觀點: 以太坊不是公司 而是新物種

作者:藍狐 來源:X,@lanhubiji

在以太坊的價值敘事中,不適合用傳統web2公司的DCF,或者什麼REV之類,一旦落入利潤或者收入的敘事陷阱,瞬間就把以太坊變成了一家web2公司。以太坊不是web2公司,它是去中心化的鏈上網絡,是不同於web2公司的新物種。

一旦把它跟web2公司放在一起比較,就徹底混淆了,自有特性會被完全忽視,進入了需要自證的模糊階段,任何事物一旦自證,就陷入毫無意義的泥潭,這對以太坊估值敘事完全不利,也是不適合的,以太坊是新物種,需要新維度來看待。

那麼,以太坊最重要的價值敘事是什麼?回到加密領域之所以存在的根基,那就是它最難搞的部分,也是護城河最深的部分:基於去中心化的安全。為什麼最難搞,這種去中心化的安全構建不僅需要技術,也需要共識,配套基礎設施搭建,需要長時間的積累,靠譜的時間越長價值越大(不是宕機鏈/回滾鏈/凍結鏈)。這跟傳統web2公司不同,web2公司再大,一旦市場需求出現變化或新技術的誕生,可能就會被取代。如歷史上攝影行業的柯達和手機行業的諾基亞。但在web3領域,去中心化網絡構建的門檻極高,一旦構建會產生極高的護城河,這不是靠錢能搞定的,且隨著時間推移,安全因素佔比越來越高。更重要的是,以太坊並不是做具體業務的,它是為產品或市場需求提供服務的基礎平臺,它是中性的,中性意味著,上面的用戶需求和市場在變化,技術在變化,它只要根基在(去中心化的安全),它就在。它的終極目標是像水一樣沒有味道,平淡,沒有激情,但又無處不在。

從這個角度,誰能承載最大的資產,誰的安全價值越高,誰的護城河最高。一旦抵達一定的臨界點,就有機會成為承載人類數十萬億美元以上的資產量的新平臺,很難想像機構和公司會在宕機鏈或凍結鏈上構建其金融產品或服務。

作為最底層的中性化的基礎金融設施(跟傳統的SWIFT有被武器化的可能形成鮮明對照),會成為人類歷史上首次出現的新物種。

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