jakiro
著者：David C、Bankless：Deng Tong、ビットチェーンビジョン
Blastは昨年11月に2,000万ドルの資金を調達することを発表して以来、Cryptocurrencyコミュニティは、資金を引き付けることに非常に熱心なプロジェクトをサポートできることを常に疑問視してきました
3か月が経過しました。
今日、BLASTネットワークのメインネットワークが発表されています。最大の問題は、長期的な努力を通じて持続可能なネットワークを構築できることです。
今後数週間の爆発イベントはL2需要のレベルを理解できるはずですが、実際のテストは5月に行われ、Blastはエアドロップを受け取ることができます。時間のみがすべてを証明できますが、BLASTをチェックするために使用される戦略はこれまでのところ、Blurプロジェクトのパフォーマンスと、ネイティブの利回りの潜在的な利点があり、ブロックチェーンの未来を理解することができます。
何が爆発を違うのですか？
Blastの革新は、その技術的機能だけでなく、リリース前の戦略にもあります。最初から、Blastはユニークなユーザーの習慣を培ってきました。排他的な感覚エッセンス
多くの人が「ポンツエコノミクス」と呼んでいます。ユーザーは、ブリッジETHまたは安定したコインを介して招待された人が取得した一定の割合のポイントを獲得できます。この戦略は成功していることがわかります。1か月以上にわたって、彼らは10億ドル以上のTVLを蓄積し、Blastは開発者をビッグバンコンペティションに参加させるためのインセンティブ尺度として使用しました。
ビッグバンコンペティション
開発者中心の競争は1月16日から2月18日まで続き、合計3,000のプロジェクトが競い合い、メインネットワークでリリースされた最初のプロジェクトの1つになりました。
この競争は、Blastに蓄積されたTVL、多くの今後のエアドロップ、およびブラスト投資家とオペレーターからの直接的かつ継続的なサポートに多くの機会を提供します。
先週金曜日に発表された47人の受賞者のうち、多くの人々がユーザーにすべてのエアドロップを割り当てることを選択し、「転送」し、さらに注意を引くことを試みました。これらのプロジェクトは、潜在的なエアドロップの報酬を犠牲にしましたが、このプロジェクトはBlastのネイティブの収入とガス料金の共有から利益を得ています。
ネイティブの収入とガスコストの共有
BLASTのネイティブ収入とガスコスト共有機能は、その最も重要な機能と言えます。
バックエンドでLidoとMakerdaoと統合することにより、BLASTはそれぞれETHと安定したコインの年間収入4％と5％の収入を提供します、チェーン上の任意の位置。
また、BLASTは、これらのコストで生み出されたDAPPとガス料金からの純利益を共有し、開発者に利用可能な別の収益源を提供しました。このインセンティブ尺度を統合することで、L2はユーザーが資金を保存し、開発者がスマートコントラクトの貢献から収入を得る場所になります。
最初のリリース戦略と独自の技術的機能の間で、Blastは、これまで見た他のブロックチェーンとは異なるものにするためのいくつかの顕著な機能を示しました。
しかし、問題はまだ存在していますが、これはエアドロップの後に走り続けるのに十分ですか？
ブラストは勢いを維持しますか？
今後数週間で爆発のニーズを理解しますが、ぼやけたエアドロップの後の軌道をチェックし、詳細な調査では、ネットワークがネイティブの所得とガス料金を共有する実装によって存在し続けるかどうかをよりよく理解できます。
ぼかしとそのエアドロップ
NFTトレーディングプラットフォームBlurの開発軌跡は、Pacmanによってエアドロップで設立されました。それは爆発の約束をマークします。
最初のエアドロップの後、Blurは取引量の毎週の減少を経て、これがNFT市場全体の景気後退であり、2023年10月に市場が底を打ったと考えていました。それ以来、Blurの市場シェアは再開されただけでなく、増加しました。現在、このプラットフォームは、昨年11月に2番目のエアドロップを発売した後でも、毎週のトランザクションボリュームの約77％を占めています。
市場のダイナミクスの影響を避けることはできませんが、Blurの革新的なインセンティブ計画により、上級ユーザーがプラットフォームでアクティブになり、多くのエアドロップがプラットフォームにより多くの人々の注意を引き付けるだけです。
Blastは、同様のインセンティブ構造のイノベーション方法、つまり、ネイティブの収入やガスコストの共有などの新しいメカニズムをユーザーに維持および引き付けます。これは、Blurが使用する戦略も示しています。
ネイティブの収入とガス料金の共有の例
収量とガスコストの4〜5％は最初はそれほどではないようですが、Blastのネイティブの利回りとガスコストの共有は、過去に不可能または不正確だったユニークなケースとビジネスモデルを達成しました。
いくつかの例を取り、MonoswapとBlastoffを見てください。
Monoswapは、爆発の新しいDexを使用して、トークンだけでなく、実用的な用途を提供します。そのプラットフォームでの操作のために、ユーザーはMonoxP（そのポイント）を受け取り、マシンの収益、ガス収益分配、開発者エアドロップ分布、モノエコロジーの全体的な利益をマシンの収益を共有できるなど、独自の報酬と特権を提供します。システム。これを通じて、Monoxpはユーザーとプラットフォームを密接に組み合わせ、新しい方法でポイントを使用し、さらなるゲームのdefi Experienceを使用しようとする試みを示しています。
次に、スタートアップボードと収入ポリマーブラストフが、ネイティブの収量IDOを通じて新しい方法で収益を上げました。プラットフォームでは、ETHと安定したコインを誓約するユーザーは、元本を危険にさらす必要なく、受動的収入と早期投資機会を組み合わせて、IDOをサポートするためにいくらかの収入を割り当てることを選択できます。これらの2つのプラットフォームは、このマシンを通じてのみ達成できるユースケースを共同で示しており、Blastの永続的なパワーを提供できます。
結論は
物議を醸すデビューからメインネットワークリリースまでのBlastの最初の登場は、間違いなく非常に興味深いものです。
リリース前の戦略と論争（ただし顕著な！）を組み合わせることで、Blastは多くのフォロワーを引き付けました。ぼやけた空気取り付けや、ネイティブの収入とガス料金の共有によってもたらされた新しい事件と比較して、Blastの継続的な相関の議論をさらに統合します。
これらすべての力の一般的な効果の下で、爆風がこの新しい強気市場で繁栄し、その製品とコミュニティの使用が多くの新しい新興企業L2の中で際立っていることを約束することをうらやましい立場に置いたことが明らかです。
