau principal : le client Geth, qui représente environ 60 % de la part du validateur, prend 3,0 secondes pour traiter un bloc complet de 60 millions de gaz, avec un débit de 20 millions de gaz/seconde ; Nethermind exécute le plus rapidement, seulement 2,4 secondes (25 millions de gaz/seconde) ; Besu prend 3,3 secondes (18 millions de gaz/seconde) secondes) ; Erigon prend 2,7 secondes pour terminer le traitement des blocs (22 millions de gaz/seconde). Le temps de traitement de tous les clients est bien inférieur au seuil critique de 4 secondes, garantissant que 90 % des validateurs peuvent recevoir et traiter des blocs dans le premier quart du créneau de 12 secondes, tout en maintenant la marge de sécurité consensuelle.L’analyse de la propagation du réseau montre que 90 % des validateurs peuvent recevoir des blocs dans un délai de 0,7 à 1,0 seconde via le protocole Gossip, mais les 10 % restants des validateurs peuvent être confrontés à un retard de 2 à 3 secondes en raison des différences géographiques.Ces réalités techniques exigent que la limite de gaz soit augmentée progressivement, plutôt que soudainement et de manière significative, afin de ne pas compromettre la stabilité du réseau.
Le goulot d’étranglement actuel est passé de la vitesse d’exécution brute aux modèles d’accès aux états, aux E/S des disques et à la croissance cumulée des états : les données montrent que pour les transactions complexes, l’accès aux comptes d’état et aux emplacements de stockage est devenu une perte majeure de temps d’exécution.Avec un budget de 60 millions de gaz, la croissance annuelle de l’État est d’environ 60 Go ; si aucune mesure d’atténuation n’est prise et que la limite supérieure du gaz est portée à 300 millions, la croissance annuelle de l’État atteindra 300 Go et la taille de l’État atteindra plusieurs To dans quelques années.Cette réalité a initialement motivé la recherche sur les arbres de Verkle, mais les progrès de l’informatique quantique ont contraint les projets à abandonner cette approche au profit de stratégies de gestion pragmatiques à court terme (élagage actif, économie de la rente de l’État) tout en développant des alternatives d’arbres binaires résistantes aux quantiques pour 2027-2030.
Échantillonnage de la disponibilité des données des nœuds et extension des blocs de données pour le cumul du réseau de couche 2
La deuxième priorité stratégique, l’extension de la disponibilité des blocs, répond directement aux besoins des cumuls de réseau de couche 2. L’infrastructure actuelle prend en charge 3 à 6 blocs de données par bloc (128 Ko chacun), offrant 384 à 768 Ko de capacité de données par créneau de 12 secondes.L’échantillonnage de disponibilité des données de nœud (PeerDAS) déployé dans la mise à niveau de Fusaka utilise la technologie de codage d’effacement pour augmenter le nombre de blocs de données à 16 à court terme et devrait atteindre 64 à long terme.Chaque bloc de données est divisé en plusieurs fragments grâce au codage Reed-Solomon, et les données complètes peuvent être reconstruites en obtenant simplement 50 % des fragments.Les validateurs n’ont pas besoin de télécharger des blocs de données complets, mais seulement d’échantillonner de manière aléatoire des fragments partiels, et le réseau garantit collectivement la disponibilité des données sans avoir besoin d’un seul validateur pour stocker toutes les données.Cette méthode d’échantillonnage augmente le nombre de blocs de données de plus de 10 fois tout en réduisant les besoins en bande passante d’un seul validateur de O (n) à O (log n).Calendrier de déploiement : les tests du réseau de développement seront effectués au troisième trimestre 2025, le réseau de test sera lancé début 2026 et l’activation du réseau principal sera lancée après un examen de sécurité à la mi-2026.Une fois l’échantillonnage de la disponibilité des données des nœuds mis en œuvre, la disponibilité des données de Rollup sera multipliée par 10, tandis que les coûts de gaz des blocs de données seront réduits grâce à l’expansion de la capacité.
Validation ZK-EVM : de la théorie au calendrier de production
L’exposé de Vitalik Buterin sur l’infrastructure proxy et la mise à jour du protocole d’Ansgar ont tous deux mis en évidence des progrès révolutionnaires dans la preuve du temps de la machine virtuelle Ethereum (ZK-EVM) sans connaissance.En 2025, plusieurs équipes de machines virtuelles Ethereum sans connaissance (PSE, Scroll, Polygon, Taiko, zkSync) ont réduit le temps moyen de preuve de bloc de 5 à 10 minutes en 2024 à moins de 10 secondes, ce qui constitue une étape clé vers les preuves en temps réel (réalisées en 12 secondes pour s’adapter au temps de créneau).Le déploiement sera promu par phases : la première phase introduira expérimentalement des preuves de validité, et certains blocs pourront être vérifiés par des preuves sans connaissance, et les vérificateurs pourront choisir de vérifier les preuves au lieu de les réexécuter ; la deuxième phase mettra en œuvre un mode hybride, avec des blocs clés requis pour soumettre des preuves sans connaissance, et la plupart des blocs seront toujours exécutés comme d’habitude ;la troisième phase passera à un mode de preuve obligatoire, et tous les blocs doivent être accompagnés de preuves sans connaissance ;la quatrième phase mettra en œuvre une machine virtuelle Ethereum complète sans connaissance, avec des clients sans état fonctionnant sans stocker l’état et prenant en charge les nœuds mobiles et les nœuds de navigateur avec une sécurité totale. Le calendrier réel de déploiement en production est 2027-2030.
3. Interopérabilité entre couches : résoudre la fragmentation du réseau de couche 2
problème de fragmentation
Dans son discours d’ouverture sur « Ethereum Everywhere », Santiago Palladino a révélé la contradiction fondamentale de la feuille de route centrée sur le Rollup d’Ethereum : bien que le débit total de plus de 50 couches 2 ait dépassé 100 000 transactions/seconde, la fragmentation a conduit à de graves problèmes d’expérience utilisateur et à une fragmentation de la liquidité, ce qui peut affaiblir la proposition de valeur de l’écosystème unifié d’Ethereum.Lorsque les utilisateurs détiennent des actifs sur Arbitrum, s’ils souhaitent acheter des jetons non fongibles (NFT) sur zkSync, ils doivent effectuer des transferts inter-chaînes via le réseau de premier niveau, attendre 7 jours (fenêtre anti-fraude du rollup d’optimisme) et payer des frais d’essence de 35 $ ; la liquidité est dispersée sur différentes chaînes et les prix de transaction du même jeton sur différents réseaux de second niveau sont différents ;les applications doivent être déployées séparément sur chaque chaîne, ce qui disperse l’énergie des développeurs et des groupes d’utilisateurs.
Couche d’interopérabilité Ethereum : une signature unique permet des opérations multi-chaînes
La couche d’interopérabilité Ethereum (EIL) est développée conjointement par les équipes Arbitrum, Optimism, Polygon, zkSync et Base et est basée sur l’abstraction de compte ERC-4337 pour prendre en charge les opérations inter-chaînes via une signature unique.Le cœur de son innovation technologique est l’autorisation par lots de l’arbre Merkle : les utilisateurs construisent un arbre Merkle contenant des opérations sur plusieurs chaînes, et après avoir signé la racine Merkle, soumettent les branches à chaque chaîne cible ;le compte de contrat intelligent sur chaque chaîne réalise une exécution atomique multi-chaîne en vérifiant le certificat Merkle correspondant à la racine de signature, sans avoir besoin de protocoles de messagerie inter-chaînes complexes. Palladino a démontré les améliorations spécifiques de l’efficacité de ce mécanisme dans la démonstration : un utilisateur détenant 10 000 USDC sur Arbitrum et souhaitant acheter un NFT pour 5 000 USDC sur zkSync n’a besoin que de signer une seule racine Merkel qui autorise les déductions Arbitrum et les opérations d’achat zkSync ; le fournisseur de liquidité inter-chaînes (XLP) effectue un règlement instantané en fournissant 5 000 USDC dans zkSync à l’avance, puis se retire d’Arbitrum après le délai de retrait.Pour recevoir les fonds des utilisateurs, seuls des frais de service d’environ 5 $ US (taux de 0,1 %) sont facturés.Pour les utilisateurs, l’intégralité de la transaction prend moins d’une minute, alors que les transactions inter-chaînes traditionnelles prennent plus de 7 jours et coûtent jusqu’à 35 $.
L’abstraction du compte comme base
ERC-4337 constitue la base d’une couche d’interopérabilité Ethereum en remplaçant les comptes externes (contrôlés par des clés privées ECDSA) par des comptes de contrats intelligents programmables.Les adresses Ethereum traditionnelles ne peuvent autoriser qu’une seule opération par signature, tandis que les comptes de contrats intelligents peuvent mettre en œuvre une logique de vérification arbitraire, notamment la vérification des preuves Merkle qui autorisent plusieurs opérations simultanément.Cette fonctionnalité existe en théorie depuis le lancement d’Ethereum, mais ERC-4337 a standardisé la mise en œuvre et construit l’infrastructure mempool alternative nécessaire aux déploiements en production.La conférence du 18 novembre a révélé des engagements importants de la part des portefeuilles grand public : MetaMask, Argent et Safe ont tous déployé une infrastructure de comptes intelligents, Safe signalant plus de 100 000 comptes actifs en novembre 2025. Les améliorations de l’expérience utilisateur ne se limitent pas aux opérations inter-chaînes, mais incluent également la prise en charge du paiement des frais de gaz dans les jetons ERC-20 via des agents de paiement, des mécanismes de récupération sociale et des limites de consommation programmables.
Finalité rapide avec un créneau de 6 secondes
Dans son discours sur l’amélioration de la qualité de service d’Ethereum en tant que « moteur de confirmation » de l’ensemble de l’écosystème, Barnabé Monnot a mis l’accent sur deux indicateurs clés : le temps de confirmation du bloc (actuellement en moyenne 12 secondes) et le temps de finalité (actuellement 13 minutes). Des règles de confirmation rapide seront déployées au premier trimestre 2026, offrant une finalité de 95 % en 1 à 2 blocs (12 à 24 secondes) sans avoir à attendre 13 minutes pour la finalité économique.Cette hypothèse de sécurité plus faible (finalité probabiliste plutôt que finalité économique) s’applique à une variété de scénarios : les réseaux de couche 2 peuvent utiliser plus rapidement les états de réseau confirmés de couche 1 (les cumuls basés sur l’anticipation en bénéficieront), les protocoles de pont inter-chaînes peuvent permettre une messagerie inter-chaînes plus rapide et les échanges centralisés peuvent raccourcir les latences de dépôt et de retrait.Les plans à long terme incluent une réduction du temps de créneau de 12 secondes à 6 secondes, doublant ainsi le taux de génération de blocs réseau.Les performances actuelles du client (il faut 2,4 à 3,3 secondes pour traiter un bloc de 60 millions de Gas) montrent que si le client continue d’être optimisé, un créneau de 6 secondes sera réalisable lorsque la limite supérieure de Gas sera augmentée à 100 millions et plus.Le créneau horaire de 6 secondes combiné à des règles de confirmation rapides permettra une finalité effective de 6 à 12 secondes pour rivaliser avec les réseaux de paiement centralisés.
4. Infrastructure financière décentralisée : opportunités de crédit de 300 000 milliards de dollars américains
La théorie de la finance de la Renaissance de Stani Kulechov
Dans son discours d’ouverture sur la « Nouvelle architecture du crédit », Stani Kulechov a comparé l’histoire de l’innovation financière de la Renaissance avec les composants de base de la finance décentralisée moderne, et a proposé que le marché du crédit décentralisé devrait débloquer 300 000 milliards de dollars d’opportunités de flux de capitaux mondiaux. À Florence, en 1252, le florin d’or est devenu la première monnaie de base largement fiable, avec un poids standardisé et une pureté prévisible, jetant les bases de l’expansion du crédit à travers l’Europe ;La finance décentralisée d’aujourd’hui remplit des fonctions similaires grâce aux pièces stables (USDC, DAI, USDT, etc., fournissant 150 milliards de dollars de liquidités en chaîne). Le Merchant Intelligence Network de Venise collecte des informations commerciales auprès des ports de la Méditerranée, ce qui est fonctionnellement équivalent à l’infrastructure Oracle (Chainlink fournit des informations sur les prix et une vérification des données hors chaîne) ;les réseaux marchands tels que la Ligue hanséatique créent une couche de liquidité qui relie les marchés locaux, à l’instar des teneurs de marché automatisés (Uniswap, Curve, etc. prennent en charge l’échange instantané de devises entre les pools de fonds) ; le contrat Commanda à la Renaissance permettait aux investisseurs passifs de financer le commerce de la navigation marchande et de convenir d’un partage des bénéfices, qui était le prédécesseur des contrats intelligents – allouer automatiquement le capital en fonction de conditions programmées.
L’argument principal de Kulechov est que le marché mondial du crédit, estimé à 300 000 milliards de dollars, reste épargné par la finance décentralisée, car le crédit traditionnel repose sur des informations locales (réputation de l’emprunteur, force d’application de la loi, évaluation des garanties) qui ne peuvent pas être directement cartographiées en chaîne.La solution proposée est le protocole Aave Horizon, qui symbolise le crédit local pour la participation à la liquidité financière décentralisée mondiale.Les analystes de crédit locaux évaluent les emprunteurs par le biais de méthodes traditionnelles (antécédents de crédit, analyse des flux de trésorerie, évaluation des garanties), puis regroupent les prêts dans des produits en couches tokenisés pour les transactions en chaîne ; les fournisseurs de liquidité financière décentralisés achètent ces produits à plusieurs niveaux et obtiennent des revenus du marché du crédit local, tandis que le protocole gère la conformité, le recouvrement et la gestion des défauts.Kulechov a délibérément choisi l’Argentine à la fois comme lieu de conférence et comme étude de cas : le marché du crédit argentin souffre d’extrêmes inefficacités – les taux d’intérêt annualisés des cartes de crédit dépassent 100 %, les prêts hypothécaires sont difficiles à obtenir malgré la valeur de l’immobilier et les contrôles des capitaux entravent les investissements transfrontaliers ;les entreprises locales disposant de flux de trésorerie importants ne peuvent pas accéder au capital de croissance à des taux raisonnables, tandis que les investisseurs institutionnels recherchent les rendements des marchés émergents. Le projet pilote Aave Horizon Buenos Aires, annoncé lors de la conférence Devconnect, cible cette lacune, en symbolisant les créances des PME argentines et en les offrant aux investisseurs financiers décentralisés mondiaux à un rendement annualisé de 15 % à 25 % (attrayant pour les investisseurs, transformateur pour les emprunteurs habitués à des coûts de financement de plus de 100 %).
Règlement atomique et composabilité programmable
La présentation adoptée par l’agence de Danny Ryan a souligné que l’infrastructure blockchain permet des améliorations révolutionnaires de l’efficacité opérationnelle grâce au règlement crypté plutôt qu’à l’application de la loi. En finance traditionnelle, le cycle de règlement des transactions sur actions est de T+1 (1 jour ouvrable), pour les obligations d’entreprises, il est de T+2 et pour les transactions de private equity, il prend 90 à 180 jours ;chaque règlement implique plusieurs intermédiaires (agents de transfert, dépositaires, chambres de compensation, processeurs de paiement), parmi lesquels les transactions sur obligations d’entreprise nécessitent environ 20 étapes manuelles, et 5 à 10 % des transactions échouent en raison d’erreurs de rapprochement.Ethereum simplifie ce processus en une exécution atomique : le contrat intelligent reçoit les actifs des deux parties en même temps et termine l’échange immédiatement ou annule l’intégralité de la transaction.Sur un réseau de couche 2, le règlement peut être effectué en 12 secondes et coûte moins de 5 $, soit une réduction de 99,9 % du temps et des coûts.Plus important encore, la composabilité atomique rend les produits financiers impossibles dans les systèmes traditionnels une réalité : la présentation de Morpho a démontré des prêts à garanties croisées : un client institutionnel dépose 100 millions de dollars en bons du Trésor américain symbolisés et peut emprunter instantanément 90 millions de dollars américains.Les conditions du prêt sont automatiquement ajustées en fonction du rendement du Trésor, et une liquidation programmatique sera déclenchée si le ratio de garantie tombe en dessous du seuil de sécurité.L’ensemble du processus élimine le besoin de contrats légaux, de vérifications de crédit et de retards de règlement.
Infrastructure de confidentialité et visibilité limitée
Le Sommet sur la protection de la vie privée du 19 novembre a clairement montré que la protection de la vie privée a remplacé les préoccupations réglementaires comme principal obstacle à l’adoption institutionnelle.La loi européenne sur les marchés des crypto-actifs (MiCA) fournit un cadre réglementaire clair, et l’approbation des fonds négociés en bourse (ETF) Bitcoin et Ethereum aux États-Unis montre que les régulateurs ont reconnu les crypto-monnaies comme une classe d’actifs, mais le développement de l’infrastructure de confidentialité a pris du retard.Les institutions ont besoin de ce que les intervenants ont appelé une « visibilité limitée » : différentes parties prenantes voient différents sous-ensembles de données en fonction de leurs rôles et autorisations : les gestionnaires de fonds doivent voir l’intégralité des avoirs pour prendre des décisions d’allocation, les régulateurs doivent vérifier la conformité mais pas accéder aux informations de négociation stratégiques, les clients ont uniquement besoin de voir leurs propres positions mais pas les autres, et le public ne doit voir que des mesures agrégées telles que le total des actifs sous gestion.Ces exigences ne peuvent être satisfaites par la transparence totale d’une blockchain publique, où toutes les informations sont visibles par tous.La solution technique proposée combine plusieurs technologies de cryptage : les réseaux privés de couche 2 tels que Aztec chiffrent l’état par défaut, avec des clés de décryptage attribuées selon les politiques d’accès définies dans les contrats intelligents ; les preuves de connaissance nulle permettent une divulgation sélective – prouvant aux régulateurs que la vérification de l’identité du client (KYC) a été effectuée sans révéler d’informations d’identité, ou prouvant que les transactions sont conformes aux limites approuvées sans exposer les positions et les contreparties réelles ;le calcul multipartite permet une analyse collaborative sans qu’aucune partie participante n’ait accès aux données d’entrée originales des autres.Le fonds BUIDL de BlackRock, qui dispose de 500 millions de dollars d’actifs en novembre 2025, fonctionne sur Ethereum mais est tenu de préserver la confidentialité grâce à un accès autorisé et à des rapports hors chaîne.Cette structure de fonds reflète à la fois la demande du marché pour un règlement blockchain (atomisé, programmable, disponible 24h/24 et 7j/7) et les lacunes de l’infrastructure de confidentialité actuelle.Le discours a montré que les fonctionnalités natives de confidentialité seront mises en production en 2026, ce qui devrait promouvoir un déploiement institutionnel à plus grande échelle, et que l’échelle des actifs tokenisés pourrait atteindre 100 milliards de dollars d’ici 2027.
5. Économie d’agent autonome : ERC-8004 et x402
Infrastructure de réputation portable
L’« Agent Day » du 19 novembre a présenté l’infrastructure complète d’une économie d’agents d’IA, avec l’hypothèse fondamentale que les agents deviendront des acteurs économiques majeurs au cours de la prochaine décennie.Ce changement de conception, d’une conception centrée sur l’humain vers une conception native de l’agent, se reflète dans deux protocoles complémentaires : ERC-8004 pour l’identité et la réputation de l’agent, et x402 pour les paiements natifs automatiques.ERC-8004 étend la norme de jeton non fongible ERC-721 en ajoutant des capacités de suivi de la réputation : chaque agent obtient un ID de jeton unique, des mesures de performances cumulées (nombre de tâches, taux de réussite du point de base, valeur totale de la transaction et racines Merkle avec preuve détaillée des performances stockées sur IPFS ou Arweave).La réputation en chaîne est portable sur toutes les plateformes, résolvant ainsi le problème de fragmentation des marchés de services traditionnels où la réputation est limitée à une seule plateforme (la réputation d’Upwork ne peut pas être transférée à Fiverr).La spécification technique définit les composants en chaîne et hors chaîne pour équilibrer la vérifiabilité et les coûts de stockage : le contrat en chaîne stocke un vecteur de réputation compact (nombre de tâches comme uint256, points de base du taux de réussite, valeur totale comme uint256, racine Merkle de preuve de performance) ; l’infrastructure hors chaîne indexe les données de performances complètes.Si un agent prétend avoir atteint un taux de réussite de 95 % sur 1 000 tâches, il doit fournir une preuve Merkle liée à un enregistrement vérifiable de l’achèvement de la tâche (signature cryptographique de l’initiateur de la tâche, horodatage, description du résultat) pour éviter une réputation gonflée par de fausses déclarations.
x402 : Paiement au lieu d’authentification
Le protocole x402 résout le problème de l’authentification non supervisée des agents autonomes. L’accès traditionnel à l’API oblige les développeurs à enregistrer manuellement des comptes, à terminer le processus OAuth et à gérer les clés API, ce qui suppose une interaction humaine.Les agents autonomes ne peuvent pas relever les défis CAPTCHA ou stocker en toute sécurité les clés à long terme sans introduire une gestion centralisée des clés (ce qui va à l’encontre de l’intention initiale de la décentralisation).La solution de x402 consiste à remplacer l’authentification par le paiement : si un agent souhaite accéder à une ressource, il lui suffit de payer un montant spécifié de crypto-monnaie.Le processus protocolaire est simple et clair : l’agent demande des ressources et le serveur renvoie un code d’état HTTP 402 (Paiement requis), y compris les détails du paiement (montant, type de jeton, généralement USDC, adresse de paiement, numéro aléatoire unique pour empêcher les attaques par rejeu) ; l’agent construit une transaction, transfère le montant spécifié à l’adresse de paiement et la soumet au réseau de deuxième couche Ethereum pour une confirmation rapide (Arbitrum ou Base Provide sub-second finality), puis relance la demande avec le hachage de transaction comme preuve de paiement ; une fois que le serveur a vérifié la transaction sur la chaîne (le montant correspond aux exigences, l’adresse de paiement est correcte et le nombre aléatoire n’est pas utilisé), il fournit les ressources requises à l’agent.
6. Adoption institutionnelle : risque de contrepartie et sécurité cryptoéconomique
La demande de décentralisation de Wall Street
Le discours de Danny Ryan sur l’adoption institutionnelle d’Ethereum le 17 novembre a bouleversé les idées reçues sur la proposition de valeur de la blockchain. Plutôt que d’affirmer que les institutions tolèrent à contrecœur la décentralisation afin de récolter les avantages de la blockchain, Ryan souligne que Wall Street recherche activement la décentralisation comme solution au risque de contrepartie, aux inefficacités opérationnelles et aux charges réglementaires.Ce point de vue découle du travail d’arrimage institutionnel de la Fondation Ethereum au cours de l’année écoulée, marquant une restructuration majeure du positionnement d’Ethereum sur le marché.Les institutions financières analysent tous les systèmes du point de vue du risque de contrepartie : qui pourrait faire défaut, commettre une fraude ou disparaître, et quelle est la probabilité et l’ampleur des pertes.La finance traditionnelle atténue ce risque par le biais de contrats juridiques, d’assurances et de surveillance réglementaire, mais chaque niveau d’atténuation introduit de nouvelles dépendances envers les contreparties : les transactions compensées par l’intermédiaire de la Depository and Clearing Corporation (DTCC) dépendent de sa solvabilité et de ses capacités opérationnelles, les swaps sur défaillance de crédit dépendent de la capacité de paiement de la compagnie d’assurance et les accords de dépôt fiduciaire reposent sur l’intégrité de l’agent séquestre.Le règlement atomique d’Ethereum élimine ces dépendances en étant appliqué cryptographiquement plutôt que légalement : les contrats intelligents vérifient simultanément que les deux parties ont fourni les actifs convenus, puis exécutent l’échange, annulant la transaction si l’une des parties n’est pas en mesure de remplir ses obligations.La contrepartie est essentiellement le code lui-même, vérifiable par tous.La sécurité économique fournie par 70 milliards de dollars d’ETH mis en jeu au réseau ne peut pas être facilement reproduite : pour saper le consensus, il est non seulement nécessaire d’attaquer le code, mais également d’obtenir 51 % des actifs promis. Compte tenu du mécanisme de pénalité et de la nécessité de maintenir la valeur des actifs gagés, ce comportement est extrêmement coûteux et économiquement irrationnel.
Les données de Ryan quantifient les améliorations des paramètres opérationnels : le règlement traditionnel des obligations d’entreprise entraîne des coûts de back-office de 50 à 200 $ par transaction, et 5 à 10 % des transactions échouent en raison d’erreurs de rapprochement ; Les coûts de règlement du réseau Ethereum Layer 2 sont inférieurs à 5 $ et ont un taux d’échec nul (exécution déterministe). Le règlement T+2 réduit le temps de blocage du capital de 99,99 % par rapport à une exécution atomique de 12 secondes – une économie de coûts d’opportunité d’environ 20 000 $ avec un rendement annuel de 5 % sur une transaction de 100 millions de dollars.En plus des économies de coûts, la composabilité atomique permet une gestion des risques impossible dans les systèmes traditionnels : les prêts flash pour la liquidation éliminent les exigences de capital pour les liquidateurs, les positions croisées sur plusieurs protocoles peuvent être mises à jour de manière atomique et les disjoncteurs programmables interrompent l’activité lorsque les paramètres de risque dépassent les seuils.
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La mise à jour de l’écosystème de Thomas Stanczak souligne la nécessité d’une infrastructure toujours active sur un marché de plusieurs milliards de dollars.Ethereum y parvient grâce à la diversité des clients plutôt qu’à la redondance : quatre clients d’exécution indépendants (Geth basé sur Go, Nethermind basé sur C#, Besu basé sur Java, Erigon basé sur Go) et cinq clients consensuels, garantissant que les vulnérabilités dans une seule implémentation peuvent affecter au plus 60 % des validateurs (part de marché actuelle de Geth). Le réseau continue de fonctionner sur un petit nombre de clients pendant que les développeurs corrigent le code affecté.Cette architecture contraste fortement avec les bourses traditionnelles qui, malgré la complexité de leurs systèmes redondants, ont connu des pannes fréquentes : la Bourse de New York (NYSE) a connu une panne pendant 226 minutes en 2015, la Bourse de Tokyo a suspendu la négociation pendant une journée entière en raison de pannes matérielles en 2020 et Robinhood a connu de multiples pannes lors d’une forte volatilité en 2021. Depuis la « fusion » en septembre 2022, Ethereum a maintenu une disponibilité à 100 %, traitant plus de 1 million de transactions par jour sans interruption.Pour les institutions envisageant une infrastructure blockchain, ce record de fiabilité dépasse les normes traditionnelles des marchés financiers tout en conservant la nature décentralisée de l’élimination des points de défaillance uniques.
7. De l’idéalisme au pragmatisme : qu’est-ce qui a changé ?
La vision fondatrice d’Ethereum en 2015 contraste avec son orientation pour 2025, révélant un changement philosophique fondamental dans la compréhension de la communauté de la décentralisation, de la résistance à la censure et des hypothèses de confiance minimale.Le livre blanc original mettait l’accent sur ces propriétés comme des objectifs finaux intrinsèquement précieux, enracinés dans la tradition cypherpunk – l’idée selon laquelle la cryptographie renforce la liberté humaine plutôt que le profit commercial.D’ici 2025, dans la planification stratégique de la Fondation Ethereum, ces caractéristiques sont devenues des objectifs instrumentaux plutôt que des objectifs ultimes : la valeur de la résistance à la censure réside dans l’autonomisation de l’inclusion financière mondiale de 1,4 milliard de personnes non bancarisées et dans la prévention des points de défaillance uniques dans les infrastructures d’importance systémique ;la valeur d’une neutralité digne de confiance réside dans le fait de permettre aux concurrents de coexister sur une infrastructure partagée, créant ainsi des effets de réseau qui ne peuvent être obtenus par des plates-formes propriétaires ;la valeur de l’hypothèse de confiance minimale réside dans la réduction des risques de contrepartie et des dépendances opérationnelles qui entraînent des coûts et des échecs dans la finance traditionnelle.
Ce passage de l’idéalisme au pragmatisme était évident tout au long du contenu technique de Devconnect 2025 de manière à la fois subtile et explicite : les présentations mettaient en avant des références de performances (débit client de 20 à 25 millions de gaz/seconde), des délais de déploiement (mise à niveau de Fukasaka au quatrième trimestre 2025, mise à niveau de Lump Sadam en 2026) et des améliorations de l’expérience utilisateur (transferts inter-chaînes d’une minute via la couche d’interopérabilité Ethereum, 12 secondes pour confirmer) plutôt qu’un abstraction philosophique sur la décentralisation.Le doublement du plafond de gaz de 30 millions à 60 millions est intéressant car il double le débit et prend en charge des applications plus complexes, non pas parce qu’il maintient un niveau spécifique de décentralisation (bien que cela soit obtenu grâce à l’optimisation du client plutôt qu’à une augmentation des exigences matérielles, cela devient une contrainte à respecter plutôt qu’un objectif d’optimisation). L’importance de l’infrastructure de protection de la vie privée réside dans le fait que les institutions ne peuvent pas l’adopter sans une visibilité qualifiée répondant aux exigences réglementaires et concurrentielles, plutôt qu’en tant que libertés civiles abstraites (bien que cet avantage existe toujours en tant qu’externalité positive).L’écosystème réseau de deuxième couche incarne le plus clairement ce tournant pragmatique : l’idéalisme pur rejetterait le réseau de deuxième couche, arguant qu’il introduit des hypothèses de confiance supplémentaires (disponibilité des donneurs d’ordre, garanties de disponibilité des données, fenêtres de soumission anti-fraude) ; tandis que le pragmatisme embrasse le réseau de deuxième couche, le considérant comme la seule voie possible pour réaliser une expansion tout en conservant les caractéristiques de sécurité du réseau de première couche.La Fondation Ethereum coordonne activement le développement de l’écosystème via des infrastructures telles que la couche d’interopérabilité Ethereum et l’échantillonnage de la disponibilité des données des nœuds.
Certains critiques ont interprété ce changement comme un abandon de la vision originale d’Ethereum, soulignant la centralisation des validateurs (Lido contrôle 29 % des actifs mis en jeu), la centralisation de l’extraction de la valeur maximale extractible (MEV) (95 % des blocs sont générés via cinq relais) et les compromis au niveau de la couche d’application (la plupart des frontaux financiers décentralisés utilisent les fournisseurs RPC centralisés Infura ou Alchemy).Une évaluation plus précise est que la vision est passée de principes abstraits à des mises en œuvre concrètes avec des propriétés mesurables : la décentralisation se reflète désormais dans les mesures de diversité des clients (la part de marché de Geth est tombée à 60 % contre 95 % en 2021), la géographie des validateurs (plus de 60 pays exploitent des validateurs) et l’analyse économique des vecteurs de centralisation (le problème de délégation-agent causé par les dérivés de jalonnement de liquidité du Lido), plutôt que de simplement compter le nombre de nœuds ;résistance à la censure grâce à l’inclusion de listes et de proposants – Des mécanismes de théorie des jeux tels que la séparation des constructeurs sont mis en œuvre pour rendre la censure économiquement irréalisable, plutôt que de s’appuyer uniquement sur le consensus social ; l’absence de confiance signifie quantifier les hypothèses de sécurité (dans quelle mesure les actifs promis doivent être corrompus pour détruire la finalité), fournir aux utilisateurs une preuve cryptographique de la validité de l’État et concevoir des systèmes où le coût de la vérification est inférieur au coût de la confiance, plutôt que de recourir à des arguments philosophiques qui traitent la décentralisation comme un bien intrinsèque.
8. Conclusion : infrastructure prête pour les applications
La conférence Devconnect 2025 en Argentine a montré que la Fondation Ethereum s’est résolument orientée vers la construction d’infrastructures d’applications plutôt que vers la recherche de protocoles elle-même.Le discours technique de cinq jours s’est concentré sur la résolution de problèmes spécifiques avec un calendrier clair : déploiement de la couche d’interopérabilité Ethereum à la mi-2026 pour résoudre la fragmentation des liquidités entre chaînes ; lancer un état de cryptage cumulatif sans connaissance en 2026-2027 pour répondre aux besoins de confidentialité de la finance décentralisée ; le lancement de x402 et ERC-8004 au premier trimestre 2026 pour renforcer l’infrastructure de paiement des agences ; répondre aux besoins d’établissement institutionnel grâce à des fonctions de confidentialité et à l’expansion du débit ;Décembre 2025 Le 3 mars, l’échantillonnage de la disponibilité des données des nœuds a été déployé dans la mise à niveau « Fukasaka » pour étendre la disponibilité des blocs de données ; gérer la croissance de l’État grâce à une optimisation pragmatique (élagage des clients, compression des témoins), tout en développant des alternatives d’arbres binaires résistantes aux quantiques pour l’ère de durabilité 2027-2030. Chaque solution cible des améliorations déployables et définit des critères de réussite mesurables, plutôt que de poursuivre des avancées théoriques avec des délais incertains.
Cette approche découle de profondes leçons apprises en dix années d’exploitation : au début, Ethereum a poursuivi des changements de protocole ambitieux qui ont consommé plusieurs années de ressources de recherche et d’ingénierie – la technologie de sharding a occupé une grande quantité de ressources de 2016 à 2020, et s’est finalement tournée vers une feuille de route avec Rollup comme noyau ;La recherche sur l’arbre de Verkle s’est poursuivie de 2018 à 2025 et a été abandonnée en raison de vulnérabilités quantiques ;le mécanisme de preuve de participation a été développé de 2014 jusqu’à sa « fusion » en septembre 2022. Je viens d’atterrir. Ces efforts ont été techniquement couronnés de succès (ou ont révélé des limites fondamentales), mais ont décollé plus lentement que prévu, tandis que les innovations au niveau des applications telles que le boom de la finance décentralisée en 2020 et l’adoption de jetons non fongibles en 2021 ont montré que les infrastructures existantes peuvent déjà créer une valeur significative grâce à des contrats intelligents bien conçus.Les stratégies actuelles bouleversent cette priorisation : les changements de protocole tels que la séparation améliorée entre les proposants et les constructeurs et les listes d’accès au niveau des blocs répondent à des besoins d’application spécifiques (exécution parallèle, atténuation maximale de la valeur extractible) plutôt que des améliorations théoriques ;les fonctionnalités de confidentialité ciblent les besoins institutionnels (visibilité qualifiée requise pour la conformité) plutôt que les droits abstraits en matière de confidentialité ; L’infrastructure inter-chaînes résout les problèmes d’expérience utilisateur (fragmentation des liquidités sur plus de 50 réseaux de couche 2) plutôt que de rechercher l’intégrité architecturale.La décision d’abandonner les arbres de Verkle, malgré des années d’investissement en ressources, illustre ce tournant pragmatique : plutôt que de déployer une infrastructure quantiquement fragile qui devra peut-être être remplacée d’ici une décennie, il est préférable de réduire les pertes maintenant.
À l’avenir, cette fondation pragmatique ouvre la voie à l’adoption généralisée d’Ethereum – à condition que les applications construites sur cette infrastructure créent une réelle valeur pour les utilisateurs.Atteindre un débit de gaz de 300 millions de dollars d’ici 2028, le lancement de contrats intelligents de production préservant la confidentialité en 2026-2027, des opérations inter-chaînes transparentes via la couche d’interopérabilité Ethereum à la mi-2026 et une fiabilité de niveau institutionnel avec une disponibilité à 100 % depuis septembre 2022 se combinent pour former une infrastructure capable de soutenir des milliards de dollars d’activité économique.La réalisation de ce potentiel dépend de facteurs indépendants de la volonté de la Fondation Ethereum : l’évolution de la réglementation dans les principales juridictions, la dynamique concurrentielle avec d’autres chaînes (qui peuvent offrir des compromis différents) et, plus important encore, la question de savoir si les applications basées sur cette infrastructure résolvent de vrais problèmes pour les utilisateurs, plutôt que des problèmes d’intérêt pour les ingénieurs.Mais du seul point de vue de l’infrastructure, l’évolution d’Ethereum depuis une décennie, de l’idéalisme au pragmatisme, a créé une plate-forme prête à accueillir une activité économique importante : elle troque la pureté philosophique contre des solutions déployables, la décentralisation abstraite contre des fonctionnalités de sécurité mesurables et l’ambition révolutionnaire pour des progrès composés incrémentiels.
