Die Kraft der Aggregation: Schicht 3

Originalautor: Joel John und Siddharth

(Teil: Tagesbreaker, über Tomo: ETH Foundation Illustrator)

„Empfohlene Nachricht: Layer3 hat kürzlich einen intensiven Austausch auf den Markt gebracht und wird am 30. Juli Airdrop -Anwendungen und Token -Versprechen ausstellen, wodurch ein weiterer milchiger Meilenstein erreicht wird.Die praktische Anwendung der Aggregationstheorie im Bereich der Kryptowährung wird als Beispiel erläutert.genießen!„

März 2022,

Zum ersten Mal schrieb ich über die Aggregationstheorie im Kontext der Kryptowährung

https://www.decentralised.co/p/on-aggregation-theory-and-web3

Seitdem habe ich in mehreren Portfoliounternehmen seine praktische Anwendung gesehen.

• Hashflow hat ein Transaktionsvolumen von mehr als 18 Milliarden US -Dollar erreicht.

• Gem wurde von Opensea erworben.

• Layer3 hat sich auf 4,5 Millionen Brieftaschen erweitert.

Layer3 ist besonders etwas Besonderes, da es die letzte Zahlung war, die ich aus dem LedgerPrime ausgecheckt habe, kurz bevor die FTX abstürzte.Wie ich wünschte, ich könnte behaupten, dass wir diese Ergebnisse mit einem genialen Vorausblick vorausgesagt haben, aber tatsächlich waren sie etwas unerwartet.Im Nachhinein lohnt es sich jedoch, die Aggregationstheorie noch einmal zu erleben und das Skalierungsmodell zu untersuchen, das den Gründern zur Verfügung steht.

In der heutigen Freigabe haben wir die Ehre, mit Layer3 zusammenzuarbeiten, der interne Datensätze für den Zugriff nach VCs und ihren Top -Nutzern großzügig geöffnet hat.In den letzten Wochen haben wir uns darüber eingestellt, wie ein Unternehmen ein Schwerpunkt sein kann, wie es Google im frühen 21. Jahrhundert getan hat.In der heutigen Kolumne werde ich zunächst einige meiner Ansichten widerlegen, die ich 2022 gemacht habe, und dann die verschiedenen Strategien, die Aggregatoren in der Bauenskala einsetzen müssen, näher erläutern.

Wir glauben oft, dass Verbraucheranwendungen in Kryptowährungen schwer zu skalieren sind.Layer3 als Produkt verfügt jedoch über 4,5 Millionen Brieftaschen, die 100 Millionen Missionen abschließen.Dabei haben sie fast 120 Millionen Onkain-Operationen getrieben.Die Skala besteht bereits, aber diese Geschichten wurden nicht weit verbreitet oder tiefe untersucht.

Dieses Problem wird Sie in das tiefe Verständnis der internen Mechanismen der Erzeugung von ähnlichen Ergebnissen führen.

Die Kraft des Aggregats

Vor dem Aufkommen des Internets war der anspruchsvollste Aspekt beim Aufbau von Produkten oder Dienstleistungen die Kunden.Wenn Sie ein Verbraucherprodukt produzieren möchten, können Sie es nur über physische Geschäfte verkaufen.Dies schränkt natürlich die Anzahl der Verbraucher ein, die Sie erreichen können.Der wichtigste Durchbruch des Internets liegt in seiner Fähigkeit, die Nachfrage weltweit zu aggregieren.

Diese Aggregation hat heute viele der bekanntesten Riesen der Welt zur Welt gebracht: Google, Netflix, Amazon und Meta, die alle bestimmten Merkmalen der Aggregationstheorie in größerem oder weniger Ausmaß folgen.

Es gibt drei Schlüsselelemente der Lieferkette: Lieferanten, Händler und Verbraucher.

• Anbieter: Parteien, die eine Vertriebsentwicklung im Netzwerk suchen, wie Google und Meta -Werbetreibende, Amazon -Einzelhändler und Netflix Content Creators

• Distributor: Der Verteilungskanal des Lieferanten über diesen Kanal, um die Endverbraucher zu erreichen

• Verbraucher: Die anspruchsvolle Partei des Netzwerks, der endgültige Käufer des Produkts oder der Dienstleistung, die vom Lieferanten gekauft wurde.

Die Aggregationstheorie bezieht sich auf die Integration von Angebot, Verteilung und Nachfrage, um Prozesse zu optimieren, die Kosten zu senken und die Effizienz zu verbessern.Der Polymerisator hat die folgenden drei Eigenschaften:

1. Stellen Sie Beziehungen direkt zu den Verbrauchern auf: Die Plattform besitzt die Zeit und Aufmerksamkeit der Verbraucher direkt.Zum Beispiel besuchen Verbraucher Amazon, um Artikel zu kaufen oder Netflix zu besuchen, um Inhalte zu konsumieren.

2. Null marginale Kosten für neue Benutzerdienste: Da mehr Benutzer der Plattform beitreten, entspricht die Plattform keine zusätzlichen Kosten.Beispielsweise können Spotify oder Netflix Inhalte auf 100 oder 1 Million Benutzer verteilen, ohne Kosten hinzuzufügen (mit Ausnahme der Serviceinfrastruktur).

3. Netzwerkeffekt: Benutzer strömen auf die Aggregationsplattform, wodurch Lieferanten dazu neigen, die Plattform einzutreten und so aufgrund der Zunahme des Angebots mehr Benutzer anzulocken.Zum Beispiel gehen Benutzer nach Amazon, um Artikel zu kaufen, die Hersteller zum Verkauf über Amazon anziehen, und zieht somit mehr Benutzer an, da die Versorgung diversifiziert wird.

Nicht alle Aggregatoren haben jede Funktion.Obwohl Amazon ein Aggregator ist, entspricht es bei der Bereitstellung von Diensten für jeden neuen Benutzer marginale Kosten.

Letztendlich sammelt der Aggregator einen enormen Wert, da er die Transaktionseffizienz und die Benutzererfahrung beider Parteien auf dem Markt verbessert.

Lassen Sie uns nun unsere Aufmerksamkeit auf die Kryptosphäre wenden, um aufstrebende Aggregatoren zu verstehen.Die Lieferkette ist wie folgt:

• Lieferant: Der Lieferant von Kryptowährungen besteht aus der ersten oder zweiten Schicht Blockchain und dezentrale Anwendungen (DAPPs) mit nativen Token.Ersteres soll den Blockraum verteilen, während letztere Produkte an Verbraucher liefert.Diese Teilnehmer verfolgen alle effiziente Zuordnungsstrategien, um Benutzer zu erreichen und zu erwerben.

• Distributor: Ein Distributor ist ein Kanal, der eine direkte Beziehung zu den Verbrauchern herstellt.Dies umfasst Brieftaschen, Austausch und aufkommende Modelle, die wir weiter unten diskutieren werden.

• Verbraucher: einschließlich Entwicklern, Institutionen oder Einzelhandelsteilnehmern, die Nachfrage nach Blockraum oder Onkain-Anwendungen haben, gehören alle den Verbrauchern.

Die Marktversorgungsseite wird zunehmend fragmentiert, wobei Hunderte von Blockchains der Schicht 1 und Schicht 2 und Tausende von Dapps auftauchen.Viele dieser Projekte haben zehn Millionen Dollar an Risikokapital erhalten und haben Hunderte Millionen Dollar an Finanzmitteln.Diese Vermögenswerte werden für die Werbung verwendet, da die Parteien um ihre Zielgruppe konkurrieren.

Auf einem Symposium von 2019 wies Chamath Palihapitiya berühmt darauf hin, dass für jeden in Risikokapital gesammelten 1 US -Dollar, der in Venture Capital gesammelt wurde,,

Das sind 0,40 US -Dollar, die an Google, Facebook oder Amazon gingen.

https://www.youtube.com/watch?v=ivofssvthxy

Wir glauben, dass die gleiche Dynamik im Krypto -Bereich passieren wird, außer dass die meisten Teams ihre nativen Token verteilen, anstatt Bargeld auszugeben.Eine andere Möglichkeit, über TAM nachzudenken, ist der Wert der im Protokollteamsgewölbe gehaltenen nativen Token.

Ab Juni 2024 hielten die Top 20 Blockchain -Ökosysteme gemeinsam mehr als 25 Milliarden US -Dollar an Token -Reserven, die für Benutzer und Stakeholder zugewiesen werden sollen.Dieser Wert wird voraussichtlich weiter wachsen, wenn Tausende von Projekten in den nächsten Jahren ihre eigenen Token ausstellen.

Wenn der Marktwert dieser Token steigt, werden sie das Hauptinstrument für Anreizmechanismen im Internet.

Wir glauben auch, dass es einige Anwendungen gibt, die das Potenzial haben, der Hauptverteilungskanal für diese Ausgaben zu sein.

Diese Ausgabe konzentriert sich auf ein Unternehmen, das für diese Faktoren kern ist.Wir haben in der Studie mehrere Top -Nutzer interviewt, und sie sagten, dass Layer3 für viele neue Benutzer zum „Google im Verschlüsselungsraum“ geworden ist.Sie markieren die Seite mit einem Lesezeichen, um neue Produkte zu finden oder einfach Links zu finden, die sie jeden Tag verwenden.Mit anderen Worten, das Produkt hat die Lücke überschritten und sich von der Notwendigkeit verlagert, Benutzer auf die Förderung der Gewohnheiten in der Benutzerbasis zu fördern – eine Leistung, die nur wenige Startups in der heutigen Branche beanspruchen können.

Hinter diesen Verhaltensmustern befinden sich einige äußerst stabile Geschäftsstiftungen.Um zu verstehen, was diese Fundamente sind, müssen wir bis Anfang 2022 zurückkehren.

Wilde Zeit

Vor Luna, 3AC und sogar dem ultimativen FTX -Crash glaubte die Branche kurz, dass sie die Lücke überschritten habe.Der Kauf des Rechts auf die Benennung des Fitnessstudio wird als eine Möglichkeit, in den Mainstream einzusteigen, angesehen.In Bezug auf den Benutzererwerb ist die Erfahrung jedoch ziemlich fragmentiert.Obwohl die Öffentlichkeit Kryptowährungen akzeptiert hat, können die meisten Projekte immer noch keine Anzeigen auf Twitter oder Google direkt bedienen.Die Produktentdeckung hängt weitgehend von den Diskussionen von Twitter -Benutzern über das Produkt ab.

In der Branche treten neue Entwicklungen bei der Verwirklichung von Eigentum durch Token auf.Im Kryptobereich fungieren Token tatsächlich als Kundenerwerbskosten (CAC).Während sich die Branche entwickelt, werden diese Token auf verschiedene Weise verwendet, um Benutzer anzulocken.起初，用户通过向社区销售（ICO）来获取，随后通过事后奖励用户（空投），最终通过奖励资本对齐（流动性挖矿）来吸引用户。Diese Methoden haben sich jedoch als ineffizient erwiesen.

Neue Verteilungskanäle wie Layer3 entstanden und zielten, Token auf effizientere und optimierte Weise zu verteilen, um Benutzer zu gewinnen.Dies ist der Bereich, in dem die „Task“ -Plattform ins Spiel kommt.Das Wertversprechen ist einfach und klar: Die Marke investiert keine Mittel mehr in Werbung, sondern belohnt Benutzer direkt.Early Adopters, die nach neuen Produkten suchen, gehen einfach auf die Q & A -Plattform und investieren ihre Zeit.Je mehr Produkte Nutzer teilnehmen, desto höher ist der Token -Anreiz, den sie erhalten.

Nach Schicht gegründet

Layer3 wurde 2021 gegründet und von Brandon Kumar und Dariya Khojasteh mitbegründet.Denken Sie daran, dass die anfängliche Anmeldeseite von Layer3 „Kryptowährung verdienen, indem sie Trivia durchführen“.Seine Kernphilosophie ist es, einen Markt zu schaffen, auf dem Protokolle ihre Token verwenden, um das Benutzerverhalten zu koordinieren.Interessanterweise haben die beiden erfolgreich die Saatgutfinanzierung durch die Hilfe von zwei von Webflow und Airtable erstellten Websites erhöht.
Die Plattform hat sich zu einer der am schnellsten wachsenden Aggregatoren der Branche entwickelt.Die Unterstützung dieses Wachstums ist ein technologischer Stapel, mit dem die Schmerzpunkte bei der Identifizierung, Verteilung und des Eigentums der Benutzeranlage gelöst werden können.

在加入 Layer3 之前，Brandon 曾是 Accolade Partners 的投资人，这是一家管理着数十亿美元资产的机构，也是全球风险投资（VC）和私募股权（PE）领域最大的资本配置者之一。Seine umfangreiche Erfahrung als Investor ermöglicht es ihm, die Angebotsseite seines Geschäfts gut zu verwalten.他与协议构建者建立关系，并在数十个 VC 支持的投资组合中进行交叉销售，确保了网络供应端的强大。Dies erfordert natürlich ein erstklassiges Produkt, und hier liegt Dariyas Fachwissen.

Daria, ein erfahrener App -Entwickler, hat mehrere Verbraucheranwendungen erfolgreich erstellt und erweitert.Er ist in der Lage, das inzwischen bekannte Layer3-Produkterlebnis zu entwerfen.他所实施的深思熟虑的 gamification 和有效的用户体验策略，带来了高度吸引且令人上瘾的消费者体验。

本质上，Brandon 专注于业务的 B2B 端，负责协议的接入，而 Dariya 则聚焦于 B2C 端，致力于与消费者互动。Diese komplementäre Arbeitsweise ist ein Schlüsselfaktor in der Layer3, die zu einer führenden Aggregationsplattform wird.

Kaltes Startproblem lösen

In den frühen Stadien von Layer3 gab es ein klassisches Problem der „Hühnchen First oder Ei First“.Nur wenn die Aufgabenplattform eine bestimmte Skala erreicht, kann sie Preisstromleistung haben.Genau wie die Aggregatoren in der traditionellen Welt hängt der Wert, den Sie kontrollieren können, von den Ressourcen ab, die Sie auf der Nachfrageseite haben.Amazon ist in der Lage, mit Lieferanten zu einem besseren Preis zu verhandeln, da es eine große Benutzerbasis hat.

Aber wie kann man damit umgehen, wenn Sie keine Benutzer haben?Wie heben Sie sich in einem Bereich ab, in dem mehrere bestehende Unternehmen antreten?Dies ist die Challenge Layer3 in den frühen Stadien.Sie wissen, dass es ihnen schwierig ist, die Preisgestaltung zu meistern, bis sie eine große Anzahl von Benutzern haben.Daher konzentrierte sich der größte Teil ihrer frühen Energie auf die Kultivierung von Kerngläubigen.
Die frühesten Aufgaben von Layer3 konzentrierten sich auf die neu gestarteten Protokolle – die Anwendungen in diesen Protokollen stehen noch in den Kinderschuhen, und Benutzer erforschen sie aus reiner Neugier.

Die ursprüngliche Mission von Layer3 besteht darin, vor der Marktentdeckung neue Produkte zu entdecken und zu präsentieren.Der Fokus liegt eher auf der Auswahl als auf Gewinn.Die Benutzer strömten schnell zum Produkt, weil sie wussten, dass es sich um eine zuverlässige Quelle handelte, um coole Aktivitäten in der Kette zu finden.Dies ähnelt einem ähnlichen Paradigma, das in der Entwicklung von Netzwerken im frühen 21. Jahrhundert entstanden ist.
Als Benutzer nacheinander online gehen, ist Google nach und nach die Homepage vieler Benutzer.
Warum?Denn das Erinnern an die Website ist problematisch.

Sie können direkt zu Google gehen und eine Abfrage wie „Face Book“ eingeben, um dieses soziale Netzwerk zu finden.在研究本文的过程中，我们遇到了多位用户，他们使用 Layer3 的主要目的是以安全且愉快的方式发现新协议。

Eine Strategie, die Layer3 früh verwendete, bestand darin, Aufgaben für ein bestimmtes Protokoll auszuführen, bevor es einem bestimmten Protokoll zum Verkauf ausgesetzt war.Dadurch wird die Gründer häufig dazu veranlasst, einen signifikanten Anstieg des Benutzerverkehrs durch Produkte von Drittanbietern zu bemerken, wodurch mit Layer3 gearbeitet wird.

Optimismus -Kette dedizierte Daten

Zum Zeitpunkt des Schreibens ist Layer3 zu einer der am häufigsten verwendeten Anwendungen für Arbitrum, Basis und Optimismus geworden.

Bis zum 29. Juni 2023 haben sie mit mehr als 120 Millionen Onkain-Operationen mit Nutzern aus 120 Ländern unterstützt, und fast 4,5 Millionen Brieftaschen haben mit dem Produkt interagiert.Heute hat Layer3 das Wachstum von 31 verschiedenen Blockchains und mehr als 500 Protokollen in den Feldern Gaming, AI, Defi und NFT angetrieben.

Nach Angaben des Teams erhalten sie aktive Aufmerksamkeit von 60 bis 90 Protokollen pro Monat, die daran interessiert sind, sich ihrem Vertriebsnetzwerk anzuschließen.

Wie bereits erwähnt, müssen die Versorgungsseite des Netzwerks nicht die Versorgungsseite anziehen.Konzentrieren wir uns nun auf das Benutzerverhalten und die Beziehung zwischen Layer3 und Endverbrauchern.

Aggregationsanforderungen

Das signifikante Wachstum und das Engagement von Layer3 werden über Nacht nicht erreicht.Obwohl das Unternehmen im Jahr 2022 viel niedriger war als seine Kollegen, ermöglichte es seine gut durchdachte Gamification-Strategie, schnell zu expandieren.

Viel Verweis auf den Oktalyse -Framework

https://yukaichiu.com/gamification-examples/octalysis-complete-gamification-framework/

Die Plattform von Layer3 ist zu einem Benchmark für den Aufbau eines branchenführenden Verbrauchererlebnisses geworden.

Das von Zhou Yukai entwickelte Oktalyserahmen unterteilt die Komplexität der Gamifizierung in acht Kerntreiber, die das menschliche Verhalten inspirieren.Es bildet die Grundlage für das Layer3 -Team, über seine Produkte nachzudenken.

Erstens erfüllt Layer3 das Streben der Benutzer nach großer Bedeutung und Missionsgefühl, indem es den Benutzern ermöglicht, Eigentum an Vereinbarungen und Projekten zu gewinnen.Dies gibt den Benutzern das Gefühl, zu ihrer Karriere über sich hinaus beizutragen.Die Plattform erfüllt das Wunsch der Benutzer nach Wachstum und Leistung durch XP -System- und Belohnungszentren.

Durch strategische Verwendung von Edelsteinen im Plattformspeicher werden die Kreativität und die strategische Planung der Benutzer dazu angeregt, die Bedürfnisse von Kreativität und Feedback gerecht zu werden.Eigentum und Eigentümergefühl sind die wichtigsten Punkte, und Layer3 stellt sicher, dass die Benutzer ein starkes Gefühl der Zugehörigkeit zu ihren digitalen Vermögenswerten und Identitäten durch Würfel und ERC-20-Token haben.Weitere Details werden später bekannt gegeben.

Dieses Eigentumsgefühl vertieft das Engagement und die Loyalität des Benutzers.

Layer3 -Rangliste.Während des Schreibens dieses Artikels haben wir mit mehreren führenden Nutzern der Plattform gesprochen, um ihre Ansichten auf der Plattform zu verstehen.

Sozialer Einfluss und Relevanz werden durch die Ranking -Funktion verwendet, die Top -Nutzer anzeigt und eine wettbewerbsfähige Umgebung schafft, in der Benutzer hart daran arbeiten, ihre Rangliste zu verbessern und Anerkennung zu gewinnen.Knappheit und Dringlichkeit werden durch die Implementierung von Aufgaben, Wettbewerben und die Begrenzung der Zeit oder der Anzahl der Teilnehmer und inspirierenden Nutzern erstellt, schnell zu handeln, um Gewinne zu erzielen.

Layer3 nutzt auch Unvorhersehbarkeit und Neugier, um Benutzer zu gewinnen, um weiterhin mit der Plattform zu interagieren und mögliche freigeschaltete Belohnungen zu erkunden.Schließlich werden durch die tägliche Siegesseriefunktion die treibende Kraft und die Vermeidung der Benutzer erfüllt, und sie werden ermutigt, regelmäßig auf die Plattform zurückzukehren, um den Fortschritt zu vermeiden.

Einige hochrangige Nutzer der Plattform verwenden das Produkt seit mehr als zweieinhalb Jahren, weil sie sich Sorgen machen, ihren Vorsprung zu verlieren.

Google im Kryptowährungsraum

Als das Netzwerk zum ersten Mal erschien, war sein Monetarisierungspotential unklar.Analysten Ende der neunziger Jahre hatten spekuliert, dass eine Person Microsoft eine Seite lud, um die Möglichkeit der Werbung auf dieser Seite zu bewerten.Die Aufmerksamkeit der Menschen wendet sich digital, aber Mechanismen zur Messung ihres Wertes wurden nicht festgestellt.Als sich eine große Anzahl von Benutzern auf einige Plattformen konzentrierte, entstanden Lösungen.

Google, Facebook und Amazon haben riesige Datensilos erstellt, die Benutzeremotionen, Vorlieben und Neugier der Benutzer vorhersagen können.

Diese Datensätze sind isoliert und sind nicht offen für Entwickler für die Nutzung und Ausrichtung von Benutzern.Werbung im Internet ist wie Steuern, die an die Plattform gezahlt werden, um Benutzer zu erreichen.Je länger ein Benutzer auf Facebook bleibt, desto höher ist die Wahrscheinlichkeit, dass Facebook ihnen Anzeigen zeigt.Und je mehr Werbung sie sehen, desto größer ist die Möglichkeit des Kaufs.Facebook hat die Motivation, Nutzer für lange Zeit in sie einzutauchen, da der Einnahmen davon abhängt.
Zwischen 2010 und 2020 hat sich das Internet zu einer Aufmerksamkeitsfalle entwickelt, die uns auf den Bildschirm starrt

Blockchain fungiert als Finanzierungsstrecke und ermöglicht es Werbetreibenden, Benutzer direkt zu belohnen.

Incentive -Mechanismen erklären oft, warum Systeme so funktionieren.Wir teilen die privaten Details zu Produkten wie Instagram, WhatsApp von Meta, WhatsApp oder Facebook.Mitte der 2010er Jahre haben wir Restaurants eincheckten, Fotos geteilt und unseren emotionalen Zustand im Detail aufgezeichnet.
Wir haben nicht bemerkt, dass die Plattform uns zwar dazu ermutigt, Daten aufzugeben, uns des Prozesses nicht vollständig bewusst sind.

Wenn mobile Geräte immer leistungsfähiger werden, müssen wir nicht mehr bei ihren Produkten anmelden.Wir haben unsere Daten über Google Search, GPS -Targeting und manchmal sogar über Chat aufgegeben.

Layer3 untergräbt diesen Modus auf zwei leistungsstarke Arten.

Benutzerbesitze Daten

Im Gegensatz zu herkömmlichen Werbemodellen haben Verbraucher auf Layer3 ihre eigenen Daten über Würfel.Diese Anmeldeinformationen werden vom Benutzer tragbar und dauerhaft gehalten.Nach der Ausgabe kann die Schicht 3 nicht wiederhergestellt werden.Würfel sind ERC-721-Token, die von Benutzern nach aktiviertem Layer3 empfangen werden.Jedes Token enthält benutzerdefinierte Metadaten, die die Sitzungsdaten des Benutzers vereinen.Auf diese Weise können Benutzer einen eigenen Fußabdruck auf Ketten haben und dem Protokoll hilft, die Ziele genauer zu zielen.

Laut Wachstum von Wachstum.xyz (ab dem 17. Juni 2024) ist Cubes die beliebteste NFT auf der Basis, Optimismus, Arbitrum und ZkSync -Plattformen mit mehr als 1,5 Millionen Brieftaschen mit Cube -NFT -NFTs über Ketten.

Cubes sind Anmeldeinformationen für Ketten, die den Benutzern die Qualifikation für bestimmte Aktionen gewähren.

Verbraucher positive Einheitsökonomie

Zusätzlich zum Besitz ihrer eigenen Daten erhalten Benutzer tatsächlich Eigentum an der Vereinbarung, die sie über Layer3 verwenden.Wenn die Verbraucher beispielsweise eine Optimismusaktivierung auf Layer3 abschließen, erhalten sie OP -Token.Wenn sie die Arbitrum -Aktivierung auf Layer3 abschließen, erhalten sie ARB -Token.Dieser Prozess wird durch das Verteilungsprotokoll von Layer3 erleichtert, das Benutzer dynamisch auf der Grundlage ihrer On-Chain-Fußabdrücke belohnt.
Wir werden diese spezielle Dynamik im nächsten Abschnitt diskutieren.

Das Ergebnis ist ein starker Wassergraben um die Einführung und Aufmerksamkeit der Verbraucher, sodass Layer3 ein großes Publikum aufbauen und ihnen ermöglicht, auf mehr Protokolle zuzugreifen, um ein breiteres Publikum zu erreichen.

Vor einigen Jahren veröffentlichte Jesse Walden einen Artikel mit dem Titel „

Eigentümerökonomie

https://variant.fund/articles/the-inhabership-economy-crypto-and-consumer-software/

Blog -Beitrag.Die grundlegende Prämisse besteht darin, dass der Beitrag von Einzelpersonen zur Schaffung von Plattformwertern immer häufiger wird, die nächste Evolutionsrichtung darin besteht, sich in Richtung von Software zu entwickeln, die von Benutzern erstellt, betrieben, finanziert und im Besitz von Benutzern sind.Dieser Besitz wird durch Token erreicht.

Wir glauben fest an diese Zukunft, erkennen jedoch an, dass diese Vision aufgrund des Mangels an guter Infrastruktur für effiziente Eigentumszuweisungen bis vor kurzem noch nicht realisiert wurde.Mechanismen wie Airdrop und Liquiditätsabbau haben versucht, dieses Problem zu lösen, aber insgesamt haben sie sich schlecht abgebaut.
Einer der Kernwertaussagen, die Layer3 für das Protokoll liefert, besteht darin, eine effizientere Möglichkeit zu bieten, Token zu verteilen, um Benutzer zu erwerben.Das Protokoll führt Token über Layer3, um zur richtigen Zeit die richtigen Benutzer zu erreichen.

Der Meilensteinmechanismus ermöglicht es Entwicklern, dass Benutzer eine Reihe von Operationen innerhalb eines bestimmten Zeitraums abschließen müssen, bevor sie Belohnungen erhalten können.

Darüber hinaus hat Layer3 im letzten Monat ein Produkt namens „Milestone“ auf den Markt gebracht.Dieses Produkt beobachtet das Verhalten des Benutzers im Laufe der Zeit und belohnt den Benutzer nicht eine einzige Transaktion, sondern eine Kombination mehrerer Aktivitäten.Zum Beispiel müssen Benutzer möglicherweise 30 Tage lang in einem intelligenten Vertrag in einem intelligenten Vertrag sperren oder innerhalb eines Monats fünf Transaktionen auf UNISWAP abschließen.
Im Gegensatz zu herkömmlichen Airdrop-Modellen, die sich auf einzelne Ereignisse oder kumulative Transaktionen konzentrieren, ermöglicht das Meilensteinprodukt von Layer3 Entwicklern, Interaktionen auf Ketten zu mischen und zu übereinstimmen, die den Wert steuern.

Für mich unterstreicht dies die Hauptunterschiede zwischen Skalierungsunternehmen und Krypto -Unternehmen in Web2.Im Gegensatz zu Google oder Meta hat Layer3 nur wenig Monopol für die Benutzerdaten.Wie bereits erwähnt, kann jeder es abfragen.Sie monopolisieren nicht einmal die Art und Weise, wie Benutzer Wert haben.Jeder kann Würfelhalter befragen und ihnen Token schicken.Layer3 akkumuliert den Wert auf zwei wichtige Arten:

• Langfristige Beziehung zu Benutzern: Die früheren Transaktionsunterlagen können nicht auf der Blockchain geschrieben werden.Layer3 verwendet Aufgaben auf seiner Plattform, um Benutzer mit jahrelanger Transaktionsdaten herauszufiltern, was ein signifikanter Wassergraben ist.

• Die besten Produkte: Ihre Fähigkeit, die besten Produkte herauszufinden, stammt aus ihrer riesigen Benutzerbasis.In den frühen Tagen mussten sie aktiv nach Produkten suchen, aber jetzt kommen Produkte aktiv.In mehreren von uns durchgeführten Benutzerinterviews erwähnten Benutzer häufig Vertrauen in Layer3 als Produktentdeckungsmotor.Zum Schreiben hat Layer3 mit fast 500 verschiedenen Produkten zusammengearbeitet.

Benutzer profitieren viel von diesem Modell.

Im Web2 -Werbemodell profitieren Benutzer wenig von den Produkten, die sie in großen Mengen vorangetrieben haben.Sie verbringen ihre knappen Ressourcen – Zeit -, die hoffentlich relevante Inhalte finden.Die Regeln von Layer3 sind vollständig entgegengesetzt.Wettbewerbswettbewerb zwischen Produkten in Bezug auf Token -Belohnungen, die nach Aufmerksamkeit der Benutzer erhalten wurden.Je höher der Wert des Benutzers, desto reicher die Belohnung.
Diese Art von Benutzerwettbewerb gibt es auch in Web2, aber der größte Teil ihres Werts wird von Plattformen wie Google und nicht von Endbenutzern erfasst.

Im Gegensatz dazu übergibt Layer3 den größten Teil des Werts an den Endbenutzer.Sie könnten fragen: „Wie unterscheidet sich Layer3 von seinen Kollegen?“Dies ist das Schlüsselelement.In Produkten, die große Gemeinden bilden, sind die fortgesetzten Rückkehrbesuche der Benutzer teilweise auf ihre Loyalität gegenüber der Community und ihre relative Position in der Community zurückzuführen.Dies führt zu einem langfristigen Zeitstempelnachweis der Benutzeraktivität in der Kette.

Natürlich finden Sie Millionen von Brieftaschen mit aktiven Aufzeichnungen mit Tools wie Ethercan.Um jedoch eine gefilterte Benutzerliste zu finden, die Zeitstempel bereitstellt, um zu beweisen, dass sie frühe Teilnehmer an neuen Produkten sind, und über eine einzige Website verfügen, auf der Sie Sie finden können, die eine Plattform erfordert.Genau genau das ist Layer3 derzeit Positionierung.

Während ich diesen Beitrag recherchierte, bin ich auf einen Blog gestoßen, der von einem der Gründer von Layer3 geschrieben wurde.Dariya hat auf seiner persönlichen Website mit dem Titel einen Beitrag gepostet

„Ich achte nur auf mich aufmerksam“

Attention Is All I Have

In einem Absatz gegen Ende erläutert er die Gründe für den Wassergraben.

Achten Sie auf, die Koordination und Verteilung hängen miteinander zusammen.Kannst du die Menge erreichen?Können Sie die Leute für Ihr Ökosystem etwas Nützliches tun lassen?Durch mehrere Metaphern können wir unser Verständnis vertiefen: Aufmerksamkeit ist Öl, Verteilung ist Kerosin und Koordination ist Öl.Im Internet akkumuliert der Wert normalerweise nur auf den Plattformen, die Ihre Aufmerksamkeit auf sich ziehen.

Aber in Layer3 wollen wir dies stören.Sie besitzen das Netzwerk und sammeln Wert an.Das Projekt gibt den Wert direkt oder indirekt an Sie aus, wie durch Layer3 -Benutzer, die 20,4% des gesamten Arbitrum Airdrops erfassen, belegt.Darüber hinaus haben in den letzten sechzig Tagen mehr als 20 Projekte direkt durch Vereinbarungen Anreize geschlossen.

Mit anderen Worten, Layer3 ist in der Lage, Wert zu erfassen und gleichzeitig die historische Beziehung zwischen Werbenetzwerken und Produkten zu stören.Für mich ist das die Definition eines Disruptors.

Wassergraben, Werte und Gewohnheiten

In meiner jahrelangen Karriere als Schriftsteller wusste ich, dass sich die Verschlüsselungstechnologie zu einem Wertnetzwerk entwickeln würde.Die Kernfunktion von Blockchain besteht darin, die Wertübertragung zu fördern.Sein Hauptanwendungsszenario sind Transaktionen weltweit.Layer3 dient fast 120 Ländern und deckt 4,5 Millionen Brieftaschen ab, die am nächsten gelegene, was ich je in einem voll funktionsfähigen und skalierbaren „Werttransfernetz“ gesehen habe.

Während sich das Netzwerk weiterentwickelt, war die Werbung ein notwendiges Mittel, um im Internet auf Milliarden von Benutzern zuzugreifen.Aber jetzt haben wir diese Phase übertroffen.Der Benutzer ist vorhanden.Was wir nun brauchen, ist ein besserer Weg, um zu monetarisieren und zu positionieren.Layer3 befindet sich nur am kritischen Punkt dieser Transformation – wechselt vom Aufmerksamkeitsnetzwerk zum Wertnetzwerk.Wir bewegen uns aus einer Zeit, in der Benutzer ihre Zeit und Daten in eine Ära geben, in der sie Daten besitzen und wirtschaftlichen Wert gewinnen.
Wenn Benutzer in der Lage sind, Wert zu erhalten (in Tokens oder NFT geprägt), konkurrieren die Plattform zwangsläufig um die besten Belohnungen.Hier hat das Layer3 -Geschäftsmodell einen starken Wassergraben.

Mit der Anzahl der Menschen, die heute ihre Produkte verwenden, kann Layer3 kontinuierlich Benutzeranreize leiten und aufbauen.Große Protokolle wie UNISWAP haben möglicherweise nicht die Motivation, mit einer neuen Q & A -Plattform mit weniger als 100.000 Benutzern zu arbeiten.Aber was wäre, wenn Sie fünf Millionen Brieftaschen ansprechen könnten?

In Bezug auf die Skalierung entspricht dies der Größe des gesamten Defi -Marktes im Jahr 2021.Hier wird Layer3 positioniert.Im Vergleich dazu war es wie auf der Homepage von Google Play oder Steam Anfang 2012.

Dies wird die Art und Weise verändern, wie Entwickler über Anwendungsveröffentlichungen denken.Produkte, die im Krypto -Raum auf den Markt gebracht wurden, sind häufig mit kalten Startproblemen konfrontiert. Es ist äußerst schwierig, Daten zu finden, um Daten zu sammeln.Traditionell arbeitet das Produkt mit bekannten Netzwerken wie Polygon oder Solana zusammen, um dieses Problem zu lösen.Da Plattformen wie Layer3 vom ersten Tag an Vertriebsdienste anbieten, wurde ihre Abhängigkeit vom Netzwerk stark reduziert.

Entwickler können eine Kampagne über Layer3 starten, um Kernbenutzungsgruppen zu finden und sie als frühe Anwender zu belohnen.Meiner Meinung nach ist es wie der Moment des Google Ad Managers im Krypto -Bereich – ein wichtiger Knoten, bei dem Entwickler erkennen, dass sie Ressourcen effektiv auf Plattformen investieren können, die ein sinnvolles Ziel bieten, anstatt sich ausschließlich auf Kols zu verlassen.

Natürlich bringt diese Positionierung auch ihre Vorteile.Die Betriebskala von Layer3 bedeutet, dass sie sich in ihre eigene Produktpalette ausdehnen können.Sie können sich in Börsen integrieren und sehen, wie Hunderte von Millionen Dollar hin und her fließen, wenn Benutzer in ihren Produkten Token tauschen.Sie können sogar ihre eigenen Börsen oder Startplattformen auf den Markt bringen.

Layer3 -Daten, die von Investoren geteilt werden.Die Daten zeigen die Anzahl der Transaktionen zwischen Benutzern, die Layer3 und Benutzer über einen bestimmten Zeitraum nicht verwenden.Es wurde beobachtet, dass Layer3 -Benutzer in verschiedenen Zeiträumen aktiver sind.

Die Aufmerksamkeit geht Mobilität voraus.Layer3 hat den ersteren erheblich gesammelt.Je mehr Transaktionen Benutzer in ihrem Ökosystem durchführen, desto größer ist die Oberfläche den Lebensdauerwert des Benutzers.Die natürliche Erweiterung besteht darin, auf die vertikalen Bereiche zu expandieren, in denen Benutzer ihre Bedürfnisse ausdrücken.Zum Beispiel berechnet Jupiter 1% des Token -Versorgungsversorgung, um ein neues Token zu starten.
Was verhinderte, dass Layer3 dieselbe Strategie anwendet?Dies führt zu einem Schwungrad -Effekt, wobei Benutzer zum Produkt strömen, in der Hoffnung, frühe Teilnehmer des neuen Projekts zu werden, das auch Layer3 zur Skalierung verwendet.

Um 2003 entschied sich Google, keine Webseiten mehr zu indizieren.In den nächsten fünf Jahren führten sie einen Börsengang durch, starteten Google Mail, erwarb YouTube und kauften Android.Diese Initiativen legten die Grundlage für das Internet, wie wir es heute kennen.Google ergriffen diese Aktionen, weil sie erkennen, dass sich immer mehr Aufmerksamkeit online verlagert und darauf wartet, monetarisiert zu werden.Google hat diese Akquisitionsmöglichkeiten erfolgreich entdeckt, indem er die Nachfragerichtung identifiziert hat.Dies ist der von der Positionierung erzielte Vorteil.

Layer3 ist auch in einer guten Position.Sie sind motiviert, in neue Bereiche zu expandieren, da es offensichtlich ist, dass Benutzer sehen können, wo sie die meiste Zeit und Ressourcen investieren.Obwohl Blockchain -Daten öffentlich sind und von jedem angesehen werden können, kann nicht jeder dieselbe Benutzergruppe aktivieren, da ihnen die direkte Verbindung zwischen Layer3 und Benutzern fehlt.

Layer3 verfügt über die Verteilungsanforderungen, um eine neue Produktlinie zu starten und auf Wert zu expandieren.Das einzige, was fehlt, ist Zeit und der damit verbundene Zinsen -Interesse -Effekt.

Als wir Brandon bei TOKEN2049 in Dubai trafen, war eines der Themen, die wir besprochen haben, welche von den heutigen vielen Vereinbarungen bis zum nächsten Jahrzehnt dauern wird.Diese Perspektive spiegelt wider, wie Brandon und Dariya über ihr Geschäft denken.Die meisten Gründer sind besorgt über den Token-Preis im nächsten Quartal;

Dies bedeutet nicht, dass vor der Schicht eine glatte Straße vorhanden ist3.Um ein Wertnetzwerk aufzubauen, müssen Entwickler ein Modell von Token -Anreizen für den Gebrauch akzeptieren – ein etabliertes, aber noch nicht beliebtes Geschäftsmodell.Da andere Verbraucherbereiche wie KI die Aufmerksamkeit der Öffentlichkeit auf sich ziehen, kann der Onketh-Benutzermarkt schrumpfen, oder die Gesamtzahl der Vereinbarungen, die bereit sind, mit Layer3 zu arbeiten, kann eine Sättigung erreichen.

All dies sind echte Herausforderungen.Aber wenn die Operationen von Layer3 in den letzten zwei Jahren zeigen, was es bedeutet, werden Brandon und Daria im nächsten Jahrzehnt weiterhin existieren und ihre Vision, die Aufmerksamkeit zu erregen, weiterhin zu erkennen.