jakiro
著者：シュウ
分散化された概念によって構築された暗号の世界では、イーサリアム財団はテクノロジーと価値の中立性の守護者と見なされていますが、コア開発者のペーターによって引き起こされた最近の分割嵐は、この信頼の外観を破りました。
Gethチームを解散させ、EFは内部争いに閉じ込められています
Geth（Go Ethereum）は、Ethereum Networkで最も一般的に使用される実行クライアントであり、ノードの約41％がそれに依存しており、ネットワークの安定性と分散化は開発品質に大きく依存しています。最近、Ethereumのコア開発者であり、Gethのクライアント開発者であるPheterSzilágyiは、何年も前にGethの主要な依存関係コンポーネント（Go-LevelDBなど）の著者に小さな補助金を発行することを提案し、関連するコードを維持し続けるように動機付けたと述べました。当時、彼は10,000ドルの資金を提供したいと考えていましたが、500ドルしか割り当てられないと言われました。彼がこの金額を超えた場合、彼は契約に署名し、結果を提供しなければなりませんでした。
しかし、Szilágyiによると、同時に、Ethereum Foundationは、「Gethは信頼できないため、Ethereumには2番目のクライアントが必要だ」と述べて、追加の条件なしで500万ドルの資金をパリティに提供することができました。これは、Szilágyiの心の避けられない不均衡になりました。Gethチームは契約の重要なインフラストラクチャでもありますが、競争は簡単に大きな補助金を受け取ることができます。
時間が経つにつれて、この不均衡は徐々に信頼の危機に進化しました。Szilágyiは、財団がNethermind内で新しいGethチームを結成したというニュースを破り、これが「完全に独立した、意図しない協力」フォークであることを明らかにしました。さらに重要なことは、Gethの元のチームは事前に通知されなかったが、Szilágyiは自分でそれを発見した後にのみ学んだことです。
Szilágyiの連続した告発に直面して、Ethereum Foundationの共同執行ディレクターであるTomasz K.Stańczakは、「現時点ではGethを削除する計画はありません。それは優れたクライアントソフトウェアであり、素晴らしいチームからプロトコルのセキュリティに貢献しています。
トマスはNethermindのリーダーでもあります。 Nethermindは現在、Ethereum Ecosystemで最も重要なインフラストラクチャであり、Geth、Besu、Erigonとともに5つの主要な実行クライアントにランク付けされています。
しかし、この声明は明らかにSzilágyiの開示とは大きく異なります。 Szilágyiは、EFのリーダーシップに「あえてあなたがそれを否定しますか？」と公に挑戦しました。そして、Gethチームを独立してEFから脱却するというアイデアを個人的に提案したいくつかの財団幹部に名前を付けましたが、チームによって3回拒否されました。
Szilágyiは、Tomaszがここ数週間まだGethにいるほとんどの開発者を探しており、給与が高すぎると感じたため、他の会社のインタビューを開始できると言って、給与の半分を減らすと何人の人が去るか尋ねました。「さあ、それを否定してください！私が行ったことを覚えていますか？はい、それは @0xstarkとの1対1の会話の後に起こりました。
「イーサリアム財団全体を前に出して言った。あなたは私たちを分裂させるために500万ドルを提供しなかったのか？または、財団は私たちが会社を設立して自分で出かけたいかどうかを少なくとも3回尋ねなかった。
開発者でもあるBantegは、Szilágyiに、なぜ提案を受け入れなかったのかを尋ね、500万ドルの分割退職金の支払いに応じて単独でやった。 Szilágyiは、開発者として、「私たちは会社をまったく経営するのが得意ではなく、対応するインフラストラクチャやチームのサポートがありません。すべてが最終的に失敗するだけです。」
Szilágyiによると、状況の強度はチーム管理やリソースの割り当ての違いよりもはるかに大きいが、イーサリアムエコシステム内の電力操作および信頼システムの基礎に直接さらされている。
Ethereum Networkの通常の動作を維持するための重要なモジュールとして、Gethは継続的かつ安定したサポートに値しますが、現実はまったく逆です。それは、その重要性に一致するリソースの傾きを獲得したり、基礎からの長期的な信頼を享受したりすることもありません。Szilágyiにとって、この制度的な冷静な受け入れは、原因に対する彼の最初の自信（かつて興奮して献身していた分散型の実験）を徐々に侵食し、徐々に落胆しています。
情熱から失望や不平を言って、ペーター・シラギーのイーサリアムの旅
PéterSzilágyiは、Ethereum Foundationの中核メンバーであり、Ethereumの最も重要な実行クライアントであるGethの開発責任者です。彼がイーサリアム財団を辞任していなかった場合、今年はイーサリアムで働く10年目であるはずであり、それが卒業後の彼の最初の仕事でした。
2015年、SzilágyiはEthereum Core開発者のJeff Wilckeが提案した「試験タスク」を受け入れました。このようにして、彼はゲスの開発作業に参加し始めました。
Szilágyiの大学専攻はコンピューターであり、彼の研究の背景は分散システムであり、彼はネットワークの方向性に特に熱心です。修士号の間に、彼は分散ホスティングプラットフォームの構築に焦点を合わせました。手動構成の非効率性と脆弱性に対する不満のため、彼は手動介入なしに自己組織化された動作を可能にするコンピューティングシステムを開発することを決意しました。「卒業後、私はブロックチェーンである必要はありませんでしたが、コンピューター自体を実行できるようにする仕事を至る所に探して、イーサリアムに会いました。」 Szilágyiは、このようにイーサリアムとの出会いを説明しました。
2021年、Gethチームは右側にSzilágyiを持って写真を撮りました
Szilágyiは、Banklessとのインタビューで、ここ数年、Gethチームに取り組むことはほとんどいじくり回していると述べました。彼の初期の彼の動機は「創造、解放、投げ」でしたが、原動力はほとんど衰退しています。ゆっくりとそれは責任感に変わりました：彼は彼が非常に貴重なネットワークを維持していることに気づき、彼はそれを本当に理解し、それを維持できる数少ない人の一人でした。「この種の仕事はそれほど楽しいものではありませんが、充実しているので、満足感を得ています。」
2023年のインタビューで、Gethとの関係がどのようなものか尋ねられたとき、Szilágyiは「長年にわたって浮き沈みがあり、彼らが非常にイライラし、テーブルに落ちて去りたいときがありました。
しかし、わずか1年後、Szilágyiはイーサリアムコミュニティの「アウトサイダー」になりました。
実際、Szilágyiがイーサリアムコミュニティで特定の問題を攻撃したのはこれが初めてではありません。昨年7月、彼はイーサリアムを間違った道に行くと批判した。調査チームは、検証できる限り、集中化のすべてのアイデアを完全に受け入れました。表面的には、それは分散検証ですが、本質的には集中制御です。彼の強力な言葉遣いは、イーサリアムコミュニティから広範な注目を集めており、イーサリアムネットワークの核となる原則についての激しい議論を引き起こしました。
1か月後、Szilágyiは暗号産業に関する苦情を投稿し、彼が間違った業界を選んだかどうかを疑った。彼は、「たとえば、SpaceX、彼らはロケットを火星に送ったのですか？人間は進歩しました。彼らはロケットを打ち上げて爆破することに失敗しましたか？人間は教訓を学び、まだ改善しています。すべての結果は進歩をもたらしました。
対照的に、暗号産業は単に愚か者のカジノです（いくつかの例外を謝罪）。価格は上昇しましたか？素晴らしい、いつスポーツカーを買うか。価格は下がりましたか？生命は破壊されます。人類にどのような貢献がなされましたか？
私の意見では、業界は本当に有用であり、人々が喜んで使用するものを作成し始めたはずです。そうでなければ閉鎖する必要があります。少なくともビットコインは、安全な避難所の資産になるように（失敗しましたが）試みています。しかし、他の人たちはシャベルを販売しており、ゴールドラッシュの兆候はまったくありません。 「
当時、シラギーはイーサリアム財団の中で不幸なことに遭遇したかもしれません。
Szilágyiは、Ethereum FoundationのディレクターであるTomaszに対処するのがあまり得意ではないようです。 Nethermindは、Besuと一緒に、Ethereumから履歴データの保存を停止しました。この決定は、Szilágyiからの国民の批判を引き起こしました。Szilágyiは、それが無責任な行動であり、ユーザーを誤解させる可能性があると信じていました。これは、イーサリアムからのシラギーの出口のヒューズの1つでもあります。 「コア開発者でさえ、他の開発者に比べて関心を最大化しているので、なぜあなたはそれを改善するために一生懸命働かなければならないのですか？私は関係者全員に深く失望しています。」
2024年11月16日、Szilágyiは、「去る」ためにGethチームを一時的に去ると発表しましたが、前述のように、Szilágyiの「休暇」は、Ethereum FoundationがNethermind内の2番目のGeth開発チームに秘密に資金を提供したことを発見したために解雇されました。彼は、財団のメンバーであるジョシュ・スタークとの1対1の会議の後、24時間以内に「辞任を脅かし、チームの士気を損なう」財団によって解雇されました。
費用を削減するプロセスはまともではありません
このオープンスプリットは、本質的にイーサリアムの現在のガバナンス構造のジレンマに触れています。一方では、財団は「マルチクライアントコンセンサス」がプロトコルセキュリティにとって重要であることを強調し、Gethだけではないことを強調しています。一方、Gethは長年にわたって契約執行の主な責任を負っており、そのインフラストラクチャの質とチームの経験を簡単に置き換えることは困難です。
今年2月、イーサリウム財団のエグゼクティブディレクターであるアヤミヤグチは、新しく設立された「議長」に移籍することを発表しました。
6月、Ethereum FoundationはR＆D担当者の廃止を発表し、元の研究チームを「プロトコル」と呼ばれる新しい部門に再編成し、L1の拡張、BLOB拡張、UX改善の3つの主要な技術的方向性に取り組むためにリソースを集中しました。公式は、この動きをリソース割り当ての最適化として位置づけました。一方で、それはいくつかのR＆D担当者、特に理論的段階に長い間滞在してきたチームを廃止しました。一方、それはより厳しい説明責任メカニズムを導入し、研究結果を実際の出力に迅速に変換する必要がありました。
Ethereum Foundationは、昨年の後半に大衆によってrid笑されたため、チーム全体を変革することにコミットしていると言えますが、改革は必然的に痛みの影響を受けます。新しいポリシーによれば、EFは「運用支出比×バッファー年」モデルを使用して、ETHへのFIAT通貨の割り当て比を決定し、年間支出を15％で維持します。財団は、2025-2026がエコシステムの重要な段階であり、L1拡張、BLOBテクノロジー、UX最適化などのプロトコル層技術の実装を促進するために集中する必要があることを指摘しました。
EFは、2025〜2026が契約の実施を促進するための重要なウィンドウになると述べました。これは、財団が金庫の約37.5％をフィアット通貨に変換して、中期および短期投資をサポートする必要があることを意味します。
今日、ポリシーレベルは常に有利であり、これはイーサリアムのアプリケーションレベルにとって良いことです。しかし、ガバナンスに関しては、Ethereum Foundationに新しい段階に適応する時間を与える必要があるかもしれません。
