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按：在ETH價格經歷長期低迷壓力下，以太坊基金2025年加快調整步伐，2025年2月25日Aya Miyaguchi正式成為以太坊基金會主席，3月17日Hsiao-Wei Wang和 Tomasz Stańczak 擔任以太坊聯席執行董事。 2025年4月28日，以太坊基金會在官網連發三文，從新管理層到以太坊願景，再到未來一年重點，重新彰顯以太坊基金會再出發的決心。
一、管理層和董事會結構
以太坊基金會最近任命兩位聯席執行董事和一位主席。
新管理層（戰略與運營執行）
以太坊的聯合執行董事將與其他管理成員共同領導和執行。
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Hsiao-Wei Wang，聯席執行董事
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Tomasz K. Stańczak，聯席執行董事
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Bastian Aue，重點領域：組織戰略、招聘和培訓、聯合同管理者
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Josh Stark，重點領域：項目執行、傳播與營銷、聯合管理者
董事會（監督與願景）
以太坊董事會如同安全委員會，守護EF的核心和靈魂，並確保其作為瑞士基金會的合規性。董事會制定願景，監督管理層的高層戰略和決策是否符合基金會的價值觀。董事會還負責遴選執行董事，並在必要時終止高管的聘任。現任董事會成員包括：
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Vitalik Buterin，創始人 —— 繼續為更廣泛的以太坊生態系統提供技術和知識指導
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Aya Miyaguchi，主席——與其他董事會成員共同制定以太坊基金會的願景。負責管理一些重要的外部關係。
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Patrick Storchenegger，瑞士法律顧問——擔任瑞士法律和合規事務代表
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Hsiao-Wei Wang,，聯席執行董事——作為董事會、高管和管理層之間的橋梁
董事會已與管理團隊分享了未來幾年的願景、指導原則和目標。我們期待進一步加強董事會，使其能夠更好地履行使命。
任命 Tomasz 和 Hsiao-Wei Wang 為聯席董事是一個非常規的決定，但卻讓他們能夠在以太坊生態系統和 EF 繁忙時期相互補充。
Tomasz 將憑藉其對社區和技術需求的了解，幫助以太坊基金會 (EF) 推動強勁而全面的變革，同時他將繼續參與其他公司（Nethermind 和風險投資聯盟）的運營。董事會和 Tomasz 已同意，他將擔任 EF 的聯席董事，任期預計為兩年，以充分利用其久經考驗的戰略執行專長和經驗，尤其是在未來幾年將為以太坊帶來重大機遇的背景下。
Hsiao-Wei的董事會和執行董事雙重身份，加上她的研究經驗，將幫助她充當董事會和管理層之間的橋梁，並關注組織的需求，深入了解組織的歷史和地位
二、以太坊基金會願景 by Aya Miyaguchi和Vitalik Buterin
願景
守護無限花園——圍繞以太坊構建的項目、社區和基礎設施的生態系統——使其在不斷變化的環境中保持韌性。秉持以太坊作為人類共享世界計算機的理念，它是一個開放且無需許可的平臺，已為全球數百萬人帶來穩定、自由和技術賦能的協作。我們尊重以太坊已投入使用，並為全球社區創造真正價值的事實。
本著這種精神，我們用無限花園的比喻來描述以太坊生態系統：一個生機勃勃、不斷發展的空間，來自世界各地的建設者、夢想家和管理者可以在這裡播撒想法，互相支持，共同構建工具，在未來幾十年重新定義金融、身份和文明土壤中的其他根源。
以太坊基金的角色
以太坊最大的優勢在於其無與倫比的生態系統。除了以太坊基金會 (EF) 之外，還有許多團隊和組織通過技術創新、教育活動以及資助公共產品等方式，為以太坊做出貢獻，不斷拓展其邊界。以太坊基金會的存在旨在強化這一優勢，並維護以太坊的核心價值。我們識別差距，糾正不平衡，並支持關鍵舉措——始終確保沒有任何單一參與者（包括 EF）能夠主宰以太坊的演進。我們戰略性地介入，並有意識地退出，隨著以太坊的成熟和環境的演變不斷調整我們的重點。
通過有針對性地進行「減法」，我們賦能了生態系統中的其他成員，讓他們承擔大部分責任。如今，我們認為我們的角色具有雙重性：
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我們做的是目前其他人無法做到的事情。
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我們幫助別人在明天完成只有我們今天才能完成的事情。
這意味著我們要專注於高槓桿率領域，在這些領域，EF 的獨特地位使我們能夠以其他機構無法做到的方式支持生態系統，同時還要建設能力和基礎設施，以便其他機構最終能夠取得領先地位。以下是實踐中如何體現這一點的示例：
我們能夠做到目前其他人無法做到的事情：
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資助和維護關鍵的以太坊基礎設施，如客戶端多樣性。
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協調核心協議升級（例如 The Merge、Dencun），其中中立的管理至關重要——既包括將在未來 12 個月內完成的關鍵舉措，也包括將確定以太坊未來十年角色的長期努力。
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支持零知識研究和開源工具，推動隱私保護技術的發展。
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舉辦生態系統範圍的聚會（如 Devcon），將全球不同的貢獻者聚集在一起。
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將 ethereum.org 運營為新用戶和建設者的中立公共知識中心。
我們幫助他人成長為曾經擔任過的角色：
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通過撥款資助早期公共產品項目，直至其能夠自我維持或由社區資助
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開放教育內容、開發工具和研究，供其他人參考。
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幫助新的協調機制出現並引導其走向獨立管理（例如 MACI 試點、協議協會、追溯公共物品資助）。
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通過以下方式支持地理分權和地方領導：
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下一個十億獎學金——為服務欠缺地區的當地建築商提供支持。
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向基層社區提供資助——加強當地的以太坊生態系統。
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通往 Devcon 之路——在 Devcon 之前吸引和發展區域社區。
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Devcon Scholars——為來自代表性不足的社區的參與者提供機會和支持。
我們的方法
適應性進化： 我們與生態系統共同發展，不斷重新評估我們的角色和影響力。我們的架構和舉措不斷調整，以適應以太坊不斷變化的需求，同時堅守我們的核心原則。
深思熟慮的複雜性： 我們擁抱去中心化系統必要的複雜性，同時力求提供優雅的解決方案。我們的目標並非為了簡化而簡化，而是通過精心設計實現平衡。
社區賦權： 我們支持並擴大社區主導的舉措，幫助創造條件，使獨立團隊無需持續依賴基金會即可取得成功。
核心原則：
長遠考慮： 我們優化以太坊的長期成功而不是短期收益，評估每個決策的可持續、多代影響，並認識到持久的彈性需要不斷學習、適應和發展。
價值觀的守護： 我們守護並培育以太坊的核心價值——抗審查、開源、隱私和安全——同時賦能生態系統獨立發展。我們秉持這些基本特質，將其作為持久創新和進步的基石。
有目的的減法
我們不是積累權力，而是通過以下方式設計彈性：
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保持多種方法、解決方案和團隊
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實現多元化參與
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促進合作
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減少中心化
構建韌性並非意味著少做事。它通常需要添加新的機制或複雜性——但始終以創建一個能夠廣泛分配權力和所有權的反脆弱生態系統為目標。
未來目標
值此關鍵時刻，展望未來，清晰的願景將引領我們前進的方向。團隊正積極參與，多個項目也已啟動，以支持以太坊的持續發展。未來的工作並非追求卓越，而是將我們的精力集中在最重要的事情上。為了引導我們的共同目標，我們概述了幾個具有影響力的領域——以太坊生態系統中的每個人都可以為此做出貢獻的切實成果。
這些目標並不是一成不變的；它們將隨著生態系統和我們周圍世界的需求而不斷發展。
以太坊基金會的作用是找出高槓桿差距——即其具有獨特優勢可以做出貢獻的地方——並將其努力導向儘可能最大的影響。
目標1：最大限度地增加（直接或間接）使用以太坊的人數，以便他們從以太坊的底層價值中受益。
有意義的用法是這樣的：
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網際網路原生金融訪問：人們使用以太坊或 DeFi 上的代幣化資產進行支付、儲蓄和財富積累——特別是在法定基礎設施有限、不可靠或收取過高費用的情況下，或者基礎設施今天可靠但明天很容易變得不可靠的情況下。
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網際網路原生組織：參與 DAO 的人們擁有可編程的激勵結構，可以實現超越傳統方法限制的新型協調、決策和資本形成
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去中心化社交媒體：人們使用基於以太坊的社交媒體平臺，其內容存儲在去中心化的網絡中，允許用戶切換客戶端而無需放棄他們的社交圖譜
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去中心化人工智慧：人們在以太坊上進行集體訓練，並為人工智慧模型提供可驗證的安全保障，同時使用以太坊創建人工智慧代理可以相互協調並與人類協調的經濟框架（例如：微預測市場）
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企業級優勢：使用以太坊作為後端的機構級應用的用戶。如果構建正確，即使用戶通常通過沒有錢包的伺服器與應用交互，也能提供諸如可審計性、隱私性、互操作性和「安全出口」機制等優勢（例如：鏈上強制限制貨幣發行；能夠將資產退出到 Layer-1 並與 Layer-1 DeFi 交互；能夠向任意第三方應用進行零知識證明）。
它不是：
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託管錢包，僅允許將 ETH 或代幣轉移到其他經批准的託管錢包。
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機構在鏈上發布哈希值來表示事件，但實際上並沒有為用戶提供他們原本不會擁有的安全屬性。
目標2：最大限度地提高以太坊技術和社會基礎設施的彈性。
韌性是什麼樣的：
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生態系統自主：獨立於 EF 或任何其他單一組織而蓬勃發展
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價值觀一致：即使面臨來自其他方向的強烈利益，也要堅持自己的價值觀
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團隊多樣性：獨立開發團隊的實力和多元化
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網絡穩健性：即使面對針對大部分技術基礎設施（包括「堆棧的低層」，例如作業系統、硬體、網際網路）的極為不利的事件，也能保持活躍性、抗審查性和安全性
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去中心化：消除單點控制或故障
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主動風險管理：生態系統主動識別和緩解可能隨時間推移出現的中心故障點的能力
它不是：
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100 個強大的教育、客戶開發或組織活動團隊，但都依賴 EF 提供資金
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某些領域具有高彈性，但其他領域的彈性非常低，這成為關鍵的瓶頸（例如錢包、專有 ZK 證明器、社交單點故障）
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表現多樣性掩蓋了潛在的共同弱點（例如，實際上使用大部分相同代碼庫的 20 個客戶端，由同一中心化組織運營的 100 個國家/地區的活動）
在我們努力實現這些影響領域時，我們始終立足於長遠視角——不僅將以太坊視為一種技術，更將其視為一個有潛力為子孫後代服務的生命生態系統。
我們設想未來以太坊將成為一個富有韌性、中立的全球協作平臺。這意味著，在開發和治理方面，去中心化必須得到保留，創新將在堆棧的每一層蓬勃發展，世界各地的社區都能構建並維護自己的自適應解決方案。我們相信，以太坊網絡的技術和社會韌性只會不斷增強，以太坊基金會 (EF) 將在其願景和能力範圍內竭盡所能，確保我們共同取得成功。
三、以太坊基金會的下一章
我們是 Hsiao-Wei 和 Tomasz，正在共同撰寫這篇博文。我們擔任新的聯合執行董事已經快一個月了。蜜月期結束了，是時候行動起來了。
轉型與機遇的時刻
以太坊始終是一段旅程：一個不斷發展的生態系統，由那些致力於構建更加開放、去中心化世界的人們驅動。儘管以太坊基金會 (EF) 已有十年歷史，但它依然勇於重塑自我。
今年，以太坊基金會 (EF) 啟用了雙執行董事的新領導模式。這種設計帶來了多元化且互補的視角，增強了我們應對複雜挑戰的能力。我們滿懷期待地迎接未來的機遇和挑戰，並秉持對以太坊核心價值觀的堅定承諾，秉持以管理、協調和長遠思考為基礎的願景。
重要的是，EF 並非一架雙頭馬車，各自朝著不同的方向前進。我們的關係建立在相互尊重、信任和共同價值觀的基礎上。我們緊密合作，相互挑戰，並最終以一個團結的團隊，懷揣共同的目標向前邁進。
我們的原則和重點領域
展望未來，我們將秉持兩大支柱： 指導原則（我們的核心價值觀）和目標（我們對影響力和韌性的追求）。卓越的技術是我們一切工作的基石，也是我們履行使命的基石。
作為執行董事，我們的職責是在不斷變化的世界中踐行以太坊基金會 (EF) 的願景。我們的職責包括戰略規劃、生態系統管理、團隊領導和運營監督。所有這些都是為了支持以太坊的長期成功。
我們倡導的價值觀：
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抗審查：確保以太坊仍然是一個開放的網絡，任何人在任何地方都可以進行交易和構建，而不受任何障礙或外部控制。
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開源創新：通過公開共享的知識和工具促進協作、透明度和社區驅動的發展。
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隱私保護：在不犧牲安全性的情況下實現私人互動，保障數字世界中的個人自由和自主權。
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安全性：通過優先考慮安全設計和持續研究，維護整個以太坊生態系統的信任、穩健性和彈性。
這些價值觀是指導我們的技術選擇、我們對生態系統的支持以及我們對以太坊作為公共產品的長期願景的基礎。
在牢記這些價值觀的同時，我們為未來 12 個月設定了主要方向：
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擴展以太坊主網
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Blob擴容
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改進用戶體驗，包括 L2 互操作 + 應用層
總的來說，這意味著改善主網和 L2 的互操作性和協調性、UX、DevEx，讓應用程式和 L2 在 Devcon 上獲得更多存在感和關注，並通過溝通渠道擴大它們的信息。
除此之外，我們深知，我們需要加速開發者、創始人和機構在以太坊上構建和應用的進程。以太坊基金會擁有豐富的知識和領導者，能夠指導、領導、吸引和引導人才。
Tomasz：
以太坊開啟了新的篇章。其價值觀保持不變：開源、抗審查、隱私和安全。以太坊基金會將轉型——成為一個溝通更加開放的組織，一個願意立即開啟艱難對話的組織。
我們將專注於執行速度、問責制、清晰的目標、目標和可追蹤的指標。我們將專注於以太坊主網協議的成功。以太坊主網將始終是一個全球性的中立網絡，一個值得信賴的去信任協議。我們將專注於以太坊主網和整個生態系統的成功——L2 將帶來大規模採用並為用戶帶來諸多益處，主網將作為所有交易和協調機制背後的堅實基石和靈活網絡。我們對這段旅程充滿期待——這將是我們經歷過的最鼓舞人心的技術和社會變革之一，我們將攜手——富有遠見卓識的人和腳踏實地的建設者——踏上這段旅程。
我們未來一年的擴展工作包括：擴展以太坊主網（Layer1），並通過為Layer2鏈提供最佳的架構來支持其成功擴展，保障其網絡安全，並增強用戶信心。我們的目標是通過提供最佳的用戶體驗、設計和互操作性，使整個區塊鏈生態系統融為一體，同時通過卓越的工程設計和前沿研究實現擴展。
Hsiao-Wei ：
在接下來的幾個月裡，我的首要任務將是加強以太坊基金會 (EF) 的運營，以支持生態系統的發展。一個適應性強、能力強的基礎有助於我們更好地服務於以太坊的長期使命。
隨著我們更加專注地發展，我們的目標之一是更好地支持以太坊的應用層。我們將通過提升開發者和用戶體驗、明確標準、強化生態系統以及簡化從創意到實際應用的整個流程，為開發者和用戶提供支持。
我們正在努力改進以太坊基金會 (EF) 內部團隊以及整個生態系統的規劃、優先級排序和協調方式，以確保我們的工作與社區需求和以太坊的密碼朋克精神保持一致。強化 EF 只是轉型的一部分。真正的動力來自全球以太坊生態系統的活力和創造力。
共同建設的未來
以太坊並非龐然大物。它是一個由社區、建設者、研究人員、藝術家、教育工作者和夢想家組成的生機勃勃的網絡。它全球化、多元化，並以去中心化為榮。我們不斷受到生態系統創造力和韌性的啟發。以太坊將繼續在最需要我們的地方出現，同時也會在生態系統自身蓬勃發展時騰出空間。這是一個由社區主導的未來。
前路充滿無限可能。以太坊已經徹底改變了科技、金融、治理等領域的可能性。致所有正在構建、教學、研究、實驗和暢想新未來的人們：謝謝！我們攜手共創，成就遠超任何一支團隊、一個項目或一代人。我們很榮幸能與你們並肩前行，並對未來充滿期待。
