jakiro
著者：Mike出典：X、@Mikelee205
1。ユーザー品質が低い
TONエコロジーの品質には明らかな問題があり、これは主に次の側面に反映されています。
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ユーザー構造の問題：多くのユーザーは、アフリカ、東南アジア、東ヨーロッパから来ています。
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ユーザーアクティビティの問題：毎日のアクティブユーザーの数はWeChatに相当しますが、実際のユーザーの実際の数はWeChatよりもはるかに低いです。これは主に、多数のユーザーが複数のアカウントを使用してデータの歪みをもたらすためです。
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深さが不十分です：ユーザーが頻度を開き、使用時間はWeChatの30％しかなく、十分な使用深度がないことです。Tonのユーザーの主なアクティビティシナリオも比較的単一であり、WeChatのような多様な社会的関係とビジネス変換シナリオがありません。
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低い潜在的なビジネス価値：要約すると、トンの全体的な値はWeChatの5％未満である可能性があります。ユーザーの支払いの意欲は低く、商業的な変換が困難であっても、入力と出力の比率は理想的ではありません。
一般に、TONはユーザースケールのスケールで特定の結果を達成しましたが、ユーザーの品質と商業的価値の観点からは、既存のモデルに明らかな問題があり、試行の方法と論理を再考する必要があります。
2。単一のユーザー関係
ユーザー間の関係の単一の性質は、トンエコロジーが直面しているもう1つの大きな課題です。
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幅と深さが不十分です：WeChatと比較して、Tonユーザー間の関係は、主に特定のシナリオに集中しており、幅と深さがありません。WECHATユーザー間の関係は、ほぼすべての知人ネットワークをカバーし、会議、ゲーム、友人の輪など、高い相互作用の深さを持っています。これらの相互作用は、ユーザーの社会的ニーズのほとんどを満たし、また満たす強力な関係ネットワークを形成します。ユーザーの社会的ニーズのほとんど。
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ユーザー関係構造は簡単です：Tonのユーザー関係構造は比較的単純で、クロスの欠如と複雑さがありません。したがって、Tonには特定の数のユーザーがいますが、構造化されたユーザー関係が不足しているため、貴重な使用シナリオを形成することは困難です。これは、長期開発をサポートすることが困難です。
TGとWECHATのポジショニングは異なりますが、Tonの単一の性的問題は、その開発の可能性を非常に制限しています。したがって、TGからTONまでの多数のユーザーを追求する代わりに、高品質のユーザーを引き付け、より価値のある関係ネットワークを形成し、1つまたは2つの主要なシナリオで成功する方法に注意を払う方が良いでしょう。
3。ユーザー関係はソーシャル製品の中核的な価値です
ソーシャル製品では、ユーザーとそのプロモーション効果との関係がコア値です。
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社会的影響の重要性：ユーザー関係間の相互作用は、津波のような効果を生み出すことができます。Tonの場合、ユーザー関係の品質に注意を払わずにユーザーの数を盲目的に増やすだけで、変形したユーザー構造を取得することしかできず、生態学の長期的な開発をサポートすることはできません。
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交通販売モデルの制限：Tonの現在の交通販売モデルは楽観的ではありません。Wechatゲームプレイをまだ使用すると、トラフィックの価値が弱くなり、効果的なビジネスモデルを形成することが困難になります。
ただし、TONエコシステムには完全にハイライトがないわけではありません。取引シナリオの構築は、需要トリガーから関係形成まで比較的効果的であり、プロセスはスムーズです。特に、資産の発行と取引の機会の発見から情報共有まで、その効率的なユーザー変換率を示しています。
要約します
トンエコシステムには試行には複数の機会がありますが、現在のモデルとロジックには明らかな問題があります。特に、ユーザー数を追求する過程で、ユーザー関係の複雑さと使用シナリオは無視されており、全体的なビジネス価値が低くなります。開発者は、ユーザーの数を盲目的に追求するのではなく、新しいゲームプレイを探索する際に、ユーザー関係の開発と実際のアプリケーションシナリオの開発にもっと注意を払うことをお勧めします。
