信頼できるArbitrumのトークン経済モデル

出典：Liu Jiaochain

私たち全員が知っているように、Arbitrumは楽観と同じイーサリアム2層ネットワーク（L2）の代表であり、2番目のレベルネットワークのリーダーであり、楽観的なロールアップテクニカルジャンルの代表です。

もともと、イーサリアム・ヴィタク・ブタリンの創設者に近づいて排尿し、ズボンに排尿し、別の楽観的なロールアップリーダーの楽観主義であるカール・フラースが共同で発見された直接的な競合他社と比較して、もともと学術的背景の任意最初は、少なくとも、後者の楽観主義について楽観的ではありませんでした。

しかし、Yin Yiyangは間違っています。2021年のL2のスピード競争では、楽観主義が最初に完全な互換性を得ていなかったため、Karl Floerschの親友であるHayden Adamsのような一連の重要なDappがあります、Arbitrumが予期せず位置を実行しました。

このような数か月の違いがあるため、生態学的パターンで十分です。たとえば、最も皮肉な関係であるUniswapは、DAOのプレッシャーの下で「関係の世帯」のアイデアをあきらめなければなりませんでした。他の生態学的アプリケーションもarbitrumを開始したと考えられます。

上記の複雑な関係の山について脳が燃えていると感じたら、下の写真を見てください。写真の左端には、L2 Networkの楽観主義の長であるKarl Floerschがあり、中央にはEthereumの創設者であるVitalik Buterinと、DexリーダーUniswapの創設者であるHayden Adamsがあります。

SO -Called One Step Fast、段階的。それ以来、Arbitrumは常に楽観的なロールアップトラックで楽観を押し進めてきました。L2テクノロジートラックでは、楽観的なロールアップは、実用性と着陸の観点から、より強力なゼロ知識ロールアップよりもはるかに優れています。これは、完璧主義の数千のケースの1つです。

何らかの理由で、2021年にティーチングチェーンがDexをプレイしたとき、より多くのarbitrumがありました。

このようにして、Arbitrumが昨年3月下旬（2023年）に最終的にコインエアドロップを発行したとき、教育チェーンも染色され、導かれました。

市場全体の回復プロセスが開かれていることを考慮して、エアドロップの収入を最大化するために、できるだけ早くクリアランスを販売することを急いでいません。そこで彼は、バッチ、つまり8人のキャラクターに対して彼のホールディングを減らすことにしました。過去数年間で、2つの波が減少しました。1つの波は、それがちょうどその場所にあったとき（それから1つのナイフを後ろに倒してコピーしました）、もう1つの波はしばらく前にイノベーションの前にありました。

そこで彼は、Arbitrum（ARB）のトークネミクスモデルに注意を払い始めました。

以前、著者は、Arbitrum（ARB）とUniswap（UNI）の経済モデルを単純に比較していました。

「トコネーミクスの観点から、Uniswapは2年間ロック解除され、Arbitrumは始まったばかりです。分布モデル、2つは8つか2つのキャティではなく、まったく同じです。

1。チーム+VC：40％（UNI）対44.4％（ARB）

2。DAO（コミュニティ）：43％（UNI）vs.42.8％（ARB）

3。初期エアドロップ：15％（UNI）対12.7％（11.6 AIR DUTCH + 1.1生態学的プロジェクトの寄付）

ARBの総額は100億です。UNIの総創造物は10億です。

図では、赤いフレームのRedrop + DAOSが最初のエアドロップであり、最大12.7％、11.6％が個人住所に鋳造され、ターゲットの1.13％がエコロジーの優れたプロジェクトをスポンサーしています。12.7％は12億7000万人です。この部分は、すべてが循環に入ったときと見なすことができます。

Team＆AMP; Advisors + Investorsは、チーム、コンサルタント、投資家であり、プロジェクトパーティーと見なすことができます。この部分は現在ロックされています。多くのコインを発行するプロジェクトパーティーやコミュニティとは異なり、Arbitrumはパターンを示すか、「強気と殺しをするのを待つ」ことを知りません。。

次の写真は、各フレームのロック解除部分のタイムラインを明確に示しています。